1.制訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)塊的短期規(guī)劃。

2.制訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)塊的工作計劃。

3.對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)塊進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)。

4.協(xié)助完善部門運作系統(tǒng)與管理系統(tǒng)。

6.接受部門KPI指標(biāo)。

7.對接受的KPI指標(biāo)在所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)塊里進(jìn)行分配。

8.對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)塊的工作進(jìn)行監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。

9.對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)塊工作進(jìn)行績效考核，完成工作指標(biāo)。

10.不斷刺激、推動所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)塊的提升與成長。•

11.對所負(fù)責(zé)人員不斷進(jìn)行培訓(xùn)，建設(shè)精英團(tuán)隊。