一、 上半年行政人事部基本工作情況總結(jié)
1、人員招聘與流動(dòng)情況
2、員工培訓(xùn)情況
3、薪酬管理情況
4、員工考勤情況
二、上半年政部人事基本工作情況總結(jié)
辭職人員288 人，離職人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的130%；（其中主管級(jí)以上人員 1人、文職類3人、拉長(zhǎng)1人、品質(zhì)人員12人、物控人員7人、廚房人員 4 人、生產(chǎn)人員260人、）
辭職回家過年的99人、平常辭職人員122人、自離人員48人、辭退人員19人�！ ⊥ㄟ^對(duì)離職人員的調(diào)查了解，員工離職的原因主要體現(xiàn)在以下5個(gè)方面：回家過年不出來(lái)了、 另有發(fā)展、回家結(jié)婚、回家?guī)『⒒蜃约鹤錾狻?br> 2、員工培訓(xùn)情況： 新進(jìn)人員培訓(xùn)，消防培訓(xùn)、公司管理制度培訓(xùn)
3、薪酬管理情況：員工底新比20XX年漲了100元，平常加班比20XX年漲了1元，特殊加班漲1元。月薪工資漲100元。
4、員工考勤情況：每天收工卡登記上班人員，請(qǐng)假及曠工人員蓋章；去生產(chǎn)車間巡視上班人員情況。
三、 下半年行政人事部工作計(jì)劃
1、 各職位工作分析
2、 人力資源招聘與配置
3、 薪酬管理
4、 員工福利與激勵(lì)
5、 績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立與運(yùn)行
6、 員工培訓(xùn)與開發(fā)
7、 人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
8、 本部門自身建設(shè)
四、下半年行政人事部工作計(jì)劃：
1、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考 核提供科學(xué)依據(jù)；
2、 完成日常人力資源招聘與配置
3、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
4、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5、 建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將員工工作績(jī)效的結(jié)果與工資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
6、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
7、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
8、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。