非常規(guī)性問題，常常是一些出乎意料的問題，一些刁鉆古怪的問題。對于這樣的問題如果事先沒有準(zhǔn)備，常會使人一時不知如何招架。

　　一些比較比較重視員工創(chuàng)新能力的招聘方，常常會向你提出一些表面看起來似乎跟所應(yīng)聘的工作無關(guān)的問題，比如說“龜兔賽跑時，如果兔子沒有睡覺，烏龜怎么贏得比賽”、“1+1=?”、“為什么下水道的蓋子是圓形的”、“請估計北京有多少加油站”、“你和你的導(dǎo)師發(fā)生了分歧怎么辦”、“給你一個非常困難的問題，你將怎樣解決它”、“兩條不規(guī)則的繩子，每條繩子的燃燒時間為1小時，請在45分鐘內(nèi)燒完兩條繩子”、“給你兩個8,兩個3,只運用加減乘除和括號運算，如何得出24”、“時鐘打點需要多少時間”…

　　這些問題讓人摸不著頭腦，不知道到底要考什么。

　　對于這些問題，面試官也許并不想得到“正確”的答案，而是想看看應(yīng)聘者是否能找到最好的解題方法，是否能夠創(chuàng)造性地思考問題，他考察的也許是你的邏輯能力或創(chuàng)新能力。

　　在預(yù)先設(shè)計非常規(guī)性提問時，應(yīng)充分了解和分析用人單位的類型、特點、個性、用人標(biāo)準(zhǔn)、甚至包括提問的風(fēng)格。

　　面試技巧案例：普華永道公司，每次招聘面試時都有一個保留項目，就是讓面試者根據(jù)所抽到的題目，如美國總統(tǒng)選舉、網(wǎng)絡(luò)等，發(fā)揮自己的想像力和變通能力，畫一幅畫，用以測試求職者的應(yīng)變能力。

　　一位大學(xué)生在普華永道就經(jīng)歷了一次這樣的面試。公司給每位面試者發(fā)一張白紙和幾支彩筆，然后讓大家抽題目，用10分鐘把這個題目畫成圖畫，再上臺用英語解釋你為什么要這樣畫。

　　面試技巧案例：一位大學(xué)生抽的是“International Media”(國際媒體)，他考慮了一會兒，決定用各種各樣的眼睛和耳朵來做這道“作文”。他畫了一個耳朵、一只眼睛來表示“International Media”的定義：“媒體”就是通過視覺和聽覺來傳遞信息。他畫了一個地球和很多長翅膀的眼睛和耳朵，表示“International Media”的功能，意為“國際媒體”能讓信息“飛”到地球的每個角落。表示“International Media”的未來前景時，他畫了很多種顏色的眼睛和耳朵———“國際媒體”應(yīng)該加強各種膚色人群、各種文化間的交流。末了，他還畫了一對關(guān)在籠子里的眼睛和耳朵———如果眼界只限于“Local”(局部)而非“International”，視野只會越來越窄，最后退出競爭。

　　面試技巧解答：這種面試考的是你的想像力和直觀思維，關(guān)鍵不在于你說什么，而在于你畫什么。

　　但是不管提出的問題多么刁鉆古怪，對方考察的只會是：你怎樣解決問題?你怎樣創(chuàng)意創(chuàng)新?你怎樣與團隊配合?抓住了問題的命脈就不必慌張，你只需要組織合適的語言將你的回答表述出來就行了。

　　所以，展現(xiàn)自己的求新、求異能力要有的放矢，千萬不要不分對象地求新、求異，那樣反而會弄巧成拙。