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    農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核方案范例

    2022-02-08    工作方案   

    區(qū)委組織部:


      根據(jù)《區(qū)委組織部關(guān)于做好2019年區(qū)管干部年度考核工作的通知》精神,為全面、客觀、公正地考核農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行崗位職責(zé)的情況,結(jié)合農(nóng)委實(shí)際,特制定本方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本次考核工作。

      二、考核對(duì)象

      農(nóng)委副職領(lǐng)導(dǎo)班子成員

      三、考核時(shí)間

      2019年1月-2019年2月上旬

      四、考核程序

      1、組織部門(mén)測(cè)評(píng)。區(qū)委組織部實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職,機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體人員測(cè)評(píng)。

      2、考核分管部門(mén)的工作業(yè)績(jī)。重點(diǎn)參照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)完成情況,市農(nóng)辦、市農(nóng)委等業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核情況等。

      3、領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)。依據(jù)平時(shí)表現(xiàn),履行職責(zé)過(guò)程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績(jī)效等。

      4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員本人填寫(xiě)的《實(shí)績(jī)考核評(píng)估表》、分管部門(mén)的工作實(shí)績(jī)、區(qū)委組織部反饋的考核成績(jī),進(jìn)行綜合分析,客觀公正地提出考核意見(jiàn),報(bào)農(nóng)委黨工委審批。

      5、農(nóng)委黨工委審批。根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)的考核意見(jiàn),農(nóng)委黨工委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,逐一審批,確定考核結(jié)果。

      五、計(jì)分方法

      采取百分考核制。區(qū)委組織部反饋測(cè)評(píng)得分占50分,分管部門(mén)工作業(yè)績(jī)占40分,領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)占10分。。

      六、其他事項(xiàng)

      1、考核結(jié)果在農(nóng)委范圍內(nèi)公布。

      2、為有利于考核資料的保存和考核工作的連續(xù)性,考核領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)做好考核材料的歸檔工作。

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