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  • 公司薪酬制度

    2018-09-05    規(guī)章制度   

    第一章 總則

    第一條公司為了實(shí)現(xiàn)員工薪酬的合理分配,逐步建立起科學(xué)的薪酬體系,有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。

    第二條 薪酬管理制度遵循以業(yè)績(jī)、能力和責(zé)任作為付薪依據(jù)的原則。薪酬的支付要以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以能力導(dǎo)向和以責(zé)任為導(dǎo)向。

    第三條本制度的適用范圍:C公司除高層員工以外的所有員工。高層員工的相關(guān)薪酬政策由母公司確定。

    第二章基本薪酬結(jié)構(gòu)

    第四條 公司的薪酬結(jié)構(gòu):

    薪酬收入=標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資+績(jī)效工資)+人態(tài)工資+福利

    第五條標(biāo)準(zhǔn)工資

    標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+績(jī)效工資

    第六條基本工資;竟べY也叫靜態(tài)工資,與崗位密切掛鉤,是體現(xiàn)員工能力和責(zé)任的報(bào)酬,它對(duì)于保障員工的基本生活發(fā)揮了較大的作用。

    第七條績(jī)效工資也叫動(dòng)態(tài)工資,與業(yè)績(jī)密切掛鉤,是體現(xiàn)員工工作業(yè)績(jī)的報(bào)酬,它對(duì)于激發(fā)員工的工作積極性發(fā)揮了較大的作用。

    第八條 人態(tài)工資。人態(tài)工資與員工的個(gè)人情況密切相關(guān),它體現(xiàn)了國(guó)家和公司對(duì)員工的關(guān)懷,由年功工資和國(guó)家規(guī)定的其他津貼構(gòu)成。

    第九條福利。公司的福利與公司的效益密切相關(guān),是員工的保障性報(bào)酬。

    第三章工資標(biāo)準(zhǔn)

    第十條工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定。公司薪酬發(fā)放的依據(jù)是業(yè)績(jī)、能力和責(zé)任,對(duì)能力和責(zé)任衡量的依據(jù)是崗位評(píng)價(jià)。對(duì)本公司不同崗位的員工發(fā)放薪酬前,必須進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。

    第十一條崗位評(píng)價(jià)的方法。本公司崗位的結(jié)果評(píng)價(jià)采用7因素崗位評(píng)估法,分別從組織影響、監(jiān)督管理、任職資格、工作職責(zé)、溝通關(guān)系、環(huán)境條件和市場(chǎng)缺性七個(gè)角度極性評(píng)價(jià)。

    第十二條公司實(shí)行定崗定薪制度,規(guī)定的崗位對(duì)應(yīng)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資(即基本工資和績(jī)效工資),員工個(gè)人收益的變化只體現(xiàn)在績(jī)效工資范疇內(nèi)。

    第十三條員工的工資標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表5-44)

    第十四條員工的工資標(biāo)準(zhǔn)確定以后,根據(jù)員工任職資格、個(gè)人業(yè)績(jī)的不同,員工的標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行上下浮動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)工資又分三級(jí):候補(bǔ)級(jí)、正常表現(xiàn)級(jí)和卓越級(jí)。

    第十五條候補(bǔ)級(jí)、正常表現(xiàn)級(jí)和卓越級(jí)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)是逐步提高的,突擊劃分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表5-45。

    第四章基本工資與績(jī)效工資的比例

    第十六條基本(靜態(tài))工資和績(jī)效(動(dòng)態(tài))工資比例關(guān)系的設(shè)定原則。

    1.     激勵(lì)性原則:工資動(dòng)靜態(tài)比例的設(shè)計(jì)給予員工較高的激勵(lì)。

    2.     安全感原則:工資動(dòng)靜比例的設(shè)計(jì)給予員工適度的安全感。

    3.     可行性原則:考慮公司目前外部和內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使員工在激勵(lì)性和安全感之間達(dá)到適度的平衡。

    員工工資標(biāo)準(zhǔn)表

    表5-44

    崗位層次

    崗位等級(jí)

    崗位名稱

    所屬部門(mén)

    薪等

    薪酬系數(shù)

    中層

    十二級(jí)

    貿(mào)易發(fā)展部總經(jīng)理

    貿(mào)易發(fā)展部

    十二等

     

     

    市場(chǎng)發(fā)展部總經(jīng)理

    市場(chǎng)發(fā)展部

     

     

    十一級(jí)

    財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

    財(cái)務(wù)部

    十一等

     

     

     

    審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理

    審計(jì)監(jiān)察部

     

     

    十級(jí)

    人力資源部總經(jīng)理

    人力資源部

    十級(jí)

     

     

    投資實(shí)業(yè)部總經(jīng)理

    投資實(shí)業(yè)部

     

     

    戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理

    戰(zhàn)略規(guī)劃部

     

     

    九級(jí)

     

    政策研究部總經(jīng)理

    政策研究部

    九等

     

     

    綜合部總經(jīng)理

    綜合部

     

     

    八級(jí)

    后備干部

    人力資源部(各部)

    八等

     

     

    七級(jí)

    明星員工

    各部

    七等

     

     

    六級(jí)

    市場(chǎng)研發(fā)主管

    市場(chǎng)研發(fā)部

    六等

     

     

     

    業(yè)務(wù)經(jīng)理

    貿(mào)易發(fā)展部

     

     

    審計(jì)監(jiān)察主管

    審計(jì)監(jiān)察部

     

     

    六級(jí)

    市場(chǎng)調(diào)研員

    貿(mào)易發(fā)展部

    六等

     

     

     

     

     

    五級(jí)

    項(xiàng)目經(jīng)理

    投資實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)部

     

     

     

    五等

     

     

    審計(jì)監(jiān)察助理

    審計(jì)監(jiān)察部

     

     

    報(bào)表管理專員

    財(cái)務(wù)部

     

     

    薪酬、考核管理專員

    人力資源部

     

     

    資金調(diào)度員

    財(cái)務(wù)部

     

     

    出口管理專員

    財(cái)務(wù)部

     

     

    法律事務(wù)專員

    戰(zhàn)略規(guī)劃部

     

     

    四級(jí)

    招聘、培訓(xùn)管理專員

    人力資源部

    四等

     

     

    業(yè)務(wù)員

    貿(mào)易發(fā)展部

     

     

    市場(chǎng)研發(fā)助理

    市場(chǎng)研發(fā)部

     

     

    會(huì)計(jì)管理里專員

    財(cái)務(wù)部

     

     

    項(xiàng)目管理專員

    投資實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)部

     

     

    綜合管理員

    綜合部

     

     

    業(yè)務(wù)規(guī)劃專員

    戰(zhàn)越規(guī)劃部

     

     

    網(wǎng)絡(luò)管理員

    戰(zhàn)略發(fā)展部

     

     

    三級(jí)

    出納

    財(cái)務(wù)部

    三等

     

     

    人事管理專員

    人力資源部

     

     

    黨務(wù)、政審專員

    政策研究部

     

     

    企業(yè)文化專員

    政策研究部

     

     

    外事、物業(yè)管理員

    綜合部

     

     

    車輛、老干部管理專員

    綜合部

     

     

     

    二級(jí)

    前臺(tái)管理專員

    綜合部

    二等

     

     

    文件檔案管理專員

    綜合部

    二等

     

     

    一級(jí)

    待崗員工

    人力資源(各部)

    一等

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    注:部門(mén)副總經(jīng)理的薪酬系數(shù)=部門(mén)總經(jīng)理的薪酬系數(shù)*0.8

    表5-45標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)劃分表

    薪級(jí)

    薪酬系數(shù)

    說(shuō)明

    卓越級(jí)

    1.64

    完全勝任(超出)本職崗位要求的各項(xiàng)能力素質(zhì)條件,在任職期間,至少累計(jì)4次難度評(píng)估為A級(jí)別,同時(shí)部門(mén)評(píng)估成績(jī)?yōu)锳級(jí)別4次。

    正常表現(xiàn)級(jí)

    1.0

    為標(biāo)準(zhǔn)薪酬,勝任本崗位能力要求,能夠穩(wěn)定完成崗位要求的工作業(yè)績(jī)與工作任務(wù)。

    候補(bǔ)級(jí)別

    0.73

    為試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn),該級(jí)別表示僅能符合本崗位要求的基本能力素質(zhì)條件

     

    第十七條基本(靜態(tài))工資和績(jī)效(動(dòng)態(tài))工資比例關(guān)系的設(shè)定要求:

    1.     薪酬動(dòng)靜比例的劃分要體現(xiàn)出崗位的責(zé)任、承受的壓力、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司的影響等因素。

    2.     崗位類別相同的情況下,業(yè)務(wù)高的崗位薪酬動(dòng)態(tài)比例要高于級(jí)別低的崗位薪酬動(dòng)態(tài)比例,體現(xiàn)出內(nèi)部一致性。

    3.     崗位級(jí)別相同的情況下,業(yè)務(wù)崗位的薪酬動(dòng)態(tài)比例要高于非業(yè)務(wù)崗位的薪酬動(dòng)態(tài)比例,體現(xiàn)出重點(diǎn)激勵(lì)性。

    第十八條業(yè)務(wù)類人員基本(靜態(tài))工資和績(jī)效(動(dòng)態(tài))工資的比例關(guān)系見(jiàn)表5-46

    表5-46業(yè)務(wù)類崗位基本工資和績(jī)效工資比例表

     

    崗位類別

    崗位級(jí)別

    薪等

    崗位名稱

    靜態(tài)公司

    所占比重

    動(dòng)態(tài)公司所占比例

     

     

    中層

     

    十二級(jí)

     

    十二等

    貿(mào)易發(fā)展部總經(jīng)理

    40%

    按比例提成,稱職者能拿到崗位工資的60%

    市場(chǎng)研發(fā)部總經(jīng)理

    50%

    按比例提成,稱職者能拿到崗位工資的50%

    八級(jí)

    八級(jí)

    后備待崗干部

    參照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

    標(biāo)準(zhǔn)工資總額減去年度已發(fā)金額。

     

    基層

    七級(jí)

    七等

    明星員工

    60%

    按比例提成,稱職者拿到崗位工資的40%。

    六級(jí)

    六等

    市場(chǎng)研發(fā)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)研員

    60%

    按比例提成,稱職者拿到崗位工資的40%。

    四級(jí)

    四等

    業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)研發(fā)助理

    70%

    按比例提成,稱職者拿到崗位工資的30%。

     

     

    第十九條非業(yè)務(wù)人員靜態(tài)公司和動(dòng)態(tài)工資比例關(guān)系見(jiàn)表5-47。

    表5-47 非業(yè)務(wù)類崗位基本公司和績(jī)效工資比例表

     

    崗位類別

    崗位級(jí)別

    薪等

    崗位名稱

    靜態(tài)工資所占比例

    動(dòng)態(tài)公司所占比例

     

     

     

     

     

     

     

    中層

    十一級(jí)

    十一等

    財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

    70%

    30%

    審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理

    70%

    30%

    十級(jí)

    十等

    人力資源部總經(jīng)理

    70%

    30%

    投資實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理

    60%

    40%

    戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理

    70%

    30%

    九級(jí)

    九等

    政策研究部總經(jīng)理

    70%

    30%

    綜合部總經(jīng)理

    70%

    30%

    八級(jí)

    八等

    后備待崗干部

    參照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

    標(biāo)準(zhǔn)工資總額減去年已發(fā)金額

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    基層

    七級(jí)

    七等

    明星員工

    75%

    25%

    六級(jí)

    六等

    審計(jì)監(jiān)察主管

    75%

    25%

    五級(jí)

    五等

    項(xiàng)目經(jīng)理

    審計(jì)監(jiān)察助理

    報(bào)表管理專員

    薪酬、考核管理專員

    資金調(diào)度員

    出口管理專員

    法律事務(wù)專員

    75%

    25%

    四級(jí)

    四等

    招聘、培訓(xùn)管理專員

    會(huì)計(jì)管理專員

    項(xiàng)目管理專員

    綜合管理員

    業(yè)務(wù)規(guī)劃專員

    網(wǎng)絡(luò)管理員

    80%

    20%

    三級(jí)

    三等

    出納

    人事管理專員

    黨務(wù)、政審專員

    企業(yè)文化專員

    外事、物業(yè)管理專員

     

     

     

    崗位類別

    崗位級(jí)別

    薪等

    崗位名稱

    靜態(tài)工資所占比例

    動(dòng)態(tài)公司所占比例

     

    基層

    三級(jí)

    三等

    車輛、老干部管理專員

    80%

    20%

    二級(jí)

    二等

    前臺(tái)管理專員

    文件檔案管理專員

    80%

    20%

    一級(jí)

    一等

    待崗員工

     

     

     

    第五章        標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放辦法

    第一節(jié)    崗位的劃分

    第二十條根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容的不同,公司中層、基層崗位劃分為業(yè)務(wù)類崗位、支持服務(wù)類崗位和管理控制類崗位三類。見(jiàn)表5-48。

    表5-48崗位劃分表

     

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      崗位類別

      業(yè)務(wù)類崗位

      支持服務(wù)類崗位

      管理控制類崗位

      中層

      貿(mào)易發(fā)展部總經(jīng)理

      市場(chǎng)研發(fā)部總經(jīng)理

      人力資源部總經(jīng)理

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