職場猶如棋盤，我們便是棋盤上的棋子，在棋盤的某一個(gè)格子內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)地耕耘著自己的那一份天地。當(dāng)你不滿現(xiàn)狀，不想再守在這方寸之地，渴望一片更廣闊天空的時(shí)候，也許擺在你面前的是不同的空格和多條跳躍路線，有的跳過去直達(dá)目標(biāo)，有的卻可能繞遠(yuǎn)甚至后退，跳，需要慎思和技巧。
“跳槽”前請“五思”而后行
辭職還是繼續(xù)做，在做判斷前，不妨先試著保持冷靜，從以下5個(gè)方面做一番評估。
當(dāng)你自認(rèn)在公司該做的努力都做過了，或許就是適合離職的時(shí)候。比方說，發(fā)現(xiàn)自己不再有機(jī)會和客戶交換名片，就是可以考慮離職的指標(biāo)，因?yàn)檫@代表你不再有機(jī)會認(rèn)識新客戶，也等于不再有拓展人脈的空間。
在公司里已轉(zhuǎn)戰(zhàn)過各大部門、熟悉所有業(yè)務(wù)，身經(jīng)百戰(zhàn)，也累積了足夠的跳槽資本。因此，這個(gè)時(shí)候你若繼續(xù)留任，在技能、人脈、甚至薪資上都不大可能再有進(jìn)步空間。
了解自己，更要了解工作
有人認(rèn)為跳槽是“重新了解自己”的手段之一，這種心態(tài)其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。要知道若您已年過30歲，貿(mào)然辭職只會讓自己承受更大風(fēng)險(xiǎn)。邁入30歲后，你若還考慮跳槽，首要前提是找到自己的新目標(biāo)，并確定新工作能讓你昔日的經(jīng)驗(yàn)有所發(fā)揮，在這個(gè)時(shí)候辭職才有價(jià)值。
公司業(yè)績下滑，前景堪憂
你若感覺公司目前的管理模式已經(jīng)出現(xiàn)問題，或因業(yè)績不振而對前景感到不安，或許就真的該辭職了。比方說，如果自己的部門將解散，那么只要能比目前安定，即使換到一家規(guī)模較小的公司，都可能是個(gè)好的選擇。
要判斷公司業(yè)績是否不振，最容易的就是從薪資狀況著眼。若發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)績提升，卻沒有相對反映在薪資上時(shí)，或許就是你該準(zhǔn)備跳槽的時(shí)候了。
人際失和，你可能有責(zé)任
若與上司、同事或下屬失和，必須認(rèn)清自己或許也得承擔(dān)部分責(zé)任。若習(xí)慣將一切過錯(cuò)推諉他人，認(rèn)為自己的不幸都是周遭的人造成的，那么不論換多少工作，同樣的情況只會一再發(fā)生。
若不幸上司就是個(gè)讓自己和同事抱怨不斷的討厭鬼，不妨先與人事部懇談，申請轉(zhuǎn)調(diào)其它部門。如果連這種機(jī)會也沒有，屆時(shí)再認(rèn)真考慮跳槽也不遲。
事先溝通，獲得家人的支持
遞出辭呈之前，不妨先試著與家人溝通，大家都贊成當(dāng)然最好，若無法達(dá)成共識，可能在事后埋下不安的禍種。所有跳槽都不乏風(fēng)險(xiǎn)，遇到狀況時(shí)身邊若沒有人鼓勵(lì)和支持，精神上勢必得承擔(dān)更大的壓力。(申江)
年終獎(jiǎng)與職業(yè)發(fā)展的權(quán)衡
年終獎(jiǎng)發(fā)放的時(shí)間多是農(nóng)歷年的歲末。此時(shí)，一些職場人在算計(jì)著今年能拿到多少年終獎(jiǎng)的同時(shí)，也盤算著他們下一步的行動計(jì)劃。然而，如今越來越多職場人卻難以準(zhǔn)時(shí)拿到年終獎(jiǎng)金。
Tom一直盼著到年關(guān)多拿些獎(jiǎng)金，好痛快地過個(gè)年。沒想到卻收到財(cái)務(wù)部的通知——年終獎(jiǎng)改在6月發(fā)，讓他大為惱火。原來，老板因?yàn)槿ツ旰芏嗳四昧四杲K獎(jiǎng)跳了槽后，造成了很嚴(yán)重的“心理障礙”。于是推遲發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間，防止重要員工拿錢跑路。即使員工跳了槽，也省下這筆開銷。知道緣由后，Tom心里像推倒了五味瓶，本來從未想過跳槽的他，也想換個(gè)老板了。
小黃是軟件工程師，在一家規(guī)模較大的IT公司工作，工作了5年的他，已經(jīng)遭遇了發(fā)展的瓶頸，并且在2006年的年末就已經(jīng)開始醞釀跳槽。就是因?yàn)楣镜哪杲K獎(jiǎng)?wù)T惑，讓他一直沒有下定決心。結(jié)果公司年終獎(jiǎng)“改革”，小黃一直等到了2007年中。可是等到他拿到年終獎(jiǎng)了，有意挖小黃的幾家公司早已經(jīng)找到了人選，面對眼前的一切，小黃后悔極了。
近年來，很多公司將年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間推遲到次年7月，讓年終獎(jiǎng)變成了“年中獎(jiǎng)”；甚至，一些中小企業(yè)根本是年終無獎(jiǎng)。上海向陽生涯管理咨詢公司首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出：年終獎(jiǎng)是企業(yè)增強(qiáng)留人力度的一種方式，然而，很多職員在領(lǐng)取了年終獎(jiǎng)金后跳槽的事件屢次發(fā)生后，就沖淡了這種方式的效用，所以企業(yè)轉(zhuǎn)變形式也是“情有可原”。但是，若個(gè)人因舍不得年終獎(jiǎng)，而打亂了自己生涯發(fā)展的方向，未免得不償失。