杜拉拉升職記語錄75條
65、哪怕你招來的是個笨蛋呢,最壞的情況就是招來個性格極端的。
66、用好昔日的競爭者,穩(wěn)住重要的核心隊員,是新經(jīng)理要過的第一關。
67、所謂的二八原則,即80%的產(chǎn)出來自20%最至關重要的行動,所以要清楚哪些事情對你來說是最重要的,一定要保證,千萬別跟沒頭的蒼蠅似的,或者像個滅火隊,逮到什么做什么。
68、財富的積累需要假以時日。
69、做老板的,自己要像個老板,下屬才會尊重你,拿你當老板。如果你自己做得不恰當,也就別怪人家想利用你。
70、首先得想想,為什么要做這個分析,搞清楚做分析的目的后,再考慮分析中要包含哪些內(nèi)容。WHY比WHAT更重要。
71、當不了”技術派”,當好”感覺派”也不錯。
72、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。
73、高潛力人才的一個典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀、不斷挑戰(zhàn)更高目標,這可是你們TONY林反復強調(diào)的。
74、70%的人曾因管得太細想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動。
75、郵件和面對面說話不同,聽不到聲音,看不到表情,又可以被轉(zhuǎn)發(fā),所以更要慎重,避免引起誤會,感嘆號讓人感覺到一種強烈的情緒,不利于工作交流,慎用為好。
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