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    超市調(diào)查策劃書

    2015-11-15    活動策劃   

    一、調(diào)研背景

    河北大街西段(我們主要指河北科技師范學院、燕山大學、歐美學院以及周邊的小區(qū)等這一帶地區(qū)),大大小小的超市都有家惠、賽恩斯、塞北、凱吉、金山、洪志以及各大學校內(nèi)的中小型超市,其中家惠、賽恩斯和塞北這三所大、中、小型超市又是他們的佼佼者。然而像家惠超市這種全國連鎖型的大超市,本應(yīng)該獨占鰲頭、雄霸一方的,可面對這一帶的學生市場,卻落在了小規(guī)模經(jīng)營的賽恩斯的后面。為了弄清楚賽恩斯超市小規(guī)模經(jīng)營取得成功的原因,以及其今后可能的發(fā)展方向,我們成立了由七人組成的賽恩斯超市市場調(diào)研小組,展開了實地且深入的調(diào)研。

    我們本次市場調(diào)查將圍繞消費者、市場、競爭者和企業(yè)自身狀況這四方面來展開。

    二、調(diào)研目的

    通過調(diào)查分析河北大街西段的超市市場行情、消費者情況以及賽恩斯和其競爭對手的現(xiàn)狀等,來分析賽恩斯將來的發(fā)展方向以及發(fā)展戰(zhàn)略。

    三、調(diào)研內(nèi)容

    (一)消費者

    1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、身份、文化程度、家庭構(gòu)成等) 。

    2.消費者對超市消費的意識(看法、習慣、花費等)。

    3.消費者對超市的購買形態(tài)(購買過什么、選購標準、 購買品種、價格敏感度等) 。

    4.消費者對理想超市的描述。

    5.消費者對賽恩斯超市的廣告和促銷的反映 。

    (二)市場

    1.河北大街西段超市的數(shù)量,名稱,銷售狀況。

    2. 河北大街西段消費者需求及購買力狀況。

    3. 河北大街西段市場潛力測評。

    4. 河北大街西段超市營銷通路狀況。

    (三)競爭者

    1. 河北大街西段市場上現(xiàn)有哪些超市,超市名稱、定位、檔次等。

    2.市場上現(xiàn)有超市的銷售狀況。

    3.各層次、各類型超市的主要購買者描述。

    4.競爭對手的廣告策略及銷售策略。

    四、市場調(diào)研范圍  

    因為我們研究的地理范圍只局限與河北大街西段燕山大學附近,所以我們以下的所有調(diào)研范圍也只限于這個地域。

    具體調(diào)研對象有:

    消費者:300人, 其中無固定收入的學生占80%;鐵三處、燕山、三五四零這三個小區(qū)各占5%;其它5%

    競爭對手:近40家,有6家是校外超市(其中家惠超市規(guī)模最大),其余的都在校內(nèi),正規(guī)的占四分之一,宿舍樓下面的小型不正規(guī)的占四分之三。

    商品:類別、質(zhì)量、價格。

    消費者樣本要求:

    1.學生必須是燕大周邊學校以及燕大的學生。

    2.本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作(如市調(diào)公司,廣告公司,以及洗發(fā)水行業(yè)等)

    3.在過去的一個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研。

    五、調(diào)研的工具和方法

    1.問卷法:七人調(diào)查小組根據(jù)調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研目的、調(diào)研對象等設(shè)計一份問卷,問卷長度控制在八分鐘左右,通過入戶、上街攔截等方法來進行調(diào)研。

    2.觀察法:我們直接到超市里,在消費者比較集中的時間段,借助于照相機、錄音機或直接用筆錄的方式,仔細的做觀察記錄,從而獲得重要的市場信息資料。

    3.二手資料收集法:通過網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)書籍去搜集超市經(jīng)營的信息資料。

    問卷抽樣方法:在河北大街西段的各大高校、居民區(qū)、超市外、街道等地方,根據(jù)人口量分別選擇50*3=150、30*3=90、50、10人作為調(diào)查對象。

    六、調(diào)研質(zhì)量控制

    調(diào)查信息的質(zhì)量決定著調(diào)查結(jié)論的客觀性,對塞恩斯的市場調(diào)研我們非常重視調(diào)研信息的質(zhì)量控制。在調(diào)查開始前,我們就進行了嚴密的組織,設(shè)計了一系列調(diào)研方案,除此之外,我們確定了專門的監(jiān)控人員,在調(diào)查實施過程中全過程地對調(diào)查的工作進行檢查和監(jiān)督。調(diào)查的質(zhì)量控制是全程性的,在實際調(diào)研過程中我們對如下環(huán)節(jié)中的每個步驟都有嚴格的管理。這些環(huán)節(jié)包括:調(diào)查設(shè)計-問卷設(shè)計-調(diào)查記錄-調(diào)查數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)復(fù)核-數(shù)據(jù)匯總與錄入-數(shù)據(jù)分析-報告大綱-報告撰寫-個人總結(jié)。具體管理方法有:(1)明確個人責任、調(diào)查時間、計劃安排、問卷解答、工具使用,各階段實施方法及過程中的注意事項。(2)對每個調(diào)查人員進行非規(guī)律性的抽檢,核實調(diào)研人員采集信息的質(zhì)量和信息的真實性。(3)當發(fā)現(xiàn)有虛假、作弊信息時,作廢該調(diào)查員的所有問卷,并重新調(diào)查。

    七、費用預(yù)算及其他

    費用預(yù)算約為160元,其用途分別如下:

    1.問卷設(shè)計,問卷印刷30元

    2.調(diào)查與復(fù)核費用80元

    3.數(shù)據(jù)處理(編碼,錄入,處理,分析)50元

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