初中“評好課”專題培訓(xùn)實施方案
為貫徹落實《安徽省20XX—20XX學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》(皖教秘師[20XX]44號)的文件精神結(jié)合《宣州區(qū)教體局20XX—20XX學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評好課”專題培訓(xùn)實施方案》(教人字[20XX]83號)的要求,為切實有效地開展好我校教師“評好課”專題培訓(xùn)工作,在總結(jié)“備好課”、“上好課”專題學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以“評好課”專題校本培訓(xùn)為重點,以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,堅持以校本培訓(xùn)為中心,采取集中培訓(xùn)、遠程教育與教師自修相結(jié)合的培訓(xùn)模式,不斷增強繼續(xù)教育的針對性和實效性,全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。特制定本方案。
一、培訓(xùn)時間
20XX年9月——20XX年1月
二、培訓(xùn)內(nèi)容
專題一、課堂教學(xué)評價中的師德修養(yǎng)
專題二、教學(xué)評價與課堂教學(xué)
專題三、課堂教學(xué)評價技能與方法
三、培訓(xùn)形式與學(xué)時
遠程學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)(集中培訓(xùn)、教師自修)相結(jié)合。遠程培訓(xùn)30學(xué)時,校本培訓(xùn)30學(xué)時。其中校本培訓(xùn)為必修形式。
四、領(lǐng)導(dǎo)組及成員
領(lǐng)導(dǎo)組:周正富 俞彥 李邦啟
成員:吳照華 汪浩 夏仕龍 許圣孝
五、實施步驟
本學(xué)期培訓(xùn)工作分兩個階段進行:
(一)第一階段:準(zhǔn)備工作和遠程學(xué)習(xí)(20XX年6月—8月)
1、組織安排各教師報名參加遠程教育培訓(xùn);
2、安排沒有參加遠程培訓(xùn)的教師參加校本研訓(xùn)考核;
3、做好宣傳發(fā)動工作,結(jié)合學(xué)校實際初步擬訂“評好課”主題培訓(xùn)實施方案和學(xué)習(xí)計劃。
(二)第二階段:單元學(xué)習(xí)(20XX年9月—20XX年1月)
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:
專題一、課堂教學(xué)評價中的師德修養(yǎng)
專題二、教學(xué)評價與課堂教學(xué)
專題三、課堂教學(xué)評價技能與方法
2、學(xué)習(xí)目標(biāo):
(1)更新師德觀念,調(diào)整師德行為,樹立正確的評價的意識;
(2)熟悉課堂教學(xué)評價理論,提高課堂教學(xué)評價的理論素養(yǎng);
(3)結(jié)合教師自身課堂教學(xué)評價簿弱環(huán)節(jié)和重點問題,理解、掌握教學(xué)評價的技能和方法。
3、學(xué)習(xí)形式
(1)集中輔導(dǎo):(20XX年9月—10月)
組織教師進行集中輔導(dǎo)兩次。采取集中培訓(xùn)的方式,幫助教師了解“評好課”的重要性,理解 “評好課”的各個環(huán)節(jié)與任務(wù),掌握各教學(xué)環(huán)節(jié)中的評價與師德行為的關(guān)系,培養(yǎng)良好師德評價意識,提高課堂教學(xué)評價的基本技能。
● 培訓(xùn)內(nèi)容:《評好課與師德行為》和《評好課:應(yīng)知應(yīng)會》為主。
● 培訓(xùn)要點
▲評課中的道德訴求和道德觀照;
▲評課的環(huán)節(jié)與任務(wù);
▲教學(xué)評價中的師德行為:
① 教學(xué)目標(biāo)評價與師德行為;②教學(xué)過程評價與師德行為;③教學(xué)策略評價與師德行為;④教學(xué)效果評價與師德行為。
(2)個人自學(xué):(20XX年9月—20XX年1月)
結(jié)合教師本人教學(xué)的實際需要,針對性地選學(xué)《評好課:新理念 新方法》、《觀課、議課問題診斷與解決》的相關(guān)內(nèi)容;堅持遠程學(xué)習(xí),堅持邊學(xué)習(xí)邊實踐邊解決問題,突出“評好課”的主題。
4、培訓(xùn)方式
(1)問題征集
緊緊圍繞“評好課”專題在全體教師中征集教學(xué)評價中存在的共性的、重要的實際問題,要求在三個專題中針對教學(xué)實際提出急需解決的問題1~2個,建立“評好課”問題庫。經(jīng)指導(dǎo)組梳理后選定共性和突出的問題作為本學(xué)期重點培訓(xùn)解決的問題并上報。
(2)專題輔導(dǎo)
以本學(xué)期“評好課”的三個專題教材為藍本,精選部分教師普遍感興趣的內(nèi)容或困惑的內(nèi)容,舉辦專題講座,幫助教師理解和掌握教學(xué)評價的環(huán)節(jié)、任務(wù),解決教學(xué)評價中的師德修養(yǎng)問題,
(3)學(xué)習(xí)交流
分學(xué)科組開展集體備課、上課、評課,解決課堂教學(xué)評價中存在的問題。
(4)問題研修
從教師評價過程提出的共性問題中,依據(jù)三個學(xué)習(xí)專題的內(nèi)容,各選一個問題分學(xué)科分層次進行集中研修(要求保存研修記錄等相關(guān)材料)。充分發(fā)揮同學(xué)科教師的團隊作用,促進經(jīng)驗共享,實施行動研究,提出解決問題的基本方法。
根據(jù)不同學(xué)科特點,以公開課、集體備課和研修課為載體,將三個問題由教研組長牽頭組織本組教師共同研討,解決教學(xué)評價中存在的問題,報校本培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組備案。
研修的主要形式有:
①集體備課 分學(xué)科組開展集體備課,在“備好課”、“上好課”的基礎(chǔ)上著重研討評課的環(huán)節(jié)和方法,解決課堂教學(xué)中存在的評價問題,使教學(xué)評價這一重要教學(xué)環(huán)節(jié)逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化,解決“評好課”中實際存在的棘手問題,提高教師的評價能力和評價水平。
②觀課、議課 同伴協(xié)助,互相觀課議課,檢驗教學(xué)評價的實際效果,找出教學(xué)過程中存在的不合理、不科學(xué)的評價問題,及時反饋調(diào)整,提高課堂教學(xué)評價的實效性。
③公開課 以公開課的形式展示研修成果,要求每位教師上一節(jié)公開課,課后集中評議,做好記錄,總結(jié)經(jīng)驗,在組內(nèi)學(xué)習(xí)推廣;找出不足,在后續(xù)教學(xué)評價過程中加以改進。
(5)教學(xué)反思 對個人的教學(xué)過程進行評價反思,不斷改進課堂教學(xué)評價策略,優(yōu)化教學(xué)過程。
附:校本培訓(xùn)安排:
時 間 | 內(nèi) 容 | 主要方式 | 負責(zé)人 | 考查的主要方式 |
20XX年9月-10月 | 課堂教學(xué)評價中的師德修養(yǎng) | 專題講座 | 周正富 | 學(xué)校、個人學(xué)習(xí)記錄 |
10月-11月 | 教學(xué)評價與課堂教學(xué) | 專題講座 崗位自學(xué) | 俞彥 各教師 | 學(xué)校學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)筆記、心得 |
11月-20XX年1月 | 課堂教學(xué)評價的技能與方法 | 校本學(xué)習(xí)與問題研討 | 各教師 教研組 | 研修課(公開課)活動記錄、評價記錄 |
六、培訓(xùn)檢查
注重能力考核,實行統(tǒng)一考核與校本考查相結(jié)合,過程性考查和結(jié)果性考核相結(jié)合的考核制度。校本考查重點以研修過程為主?己朔謨(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。成績不合格的,當(dāng)年度不能參加職稱評定,考核不得為優(yōu)。
七、學(xué)時分配
學(xué)年總學(xué)時數(shù)60學(xué)時,本學(xué)期完成30學(xué)時,具體分配如下:
(1)崗位自學(xué)(6學(xué)時)教師針對“評好課”提出問題(1學(xué)時)研讀《評好課:新理念 新方法》理論專著兵做好筆記或?qū)懞眯牡;教研組每兩周開展一次活動并做好記錄。每位教師學(xué)期共計不少于2000字的自學(xué)筆記(5學(xué)時)。
(2)完成研修課(5學(xué)時) 完成學(xué)校分配到教研組解決的一個征集問題的研修;完成集體備課以及研修課(含集體備課)評議獲5學(xué)時,沒按規(guī)定完成的,不得學(xué)時。
(3)教研活動(14學(xué)時)
① 集體備課(4學(xué)時) 參加集體備課活動,每人主備1次。每次2學(xué)時。參加教研活動,有評議記錄。全部參加活動4學(xué)時、參加3/4次活動3學(xué)時,參加1/2次活動2學(xué)時,少于1/2次活動不得學(xué)時(4學(xué)時)
② 聽課、評課(5學(xué)時) 教師聽課不少于10節(jié),教研組長不少于15節(jié),主管教學(xué)的人員20節(jié)以上。評課缺1次,扣1學(xué)時,聽課節(jié)次未達基本要求的,此項不予認定。
③ 教學(xué)公開課(3學(xué)時) 設(shè)計并上一節(jié)1節(jié)教學(xué)公開課,2學(xué)時。承擔(dān)全組公開課教學(xué)活動的教師增補1學(xué)時。說課稿交教研組研討存檔(1學(xué)時)。或上一節(jié)完整的“無生課堂”課,有會議記錄、參與者評議、講稿(3學(xué)時)。
④教學(xué)反思(2學(xué)時) 每周一篇(直接在備課筆記上反映)。
(4)教師自選項目(合計不少于5學(xué)時):各位教師根據(jù)課堂教學(xué)評價實際情況,結(jié)合本學(xué)科特點,進行問題診斷學(xué)習(xí)、網(wǎng)上自學(xué)等,每提供500字的自學(xué)筆記為2學(xué)時,提供評好課論文1篇或自制課件1節(jié)或自制教具1份為3學(xué)時。 “評好課”相關(guān)的論文獲區(qū)級及以上表彰(3課時);不兼課的行政領(lǐng)導(dǎo)可以用講座代替,主持一次校級培訓(xùn)(有講稿、會議記錄、參會人員簽名),每次講座為5課時,要提供講稿,以彌補學(xué)時不足。
[教師本學(xué)期完成30學(xué)時校本培訓(xùn)](前3項必選,后1項選修)
八、主要措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
校長是“上好課”培訓(xùn)的第一責(zé)任人,對學(xué)校培訓(xùn)工作負總責(zé),教導(dǎo)處對培訓(xùn)的組織管理負直接責(zé)任。學(xué)校行政班子人員不僅對培訓(xùn)有管理的責(zé)任,還必須積極參加培訓(xùn),帶頭完成規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時。
2、加強過程管理
在學(xué)校繼續(xù)教育校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組和校本培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,構(gòu)建學(xué)校繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò);對培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置、培訓(xùn)過程進行檢查指導(dǎo)。
(1)不定期抽查教師備課情況,并及時反饋檢查結(jié)果;
(2)繼續(xù)實行校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組推門聽課制度,從課堂教學(xué)實效反觀備課行為,確保做到上課務(wù)實。
(3)學(xué)校將校級業(yè)務(wù)指導(dǎo)者的工作納入本人工作量,讓業(yè)務(wù)指導(dǎo)者有充分的時間和精力履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)。
3、在區(qū)教研室指導(dǎo)下,開展課題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。
4、由業(yè)務(wù)指導(dǎo)組對學(xué)校教育教學(xué)工作全過程進行監(jiān)督,學(xué)期中、末分別進行兩次校本教研檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、建立激勵機制,將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位聘任、學(xué)期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,結(jié)合省級教科研課題加強課程改革教學(xué)研究,激勵教師不斷進步,努力打造一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
6、結(jié)合學(xué)校辦學(xué)情況和師資水平狀況,劃撥繼續(xù)教育專項經(jīng)費,有計劃地安排學(xué)科教師參加市、區(qū)兩級組織的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進修和教學(xué)觀摩活動。
7、建立校本研訓(xùn)活動檔案,內(nèi)容包括:學(xué)校校本研訓(xùn)活動的方案、計劃,自主培訓(xùn)活動材料,學(xué)員個人檔案和認定材料等。把教師參加校本培訓(xùn)情況作為教師職稱評定、職務(wù)聘任、評優(yōu)、評先的依據(jù)。