1 為人下屬,在有工作時(shí)少請或不請病假,堅(jiān)持工作.
2 自我的固定事物(如職位、住址、電話)有變動時(shí),及時(shí)準(zhǔn)確通知家屬、上下級、朋友,以便尋問.
3 會議上他人對你講話時(shí),切勿以記筆記為由躲避對方視線.
4 會議前準(zhǔn)備充足資料,帶足各種材料以備查尋.
5 懂得在日常生活工作中充分宣傳自己和自己的組織.
6 進(jìn)入新的環(huán)境后,注意自己的舉止,不可以工作為由妨礙他人.
8 為人下屬應(yīng)時(shí)刻樹立并維護(hù)上司的威信.
9 階級內(nèi)部矛盾是集體的勝利而非私人的斗爭.
10 團(tuán)結(jié)該團(tuán)結(jié)的,但不去搞矛盾.
11 在開會討論前,盡量使部分人在私下討論并統(tǒng)一認(rèn)識,為自我的意見成功提供堅(jiān)固力量.
12 時(shí)間有限,要在等待中取得更好的成果.好事多磨,壞事立去.
13 細(xì)節(jié)決定成敗.
14 只說不干那是假把式,只干不說那是傻把式.
15 不要為無用之物而過多奮斗,那是做作.
16 布置工作應(yīng)充分考慮時(shí)間(星期、節(jié)日).
17 工作中要有充分的乃心等待上司.
18 任何時(shí)候都不能強(qiáng)上司的風(fēng)頭,給上司留足夠的面子.
19 去五星級酒店的理由:我的價(jià)值在那里.
20 尤其是做超常規(guī)的事之前一定要請示上級.
21 當(dāng)自己掌管公共鑰匙、密碼等且將因突法事件臨時(shí)離開時(shí),務(wù)必卻保自己的離開對他人工作不造成影響.
22 不要馬上動手,也許它就在一張紙后面,只是你的思考缺失了.
23 在自己的誠信危機(jī)面前,只有行動才能支持住.
24 耍小聰明的人,卻時(shí)只是小聰明.
25 領(lǐng)導(dǎo)新組織應(yīng)防止結(jié)派或?qū)α?
26 原有組織的新的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)保持原組織固有的習(xí)慣性活動,如會議、展出、文娛活動等,以使成員感覺到穩(wěn)定性.
27 新領(lǐng)導(dǎo)剛到任時(shí),爭取任何機(jī)會與其交流,系通概括地介紹組織構(gòu)成、運(yùn)行程序,提出原組織存在問題,提出建設(shè)性意見,確保與領(lǐng)導(dǎo)具備良好的熟悉程度.
28 召開會議前,應(yīng)多假定幾種意外情況,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備.
29 多參與非本組織的活動,派幾個(gè)下屬參與幫助其它組織工作,建立良好溝通.
30 充分利用節(jié)日、個(gè)人紀(jì)念日,于上下級進(jìn)行活動交往.
31 多與平級和上級坦誠交談,虛心請教,獲得他人建議幫助.以他人虛榮換得價(jià)值(升值原料),并進(jìn)行加工、整理、升華,形成計(jì)劃方案.
32 對一些沒有意義的會議,應(yīng)盡量避免參加,或派下屬代替.
33 有對立時(shí),聽取意見后,從戰(zhàn)略上藐視對手,樹立自信霸氣.
34 重大項(xiàng)目之前應(yīng)做好準(zhǔn)備,各方聯(lián)系,制定應(yīng)急計(jì)劃,若事后或事中準(zhǔn)備,只是徒勞.
35 事務(wù)處于混亂狀態(tài)時(shí),找一個(gè)相對安靜的環(huán)境,構(gòu)思縝密的應(yīng)對計(jì)劃,保持清醒頭腦.
36 領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)確定領(lǐng)導(dǎo)班子,明確單一任務(wù).
37 接受一切是輪胎的哲理.
38 流水線式工作,應(yīng)提前統(tǒng)一認(rèn)識,確立主管.充分考慮個(gè)人承受能力,細(xì)節(jié)處觀察人才.
39 多數(shù)矛盾是由于溝通不暢造成的,交流是法寶.
40 不要主動解決很難解決的矛盾,更不能用極端手段,給他人,也給自己留后路.
41 人際關(guān)系處理不當(dāng)而找上司解決的人,不僅無能而且無知.
42 作為上司,與下屬約定面談地點(diǎn)時(shí)間,應(yīng)具備可行性并保證自己按時(shí)到達(dá),維護(hù)威信和誠信.
43 掌管公共財(cái)物應(yīng)具備詳細(xì)出納列表.
44 非理智狀態(tài)下,保持言行得體,不攻擊他人.
45 鳥盡弓藏,兔死狗烹,要有氣度成為受害者,笑迎未來.
46 忙得不可開交的工作會減輕心情的焦慮.
47 勇敢面對讒言,用實(shí)際行動使其不攻自破.
48 準(zhǔn)備好個(gè)人物品(照片、簡歷、證書),放于易取保險(xiǎn)處.
49 做團(tuán)組織工作,準(zhǔn)備團(tuán)旗團(tuán)徽等宣傳品.
50 成為某一組織一員,熟記組織基本綱領(lǐng)性文件,對部門、個(gè)體的數(shù)量及負(fù)責(zé)具備清楚認(rèn)識.
51 會議結(jié)束組織領(lǐng)導(dǎo)先出場.
52 管理一個(gè)組織應(yīng)針對成員缺點(diǎn)矛盾使成員間形成良性競爭,使成員有緊迫感.
53 做領(lǐng)導(dǎo)有作為才能有地位.
54 踏踏實(shí)實(shí)干好小事的人才能將大事干踏實(shí).
55 整體大于部分之和.
56 管理者判斷事物不應(yīng)以自己的意志為轉(zhuǎn)移.
57 職位名稱的好壞能關(guān)系到人的工作熱情.
58 背叛你的人一定是人才.
59 從大局看小聰明只有消極作用.
60 做領(lǐng)導(dǎo)的若無出色的方案,應(yīng)盡先采用下屬的方案.
61 受利之前應(yīng)想想自己是否會多些麻煩事.
62 擁有再高的職位也應(yīng)具備踏實(shí)干小事的態(tài)度.
63 對人的不理睬是人員工作的最大不尊重.
64 部下的方案與自己相左時(shí),應(yīng)冷靜下來分析利弊.