案例：帥哥領(lǐng)導跑了，還要拉我一起跳槽
在新項目的推進過程中，小莓被帥哥領(lǐng)導張大富推到臺前，屢屢與財務(wù)部、銷售部過招。小莓成了眾人的“靶子”，可這也讓張大富四面樹敵，畢竟那些“老油條”們心里都明白：在臺上表演的是小莓，幕后導演還是張大富。銷售部和財務(wù)部暗中聯(lián)手，張大富的日子當然不好過了！項目進行到一半，他就撐不下去了，“騎驢找馬”跳槽了。頓時，小莓所在的部門炸開了鍋，銷售部和財務(wù)部的老大們都笑了。
當小莓還在焦躁不安中等待著新上司的時候，帥哥張大富竟然打電話給小莓，又開始給小莓畫了一幅新的藍圖，讓小莓跟隨他一起跳槽，繼續(xù)做他的手下。小莓前段時間在和張大富推進新項目的時候，已經(jīng)得罪了不少核心部門的同事，縱然是新上司來了，他們還要繼續(xù)推進這個項目，之后的工作還不知道有多少困難等著她呢！銷售部和財務(wù)部聯(lián)手，擠兌一個人事經(jīng)理都是小菜一碟的事，何況她這個小專員呢？可是帥哥張大富葫蘆里賣的到底是什么藥？要是追隨他一起跳槽，自己會不會還是做“炮灰”的命呢？新上司還沒來，要不要跳槽到張大富那里呢？小莓糾結(jié)著……
小莓做事有目標有勇氣，確實是值得培養(yǎng)的好苗子。在之前那一家公司，我們合作得挺愉快，雖然項目推進得很艱難，但是小莓卻表現(xiàn)出了一股“咬定青山不放松”的拼勁。雖說我自己被迫無奈選擇了跳槽，但擺明了大老板是想拿我這個新領(lǐng)導做“炮灰”嘛�，F(xiàn)在我所在的這家公司福利待遇好、晉升空間大，但恰好團隊的人手不夠，我第一時間就想到了小莓，就是不知道她是怎么想，還在怪我拿他當“炮灰”嗎？
[我們畫外音]
領(lǐng)導邀請你一起跳槽？不要立馬受寵若驚地說“Yes”，更不要匆忙劃清界限地說“No”，在禮貌性地表示感謝后，不妨多問問有關(guān)將來這份工作的具體情況。你的提問不單單是幫助自己決定是否想要這份工作，也是幫助新公司決定是否要錄用你。
你所有的提問可以圍繞著以下三個問題進行：
一、我能做好這份工作嗎？（我的優(yōu)勢、能力與這份工作的適合度）
二、這份工作對我的未來發(fā)展有何幫助？我能“愛”上它嗎？（我的內(nèi)在需要、動機與這份工作的匹配度）
三、新公司的文化、管理風格是我能接受的嗎？（我和這個組織的契合度）
如果你捫心自問后前兩個問題的答案都是“Yes”，那就不妨請前上司安排你去面試。要記得親自上門去感受前上司提供給你的信息，并確保體驗感受與信息描述間是一致的，千萬不要讓上司“越俎代庖”。
不管你前上司在新公司內(nèi)的位置如何，你都要切記：你的一言一行都將被記錄下來并呈現(xiàn)給最終的決策者。你必須利用與新公司每個面試官的交流機會，強調(diào)或推銷自身的優(yōu)勢、動機和匹配度。記�。好嬖嚂r你不是一個人在戰(zhàn)斗，面試結(jié)果也將影響到你前上司在新公司中的影響力和信譽度，所謂的“一榮俱榮，一損俱損”。（完）