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  • 俞敏洪的勵(lì)志人生

    2016-05-28    勵(lì)志人物   

      “都江堰都能一勞永逸。完成千秋大業(yè),為什么新東方不能?”
      
      11月1日,是王強(qiáng)給俞敏洪的最后期限。這天,徐小平發(fā)難。他以非常激烈的形式抵制俞敏洪關(guān)于讓錢永強(qiáng)擔(dān)任新東方市場(chǎng)推廣總監(jiān)的任命。
      
      徐小平的行動(dòng)雪上加霜,把俞敏洪逼上了絕路。
      
      11月初,俞敏洪一人來(lái)到四川青城山。他想喘口氣。
      
      青城天下幽。青城山是道教名山。不遠(yuǎn)處,就是中華民族的豐功偉業(yè)——都江堰。
      
      青城后山峰回路轉(zhuǎn),溪流時(shí)而潺潺,時(shí)而轟鳴。山上有茶館,老嫗沏上一杯香茶,山人合一,充溢著靈氣。俞敏洪讀都江堰碑,知李冰父子修都江堰,因勢(shì)利導(dǎo),順其自然,一勞永逸,從此岷江安瀾,成都平原生民2200年享其利,遂成“天府之國(guó)”。他說(shuō):“都江堰都能一勞永逸,完成千秋大業(yè),為什么新東方不能?”
      
      俞敏洪游青城山、都江堰似乎悟到了什么。
      
      今年的11月有兩個(gè)重要的日子,一個(gè)是王強(qiáng)給定的時(shí)間表,一個(gè)是11月16日——新東方學(xué)校創(chuàng)建8周年。
      
      11月6日,俞敏洪飛回北京,決心已下。
      
      他回北京走的第一步是繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)“削藩”,終結(jié)小股東們“回到過(guò)去”的幻想,迅速建立新的薪酬體系和組織結(jié)構(gòu),建立期權(quán)制度,在新東方真正結(jié)束了“分封割據(jù)”;
      
      第二步,說(shuō)服杜子華留下來(lái);
      
      第三步,說(shuō)服王強(qiáng)留在新東方,并且恢復(fù)董事職務(wù),出任新東方公司的產(chǎn)業(yè)開發(fā)副總經(jīng)理!澳阋欢ㄒ貋(lái)!我可以跪下來(lái)請(qǐng)你回來(lái)!”
      
      話說(shuō)到了這種份上,王強(qiáng)開始松動(dòng)。
      
      第四步,徹底打消小股東的不安全感,在利益的層面上妥協(xié),以穩(wěn)定新東方團(tuán)隊(duì)。11月20日,他提議召開股東大會(huì),通過(guò)關(guān)于年終-分紅的“股東協(xié)議”。
      
      第五步,削弱徐小平的權(quán)利。
      
      第六步,在新的薪酬體系下,新團(tuán)隊(duì)立即審議2002年各部門、各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算,在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上挖掘發(fā)展?jié)摿,把原?lái)的財(cái)務(wù)預(yù)算提高了近一倍,讓大家能見度很高地看到了明年可能的收益,極大地鼓舞了士氣。
      
      正當(dāng)新東方內(nèi)部斗爭(zhēng)最激烈的時(shí)候,俞敏洪在幾個(gè)月的時(shí)間里讀了幾十本現(xiàn)代企業(yè)管理的書和企業(yè)家傳記,不懂的地方,拜訪各方高人,根據(jù)新東方的實(shí)際情況,寫出了新東方企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人事制度、薪酬制度等一系列設(shè)計(jì)文案。他說(shuō):“如果沒(méi)有制度設(shè)計(jì),自己都搞不清楚方向,說(shuō)什么都等于零!
      
      俞敏洪在變化,在提升。
      
      在新東方新團(tuán)隊(duì)的真誠(chéng)挽留下,王強(qiáng)決定捐棄前嫌,回歸新東方。
      
      新東方又躲過(guò)一劫。接著徐小平重回核心團(tuán)隊(duì),俞敏洪長(zhǎng)嘆:“老天爺不滅新東方!”
      
      新東方諸公以他們的理智、學(xué)養(yǎng)、友誼、理想。以及有缺陷的個(gè)人魅力和初見端倪的新型利益關(guān)系,避免了一場(chǎng)由內(nèi)訌而崩潰的庸俗結(jié)局。
      
      這是中國(guó)教育事業(yè)的福音。
      
      永遠(yuǎn)記住生命中那些孤獨(dú)、失敗與屈辱的日子
      
      “新東方神話”已經(jīng)在中國(guó)大學(xué)生中廣為傳播,新東方的成長(zhǎng)史、俞敏洪的成才史已經(jīng)成了某種激勵(lì)哲學(xué),被廣泛運(yùn)用在了新東方的課堂上。
      
      一個(gè)考GKE的男生說(shuō),一天200個(gè)新單詞的任務(wù)量,我面對(duì)著學(xué)校的院墻拼命地干嚎,背得快吐的時(shí)候,一想起自己只要努力就能從小人物變成俞敏洪一樣的牛人,就信心百倍,感覺(jué)能推倒面前這堵墻!
      
      學(xué)生們想象不到的是,新東方和他們的偶像俞敏洪,還會(huì)變得更牛。2004年,老虎基金的3000萬(wàn)美元無(wú)聲無(wú)息地進(jìn)入了新東方!昂芏嗨侥计髽I(yè)都被引進(jìn)的資金擠得半死不活!庇崦艉閺(qiáng)調(diào)新東方的不可復(fù)制性。老虎基金中國(guó)負(fù)責(zé)人陳曉紅,是俞敏洪北大任教時(shí)的學(xué)生。對(duì)當(dāng)年的老師,她對(duì)其人品和做事高度信賴。所以老虎基金進(jìn)入前連新東方的賬目都沒(méi)怎么認(rèn)真審查,而且表示:“錢如何花由新東方自主,對(duì)新東方業(yè)務(wù)不予干涉!
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