臨近年底，“對(duì)年終獎(jiǎng)，您有啥期待呢”的調(diào)查結(jié)果，估計(jì)會(huì)讓企業(yè)老板們吃驚不小。有60%的受調(diào)查白領(lǐng)表示年終獎(jiǎng)的多少會(huì)影響他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，更有超過(guò)80%的受訪者因?qū)π匠瓴粷M意醞釀來(lái)年跳槽。

　　這項(xiàng)為期1周的調(diào)查，以每年年末都會(huì)成為白領(lǐng)熱鬧話題的年終獎(jiǎng)為切入口，近1600人參與調(diào)查。

　　關(guān)于年終獎(jiǎng)數(shù)額，調(diào)查結(jié)果顯示，31%的白領(lǐng)表示去年沒(méi)有得到年終獎(jiǎng)，45%的在5000元以下，15% 的在5000至1萬(wàn)元，僅10%的在1萬(wàn)元以上。白領(lǐng)們對(duì)年終獎(jiǎng)的期望較去年有所提升，其中，18%的白領(lǐng)期望在5000元以內(nèi)，33%的期望5000元至1萬(wàn)元，16%的期望1萬(wàn)-2萬(wàn)元，16%的期望在2萬(wàn)以上。

　　值得引起業(yè)界關(guān)注的是，六成白領(lǐng)將年終獎(jiǎng)會(huì)與對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度掛鉤，更有超過(guò)八成白領(lǐng)在為明年跳槽作準(zhǔn)備。60%的白領(lǐng)表示年終獎(jiǎng)的多少會(huì)影響他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，僅12%的表示不會(huì)；38%的受訪者表示明年會(huì)跳槽，37%的處于觀望狀態(tài)，4%的已經(jīng)先期跳槽了。

　　與此同時(shí)，調(diào)查結(jié)果還表明，薪酬福利水平已經(jīng)成為影響白領(lǐng)跳槽的關(guān)鍵因素。51%白領(lǐng)跳槽的主要原因是“收入太低，薪水明顯不公道”，48%的因?yàn)椤皶x升空間小，前途太渺�！�，此外，也有部分白領(lǐng)因?yàn)椤肮�司福利措施不完善”、“發(fā)展受阻，上司不是好伯樂(lè)”、“公司經(jīng)營(yíng)差，行業(yè)發(fā)展沒(méi)前途”而跳槽。對(duì)于所挑選的下家，46%的白領(lǐng)最看重其“能夠提供的薪資福利”，34%的白領(lǐng)最看重“公司運(yùn)營(yíng)及發(fā)展?fàn)顩r”，而企業(yè)津津樂(lè)道的“知名度”、“公司規(guī)�！�、“工作環(huán)境”等卻不是白領(lǐng)看重的因素。

　　對(duì)于上述調(diào)查結(jié)果，濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院前副院長(zhǎng)張守鳳教授表示，這一結(jié)果與他們近年來(lái)所作類似調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)論多有吻合之處。她認(rèn)為，從社會(huì)心理學(xué)角度講，年終歲尾是人們的一個(gè)心理浮動(dòng)期，人們習(xí)慣在這個(gè)時(shí)期對(duì)一年的收入、工作狀態(tài)進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)未來(lái)作出一定的預(yù)期。這期間，與員工職業(yè)生涯相關(guān)的年終獎(jiǎng)就成為屢屢挑動(dòng)人們神經(jīng)的關(guān)鍵詞、敏感詞。調(diào)查結(jié)果顯示的員工與企業(yè)所關(guān)注對(duì)象南轅北轍，說(shuō)明以“80后”甚至“90后”為主體的白領(lǐng)群體，更注重當(dāng)下的待遇和職業(yè)狀況，這無(wú)疑提醒企業(yè)管理者不要脫離員工的心態(tài)和訴求自說(shuō)自話。

　　從人力資源管理的角度講，年終獎(jiǎng)作為白領(lǐng)一年以來(lái)職場(chǎng)成敗的“總結(jié)”，對(duì)于員工的忠誠(chéng)度確實(shí)有一定影響；年終獎(jiǎng)同時(shí)也是一種投資，它不僅是對(duì)員工價(jià)值的認(rèn)可，同時(shí)這種激勵(lì)行為也會(huì)使員工增強(qiáng)自信，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。