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  • 社區(qū)先進(jìn)衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建工作計(jì)劃

    2012-12-27    工作計(jì)劃   

    20XX年社區(qū)先進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建工作在街黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)居干和居民群眾的共同努力下,社區(qū)環(huán)境面貌發(fā)生了巨大的變化,各項(xiàng)工作均達(dá)到了上級(jí)要求的目標(biāo)。20XX年社區(qū)將在規(guī)范管理,提升服務(wù),促進(jìn)環(huán)境美化等方面加大工作力度,特制定如下工作計(jì)劃。

    一、指導(dǎo)思想   

    以黨的“十七”大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建“兩型”城市衛(wèi)生服務(wù)體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。

    二、工作目標(biāo)

    1、積極配合武漢市文明城市的創(chuàng)建工作,大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)的活動(dòng),在創(chuàng)建“兩型”社區(qū)、綠色社區(qū)的工作中注重實(shí)效。

    2、深化研究。以政策指導(dǎo)工作、服務(wù)促進(jìn)發(fā)展、效益引導(dǎo)未來(lái)為理念,圍繞著制約我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題,深入研究治理方案。

    3、夯實(shí)基礎(chǔ)。在20XX年環(huán)境衛(wèi)生工作管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)嚴(yán)抓“臟、亂、差”,亂搭亂蓋、牛皮癬等社會(huì)惡習(xí)。

    4、強(qiáng)化管理。以基礎(chǔ)考核和項(xiàng)目考核相結(jié)合,注重環(huán)節(jié)考核,落實(shí)考核管理。

        三、主要工作

       1、進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)在衛(wèi)生制度中的責(zé)任和公共衛(wèi)生服務(wù)中的主導(dǎo)地位,明確在制度、規(guī)劃、籌資、服務(wù)、監(jiān)管等方面的職責(zé),保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展。
        2、今年要在全面做好爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)的基礎(chǔ)工作,在做好各項(xiàng)資料準(zhǔn)備工作的同時(shí),著力抓好各項(xiàng)實(shí)際工作的實(shí)施和落實(shí),進(jìn)一步研究和探索社區(qū)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理、公共衛(wèi)生均等服務(wù)工作機(jī)制。

    3、加強(qiáng)和完善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,進(jìn)一步開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理模式研究,因地制宜,調(diào)動(dòng)外部和內(nèi)部一切可利用的資源,建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)的考核制度,保證效率和效益。
      5、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),制定和實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。

    四、工作步驟及要求

      一是繼續(xù)鞏固20XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績(jī),打造社區(qū)環(huán)境美化的亮點(diǎn),突出各中心的特點(diǎn),拓展服務(wù)功能,在服務(wù)觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地體驗(yàn)到社區(qū)環(huán)境治理的好處。

      二是加大衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)建工作宣傳力度,積極開(kāi)展便民服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和上門走訪,開(kāi)展形式多樣的環(huán)境治理和健康教育知識(shí)講座,增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí),加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系,充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面。

      三是進(jìn)一步完善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)環(huán)境治理平臺(tái)、共享信息平臺(tái)、交流咨詢平臺(tái)和健康教育平臺(tái),配合社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)部,逐步提高社區(qū)環(huán)境文化管理層級(jí)化和快速化,提高社區(qū)“兩型社會(huì)”管理效能。

     

     

    靜安社區(qū)居委會(huì)

    20XX年元月10日

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