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  • 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理網(wǎng)申簡(jiǎn)歷范文

    2018-06-27    分類求職簡(jiǎn)歷   

    | 167CM | 43歲 | 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 大專 | 物流管理學(xué) | 已婚

      溝通能力強(qiáng) 執(zhí)行力強(qiáng) 誠(chéng)信正直 責(zé)任心強(qiáng)

      求職意向

      希望職位: 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管   生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)   
      工作類型: 全職
      目前月薪: 保密
      其它要求: 提供工作餐、單間住宿。
      期望月薪: 面議

      自我評(píng)價(jià)

      我從事倉(cāng)儲(chǔ)物流、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)管理工作近二十年,能抗壓,溝通能力強(qiáng),有良好的職業(yè)道德,熟練操作多種ERP系統(tǒng),在精益生產(chǎn)、7S現(xiàn)場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、PMC等作業(yè)流程。

      工作經(jīng)歷

      溫州金馬文具

      2015年03月 — 2016年08月[1年5個(gè)月]

      私營(yíng)企業(yè)|造紙/印刷/包裝/文體用品 職位:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管
      工作描述: 一、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度及作業(yè)流程的制訂和完善。
      二、負(fù)責(zé)下屬員工的技能培訓(xùn)和績(jī)效考核。
      三、與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),提升部門整體工作效率。
      四丶負(fù)責(zé)倉(cāng)厙日常收、發(fā)、存工作,確保卡帳物的準(zhǔn)確率。
      五丶對(duì)呆料和廢料的及時(shí)申報(bào)并協(xié)肋處理。
      六、做好倉(cāng)庫(kù)物料的質(zhì)量防護(hù)工作。
      七、確保日常備料的及時(shí)性和準(zhǔn)確率。
      八、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行定期盤點(diǎn),對(duì)盤盈或盤虧的情況進(jìn)行責(zé)任人追究。
      九、對(duì)倉(cāng)庫(kù)5S工作和目視化管理的實(shí)施和落實(shí)。
      十、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域合理規(guī)劃,確保庫(kù)容最大化利用。
      十一丶為相關(guān)部門提供更好的后援工作。
      十二、有效控制倉(cāng)庫(kù)成本(人力資源成本、物流成本、庫(kù)存成本)。
      深圳市龍崗區(qū)平湖聯(lián)大電業(yè)
      2009年02月 — 2014年12月[5年10個(gè)月]

      私營(yíng)企業(yè)|工程/制造/機(jī)械 職位:生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
      工作描述: 一、主導(dǎo)訂單評(píng)審,物料需求計(jì)劃以及貨倉(cāng)存量控制;
      二、進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估,向上級(jí)提交生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案;
      三、統(tǒng)籌安排部門整體事宜,建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬完成部門任務(wù);
      四、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門信息溝通與協(xié)調(diào),對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能,準(zhǔn)交率,產(chǎn)品一次合格率進(jìn)行有效控制。
      五、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管控。
      六、檢查和審核下屬作業(yè)進(jìn)度和工作績(jī)效,培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力;
      七、簽發(fā)物控部各級(jí)文件單據(jù)。
      東莞市清溪鎮(zhèn)金龍工業(yè)區(qū)先豪家電公司
      2000年04月 — 2008年06月[8年2個(gè)月]

      三資企業(yè)|電子/通訊/電器 職位:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管
      工作描述: 一、根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
      二、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,制定倉(cāng)庫(kù)管理,出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。
      三、根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
      四、貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。
      五、核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物料的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫(kù)存、合理使用。
      六、掌握各類物料的收發(fā)動(dòng)態(tài)、審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
      七、定期組織盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和負(fù)責(zé)人。提出處理意見(jiàn);確保帳、卡、物一致。
      八、負(fù)責(zé)廢舊物料的管理,對(duì)呆滯料、廢舊設(shè)備、不合格品等提出處理意見(jiàn),并協(xié)助實(shí)施。
      九、做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)體建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。
      十、合理調(diào)配下屬員工,知道他們開(kāi)展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。
      十一、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)事宜。
      深圳市龍華鎮(zhèn)富士康科技集團(tuán)有限公司
      1998年02月 — 2000年01月[1年11個(gè)月]

      股份制企業(yè)|電子/通訊/電器 職位:倉(cāng)庫(kù)管理員
      工作描述: 負(fù)責(zé)轄區(qū)的一切日常事務(wù),具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
      一、物料管理:
      1、物料的收發(fā)。(要求做到貨隨單行、先進(jìn)先出)
      2、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、銷、存帳目。(要求日理日清,卡、帳、物一致)
      3、庫(kù)存物料的質(zhì)量管理。(定期檢查,做到防盜、防塵、防火(水)、防腐蝕等措施)
      4、倉(cāng)庫(kù)物料的控制。(要求做到:不斷料、不囤料、不呆料)
      5、呆滯料和廢料的及時(shí)處理。
      6、倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)。
      二、倉(cāng)儲(chǔ)空間管理和5S現(xiàn)場(chǎng)改善。
      1、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域空間的合理規(guī)劃和儲(chǔ)位分配。
      2、倉(cāng)儲(chǔ)物料的擺放。(要求做到二齊、三清、四號(hào)定位)
      3、倉(cāng)庫(kù)的目視化管理。
      4、倉(cāng)庫(kù)5S工作的實(shí)施和跟進(jìn)。

      教育培訓(xùn)

      湖北省黃石市高等?茖W(xué)校 (1994年09月 - 1997年07月)
      技能培訓(xùn) | 物流管理學(xué) | 大專
      相關(guān)描述:
      物流概論、物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、采購(gòu)與供應(yīng)管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、國(guó)際物流學(xué)、倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)、物流配送中心設(shè)計(jì)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等。
      廣州歐博企業(yè)管理研究所 (2010年08月 - 2010年08月)
      技能培訓(xùn) | 中國(guó)式精益管理---三九控制法 | 歐博培訓(xùn)證書
      相關(guān)描述:
      中國(guó)式精益管理三九控制法是針對(duì)中小企業(yè)生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的九大管理問(wèn)題,根據(jù)九大控制原理,提出的九大控制方法(三九)。九大管理問(wèn)題 九種控制方法 九大控制原理只圖方便————限制選擇法————約束出效率只靠領(lǐng)導(dǎo)————橫向控制法————流程出效率只做不管————三 要 素法————責(zé)任出效率只重結(jié)果————分段控制法————細(xì)分出效率只憑感覺(jué)————數(shù)據(jù)流動(dòng)法————數(shù)據(jù)出效率只重方案————稽核控制法————稽核出效率只管別人————案例分析法————認(rèn)同出效率只重上層————全員主角法————身份出效率只顧眼前————持續(xù)種因法————種因出效率

      相關(guān)技能

      ISO9001:2000質(zhì)量管理體系 | 一般 | 36個(gè)月 ERP系統(tǒng) | 熟練 | 60個(gè)月 Word、Excel辦公軟件 | 熟練 | 72個(gè)月 7S管理 | 精通 | 60個(gè)月 英語(yǔ) | 了解 能使用簡(jiǎn)單的日常用語(yǔ) 漢語(yǔ) | 精通 流利

      證書榮譽(yù)

      黃石市普通高等?茖W(xué)校 | 1997年07月
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