皮埃爾·奧米迪亞(Pierre Omidyar):有備無患
要真正做到有備無患,你需要調(diào)整定位來制定一些備選方案,這樣當(dāng)機(jī)會(huì)之門洞開時(shí),你就能近水樓臺(tái)先得月。在很大程度上,生活跟軟件程序一樣都是線性的。我們都面對(duì)著這樣一種誘惑,即把過去定格并投射到未來當(dāng)中。但未來并不總是沿著一條直線發(fā)展,所以,作為一名軟件工程師,你要學(xué)會(huì)在設(shè)計(jì)中融入一定的靈活性:避免被單一的解決方案局限,建立一個(gè)適用于多種用途的平臺(tái)!蛩勾髮W(xué),2002年
老羅斯·佩羅(Ross Perot, Sr.):制定你的十年規(guī)劃
你們這一代人比上代人有更多的十年用來規(guī)劃,你們很多人應(yīng)該預(yù)期自己在八九十歲時(shí)仍然擁有生產(chǎn)力。當(dāng)你們到達(dá)那個(gè)點(diǎn)時(shí),我建議你們想一想怎樣為國家服務(wù),以及怎樣回饋社會(huì)。而在20歲出頭時(shí),我建議你們?nèi)ブ苡魏吞剿鬟@個(gè)世界,去認(rèn)識(shí)這個(gè)星球的居民并表達(dá)對(duì)他們的敬意。去冒險(xiǎn)吧,去認(rèn)識(shí)你自己,發(fā)現(xiàn)你自己真正的激情所在,然后,我希望你們把學(xué)到的東西都帶回來。——南衛(wèi)理公會(huì)大學(xué),2006年
特德·特納(Ted Turner):早睡早起,拼命工作,并且極力宣傳
當(dāng)我被反復(fù)問及,‘你的成功秘訣是什么?’我都會(huì)這樣回答:“早睡早起,拼命工作,并且極力宣傳!薄纱竽弥萘⒋髮W(xué)北分校,2011年
雷德·霍夫曼(Reid Hoffman):逆勢(shì)而動(dòng),做正確的事
始終進(jìn)行創(chuàng)造性和大膽的思考,你在哪里可以看到一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)?你覺得哪些事物將發(fā)生變化?你能看到哪些別人看不到的東西?成為一名成功的企業(yè)家,部分訣竅在于逆勢(shì)而動(dòng)并且做正確的事。這兩者特別重要,因?yàn)槿绻蠹叶伎吹經(jīng)]有市場(chǎng)機(jī)會(huì),那你逆勢(shì)而為就不存在阻礙,但接著你必須確保自己的判斷是正確的!又荽髮W(xué)伯克利分校信息技術(shù)學(xué)院,2011年
卡爾·伊坎(Carl Icahn):獨(dú)立思考
當(dāng)你們踏入社會(huì),你們要成為兩種人中的一種,你們要成為自己獨(dú)立思考的人,我認(rèn)為這個(gè)世界和我們的公司正在為此等待。一些公司管理者真的能夠做到這一點(diǎn),他們富有創(chuàng)新性,能夠反潮流而動(dòng)……你們應(yīng)該試著對(duì)抗潮流,即使這可能會(huì)讓你們失去工作或者晉升的機(jī)會(huì)。但最終,你還是要獨(dú)立思考,勇于創(chuàng)新。如果你有了想法,那就去拍桌子吧,不要擔(dān)心,因?yàn)檫@正是公司所需要的!吕卓巳麪柎髮W(xué)商學(xué)院,2008年
史蒂夫·凱斯(Steve Case):你周圍的人很重要
無論你做的是什么工作,你取得成功的能力在很大程度上取決于你跟他人合作的能力。事實(shí)上,常言有云,你做了什么沒有你跟誰一起做重要——那些在你周圍的人,不管是配偶、朋友還是同事,他們將成為你人生軌跡的決定性因素。因此,不要只關(guān)注職位的工作說明,或是你所加入的品牌或組織本身,你還要關(guān)心自己將為誰工作以及跟誰一起工作!獑讨巍っ飞髮W(xué),2009年
楊致遠(yuǎn):不要被經(jīng)濟(jì)低迷的新聞嚇壞
我能向你們保證,經(jīng)濟(jì)低迷正是孕育偉大事物的時(shí)候,就像現(xiàn)在這樣。雅虎創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代初的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,其他偉大的公司、想法和產(chǎn)品,甚至是社會(huì)運(yùn)動(dòng),都是在人們拋棄教條和采用新方法的時(shí)候發(fā)展成形的。從某些方面看,在這種經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期畢業(yè)是再好不過的時(shí)機(jī)!耐拇髮W(xué),2009年