面試經(jīng)驗1
面試公司：中國航空技術(shù)國際工程 職位：人力資源主管面試方式是群面，5個考官面對一個考生，對于求職者來說，最重要的一點就是細節(jié)，尤其是對那些進入面試環(huán)節(jié)的求職者。在結(jié)構(gòu)化面試技巧中，有一種稱之為“望聞問切法”，其中的“望聞”應該說對求職者也有指導意義。望，指的是面試官要注意應聘者的體格、面目、動作；聞，指的是面試官要注意應聘者的語氣、語速、語調(diào)。這些都是小細節(jié)，而如果求職者注意到了，無疑會為自身求職的砝碼增加重量。如果你應聘的時候腳尖不停地點地，表示你有焦慮或不耐煩的心理；交談時眼睛左顧右盼，不與面試官對視，則表示你對自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學的分析很多面試官都將其運用到對招聘者的考核中，這也都是一些平常不大為人注意到的小細節(jié)。所以如果你細節(jié)都注意到了，做好了，那你的優(yōu)勢立現(xiàn)，贏得自己理想的職位就指日可待了。
面試官的提問：平時有什么興趣愛好？
你的優(yōu)點和缺點是什么？
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面試經(jīng)驗2
面試公司：深圳市新華商智文化發(fā)展 職位：人力資源主管
面試官的提問：1采取什么方式招聘，
2招聘對象是哪些人群，
3一年大概招多少人，
4用什么辦法進
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面試經(jīng)驗3
面試公司：帝諾石材 職位：人力資源主管當時在網(wǎng)上查到公司是一家西班牙的，因此想象中完全是外企的模式，帶著簡歷過去，因為不在一個城市，一個往返幾乎就是5個小時，第一次面試比較順利，只是填寫一些個人的信息存檔，對方派車到工業(yè)園區(qū)接，因為園區(qū)沒有通勤車，步行至少35分鐘以上，然后直接是目前的代理人事主管面的我，照舊是個人介紹、英文交流考察，然后就直接見了總經(jīng)理，問了些工作方面的問題，3天后通知我復試，我還是去了，這時連待遇什么都談好了，也如自己所愿拿到Offer,但是發(fā)現(xiàn)職位和試用期工資都打了折扣，和談?wù)摬灰恢�，因此放棄。對方解釋是人事專員和主管差不多
面試官的提問：你認為人事管理工作中最困難的是什么
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面試經(jīng)驗4
面試公司：紅蜻蜓集團 職位：人力資源主管等了3個小時才面試，樓下非常冷，凍的我都不行了，就在我要放棄的時候終于到我了。上樓，前臺小姐不錯，面試有3個人，其中一個是人力資源部總監(jiān)，旁邊應該帶著2個助理�？偙O(jiān)問了3或2個問題就玩手機去了，讓她助理問我，奶奶的，真的好像罵娘，作為一名總監(jiān)，哦！不，一個人，能有點對人起碼的尊重不？別人的時間不是時間？面試還玩手機？就你有IPHONE?接下來也沒什么心情了，這么不尊重人，這種垃圾公司，我才不要去！所以面試我就應付了事。而且！工作職責的描述跟具體要求一點都相符，垃圾
面試官的提問：你會辦保險嗎？
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面試經(jīng)驗5
面試公司：成都大眾園林建設(shè) 職位：人力資源主管第一輪：
人事行政中心經(jīng)理單獨會面，看重績效考核，會問你績效考核體系如何構(gòu)建、如何進行有效的考核。
第二輪：
各部門老總?cè)好�，會給出一專業(yè)系列問題（紙質(zhì)），有點像人力資源課本里面的問題，給到20分鐘準備時間，主要包括績效考核過程及關(guān)鍵點、招聘實例簡析（有一個招聘需求，你會如何應對）、勞動關(guān)系處理（實例分析）。
第二輪后各部門老總討論，現(xiàn)場決定。
面試官的提問：人力資源專業(yè)問題，比如你來到公司準備如何進行有效的績效考核，如何進行人力資源規(guī)劃，培訓需求怎么實施等
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面試經(jīng)驗6
面試公司：深圳市開博爾科技 職位：人力資源主管很不專業(yè)的面試，
一面是HR主導，提了些有關(guān)管理風格的問題，簡單問了專業(yè)知識，過關(guān)。
二面是老板，未提及相關(guān)工作經(jīng)驗，一味的問是否有工作激情，最后通過
結(jié)果：因為我在上家公司還未辭職，因此提出一周后上班，結(jié)果等我辦好離職手續(xù)之后，對方稱已找到合適的，很抱歉
發(fā)上來，給大家警示一下，希望更少的朋友不要像我這樣遇到如此不良的老板。
面試官的提問：1、有關(guān)管理風格的問題
2、是否有工作激情
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面試經(jīng)驗7
面試公司：深圳市開博爾科技 職位：人力資源主管很不專業(yè)的面試，
一面是HR主導，提了些有關(guān)管理風格的問題，簡單問了專業(yè)知識，過關(guān)。
二面是老板，未提及相關(guān)工作經(jīng)驗，一味的問是否有工作激情，最后通過
結(jié)果：因為我在上家公司還未辭職，因此提出一周后上班，結(jié)果等我辦好離職手續(xù)之后，對方稱已找到合適的，很抱歉
發(fā)上來，給大家警示一下，希望更少的朋友不要像我這樣遇到如此不良的老板。
面試官的提問：1、有關(guān)管理風格的問題
2、是否有工作激情
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