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  • 一位優(yōu)秀北郵前輩的職業(yè)規(guī)劃

    2016-07-28    如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃   

        說(shuō)到職業(yè)理想,那么首先回顧一下我是如何一步步走到今天的這個(gè)職業(yè)的吧!

        我經(jīng)常自嘲,自己是一個(gè)沒(méi)有專業(yè)的人。我的本科和碩士都是在北京郵電大學(xué)讀的,本科專業(yè)是“公共事業(yè)管理”,碩士專業(yè)是“行政管理”。這兩個(gè)專業(yè)是學(xué)什么、做什么的,我到現(xiàn)在都說(shuō)不清楚。在一所純工科學(xué)校讀純文科的專業(yè),學(xué)校的環(huán)境加上自己對(duì)專業(yè)的短視,導(dǎo)致多年來(lái)自己似乎什么都懂,卻又似乎什么都不懂。其實(shí),在北郵7年,我取得了很好的成績(jī),無(wú)論是學(xué)習(xí)成績(jī)、綜合排名上,還是班級(jí)工作、社團(tuán)活動(dòng)上……基本上北郵所有的榮譽(yù)、能拿的獎(jiǎng)項(xiàng)我都拿過(guò)。但是,坦白地講,我始終不能擺脫一種“心虛”的感覺(jué),始終覺(jué)得自己沒(méi)有一技之長(zhǎng),不精通任何專業(yè),沒(méi)有一個(gè)安身立命可以依靠的技能。

        從2004年開(kāi)始,我開(kāi)始走出校門,開(kāi)始實(shí)習(xí)。我的第一份實(shí)習(xí)是在摩托羅拉人力資源部。記得特別清楚,第一次去摩托羅拉面試的路上,我甚至連HR這個(gè)縮寫的含義都不知道。承蒙老天眷顧,我最終得到了這個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),并從此開(kāi)始了我長(zhǎng)達(dá)3年多的豐富無(wú)比的實(shí)習(xí)生涯。由于我始終擔(dān)心自己沒(méi)有專業(yè)的事,所以,從我一進(jìn)入摩托羅拉人力資源部實(shí)習(xí)開(kāi)始,我便有意識(shí)地向人力資源管理專業(yè)轉(zhuǎn)型,無(wú)論是在碩士的專業(yè)選擇上,還是在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃上,都緊緊地扣住人力資源這個(gè)中心,再也不肯讓自己偏離一步。所以,幾年后,我終于可以有一點(diǎn)自信地對(duì)別人說(shuō):“我是學(xué)人力資源的,我希望在人力資源領(lǐng)域發(fā)展。”

        提到人力資源管理,不得不說(shuō)摩托羅拉。人的第一份工作往往會(huì)決定他日后的很多工作理念和行為習(xí)慣。很真實(shí)。我是幸運(yùn)的,第一份實(shí)習(xí)在摩托羅拉這個(gè)人力資源管理非常優(yōu)秀、且人力資源部門在公司內(nèi)部非常強(qiáng)勢(shì)的公司。摩托羅拉搭建了非常系統(tǒng)且完善的人力資源組織架構(gòu),并擁有強(qiáng)勢(shì)的人力資源團(tuán)隊(duì),對(duì)公司的發(fā)展充分地發(fā)揮著人力資源部門應(yīng)有的作用。在這份實(shí)習(xí)中,我對(duì)人力資源管理的各個(gè)職能模塊有了較全面的體察和了解,第一次完整地在頭腦中樹(shù)立起人力資源管理的全景圖。這份實(shí)習(xí)持續(xù)了10個(gè)月,直到我要開(kāi)始碩士一年級(jí)的學(xué)業(yè)才結(jié)束。

        完成研一的學(xué)業(yè)后,我又陸續(xù)在很多企業(yè)實(shí)習(xí),中央企業(yè)、知名民企、初創(chuàng)企業(yè)、外企……所有企業(yè)類型,我都嘗試了一遍,甚至還重新回到摩托羅拉實(shí)習(xí)了9個(gè)月。唯一不變的是我堅(jiān)持做人力資源,從不曾偏離。到了開(kāi)始找工作時(shí),我已經(jīng)有了非常豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),也對(duì)不同類型企業(yè)的人力資源管理有了較全面的觀察。那時(shí)候,即將離開(kāi)校園步入社會(huì),在別人眼中,我的職業(yè)發(fā)展軌跡應(yīng)當(dāng)是最清楚不過(guò)的了。然而,我內(nèi)心的焦灼與迷茫,卻很難說(shuō)得清楚;叵肫饋(lái),當(dāng)時(shí)最大的郁悶來(lái)自兩個(gè)方面,一是感覺(jué)很多公司的人力資源部門是很不受重視的,supporting function,成本中心,這似乎是人力資源部門永遠(yuǎn)無(wú)法逃脫的宿命。相比之下,如摩托羅拉一般能把人力資源部做得那么充分、那么強(qiáng)勢(shì)的公司,真地是少之又少。第二個(gè)郁悶就是,強(qiáng)勢(shì)如摩托羅拉又能如何呢?摩托羅拉的迅速衰落讓人痛心,而更讓我驚愕的是這過(guò)程中人力資源部的衰微:減員、部門職能弱化、降低獎(jiǎng)金……強(qiáng)勢(shì)的人力資源部門無(wú)法挽救企業(yè)的頹勢(shì)和局面,相反企業(yè)沒(méi)落過(guò)程中伴隨的是人力資源部門的迅速衰落和精干人員的大量離職。

        我痛苦無(wú)比:這是我想要的職業(yè)嗎?這是我愿意投身一生的事業(yè)嗎?在公司的地位和作用取決于企業(yè)的重視程度,有時(shí)甚至是老總的個(gè)人偏好;企業(yè)興隆之時(shí)推波助瀾、小分一杯羹;企業(yè)頹敗之日,最先砍掉的部門,人員如鳥(niǎo)獸散,不能挽救企業(yè)于危難……我實(shí)在不忍偏離我苦苦尋來(lái)的人力資源專業(yè),但我也不甘心永遠(yuǎn)在企業(yè)中做那樣一個(gè)不起眼、不重要的角色。痛苦和焦灼吞噬著我。

        就在這個(gè)時(shí)候,人力資源咨詢闖入了我的世界:從人力資源管理的角度解決企業(yè)的問(wèn)題,這與我的夢(mèng)想似乎完美地吻合了。但是,我懷疑自己的能力,懷疑自己是否可以涉足聽(tīng)起來(lái)高深無(wú)比的咨詢行業(yè),更對(duì)幾家知名的人力資源咨詢公司充滿了敬畏,似乎它們與我遙不可及。

        然而,老天再次厚愛(ài)于我。我對(duì)美世投出第一份簡(jiǎn)歷,便收到了無(wú)比熱烈的回應(yīng),面試仿佛變成勸說(shuō)大會(huì),面試官對(duì)我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)給與絕對(duì)的肯定,沒(méi)有任何質(zhì)疑,每個(gè)人都苦口婆心地為我展現(xiàn)美好的未來(lái)圖景。美世的華南區(qū)老總親赴北京,力邀我加盟。2007年8月,我加盟美世咨詢,正式開(kāi)始進(jìn)入人力資源咨詢行業(yè)。我下了很大的決心投身這份事業(yè),并為了這份工作而拋開(kāi)一切,離開(kāi)北京,遠(yuǎn)赴深圳,準(zhǔn)備在那個(gè)遙遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)全情地投入,徹底地燃燒,點(diǎn)燃自己內(nèi)心的夢(mèng)想。然而,事與愿違,組織的動(dòng)蕩、人事的變遷、領(lǐng)導(dǎo)的更迭、語(yǔ)言的障礙、文化的差異……最終我選擇離開(kāi),黯然回京。

        我再次懷疑自己的選擇,我懷疑自己是否真地適合這個(gè)行業(yè)。這時(shí)候,H公司以更強(qiáng)烈于美世的姿態(tài),向我伸出了橄欖枝。公司上上下下,5位面試官,每個(gè)人對(duì)我都在傳達(dá)著“you are the right person to do this work”的信息。我驚訝,我榮幸,我困惑,于是我安慰自己:這么多的專業(yè)人士,這么多的過(guò)來(lái)人,都堅(jiān)定地認(rèn)為你適合,為什么你要懷疑自己?!向前走吧,這是你的事業(yè),是好是壞,是成是敗,就是它了!

        整整一年的時(shí)間,我一直在H公司,堅(jiān)守著。為什么用堅(jiān)守這個(gè)詞?因?yàn),過(guò)程,真地不容易。 Sometimes, life is really hard. 我理解世上沒(méi)有完美的企業(yè),但我更愿意從自己身上找原因。無(wú)數(shù)次的自信心崩潰與重構(gòu),無(wú)數(shù)次的打擊和壓力,無(wú)數(shù)次的掙扎和絕望……我始終在堅(jiān)守,絕不退縮。我把自己的簽名檔改成“堅(jiān)持到底,絕不放棄”,我不允許自己再換工作,我不允許自己再放棄。我可以在某一家企業(yè)不成功,但是我要保證自己每一天都有成長(zhǎng)和進(jìn)步。無(wú)論有多大的壓力或阻力,我要堅(jiān)持到自己破繭成蝶的那一天。

        似乎繞了很久,終于繞到了正題。前面大段的鋪陳,其實(shí)是想不斷地在心中為自己打氣。有時(shí)候,堅(jiān)持,就需要那么最后一點(diǎn)點(diǎn)的勇氣。我只想傳達(dá)一個(gè)意思,那就是,我會(huì)堅(jiān)定地繼續(xù)在這條路上走下去,無(wú)論有多少的煎熬和痛苦,我會(huì)一直堅(jiān)持到自己對(duì)自己滿意的那一天。


    ……省去內(nèi)容若干


    注:
    (1)其中帶省略號(hào)的地方原為師姐為自己制定的詳細(xì)職業(yè)計(jì)劃和能力培養(yǎng)方案,遺憾的是應(yīng)師姐要求被省去。
    (2)其中的H公司是同美世咨詢同一個(gè)級(jí)別的業(yè)內(nèi)世界頂級(jí)企業(yè)。
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