季度工作計(jì)劃表范本
季度工作計(jì)劃表
部門(mén)季度工作計(jì)劃/評(píng)價(jià)表 | |||||||||
部門(mén) |
| 第一負(fù)責(zé)人 | |||||||
考核者 |
| 考核期 |
| ||||||
關(guān)鍵職責(zé) | 當(dāng)期應(yīng)對(duì)措施 | 衡量標(biāo)準(zhǔn) | 權(quán)重 | 上級(jí)評(píng)價(jià) | |||||
1 |
| 1 |
|
|
|
| |||
2 |
|
|
|
| |||||
2 |
| 3 |
|
|
|
| |||
4 |
|
|
|
| |||||
3 |
| 5 |
|
|
|
| |||
6 |
|
|
|
| |||||
任務(wù)變更(權(quán)重大于20%) | 1 |
|
|
|
| ||||
2 |
|
|
|
| |||||
績(jī)效評(píng)分:∑權(quán)重×評(píng)分 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工作任務(wù)確認(rèn)簽字欄 | |||||||||
被考核者簽字: | 考核者簽字: | ||||||||
考核結(jié)果確認(rèn)簽字欄 | |||||||||
被考核者簽字: | 考核者簽字: | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工作改進(jìn)計(jì)劃 | |||||||||
1 |
| ||||||||
任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(示例) |
|
|
|
|
|
| |||
等級(jí) | 目標(biāo)達(dá)成情況 | 說(shuō)明 | |||||||
出色 | 135%以上 | 工作績(jī)效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),且能夠比較好推動(dòng)公司業(yè)績(jī)。 | |||||||
(10) | |||||||||
優(yōu)良 | 115—135% | 工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),且能夠比較好推動(dòng)部門(mén)工作。 | |||||||
(8) | |||||||||
常態(tài) | 95—115% | 工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)。 | |||||||
(6) | |||||||||
需改進(jìn) | 75—95% | 工作績(jī)效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):偶有小的疏漏,有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。 | |||||||
(4) | |||||||||
不良 | 40—75% | 工作績(jī)效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。 |