公司自20NN年10月20日成立以來(lái)，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“一個(gè)確保，兩個(gè)加快，三個(gè)調(diào)研，整體推進(jìn)”（一個(gè)確保即：確保拿下董家口區(qū)域的燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)；兩個(gè)加快即：加快管線及門(mén)站的方案設(shè)計(jì)、加快聯(lián)系政府相關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)開(kāi)工建設(shè)；三個(gè)調(diào)研即：對(duì)風(fēng)河以南的天然氣市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研開(kāi)拓、對(duì)天然氣管線分布進(jìn)行調(diào)研、對(duì)中國(guó)鋁業(yè)的用氣量及用氣意向進(jìn)行調(diào)研）的總體工作思路為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)董事會(huì)指示精神，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)，努力化解各種制約因素，項(xiàng)目前期籌備、公司成立、管線工程推進(jìn)、內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作井然有序，圓滿完成了董事會(huì)確定的工作目標(biāo)�！ �
一、20NN年工作總結(jié)
（一）多方協(xié)調(diào)，積極做好公司成立的前期推進(jìn)工作
1、通過(guò)實(shí)華公司與市政公司多次協(xié)調(diào)洽談，雙方最終達(dá)成一致意見(jiàn)，并于 20NN年10月20日 簽訂了《合資合同》，標(biāo)志著膠南市實(shí)華天然氣項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，為公司的成立奠定了基礎(chǔ)。
2、順利完成了公司驗(yàn)資、注冊(cè)登記及辦公地點(diǎn)的租賃工作�！�10月28日 完成驗(yàn)資， 10月30日 完成公司辦公地點(diǎn)的租賃， 11月11日 完成工商登記， 11月16日 完成所有公司注冊(cè)登記，公司現(xiàn)已具備較完整的辦公條件�！ �
3、突出抓好項(xiàng)目工程管線勘探規(guī)劃建設(shè)。聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)分輸站至風(fēng)河南的基本地形進(jìn)行了勘察，對(duì)前期的可研報(bào)告進(jìn)行修訂，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)遞交了項(xiàng)目選址所需土地報(bào)批手續(xù)，預(yù)計(jì)20NN年3月中下旬能夠拿到政府規(guī)劃批復(fù)的門(mén)站及CNG加氣站用地，20NN年2月中旬完成基本路由設(shè)計(jì)�！ �
1、根據(jù)董事會(huì)的指示精神，結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)修訂了公司《章程》，以確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展，保障股東雙方的合法權(quán)益�！ �
2、相繼建立健全了《有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》、《實(shí)華天然氣有限公司財(cái)務(wù)管理制度》、《天然氣有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及薪酬制度》、《公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方案》等各項(xiàng)制度規(guī)定，確保了公司日常管理規(guī)范運(yùn)行�！ �
3、逐步完善公司各類檔案的管理制度，對(duì)辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用、發(fā)放、采購(gòu)等建帳立薄，做到有備有查、有章可循，保障了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展�！ �
二、20NN年工作計(jì)劃
20NN年，是公司全面開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)、大力開(kāi)拓市場(chǎng)、站穩(wěn)行業(yè)腳跟的關(guān)鍵年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)調(diào)研、整體推進(jìn)”的工作思路，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，勤政高效地推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。基本工作
計(jì)劃如下：
（一）工程建設(shè)工作計(jì)劃
1、一季度主要工作安排：
（1）制定20NN年度基本工作計(jì)劃；
（2）制定“一個(gè)確保、兩個(gè)加快、三個(gè)調(diào)研、整體推進(jìn)”工作思路具體計(jì)劃安排；
（3）完成地理信息系統(tǒng)的資料采集和整理工作；
（4）加快推進(jìn)鎮(zhèn)至風(fēng)干河南的管線設(shè)計(jì)、門(mén)站選址及路由建設(shè)；
（5）協(xié)調(diào)市政府相關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步做好管線走向及路由規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，辦理相關(guān)審批手續(xù)；
（6）拿下董家口區(qū)域的燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)；
2、二季度主要工作安排：
（1）完成管線、門(mén)站及CNG加氣站的施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)做好主材、設(shè)備、施工單位的考察、調(diào)研、篩選等準(zhǔn)備工作；
（2）完成風(fēng)河以南的天然氣市場(chǎng)調(diào)研工作，與用氣單位或廠家簽訂用氣協(xié)議；
（3）做好主材、設(shè)備、施工單位的招標(biāo)工作，對(duì)中標(biāo)施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；
(4)建設(shè)鐵山鎮(zhèn)分輸站至鐵山路南之間的管線及門(mén)站，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工作業(yè)過(guò)程的安全；
(5)完成對(duì)門(mén)站至中國(guó)鋁業(yè)管線的路由設(shè)計(jì)�！ �
3、三季度主要工作安排：
（1）持續(xù)做好門(mén)站至風(fēng)河以南管線工程建設(shè)工作和施工監(jiān)督；
（2）開(kāi)展對(duì)董家口重工業(yè)基地的前期調(diào)研，對(duì)重工業(yè)基地的規(guī)模，意向用戶及基本建設(shè)做詳細(xì)的調(diào)研；
（3）開(kāi)展對(duì)天然氣管線分布情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，特別是新奧、華燊等燃?xì)夤镜姆植�； �?
（4）對(duì)新建項(xiàng)目（大學(xué)園、居民區(qū)域）進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，科學(xué)規(guī)劃；
（5）協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門(mén)，對(duì)中國(guó)鋁業(yè)用氣意向進(jìn)行調(diào)研�！ �
4、四季度主要工作安排：
（1）按照既定目標(biāo)建設(shè)門(mén)站至中國(guó)鋁業(yè)的管線對(duì)接；
（2）嚴(yán)格做好所建管線的檢測(cè)、竣工收尾等工作；
（3）完善所建管線的“五樁”（警示樁、里程樁、轉(zhuǎn)角樁、測(cè)試樁和穿越樁）工作；
（4）根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成所有特種作業(yè)人員的取證工作，確保持證率達(dá)100%；
（5）啟動(dòng)總結(jié)匯報(bào)工作，整理歸檔年度各類資料�！ �
（二）內(nèi)部管理工作安排
1、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理，做好增收節(jié)支工作；
2、以公司大局為重，做好后勤保障工作；
3、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部規(guī)章制度，強(qiáng)化制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化；
4、根據(jù)公司要求，做好人事調(diào)配管理與人事考核工作；
5、堅(jiān)持“以人為本，以學(xué)為先，工作為重”的原則，定期組織對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作；
6、做好公司辦公會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議、董事會(huì)等其它重要會(huì)議的籌備工作，做好會(huì)議記錄、文字整理；負(fù)責(zé)起草、擬定公司各種文件；
7、做好公司文件收發(fā)、處理、檔案管理及保密工作；
8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和重大決策提供可靠信息；
9、根據(jù)公司工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，做好融資工作，提供財(cái)力保證，確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行；
10、強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范管理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。