男
年齡： 27 身高： 170CM
工作經(jīng)驗： 5年 婚姻情況： 未婚
院校： 成都信息工程大學(xué) 主修： 工商企業(yè)管理
學(xué)歷： 大專 電腦水平： 良好 英語： CET2
求職意向
工作職位： 倉庫經(jīng)理/主管物流經(jīng)理物流主管廣州市
求職狀態(tài)： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗。
發(fā)展方向： 物流倉儲項目管理類職位
培訓(xùn)教育
2011年06月畢業(yè)成都信息工程大學(xué) 大專 工商企業(yè)管理
技能專長
商務(wù)管理類5年以上 項目運作及管理5年工作經(jīng)歷
2015年09月 - 2016年06月（9個月）佛山市揚帆人力資源有限公司/商務(wù)副經(jīng)理
工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)勞派及外包項目開發(fā)，分別與如下公司達(dá)成合作:順豐速遞、百世匯通、中國郵政速遞廣州電商分公司、弘科農(nóng)業(yè)研究所生產(chǎn)崗位承包（國營）、新力金屬生產(chǎn)崗位外包（美資）等客戶。
2、項目運營成本核算（員工工資、保險、辦公、勞保、合理利潤、風(fēng)險承擔(dān)、管理成本、招聘成本）及標(biāo)書制作、投標(biāo)講解，協(xié)助項目進(jìn)駐方案探討、培訓(xùn)方案制作、現(xiàn)場管理方案條款編寫、項目異議處理方案及落實辦法、薪資方案設(shè)置、考核方案 （KPI考核方案）、等編寫落實工作。
3、商務(wù)部門表格表單的完善、目標(biāo)分解及團(tuán)隊培訓(xùn)及日常工作監(jiān)督落實、崗位職責(zé)說明書編寫（崗位職責(zé)方案）、月度計劃及目標(biāo)分解落實（公司月度計劃完成進(jìn)度及員工計劃完成進(jìn)度）、獎罰條例、部門月度費用、年度費用預(yù)算、部門人員培訓(xùn)計劃、部門與部門協(xié)調(diào)溝通（本部會議及跨部門協(xié)作會議）。
4、參與開發(fā)項目實地考察及問題探討落實解決方案等、協(xié)助公司其他大型客戶（屈臣氏、志高、生產(chǎn)線外包）的考察及報價商討等工作、及關(guān)于公司商務(wù)部人員KPI薪酬制度改革探討落實工作、部門月度計劃的編寫、分解、并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通落實、商務(wù)部15年度計劃與總結(jié)的編寫及落實。
離職原因：想換平臺、換方向發(fā)展。
2015年02月 - 2015年08月（6個月）
佛山恒心企業(yè)管理有限公司/商務(wù)經(jīng)理
工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)勞派及外包項目開發(fā)，分別與如下公司達(dá)成合作:中糧集團(tuán)中宏廠區(qū)裝卸承包及勞派業(yè)務(wù)（國營）、中糧集團(tuán)中糧海優(yōu)倉庫勞派（國營）美涂士勞派及裝卸外包（行業(yè)巨頭）、蘇薩特種兵飲料裝卸外包等客戶。
2、項目運營成本核算（員工工資、保險、辦公、勞保、合理利潤、風(fēng)險承擔(dān)、管理成本、招聘成本/招聘投放踩點）及項目進(jìn)駐方案、培訓(xùn)方案、現(xiàn)場管理方案、項目異議處理方案及解決辦法、薪資方案、考核標(biāo)準(zhǔn)（KPI考核方案）、人員面試及培訓(xùn)、等編寫落實工作。
3、商務(wù)部門日常常用工作表格表單制作及確認(rèn)（如派車單、內(nèi)聯(lián)單、意向客戶統(tǒng)計表、周度、月度表格等）KPI考核制作及員工考核測評、崗位職責(zé)說明書編寫（崗位職責(zé)方案）、月度計劃及目標(biāo)分解落實（公司月度計劃完成進(jìn)度及員工計劃完成進(jìn)度）、獎罰條例、部門月度費用、年度費用預(yù)算、部門人員培訓(xùn)計劃、部門與部門協(xié)調(diào)溝通（本部會議及跨部門協(xié)作會議）。
4、參與所開發(fā)項目的員工培訓(xùn)資料整理編寫、薪資方案設(shè)置、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場管理方案編寫、KPI考核設(shè)置、各項目運作情況檢查、周邊人力分布及考察。
離職原因：（提成發(fā)放方案及薪資方案）
2012年10月 - 2014年12月（2年2個月）
廣東博納德投資管理有限公司/商務(wù)主管、項目主管（華南快遞三部）
工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)勞派及外包項目開發(fā)，分別與如下公司達(dá)成合作：生魚米業(yè)裝卸外包（國營）、豐順食品裝卸外包（國營）、彩輝紡織裝卸外包（外資）、偉順集團(tuán)裝卸外包、（紡織行業(yè)巨頭）、等大型倉儲食品客戶。
2、參與所開發(fā)項目的員工培訓(xùn)、薪資方案設(shè)置、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場管理方案編寫、KPI考核設(shè)置、及后勤（宿舍落實及宿舍管理辦法方案、用餐等） 。
3、參與所開發(fā)項目的客情關(guān)系維護(hù)及項目溝通會議，參與討論項目整改及項目落實、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等環(huán)節(jié)工作。
4、成功管理DHL廣州七個分公司外包項目、平穩(wěn)運作員工比較穩(wěn)定（白云、海珠、番禺、黃埔、花都、順德、南海），負(fù)責(zé)該項目人員入駐、定崗定編、日常員工培訓(xùn)、現(xiàn)場管控、工具使用及管理、檔案管理、合同培訓(xùn)及合同簽訂、入職離職辦理、考勤及外包費用結(jié)算、客勤溝通、協(xié)調(diào)落實，編寫現(xiàn)場管理制度、工具使用維護(hù)檔案、請假條例制度、勞保管理辦法、工傷處理流程及辦法、周邊人力分布考察等。
5、花都順豐雙十一支援，管理白班250人以上，協(xié)助中班、夜班、管理落實等工作。
離職原因：：離職原因（同行挖掘）