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  • 大學(xué)生求職重回“北上廣”:無(wú)奈選擇還是對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持?

    2016-05-06    求職風(fēng)向   

      新聞背景 當(dāng)初有一批年輕人,因?yàn)楦叻績(jī)r(jià)、高物價(jià)、限購(gòu)而逃離“北上廣”。而如今,他們中的一些人又從二線(xiàn)城市殺回來(lái)了。重回“北上廣”,繼續(xù)打拼實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,這頗有戲劇性的轉(zhuǎn)折背后究竟發(fā)生了什么,是無(wú)奈的選擇,還是對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持?

      本期嘉賓

      中國(guó)政法大學(xué)(招生辦)副校長(zhǎng) 馬抗美

      國(guó)家教育行政學(xué)院副教授 黃永軍

      主持人 章麗鋆

      主持人:是什么原因?qū)е乱恍┠贻p人輾轉(zhuǎn)又“重回北上廣”?

      馬抗美:既然選擇“重回”,那么一定是有所比較而且經(jīng)過(guò)考慮才又作出的決定。一百個(gè)人可能有一百個(gè)“重回”的理由。但總體來(lái)說(shuō)主要是兩大類(lèi):一是外部因素,例如當(dāng)?shù)赜^(guān)念、體制等方面與一線(xiàn)城市有較大差距;二是涉及個(gè)人的理想、志向、興趣、愛(ài)好等自身因素。

      主持人:大城市的壓力導(dǎo)致了曾經(jīng)的“逃離”,但這些壓力在“重回”后依然需要面對(duì),甚至可能有增無(wú)減,在您看來(lái),年輕人在這樣的選擇中應(yīng)該注意什么?

      黃永軍:選擇“逃離”還是“重回”,有的人是主動(dòng)選擇,有的人則是被動(dòng)選擇。無(wú)論如何,都應(yīng)當(dāng)是基于個(gè)人實(shí)際和追求,在對(duì)個(gè)人、家庭、事業(yè)發(fā)展與環(huán)境等因素有一個(gè)總體、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的基礎(chǔ)上作出選擇。凡選擇必有得有失,關(guān)鍵是自己看重什么,能夠兼顧多方面的有創(chuàng)意的選擇設(shè)計(jì)也并非不可能。一旦定下來(lái),就要堅(jiān)定信念,克服困難,累積優(yōu)勢(shì),而不輕易反復(fù)。

      主持人:不管是大城市還是中小城市的用人單位,該怎么對(duì)待人才的“逃離”和“重回”?

      馬抗美:不管是大城市還是中小城市,用人單位的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都必須深刻認(rèn)識(shí)到人才資源的重要性!疤与x”也好,“重回”也罷,都是人才在尋找發(fā)展的機(jī)會(huì),而單位也面臨著用什么樣的人、怎樣用人的選擇。因此,匯聚人才、留住人才、用好人才則成為了單位競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)者能力的重要體現(xiàn)。沒(méi)有這樣的意識(shí)和舉措,這個(gè)單位將在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中落伍或被淘汰。

      黃永軍:不管是在哪里、在什么單位,如果沒(méi)有人才的補(bǔ)充和流動(dòng),都是很難有大的發(fā)展的。一些地方的單位,信息十分閉塞,產(chǎn)品銷(xiāo)路單一,對(duì)人才的需求也極小,這就離關(guān)門(mén)不遠(yuǎn)了。沒(méi)有什么產(chǎn)品可以一勞永逸,養(yǎng)活單位員工一輩子。新的產(chǎn)品、新的銷(xiāo)路都需要人才來(lái)開(kāi)發(fā)。所以,無(wú)論是哪里,都應(yīng)努力創(chuàng)造吸引人才特別是適用性的、優(yōu)秀拔尖人才的環(huán)境,并使其有用武之地。

      主持人:曾經(jīng)的“逃離”,如今的“重回”,社會(huì)應(yīng)該為人才營(yíng)造怎樣一個(gè)成長(zhǎng)環(huán)境才能讓他們盡情地施展自身的才華而不是時(shí)刻“糾結(jié)”要逃去哪里?

      馬抗美:“逃離”和“重回”其實(shí)都是人才流動(dòng)的不同方式。人才資源的配置是在流動(dòng)中逐步趨于合理的。從這個(gè)意義上說(shuō),不管是“逃離”還是“重回”,相對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的人才禁錮而言都是進(jìn)步,F(xiàn)在的問(wèn)題是要在全社會(huì)樹(shù)立起科學(xué)的人才觀(guān),使人才優(yōu)先發(fā)展等一系列先進(jìn)理念深入人心;就個(gè)人而言,也要提升自己的素質(zhì)和能力,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。

      黃永軍:人才流動(dòng)有一個(gè)基本的規(guī)律,就是人才飽和度趨衡。一個(gè)地方的容納接收能力越強(qiáng),人才飽和度越低,才越能吸引更多的人才!氨鄙蠌V”等城市雖然看上去人才密度已經(jīng)很大,但其人才飽和度未必比一些二三線(xiàn)城市高,因而仍能吸引人才。無(wú)論什么地方,只有基于正氣、廣聚人氣、提高人才的容納度才能有大的發(fā)展。

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