臨近年底，很多人都開始看起了外面的跳槽機(jī)會(huì)，我的小伙伴sasa當(dāng)然也不例外——大家都是這山望著那山高，都覺得外面的世界更精彩，趁著年底各大公司HC慢慢放出來的節(jié)點(diǎn)，正好圖個(gè)加薪的好機(jī)會(huì)。
幾輪面試下來，有個(gè)知名外企大廠給了她一個(gè)不錯(cuò)的offer，薪資福利都蠻契合她的期望，但就是——HR跟她說，今年的編制滿了，只能和第三方簽合同——就是所謂的外包。
但保證薪資福利都是和內(nèi)部的正式員工一樣一樣的，還有轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)，一旦有編制空出來，可以立馬重新簽本部的合同。
Sasa有點(diǎn)猶疑，之前多少也聽說過簽外包的一些風(fēng)險(xiǎn)，可是HR承諾的同等薪資福利又很誘人，這機(jī)會(huì)是如此難得，難道就這么輕易拒絕和放棄了嗎？
我告訴她，先別急，我們來細(xì)細(xì)分析一下這個(gè)機(jī)會(huì)到底是好是壞，外包是否如傳說中的那樣洪水猛獸，再來決定是否要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。
何為外包？
通常我們所說的外包，就是指勞務(wù)派遣。
舉個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子，某大廠與A公司簽訂了勞務(wù)派遣合作協(xié)議，而你正好是A公司派遣至大廠的員工，你的入職、社保、工資發(fā)放、福利等都是由A公司辦理，大廠從某種意義上來說實(shí)現(xiàn)了「用人不管人，用人不養(yǎng)人，增效不增支」的最大化人力資源管理效益。
那公司通常會(huì)在什么樣的情況下采取外包這種方式呢？
1、 項(xiàng)目制工程/任務(wù)
某些項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間往往不超過6個(gè)月，甚至短至一兩個(gè)月，此時(shí)招聘一批正式員工對(duì)于公司來說就顯得非常地不劃算。
怎么辦呢？使用勞務(wù)派遣的員工呀。
2、 替代部分員工
比如休產(chǎn)假的女員工，半年之后就回歸，這時(shí)候需要有一個(gè)臨時(shí)的、替代性的人來彌補(bǔ)崗位的空缺。
3、 輔助性崗位
公司的部分非核心業(yè)務(wù)可能會(huì)外包給其他企業(yè)去做。
4、 降本增效
部分公司會(huì)出于降本增效的出發(fā)點(diǎn)考慮，在發(fā)展期的時(shí)候選擇將招聘、社保等流程交給第三方。
外包真像傳言的那樣風(fēng)險(xiǎn)多多嗎？
求職時(shí)談外包色變，往往是出于以下幾個(gè)原因：
1、 薪資福利
通常外包員工享受的薪資福利和實(shí)際用工單位是有所不同的。我也曾經(jīng)聽過一位求職者吐槽：以后再也不進(jìn)第三方外包了，薪資比其他同類崗位低之外，人家有的福利我們都沒有。
2、 裁員風(fēng)險(xiǎn)
上文中有提到用工單位選擇派遣員工的幾個(gè)主要原因，無論是項(xiàng)目制、臨時(shí)替補(bǔ)、還是輔助性崗位，一旦公司不需要你的時(shí)候，被裁（遣）員（返）的第一個(gè)就是外包員工。此時(shí)，你只能由實(shí)際合同簽訂方再次派遣至其他用工單位，裁員時(shí)用工單位所提供的那些補(bǔ)償你都是沒有的，因?yàn)槟愕膭趧?dòng)關(guān)系是在第三方公司那里。
3、 跳槽時(shí)
作為一個(gè)獵頭，也時(shí)常聽候選人講起被嫌棄曾經(jīng)是外包的不爽經(jīng)歷。確實(shí)，很多企業(yè)會(huì)介意你曾經(jīng)是一個(gè)外包員工。
以上都是傳說中的外包風(fēng)險(xiǎn)，但是我們也遇到過不少簽第三方的員工，其實(shí)是和正式員工一樣的地位、享有同樣的薪酬福利。
裁員時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn)，雖然公司裁員很多都是從派遣員工開始，但你的合法權(quán)益還是受到勞動(dòng)法的保護(hù)的，這一點(diǎn)無論是正式員工還是派遣員工，遇到裁員時(shí)，都應(yīng)該拿起法律武器保護(hù)自己。
至于跳槽時(shí)，外包一定程度上可能會(huì)被嫌棄，但并不代表你完全被否定。求職時(shí)大家依靠的都是自己的綜合實(shí)力。
簡(jiǎn)歷、面試、offer，關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，在找工作時(shí)，大家都是在同一起跑線的候選人，沒有必要自認(rèn)為就低人一等了。
是否從此不要選擇外包？
倒也沒有必要對(duì)外包如此敬而遠(yuǎn)之。
勞務(wù)派遣既然存在，就有它存在的合理性，而且法律也允許第三方派遣的存在。
至于我們是否要選擇外包offer，那還是得看我們的職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)需求。
像我的這位小伙伴sasa，確實(shí)是因?yàn)檫@家外企的編制headcount滿了，經(jīng)調(diào)查，她了解到確實(shí)中國區(qū)有部分員工也都是和她一樣，與第三方簽訂的勞動(dòng)合同。
并且，也真的如HR所說，過去1年間至少有2位數(shù)以上的員工轉(zhuǎn)為正式編制。
既然薪資福利和正式員工沒有差別，工作崗位也合心意，手上又沒有更好的選擇，為何不先接下這個(gè)offer呢？
獵頭從業(yè)幾年，我也見過幾位候選人把大廠外包作為有力的跳板，進(jìn)入到真正夢(mèng)想的圈子，他們沒有浪費(fèi)在外包的幾年時(shí)間，熟悉業(yè)務(wù)、積累人脈資源，要么抓住機(jī)會(huì)內(nèi)部轉(zhuǎn)正，要么再次跳槽時(shí)充分展示自己的實(shí)力成為了大廠的正規(guī)軍。
說到底，讓我們糾結(jié)的，是自己手上明明沒有更好的選擇，卻又嫌棄手上僅有的選項(xiàng)。
如果是你，你會(huì)選擇大廠的外包offer嗎？