面試經(jīng)驗(yàn)1
面試公司:騰訊 職位:產(chǎn)品策劃運(yùn)營筆試:
上周六和帥帥相約從新校出發(fā),中間沒趕上校車后前去乘坐916,中間臨時不想去~被帥帥又勸回了前往西交大的行程計(jì)劃。10:00開考,約10:10分到場,靜心答題。臨結(jié)束5分鐘時候仍然有5道選擇和2道問答未作,抓緊時間先做問答再搞選擇,總算在交卷的前一刻完成。然后就敞開了心的坐車會新校區(qū)答百度的筆試去了。當(dāng)晚收到短信通知,第二天前往高新佳德酒店面試。心里想筆試還真是得拼人品~
群面:
一共收到三條群面通知短信,時間一直變動~保險(xiǎn)起見提前了30分鐘到達(dá),第一次穿正裝面試~很professional的感覺~為了緩解面前壓力,找了身邊的一位同學(xué)聊了聊,非常巧的發(fā)現(xiàn)竟是曾經(jīng)一同參加cvt實(shí)習(xí)生招募的“面友”~扯遠(yuǎn)了,群面的HR是一位年輕的帥哥,10人小組面,給的case是列出人的約15個的特質(zhì),包括野心、資金、努力、容貌等,通過討論確定最必要的和最不必要的。
過程略,簡單點(diǎn)評,過程中忽略了小組討論的目的,沒有正確答案,只需要合作得出結(jié)論即可。因而前期大把的時間花在討論上完全是浪費(fèi)時間,完全可以先通過舉手表決的方法確定最必要和最不必要的兩個因素,再集中對理由進(jìn)行填充,這是最有效的方法;另外在最初沒有主動提出討論模式,是因?yàn)闈撛诘淖晕冶Wo(hù)心理,不愿意將可能存在不完善的思路展現(xiàn)給這個短暫的團(tuán)隊(duì);在之后作為展示者來進(jìn)行答辯時,表現(xiàn)平平。
通知信直到晚上11點(diǎn)也未來,于是死心睡覺~結(jié)果第二早看到了手機(jī)里的未讀短信,時間是凌晨6分TAT
下午面試,HR是朋友的leader MR.崔,看起來很和氣的人,首先是自我介紹~略緊張,自我介紹跟背書似地~MR.崔一直很善意地幫助我緩解緊張情緒。從自我介紹延展,后來越發(fā)自然,聊愛好,聊選擇騰訊的原因,聊經(jīng)歷。這里需要說的是,想要加入騰訊,很大程度上還是源于身邊朋友的耳濡目染,上班年和他一起參加騰訊在交大舉辦的宣講的時候,被“以騰訊為平臺,產(chǎn)品經(jīng)理為上億用戶提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn),進(jìn)而改變?nèi)祟惿睢钡乃枷胨,我想這是我喜歡的。遺憾的是實(shí)習(xí)生招募時候筆試都沒過~
這里就是注意要對自己簡歷里的東西很熟悉,每一個信息點(diǎn)都能夠延展至一個劇情合理結(jié)構(gòu)完整的故事,講述中需要至少滿足STAR這樣的四個基本點(diǎn),即Situation、Task、Action、Result。
之后問了我在酒店樓下開肉夾饃店的策略,我講了比如市場用戶定位、形象公關(guān)、營銷推廣之類balabala一大通,最后被MR.崔一句話擊倒~忽略了用戶最核心的需求,即肉夾饃最重要的還是好吃。栽倒~有一個提問的機(jī)會,我便問了產(chǎn)品筆試第一道題關(guān)于盲人QQ的設(shè)計(jì)思路,MR.崔并沒有給我一個完整的答案~僅僅提及,只有盲人才懂得盲人QQ如何設(shè)計(jì)~打鋒機(jī)這樣的敷衍式回答不是太喜歡~不過給了很明確的思路,還是那句話,要從用戶角度出發(fā)思考產(chǎn)品需要提供的最本質(zhì)需求。
電話面:
繼續(xù)~關(guān)于電話面,本來沒收到短信已經(jīng)死心,準(zhǔn)備睡個徹底的自然醒~結(jié)果一大早接到深圳的電話,本以為是朋友的其他號碼,迷糊間接聽,結(jié)果是那邊不帶感情的咳了一聲,自我介紹一番,說正要從西安飛深圳,預(yù)約了中午的時間電話面。聽說hyman是電商部門另外一個運(yùn)營小組的leader,被MR.崔推薦至他那里~大概是專業(yè)一面的時候我給MR.崔的印象是很注重包裝營銷推廣這樣偏運(yùn)營的東西,所以電話面也一直圍繞這個展開。
前半部分主要還是圍繞著簡歷展開,還是得說需要對自己的簡歷非常熟悉才行。第二次面試已經(jīng)相對放得開得多了,侃大山啊~~這里覺得還是自己要清楚自己要扮演什么樣的角色,細(xì)枝末節(jié)的談話中有意識的引導(dǎo)話題到自己需要講的,體現(xiàn)自認(rèn)為適應(yīng)該崗位閃光的特質(zhì)。
之后一個腦筋急轉(zhuǎn)彎,說出一支筆的十種用途,于是就筆的本質(zhì)功能、作為棍子、作為空心管、作為塑料的功能講了一大通,又說如果講100種功能怎么辦,那就委屈筆兄多多發(fā)揮棍子的功能,很多只筆來構(gòu)成不同的平面立體圖形;又說要講1000種功能,那只有講筆來廢物利用了,分析材料本質(zhì)~= =
之后又是一道大題,分析西安旅游經(jīng)濟(jì)組成,并給出方案,一年內(nèi)翻一番,在hyman的引導(dǎo)下一邊講一邊思考~總算憋出方案,即由基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源整合優(yōu)化以及品牌形象的打造和推廣三個面延展描述;之后又說如何第二年再翻一番~繼續(xù)憋~第三年再翻一番。。。詞窮了~這時候只能講西安旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入增速減緩的穩(wěn)定期,此時的工作重心在于成果鞏固和口碑營銷~之后又是新的問題,相比于之前提到的一系列大的舉措,如何簡單粗暴的實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)增長~OMG= =,那就舉辦世界級盛會吧,拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展推廣城市形象絕對沒錯啦~
總算是聊完了,最后還留了個小作業(yè),將西安旅游經(jīng)濟(jì)增長方案做成文檔,三年計(jì)劃,精確到每個季度如何施行~時間是第二天中午12點(diǎn)前。
電面完后吃了晚餐,修正完畢向酒店進(jìn)發(fā)。
專業(yè)二面。
問題主要就我的一些經(jīng)歷展開,讓我分析曾經(jīng)擔(dān)任過站長的兩個網(wǎng)站的風(fēng)格特點(diǎn),用戶組成,分析流量時間曲線,并提問如果新建校園網(wǎng)站,從盈利的角度出發(fā),應(yīng)當(dāng)以什么為服務(wù)核心,如何推廣運(yùn)作如何盈利,最大的困難又應(yīng)該是什么?如果這個想法很OK,那么為什么沒有人來運(yùn)作實(shí)施?我提出的是開設(shè)游戲戰(zhàn)網(wǎng)的思路,校內(nèi)搭設(shè)服務(wù)器提供類似于對戰(zhàn)平臺的服務(wù),并設(shè)置評價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行校內(nèi)名人排名,通過廣告投放,以及給以不同顯示效果(VIP)以及適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)器資源傾斜的付費(fèi)服務(wù)盈利,最大的困難在于發(fā)展階段服務(wù)器資源不足的問題,沒有人做是因?yàn)樾M獾膶?zhàn)平臺雖然有教育網(wǎng)線路,但是學(xué)校往往會進(jìn)行端口block。
很重要一點(diǎn)是,一定要有自省的習(xí)慣,不管是一面還是二面,HR都有問到自己對于上一面的表現(xiàn)評價(jià),再同上一位HR的評價(jià)進(jìn)行比較。這個還是比較自知的,每場面后都會在反思。
然后就game over啦~剛剛中午吃飯時候收到朋友短信,電商方向的產(chǎn)品HR面名單已定~兩個人TAT
止步于此~沒什么好說的~騰訊校招是我經(jīng)歷的第一次完整流程的面試,學(xué)習(xí)到很多~
回顧這近一周的面試經(jīng)歷~收獲首先在于思維模式~面試可能問到的問題天馬行空包羅萬象,不可經(jīng)驗(yàn)性的解決。遇到這類情況應(yīng)當(dāng)分析問題本質(zhì),搭建解決問題模型,再經(jīng)驗(yàn)性完善填充。以肉夾饃問題舉例:1、本質(zhì)在于滿足用戶吃的需求——肉夾饃的核心競爭力在于好吃——原料(食品安全)、制法(眾口難調(diào)——調(diào)研、多口味)、環(huán)境、服務(wù)(心理接受度、產(chǎn)品形象)。2、解決模型:基于第一點(diǎn)的產(chǎn)品定位——用戶市場——功能特點(diǎn)——優(yōu)先級及執(zhí)行策略——營銷策略(包括運(yùn)營策略和品牌策略)。開始不要去想細(xì)節(jié)上的操作,宏觀上的解決模型搭建后一切都是水到渠成。
善于用邏輯樹推導(dǎo)~
覺得排除能力上的問題,自己最大的缺陷還是在于心態(tài)上,因?yàn)榭粗厮缘檬Ц羞^分地強(qiáng),這也導(dǎo)致很多時候表現(xiàn)不夠從容,給HR留下了不耐心急躁的印象。不過因此最大的成長也在心態(tài)上,我喜歡這種挑戰(zhàn)自己發(fā)揮潛力成長的感覺,我知道自己一步步走的更遠(yuǎn)。
繼續(xù)加個油~攻堅(jiān)下一份Offer!每一次的失敗會讓人更強(qiáng)大~加油兄弟們!
面試官的提問:詳見面試過程
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面試經(jīng)驗(yàn)2
面試公司:騰訊 職位:產(chǎn)品策劃運(yùn)營昨晚11點(diǎn)多,收到了今年面試的通知。其實(shí)對自己筆試的表現(xiàn)挺有信心的,主要是那兩個論述題答得不錯,加上簡歷做的沒啥讓人說不的。姐也不是隨便報(bào)產(chǎn)品的啊。殺了那么多人下去,能進(jìn)面試,還是比較知足。以后的面試肯定是要靠RP了。
因?yàn)楫a(chǎn)品屬于業(yè)務(wù)類,所以需要化妝、穿正裝,我瞎抹了一些就去了。先在通知的地點(diǎn)報(bào)到取房間號,然后到達(dá)房間外面等。等著面試的時候,我們小組的人就已經(jīng)相互認(rèn)識了。當(dāng)時有個女的就挺高調(diào)的,在那兒大喊大叫唯恐別人不認(rèn)識她。
面試官的提問:題目內(nèi)容是將CCTV的十幾個頻道重新排序。那個題目其實(shí)還挺長,我們還沒思考有倆華工本校的學(xué)生就開始嘚
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面試經(jīng)驗(yàn)3
面試公司:騰訊 職位:產(chǎn)品策劃運(yùn)營7個人為一組,就化為進(jìn)入電子商務(wù)現(xiàn)象討論電子終端商進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)的利弊,規(guī)定時間25分鐘,包括自我介紹和3分鐘總結(jié)陳述。七個人是合作關(guān)系,每人提出一點(diǎn)自己的看法然后由陳述人陳述給面試官,注意面試時間有限,大家千萬不能出現(xiàn)爭執(zhí),因?yàn)闀r間有限,不管是支持還是反對都不重要,因?yàn)楸緛砭褪抢追治,所以無論什么意見記錄下來就行了。自己有什么想法一定要大膽說出來,否則時間有限你想說也說不了了。
面試官的提問:如何看待電子終端商進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)
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面試經(jīng)驗(yàn)4
面試公司:騰訊 職位:產(chǎn)品策劃運(yùn)營首先是筆試,因?yàn)楫a(chǎn)品策劃運(yùn)營是非技術(shù)類,所以考題跟行測差不多。筆試完當(dāng)天晚上就收到了一面的通知。第二天去參加一面,一組大概8~10個人,30分鐘。首先是自我介紹,然后針對他給出的題目進(jìn)行討論并得出結(jié)果。一組要有一個leader,一個負(fù)責(zé)總結(jié)的,一個時間提醒者這樣會比較好的提高整組的討論質(zhì)量,可是除了那三個角色我覺得其他人基本上都是打醬油= =
面試官的提問:現(xiàn)在的團(tuán)購網(wǎng)站陷入了兩個問題:1、消費(fèi)者覺得團(tuán)購質(zhì)量不符合、大排長龍2、商家覺得團(tuán)購只能帶起一次性消
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