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    推進清水工程管理試行方案

    2013-03-31    工作方案   

    推進清水工程管理試行方案范文

    根據(jù)紹興市委、市政府提出的"力爭通過五年努力,在全市范圍內(nèi)消滅Ⅴ類水,確保Ⅳ類水,力爭Ⅲ類水"的新目標和新三年清水工程實施計劃,為進一步推進我市清水工程的全面實施,務求取得更大實效,根據(jù)市清水工程20XX年工作任務,特修訂制定《市清水工程建設管理工作考核辦法》。

    一、考核對象

    市政府有清水工程任務的有關部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(曹娥街道)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

    二、考核內(nèi)容和評分標準

    按照任務分解、包干落實、擇優(yōu)評獎的原則,實行年度考核。

    (一)年度分解任務完成情況,基本分70分

    1.市級有關部門

    全面完成年度分解任務的,得基本分70分;未完成年度分解任務的,按未完成工作占計劃任務的比例扣分,扣分上限為70分。

    2. 杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

    (1)區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量考核,基本分30分。根據(jù)《市水環(huán)境質(zhì)量考核辦法(試行)》,選取各區(qū)域范圍內(nèi)具有一定代表性的斷面,斷面考核指標為高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷三項,每年底由市環(huán)保局根據(jù)考核斷面月度監(jiān)測結(jié)果對被考核單位的區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量進行考核,考核結(jié)果分為達標、基本達標和不達標三個等次,其中達標為30分、基本達標為20分、不達標為0分。

    (2)全面完成其他年度分解任務的,得基本分40分;未完成其他年度分解任務的,按未完成工作占計劃任務的比例扣分,扣分上限為40分。

    (二)組織領導和管理措施情況,基本分20分

    1.責任單位組織機構(gòu)健全,分管領導明確,聯(lián)系人落實,將清水工程工作列入年度工作目標責任制考核的,得5分;未按要求開展工作的,扣1-5分。

    2.工作落實到位,全年未被市政府或市實施清水工程領導小組辦公室(以下簡稱市清水辦)通報批評的,得3分;每通報批評1次,扣0.5-1分,扣分上限3分。

    3.及時做好計劃總結(jié)和工作動態(tài)報送工作的,得3分;未及時報送的,每次扣0.5分,未報送的,每次扣1分,扣分上限3分。

    4.建設及管理資料齊全的,得3分;未按要求的,扣1-3分。

    5.建立長效管理制度的,得6分;未按要求的,扣1-6分。

    (三)日常督查情況,基本分10分

    市政府辦公室根據(jù)清水工程年度工作任務分解、市領導指示精神和市政府有關專題會議明確事項定期進行工作督查,根據(jù)督查情況年底由市清水辦進行匯總打分。全面完成各項工作任務的,得10分;未按要求完成的,視情扣分,扣分上限10分。

    (四)加分,上限20分

    1.工作有創(chuàng)新,成效顯著,作為典型宣傳被市級新聞媒體報道的,每次加0.5分;被省級及以上新聞媒體報道的,每次加1分,加分上限3分。

    2.制訂污染企業(yè)搬遷計劃,并組織實施的,加1-5分。

    3.提前完成年度分解任務的,加1-3分。

    4.超額完成年度分解任務的,按超過工作占計劃任務的比例加分,加分上限9分。

    (五)因清水工程的實施,發(fā)生下列情形之一的,取消該單位的年度評獎資格

    1.發(fā)生工程安全事故,造成人員死亡的;

    2.發(fā)生重大質(zhì)量事故的;

    3.發(fā)生經(jīng)濟違法案件被追究法紀責任的。

    三、考核程序

    (一)市政府有關部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自查自評基礎上,于當年12月底前將相關情況材料送市清水辦。

    (二)市清水辦會同市監(jiān)察局、市財政局、市環(huán)保局、市水利局和市農(nóng)林局等相關單位組織考核。

    (三)年度考核得分實行百分制,被考核單位自評分占40%,考核組考評分占60%(詳見附件)。其中考核組在現(xiàn)場檢查、聽取匯報和查看資料的基礎上,結(jié)合平時掌握的情況進行評分?己说梅至腥胧姓甓裙ぷ髂繕素熑沃瓶己恕5梅100分及以上的得滿分0.4分,100分以下的按相應折算。

    (四)市實施清水工程領導小組審定考核結(jié)果。

    四、考核獎懲

    對工作成績突出、考核成績優(yōu)異的單位,給予通報表彰和獎勵。對工作落實不到位的單位進行通報批評,并限期整改;對工作不力,失職、瀆職的,啟動責任追究機制,依法依紀追究相關單位和人員的責任。

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