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    社區(qū)新年平安建設工作計劃

    2019-03-04    工作計劃   

    〖摘要〗第三階段是年,通過鞏固成果,攻堅克難,采取針對性措施,不斷提升創(chuàng)建水平,使創(chuàng)建達標的“平安小區(qū)”、“平安單位”達到以上。社區(qū)工作計劃如何寫?本站小編特別帶來了一篇《社區(qū)新年平安建設工作計劃》,或許能幫到你,敘述詳盡,大家不妨借鑒一下。

     


      一、平安建設的指導思想
      全面落實科學發(fā)展觀,以建立健全長效工作機制為核心、以加強基礎工作為重點、以落實社會治安綜合治理各項措施為主線,不斷保持人民群眾對公共安全綜合治理的較高滿意率和較高的安全感水平。圍繞社區(qū)黨工委、街道辦事處的整體工作目標,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在工作中,以軌道交通市政動遷和重點地區(qū)集中整治為工作核心,以開展平安社區(qū)建設為重心,為地區(qū)建設創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境。
      二、平安建設的目標任務

      社區(qū)平安建設的目標任務是:維護地區(qū)社會治安秩序;加強安全生產監(jiān)管;預防和減少矛盾糾紛;深化法制宣傳,加強法制教育;進一步開展與“”等邪教組織的專項斗爭;保持社區(qū)矯正工作在全市的水平;打好“三年禁毒人民戰(zhàn)爭”。第一階段是通過宣傳發(fā)動,明確任務,落實措施,實現先行突破,將小區(qū)創(chuàng)建成率先達標的“平安小區(qū)”;同時創(chuàng)建一批率先達標的“平安單位”,使創(chuàng)建達標的“平安小區(qū)”、“平安單位”達到以上。第二階段是年,通過整體推進,重點解決突出問題,全面提高創(chuàng)建能力,使創(chuàng)建達標的“平安小區(qū)”、“平安單位”達到以上。第三階段是年,通過鞏固成果,攻堅克難,采取針對性措施,不斷提升創(chuàng)建水平,使創(chuàng)建達標的“平安小區(qū)”、“平安單位”達到以上。進而為創(chuàng)建成“平安社區(qū)”打下堅實的基礎。圍繞平安建設目標任務,通過分步實施、梯次推進,爭取社區(qū)“五大環(huán)境”建設成效顯著,即:穩(wěn)定的政治環(huán)境、良好的治安環(huán)境、和諧的人居環(huán)境、安全的生產環(huán)境、有序的經濟環(huán)境。
      三、立足長效,規(guī)范管理
      隨著我國進入新的發(fā)展時期,穩(wěn)定工作也面臨了許多新的情況,年街道創(chuàng)建平安社區(qū)工作要適應新形勢,把握主動權,要深化創(chuàng)建活動、強化制度管理、構建三級網絡,使平安創(chuàng)建活動取得新成效。
      1、深化創(chuàng)建活動,即深化“平安社區(qū)”“平安小區(qū)”創(chuàng)建活動。開展以加強居民住宅安全防范,及時化解各種糾紛,減少案件發(fā)生為主要內容的“平安小區(qū)”建設;以落實內部安全保衛(wèi)措施,防范各類案件發(fā)生,減少各種安全事故為主要內容的“平安單位”建設;以加強區(qū)域安全防范,及時處置各類矛盾,提高社會面治安防控水平為主要內容的“平安社區(qū)”建設。同時以平安社區(qū)建設為重點,帶動平安小區(qū)、平安單位的創(chuàng)建,推動全社區(qū)平安建設向深度和廣度發(fā)展:首先要將創(chuàng)安工作不斷引向深入。繼續(xù)扎實開展平安社區(qū)、平安小區(qū)創(chuàng)建,要進一步加強整體規(guī)劃、重點推進、分類指導、全面考核的工作機制,要把創(chuàng)安工作向社區(qū)新經濟組織和新社會組織延伸;向治安復雜地區(qū)、重點場所拓展;向提高科技含量和加強防控能力方面發(fā)展,切實提升創(chuàng)安工作實效,提高創(chuàng)安工作水平,保持創(chuàng)安工作全覆蓋。其次建立健全齊抓共管工作機制。平安建設是一項系統的社會工程,需要全社會的共同參與,齊抓共建,要把平安建設的各項工作任務細化分解到各部門、各單位,做到每項工作有專人負責,每項措施有部門落實。
      2、強化制度管理。一是領導責任機制。在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委的領導下,由街道黨政領導任平安建設第一責任人,分管領導是直接責任人,其他領導承擔各自職責范圍內的責任,進行工作目標分解,領導責任簽約并檢查督辦;二是實事推進機制。每個階段(年)把群眾有需求、能感受、能參與的重點問題列為實事項目,加以落實解決;三是聯建聯創(chuàng)機制。將平安建設與社區(qū)黨建、文明社區(qū)創(chuàng)建、和諧社區(qū)建設以及社區(qū)管理工作緊密結合起來,組織一起、指標一體、推進一致,同部署、同落實、同檢查、同見效;四是工作保障機制。建立平安建設聯席會議制度,落實平安建設專項經費,保證平安建設工作順利開展;五是考核獎懲機制。制定考核項目和標準,每年年中組織講評,年底進行考核,對平安建設成效顯著的單位和個人給予表彰獎勵,并及時宣傳發(fā)揚,對工作不力或嚴重失誤的通報批評。

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