1 何為網(wǎng)申？
所謂“網(wǎng)申”，即 apply on line( 網(wǎng)絡(luò)在線申請(qǐng) ) ，目前很多“大�！惫� ( 比如殼牌、聯(lián)合利華、寶潔 ) 可都是通過這種方式來收集簡歷和初步篩選應(yīng)聘者的。以前，應(yīng)聘者往往在就業(yè)網(wǎng)站上隨便逛逛，看到有合適的工作，就隨便扔份簡歷到人家 HR( 人力資源 ) 的信箱里，然后坐等面試機(jī)會(huì)上門�，F(xiàn)在，這樣的**已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去了。
2 關(guān)于網(wǎng)申中的開放題（ Open Questions ）
2.1 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的問題：請(qǐng)談?wù)勀?－5年的規(guī)劃
對(duì)于一個(gè)未踏進(jìn)職場的學(xué)生而言，有非常明晰的職業(yè)規(guī)劃也不大現(xiàn)實(shí)。 HR 之所以這樣問是希望挖掘你應(yīng)聘的深層次動(dòng)機(jī)，看你是否具有穩(wěn)定性。建議回答不要過于具體，如“ 3 年成為主管， 5 年要成為經(jīng)理�！痹诓磺宄䦟�(duì)方職級(jí)和晉升條件的情況下，此類過于具體的回答都不明智。
2.2 你認(rèn)為大學(xué)**最成功 / 失敗的一件事是什么？”“你最遺憾的一件事是什么？為什么？
對(duì)于這類問題， HR 主要是從你的回答中來判斷出你的價(jià)值觀，即在你眼里什么最重要；對(duì)你而言，什么才是成功。對(duì)于這類題，回答有一個(gè)基本思路，就是“ STAR ”原則。 S=Situation ， T ＝ Target ， A ＝ Action ， R ＝ Result 。你完成某事或者做出某決定是在怎樣的背景下，當(dāng)時(shí)你具有怎樣的資源，面臨怎樣的問題、事情或者決定最終的目標(biāo)是什么；你是如何行動(dòng)的 ( 利用資源、克服困難、解決突發(fā)狀況等等 ) ；最后的結(jié)果是什么。如果是失敗的事例，那么結(jié)果之后你還需要分析失敗的原因，并總結(jié)你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.3 舉例說明你是如何說服一個(gè)難以說服的人
這類問題考的就是你的溝通和影響能力。
2.4 為什么選擇某某公司，為什么申請(qǐng)這個(gè)職位等等
這一類問題主要對(duì)看清自己，給自己一個(gè)清晰的定位很有幫助。
3 網(wǎng)申過程中易犯的錯(cuò)誤
3.1 為了及時(shí)提交申請(qǐng)，打開網(wǎng)頁直接申請(qǐng)
在申請(qǐng)前，應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備。比如，看看公司的企業(yè)文化，公司所強(qiáng)調(diào)的方方面面，這樣在回答開放題時(shí)就會(huì)投其所好，不致白忙一場。
3.2 細(xì)節(jié)并不重要，只要差不多就可以了
錯(cuò)：千萬少犯低級(jí)錯(cuò)誤，注意拼寫、語法等細(xì)節(jié)問題。一般大公司都比較注重專業(yè)精神，像平時(shí)寫 email 一樣的“個(gè)性”風(fēng)格往往不易被接受�！熬W(wǎng)申”雖不見面，卻也別因手指的失誤，失去了寶貴的印象分。
例如，某同學(xué)在給美林證券寫完 Cover Letter ，募然發(fā)現(xiàn)……他居然在一處地方寫的是“ I can work as an analyst for Morgan Stanley ”；另外一個(gè)同學(xué)在填寫美的集團(tuán)網(wǎng)申時(shí)遇到這樣一道開放題：
第三題 請(qǐng)簡要說明你應(yīng)聘美的集團(tuán)的原因
看看這位同學(xué)的答案：多元化的經(jīng)營策略使企業(yè)有著良好的發(fā)展前景；企業(yè)有著良好的激勵(lì)機(jī)制，節(jié)奏緊湊，效率高； 海信集團(tuán) 有著良好的公眾形象等等。犯這樣明顯而又低級(jí)的錯(cuò)誤真是不應(yīng)該。
3.3 感覺網(wǎng)申太麻煩，填了一半就放棄了
網(wǎng)申過程一般情況下需要很長時(shí)間，有的甚至三四個(gè)小時(shí)，所以大家千萬不要放棄，不認(rèn)真填寫網(wǎng)申的唯一結(jié)果就是被刷下來。在現(xiàn)在的求職過程中，淘汰率最高的當(dāng)屬網(wǎng)申！
3.4 隨心所欲，想怎么填就怎么填
一般都是填寫中英文兩份簡歷，但是在填寫過程中務(wù)必將中英文對(duì)應(yīng)起來。
4 關(guān)于網(wǎng)申的 9 條建議
? 由于一般公司的服務(wù)器相對(duì)于網(wǎng)站的服務(wù)器而言并不是特別強(qiáng)勁，則當(dāng)很多人在線申請(qǐng)的時(shí)候時(shí)常容易出現(xiàn)死機(jī)或聯(lián)不上服務(wù)器的情況，所以建議大家挑選人員相對(duì)不密集的時(shí)間上網(wǎng)，如午飯、凌晨等；此外記得填寫完一頁就及時(shí)保存所填寫的內(nèi)容，免得做無用功。
? 另一方面，配置不太好或上網(wǎng)環(huán)境不穩(wěn)定的機(jī)器常常會(huì)長時(shí)間聯(lián)線后出現(xiàn)死機(jī)斷網(wǎng)的情況，所以最好去網(wǎng)速快的地方上網(wǎng)，還有在填寫比較大篇幅問題的時(shí)候，盡量在 word 環(huán)境下填寫，然后再粘貼到網(wǎng)頁上去。不過用ＷＯＲＤ保存還有一點(diǎn)好處，那就是它可以顯示一些錯(cuò)誤，提醒你改正，尤其是一些不太容易察覺的比如拼寫之類的小錯(cuò)誤。
? 很多公司的“網(wǎng)申”提供在線修改的服務(wù)，不必等到所有的問題都答完才保存。只要在結(jié)束期限之前，都可以上去更新你的簡歷和思考更好的答案。
? 很多公司網(wǎng)申的 Open Question 都大同小異，因此記得搜集每次“網(wǎng)申”的題目和自己寫的答案，以方便今后答題。
? 多上論壇和就業(yè)網(wǎng)翻看各大公司網(wǎng)申的秘笈以及招聘流程，做到心中有數(shù)。網(wǎng)絡(luò)**的一大好處就是資源共享，千萬不要浪費(fèi)別人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
? 千萬別犯低級(jí)錯(cuò)誤，注意拼寫、語法等細(xì)節(jié)問題。一般大公司都較注重專業(yè)精神，如果連“家庭作業(yè)”都要出現(xiàn)拼寫語法等錯(cuò)誤，不是你不夠重視就是你英語不過關(guān)。在“復(fù)制 - 粘貼”的時(shí)候，注意格式的變化，有些特殊字符在文本框中不能正常的顯示，需要替換為 * 號(hào)和 # 號(hào)等分類符。
? 網(wǎng)申前一定要通過公司網(wǎng)站對(duì)應(yīng)聘公司做透徹了解，千萬別怕麻煩�！澳サ恫徽`砍柴工”，對(duì)于企業(yè)文化、核心業(yè)務(wù)、中國分公司發(fā)展等情況的了解，有助于答題能更好地契合企業(yè)要求。另外，網(wǎng)站的風(fēng)格、用詞、對(duì)職位的描述等能提供你一些線索，如關(guān)于應(yīng)聘職位要求的基本素質(zhì)、對(duì)方慣用的專業(yè)語言等。
? 有一些公司的網(wǎng)上申請(qǐng)表格是交給專門的公司負(fù)責(zé)的，例如， Unilever( 聯(lián)合利華 ) 的網(wǎng)上申請(qǐng)，第一輪的簡歷篩選就是由 ChinaHR 來負(fù)責(zé)的。這份網(wǎng)上申請(qǐng)的表格設(shè)計(jì)得很完善，從個(gè)人信息到教育背景，實(shí)習(xí)經(jīng)歷很多方面都覆蓋到了。最后部分還有八個(gè)開放性的問題。對(duì)于這樣的表格，首先，你的信息要盡可能填的完善，因?yàn)榫W(wǎng)上申請(qǐng)有一個(gè)很重要的檢索步驟是電腦自動(dòng)地按照關(guān)鍵字來檢索，所以如果你的申請(qǐng)資料上沒有 HR 想要的這一類關(guān)鍵字，很有可能你就被篩選掉了。因此最好盡量在你的資料中覆蓋這些重要的關(guān)鍵字。當(dāng)然你不可能知道這些關(guān)鍵字具體是哪些，因此最好的辦法是盡可能填的完善。其次對(duì)于那些開放性的問題，盡量利用所給的字?jǐn)?shù)限制，既不要超出也不要大大的節(jié)省。一般來說，注明需要用 300 字來回答的問題，你只寫了一百個(gè)字恐怕是很難符合要求的。
? 公司自己的網(wǎng)站有專門的申請(qǐng)地址。如果說上一類申請(qǐng)表格是通過格式的話，那么這一類的針對(duì)性就更強(qiáng)了。每個(gè)公司的申請(qǐng)表格都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的，符合他們所需要尋找的未來員工的重要的指標(biāo)。例如 GE ，它的網(wǎng)上申請(qǐng)的表格是十分完善的，填寫的步驟也很復(fù)雜。需要的注意的問題有：一，申請(qǐng)職位的填寫要特別慎重，雖然很多公司的職位選擇都是可以復(fù)選的，但是當(dāng)心，這很有可能成為面試的話題。當(dāng)你同時(shí)選擇了比如人力資源和高分子材料工程師兩個(gè)職位時(shí)，除非你有充分的理由讓 HR 相信你同時(shí)具備這兩個(gè)職位所要求的能力，否則只會(huì)給人“亂投醫(yī)”的感覺。其次，注意你的申請(qǐng)資料的填寫和你所申請(qǐng)職位的匹配。需要特別強(qiáng)調(diào)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和專業(yè)技能，要著重地強(qiáng)調(diào)，和前一種一樣，盡可能的覆蓋那些重要的關(guān)鍵字。
5 網(wǎng)申實(shí)踐
下面，就以申請(qǐng) MOTO Intern ( //www.motorola.com.cn/careers_new）的實(shí)際操作為例來給大家演示一下網(wǎng)申的一般步驟。
? Step 1 ： 進(jìn)入 MOTO 的網(wǎng)站 ( //www.motorola.com.cn/careers_new），點(diǎn)擊“ Internship at Motorola ”—“ Internship Opportunity ” — “ Position Search ” , 然后就可以根據(jù)不同的條件 (City, Function, Business Unit) 選擇自己感興趣的職位。
? Step 2 ：在“ By City ”一欄里，我們選擇“ Beijing ” , 于是就列出了在“ Beijing ”的一些職位。
? Step 3 ：接著就可以結(jié)合自身?xiàng)l件，申請(qǐng)自己比較感興趣的職位， ( 例如： Intern-Admin)
? Step 4: 注冊：點(diǎn)擊“ Register ”按鈕， 填寫簡歷，主要包括：個(gè)人信息，教育背景，語言和計(jì)算機(jī)水平，工作實(shí)習(xí)及實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，其他等：個(gè)人信息、教育背景、語言與計(jì)算機(jī)水平、工作實(shí)習(xí)及實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、其他情況（個(gè)人特長；獎(jiǎng)勵(lì)等情況）
? Step 5 ：提交，點(diǎn)擊“ Submit ”按鈕，自此一個(gè)一般的網(wǎng)申流程就完成了，接下來你需要做的就是耐心地等待 MOTO 的回復(fù)了。
--------------------------------------------------------------------------------
網(wǎng)申幕后的篩選標(biāo)準(zhǔn)
一份好的工作是身份的象征，第一份工作又是好的職業(yè)發(fā)展的重要因素，關(guān)注畢業(yè)生求職已近2年，略有心得，愿與大家交流，將不定期進(jìn)行連載，歡迎各位欣賞或拍磚。
--------------------------------------------------------------------------------
職連載一：網(wǎng)申幕后的篩選標(biāo)準(zhǔn)最近又到求職時(shí)，越來越多的公司不再接受傳統(tǒng)的簡歷寄送或發(fā)送手段，取而代之的是讓求職者網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)，即在網(wǎng)站上進(jìn)行填寫并申請(qǐng)，基于泱泱中國的人數(shù)，對(duì)于大公司能從網(wǎng)申中脫穎而出已屬不易，而網(wǎng)申基本是以關(guān)鍵字等進(jìn)行電腦篩選，所以擁有相應(yīng)的經(jīng)歷及關(guān)鍵字成為突出重圍的有力籌碼，經(jīng)過本人多次親身經(jīng)歷和與親朋好友的相互交流中，現(xiàn)總結(jié)出一份網(wǎng)申篩選標(biāo)準(zhǔn)，以供現(xiàn)在求職者及其他同仁們參考。鑒于本人經(jīng)歷有限，見識(shí)淺薄，必定有紕漏不妥之處，敬請(qǐng)諒解，僅供參考。
--------------------------------------------------------------------------------
篩選簡單說就是大公司如何從成千上萬的申請(qǐng)者中尋找出他們中意的人舉個(gè)例子,如果有1千個(gè)人申請(qǐng)一個(gè)職位,首先CHINAHR等招聘網(wǎng)站會(huì)根據(jù)一些硬性指標(biāo)例如:大學(xué),英語能力等刪掉將近800多個(gè)人,剩下200人然后他們給剩下的200個(gè)人打分,根據(jù)不同的層次,學(xué)歷,工作經(jīng)歷,獎(jiǎng)學(xué)金,學(xué)生工作等,分?jǐn)?shù)如果是10分為最高 CHINAHR會(huì)根據(jù)公司的需求,比如說把7分以上的簡歷數(shù)據(jù)庫給到用人單位的負(fù)責(zé)人處,一般是招聘部門的負(fù)責(zé)人再由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)挑選,挑順眼的過來面試,面試會(huì)有HR的陪同,一般會(huì)有2到3輪
以下為具體指標(biāo)及達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則：
準(zhǔn)則一：網(wǎng)申各部分填的東西越多分?jǐn)?shù)越高，實(shí)習(xí)的公司越好時(shí)間越長分?jǐn)?shù)越高
網(wǎng)申關(guān)鍵字：
學(xué)校：重點(diǎn)大學(xué)，即211工程學(xué)校，部分超牛公司及咨詢投行以全國四大為主；
專業(yè)：對(duì)于明確說明的最好對(duì)口，其他如MT（管理培訓(xùn)生）；四大；咨詢；投行及部分知名外企基本無專業(yè)嚴(yán)格要求。基本經(jīng)管類，理工科類相對(duì)選擇范圍較廣。
英語：硬性指標(biāo)必定要求四六級(jí)，新四六級(jí)則必須超過425分。私以為500分以上才可保底。若有托福等國外考試高分成績則可加分；能體現(xiàn)出口語能力則是非常搶眼的；
實(shí)習(xí)經(jīng)歷：公司要大要有名、即500強(qiáng)或非常有名的或與職位相關(guān)的行業(yè)優(yōu)秀公司，基本以外企為主，呆的時(shí)間最好長點(diǎn)，理想的是至少半年，可以顯示自己的stability，并能夠真正了解并學(xué)習(xí)到公司的一些工作流程及行業(yè)信息；
學(xué)生工作：需做到部長級(jí)以上，并有實(shí)質(zhì)工作業(yè)績，從中要體現(xiàn)出leadership,team spirit,communication ability等；
獎(jiǎng)學(xué)金/成績：獎(jiǎng)學(xué)金最好至少有一個(gè)作為關(guān)鍵字，成績盡量擠進(jìn)前30%
國際交流經(jīng)驗(yàn)：可遇不可求，不作具體探討�；具@是各學(xué)院的稀缺性資源，要想獲得最好成績不錯(cuò)，外語能力出色，并與學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人保持良好關(guān)系。
以上為幾大關(guān)鍵字，若能全部達(dá)到，則基本可以保證各類網(wǎng)申后坐享筆試或面試通知
-------------------------------------------------------------------------
二、網(wǎng)申之特殊地方：
開放性問題open question：此為網(wǎng)申最為BT的部分，常需用英語回答若干問題，重點(diǎn)考查申請(qǐng)者的相關(guān)經(jīng)歷和生活感悟及RP 若有實(shí)習(xí)經(jīng)歷或?qū)W生工作經(jīng)歷則回答此類問題會(huì)有較多素材，反之理屈詞窮，自感會(huì)被bs 基本網(wǎng)申開放性問題萬變不離其宗，主要詢問申請(qǐng)者的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，解決問題的經(jīng)歷，與人溝通的經(jīng)歷，富于創(chuàng)新的經(jīng)歷等，自感P&G八大經(jīng)典問題基本涵蓋幾類考察點(diǎn)，故于下貼出，讀者可自行解答，以利后用
1. discribe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information , define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.
4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.
5. Give an examples of how you worked effectively with people to accom plish an important result.
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.
7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.
8. Provide and example of how you acquired technical skills and conver ted them to practical application.