一、    有關(guān)我工程部的幾點(diǎn)建議：

1、本人在思源大酒店工作三年有余了，可以說對(duì)酒店的工程基本清楚。建議今年年初購(gòu)買預(yù)計(jì)全年需更換易損配件的50%作庫(kù)存?zhèn)溆茫�一方面防備出現(xiàn)問題時(shí)有配件在倉(cāng)庫(kù)能及時(shí)處理維修故障，另一方面批發(fā)采購(gòu)配件價(jià)格上更優(yōu)惠。

2、建議酒店管理人員能給本人一定的權(quán)限能及時(shí)處理酒店動(dòng)力工程方面的突發(fā)事件，這樣才能做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，才能保證酒店動(dòng)力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、工程使用功能正常。

3、績(jī)效考核是酒店的一種制度，本人無異議，但是也要做到有獎(jiǎng)有罰，才能盡人意，得人心。員工做事才會(huì)有動(dòng)力，否則會(huì)適得其反。作為后勤部門的一名員工，保障酒店動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有功勞也有苦勞，希望能有罰有獎(jiǎng)。

4、回顧20XX年以前的三年時(shí)間里，酒店工程確實(shí)存在這樣那樣的問題，也解決了不少嚴(yán)重的工程問題，但同時(shí)還存在著很多歷史遺留問題（如客房衛(wèi)生間漏水問題），這也是酒店頭痛的一個(gè)大問題，得費(fèi)時(shí)費(fèi)工有損酒店的利益。

5、本人要加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提高，為酒店開源節(jié)流，做好本職工作。同時(shí)也要酒店領(lǐng)導(dǎo)配合我的工作。

6、本人虛心接受酒店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的意見和建議，知錯(cuò)就改。酒店是個(gè)大家庭，無規(guī)矩不成方圓，即使不是我份內(nèi)臟工作，我也會(huì)配合酒店工作。

二、關(guān)于酒店對(duì)員工處罰發(fā)表點(diǎn)建議：

人的一生都是風(fēng)風(fēng)雨雨之中走過來的，無論在工作中、生活中都會(huì)犯點(diǎn)錯(cuò)，但要看犯的錯(cuò)嚴(yán)重不嚴(yán)重，小錯(cuò)頭一次可以原諒、口頭警告一下，再犯同樣錯(cuò)誤或一錯(cuò)再錯(cuò)的話就可以重罰，也可以請(qǐng)他離職另謀高就，不能一棍子打死人，否則人心不服。所以我建議對(duì)員工處罰要以人為本，這樣得人心者才能得天下。員工能在酒店開心工作，一旦離職他也能對(duì)酒店有一顆感恩的心。