欧美在线一级ⅤA免费观看,好吊妞国产欧美日韩观看,日本韩国亚洲综合日韩欧美国产,日本免费A在线

    <menu id="gdpeu"></menu>

  • 工作計劃 > 正文

    2021年員工年度工作計劃

    2020-12-24    工作計劃   


    一、 個人資料

    二、工作總結報告

    一、 全年工作綜述


    實習期我的工作職責主要分為以下幾塊:

    (1)入職管理協(xié)助。協(xié)助經(jīng)理收集入職材料,學習背景調(diào)查和錄用審批流程發(fā)起,完成勞動合同和保密協(xié)議簽訂、用印等入職手續(xù)辦理。

    (2)總部員工人事檔案維護與管理,建立人事檔案臺賬。負責將員工簡歷表、身份證復印件、健康證明等資料建立個人檔案,再以電子檔形式(一般是掃描件)存放于計算機中,便于日后對員工信息的查詢,離職人員在離職之后,將其檔案及時調(diào)出并做相應的離職記錄。

    (3)負責考勤系統(tǒng)日常維護和管理,協(xié)助員工考勤指紋的錄入、考勤賬號開通、消除等管理,負責月底考勤數(shù)據(jù)匯總和整理,統(tǒng)計后錄入考勤登記匯總表報經(jīng)理審核,與財務對接。

    (4)月底從經(jīng)理處匯總和整理請假數(shù)據(jù),統(tǒng)計后報經(jīng)理審核,與財務對接。

    (5)收取海外人才簡歷并建立臺賬,簡歷翻譯后及時分發(fā)用人單位并安排面試各項事務;建立和完善海外人員勞動合同臺賬。

    (6)網(wǎng)站素材翻譯。

    (7)及時更新集團總部行政級別和員工花名冊。

    正式入職2020.07.28-至今

    正式入職后,因部門職責分工需要,我的工作職責有了相應的調(diào)整,主要分為以下幾塊:

    (1)考勤管理。負責考勤系統(tǒng)日常維護和管理,管理員工考勤指紋的錄入、考勤賬號開通、消除等,負責月底考勤數(shù)據(jù)匯總和整理,統(tǒng)計后錄入考勤登記匯總

    表報經(jīng)理審核,與財務對接。

    (2)假期管理。負責日常請假手續(xù)管理,匯總和整理月底請假數(shù)據(jù),統(tǒng)計后報經(jīng)理審核,與財務對接。

    (3)海外招聘管理。收取海外人才簡歷并建立臺賬,簡歷翻譯后及時分發(fā)用人單位并安排面試各項事務;建立和完善海外人員勞動合同臺賬;協(xié)助領導起草海外人員合約、發(fā)起審批流程。

    (4)海外員工國內(nèi)就業(yè)許可、簽證等辦理,國內(nèi)員工戶口、居住證協(xié)助辦理。

    (5)過節(jié)費、生日禮金、探親等福利處理。

    (6)集團及下屬企業(yè)員工花名冊月度更新及管理。

    二、 關鍵績效指標完成情況

    (1)關鍵績效指標:一、海外招聘協(xié)助差錯率,權重50%。海外招聘:①在簡歷收到2日內(nèi)翻譯完成,每晚一天扣5分;②面試安排,被投訴一次扣10分;③因自己原因?qū)е聰M錄用候選人不與公司簽約的,每個扣20分;④獵頭公司維護,海外獵頭公司每年推薦簡歷數(shù)平均不得少于5人,國內(nèi)獵頭公司簡歷不得少于3份,少一份簡歷扣5分。

    完成情況:①共收到海外人才簡歷18份,其中需翻譯份數(shù)為16份,無翻譯延遲;②面試安排和協(xié)議簽訂共安排21次,安排形式包括視頻、電話和面談,未收到投訴。③無新入外籍專家錄用簽約,協(xié)助續(xù)簽原有專家3位。④截止到目前為止,我負責的海外招聘需求分別是亞太R&D技術總監(jiān)和首席工程師。

    (2)合同規(guī)范化管理,權重30%。集團總部簽約的外國專家勞動合同管理,臺帳中每少一人扣10分,合同到期未按合同規(guī)定提前天數(shù)匯報扣10分,因工作失誤導致外國專家合同到期未能及時簽約,每人扣20分,導致專家不與公司續(xù)約每人扣20分;延期續(xù)約,每人扣10分。

    完成情況:外籍專家勞動合同臺賬已建立并完善,合同到期及續(xù)簽工作已及時完成。無扣分。因此,合同規(guī)范化管理扣0分。

    (3)員工錄用、離職管理,權重20%。新入職員工檔案完整,根據(jù)公司規(guī)定,每少一項扣5分,入職前未協(xié)助辦理并開通帳號扣5分;離職未按公司規(guī)定辦理,每項扣10分。

    完成情況:實習期內(nèi)員工錄用、離職管理已按考核指標完成。因此,員工錄

    用、離職管理扣0分。

    (4)考勤管理,權重10%。每月5日前將上月度考勤匯總并提供給深圳分公司楊冬梅,每晚一天扣10分;考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)每錯一人扣5分;新入職員工考勤數(shù)據(jù)于入職當天錄入,每晚一天扣5分;私自修改本人及其他員工考勤數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)一次,此項分值扣完。

    完成情況:每月考勤匯總按時完成;考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯誤兩人,扣10分;新入職員工考勤數(shù)據(jù)于入職當天已準時錄入;無私自修改考勤數(shù)據(jù)行為。因此,考勤管理扣10分。

    三、 戰(zhàn)略導向指標情況

    請領導考核。

    四、 不足與成績

    (1)不足。①工作效率亟需提高,執(zhí)行力待加強;②工作中缺乏有效的計劃性,工作計劃清晰度和詳細度較低;③工作中不夠細致、謹慎。

    (2)成績。暫無成績可言,工作仍需努力。

    五、建議

    本人入司短,資歷尚淺,仍在不斷的學習中,希望能夠加強自勉,向領導和工作上前輩們靠近!

    報告人:

    相關文章
    熱點文章
    推薦文章