男
年齡： 33 身高： 173CM
工作經(jīng)驗(yàn)： 無(wú) 婚姻情況： 已婚
院校： 廣東省國(guó)防工業(yè)職工大學(xué) 主修： 工商管理
學(xué)歷： 大專(zhuān) 電腦水平： 精通 英語(yǔ)： 無(wú)
求職意向
工作職位： 汽車(chē)總裝工程師領(lǐng)班汽車(chē)檢驗(yàn)求職狀態(tài)： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗。
發(fā)展方向： 1、本人未來(lái)希望從事汽車(chē)制造行業(yè)，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感將使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)，為人生開(kāi)創(chuàng)新的起點(diǎn)。
2、熟悉掌握計(jì)算機(jī)操作與應(yīng)用、Photoshop圖片處理等技術(shù)，希望能從事相關(guān)的工作。
3、具備9年以上的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)制造和2年的班組管理經(jīng)驗(yàn)，將繼續(xù)往這個(gè)方向發(fā)展，并相信可以取得良好的業(yè)績(jī)。
培訓(xùn)教育
2017年07月畢業(yè)廣東省國(guó)防工業(yè)職工大學(xué) 大專(zhuān) 工商管理
2006年06月畢業(yè)
廣東南方高級(jí)技工學(xué)校 中專(zhuān) 機(jī)電一體化
技能專(zhuān)長(zhǎng)
本人在上一公司主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面1. 日常線組人員的工作安排：作業(yè)人員的指定位置的分配，對(duì)重要崗位的人員進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)強(qiáng)化，編制要領(lǐng)書(shū)并教育要領(lǐng)書(shū)內(nèi)的相關(guān)重點(diǎn)，完成了公司內(nèi)部定崗定編工作，完善班組體系，組織員工崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，有效提高員工基礎(chǔ)素質(zhì)；積極配合公司績(jī)效考核方案，提高了員工工作的積極性
2.積極配合完成公司的5大任務(wù)：安全衛(wèi)生方面遵守安全規(guī)程積極參與公司的安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和實(shí)操能力；品質(zhì)方面嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作，分析不良原因，制定再發(fā)防止的的對(duì)策；生產(chǎn)方面嚴(yán)格遵守”止，呼，待“并貫徹到每一個(gè)員工；原價(jià)方面不斷的進(jìn)行工序內(nèi)外的成本改善；人事方面每月進(jìn)行QC活動(dòng)和WLP的職層教育
工作經(jīng)歷
2017年05月 - 2018年02月（9個(gè)月）廣汽菲亞特克萊斯勒汽車(chē)有限公司廣州分公司/生產(chǎn)班長(zhǎng)
工作內(nèi)容：在2017年5月進(jìn)入廣汽菲克廣州分公司擔(dān)任生產(chǎn)總裝科班長(zhǎng)，在職其間帶領(lǐng)班團(tuán)隊(duì)積極完成部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)，與公司共同成長(zhǎng)在2017年拿到總裝的生產(chǎn)品質(zhì)班組，本人也在2017年10月獲得總裝科第三屆技能競(jìng)賽優(yōu)秀改善評(píng)比的金獎(jiǎng)
離職原因：個(gè)人原因
2006年12月 - 2016年11月（9年11個(gè)月）
廣汽豐田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司/總裝班長(zhǎng)
工作內(nèi)容：本人在上一公司主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面
1. 日常線組人員的工作安排：作業(yè)人員的指定位置的分配，對(duì)重要崗位的人員進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)強(qiáng)化，編制要領(lǐng)書(shū)并教育要領(lǐng)書(shū)內(nèi)的相關(guān)重點(diǎn)，完成了公司內(nèi)部定崗定編工作，完善班組體系，組織員工崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，有效提高員工基礎(chǔ)素質(zhì)；積極配合公司績(jī)效考核方案，提高了員工工作的積極性
2.積極配合完成公司的5大任務(wù)：安全衛(wèi)生方面遵守安全規(guī)程積極參與公司的安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和實(shí)操能力；品質(zhì)方面嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作，分析不良原因，制定再發(fā)防止的的對(duì)策；生產(chǎn)方面嚴(yán)格遵守”止，呼，待“并貫徹到每一個(gè)員工；原價(jià)方面不斷的進(jìn)行工序內(nèi)外的成本改善；人事方面每月進(jìn)行QC活動(dòng)和WLP的職層教育
離職原因：個(gè)人原因