尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！首先我代表柴門初中的全體師生對(duì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)柴門初中工作的支持和指導(dǎo)表示衷心的感謝！本學(xué)期在學(xué)校教育質(zhì)量處于低谷的困境下，學(xué)校以"抓班級(jí)管理，促學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變；抓師德建設(shè)，促教風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓教研課改，促質(zhì)量提升"為工作重點(diǎn)，通過完善學(xué)校常規(guī)管理制度，加強(qiáng)學(xué)校管理；規(guī)范教學(xué)行為，提升教學(xué)質(zhì)量；抓學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成，促校風(fēng)轉(zhuǎn)變等工作，全體教師團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校制定的"一年抓規(guī)范、兩年鞏固提高、三年出特色"的三年奮斗目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將這學(xué)期的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師做匯報(bào)，請(qǐng)予以批評(píng)指正。
一、轉(zhuǎn)變教師思想，加大教師管理和培訓(xùn)力度，提高教師整體素質(zhì)
百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本。有好的教師，才有好的教育，才會(huì)有好的學(xué)校；學(xué)校要發(fā)展，必須要求教師先發(fā)展，教師發(fā)展了，學(xué)生才會(huì)發(fā)展，學(xué)校也就發(fā)展了。著名教育家蘇霍姆林斯基說過"校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)"。要提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的辦學(xué)水平，首先要轉(zhuǎn)變的就是教師的教育教學(xué)思想，教師正確的教育思想是教師工作的指南針。轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)思想，加大教師的培訓(xùn)力度，提高教師整體素質(zhì)是改變學(xué)�，F(xiàn)狀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與教師的溝通，營(yíng)造良好的人際關(guān)系。開學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員本著對(duì)學(xué)校質(zhì)量強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感，深入教師，廣泛交流，增強(qiáng)廣大教師的憂患意識(shí)，采取危難之際問計(jì)于教師的措施，團(tuán)結(jié)教師，凝聚人心，使得學(xué)校新的管理舉措來自于民，保障了學(xué)校的政令暢通，團(tuán)結(jié)了大家，使得新的領(lǐng)導(dǎo)班子在教師中穩(wěn)住了腳跟。
2、重新建章立制，創(chuàng)新學(xué)校的管理模式，向管理要質(zhì)量。重新完善和修訂管理制度的目的是減少管理過程的隨意性，堅(jiān)持用制度管人、以制度管事，通過制度規(guī)范辦學(xué)行為，提高學(xué)校管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，完善教師考評(píng)制度，將教師德、能、勤、績(jī)考評(píng)與教育教學(xué)過程管理緊密結(jié)合，強(qiáng)化目標(biāo)管理。及時(shí)將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人。做到人人身上有指標(biāo)、有擔(dān)子、有壓力，激發(fā)了教師的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。學(xué)校在原來學(xué)校管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一建立和完善了《柴門初中教師管理辦法》、《柴門初中教學(xué)常規(guī)管理制度》、《柴門初中教師值周制度》、《柴門初中班級(jí)管理考評(píng)辦法》、《柴門初中班主任例會(huì)制度》、《柴門初中教研制度》、《柴門初中教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《柴門初中學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列制度，使得學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循，保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
二、規(guī)范教學(xué)過程管理，以課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶�，全面提升教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校工作的主旋律，也是學(xué)校貫徹黨的教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)教育目的的主要途徑。在教學(xué)管理的實(shí)踐中，我們深刻地體會(huì)到：更新觀念是前提，改革課堂教學(xué)是關(guān)鍵，落實(shí)常規(guī)是根本，強(qiáng)化監(jiān)控是保障。要改變教學(xué)質(zhì)量底下的現(xiàn)狀，只有通過規(guī)范老師的課堂教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)效率，才能提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，這是我們學(xué)校目前工作的重中之重。
1、了解教學(xué)現(xiàn)狀，做到有的放矢。中期前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分倆組深入各班，完成了所有教師的全面聽課任務(wù)，采取推門聽課，聽完查教案，檢查教案的備寫和審簽、教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況，檢查教師布置的作業(yè)和完成情況，并對(duì)當(dāng)天的課堂進(jìn)行單獨(dú)或集體反饋。學(xué)校經(jīng)過充分醞釀明確地提出了"精講多練，倡導(dǎo)自主合作學(xué)習(xí)，向課堂要質(zhì)量，各科盡量當(dāng)堂完成作業(yè)，提高課堂教學(xué)效率，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)"的課堂教學(xué)要求。中期后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體對(duì)存在一些突出問題的課堂采取了重點(diǎn)聽課，并檢查教師對(duì)全面聽課要求的落實(shí)情況。并組織了全校優(yōu)秀的教師的課堂示范教學(xué)。學(xué)校通過聽課督促逐步改變教師的教育教學(xué)觀念，優(yōu)化教學(xué)方式，加大課堂關(guān)注，確保課堂教學(xué)有效性的最大化。
2、強(qiáng)化過程管理，規(guī)范教師教學(xué)行為。本學(xué)期一開始，學(xué)校對(duì)教師教學(xué)過程的備、上、批、輔、評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)做出了明確的要求，并強(qiáng)化檢查落實(shí)，逐步規(guī)范老師的教育教學(xué)行為。要求教師把握本年段的學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真鉆研教材，按照三維目標(biāo)新教案的要求提前備課，教研組長(zhǎng)每周審簽，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期抽查；轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式，力爭(zhēng)提高課堂教學(xué)效率，盡量當(dāng)堂完成作業(yè)，注重學(xué)困生的輔導(dǎo)。科學(xué)組織學(xué)生進(jìn)行測(cè)評(píng)，并對(duì)月考和期中期末考試準(zhǔn)確分析，通過質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找原因，研究對(duì)策，達(dá)成改進(jìn)共識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正了教學(xué)中存在的問題。要求教師提前侯課，教導(dǎo)處對(duì)每節(jié)課教師上課情況進(jìn)行檢查登記，杜絕各種教學(xué)事故的發(fā)生，確保良好的教學(xué)秩序。
3、抓實(shí)教研教改，提高教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校指導(dǎo)、審定了各教研組的工作計(jì)劃，并督促教研組按時(shí)完成，每次教研活動(dòng)都有兩名以上主管領(lǐng)導(dǎo)參加。重點(diǎn)開展了"小組合作學(xué)習(xí)"的課堂學(xué)習(xí)模式、"精講多練，以練代講"的課堂教學(xué)模式探討活動(dòng)以及"骨干老師展示課""教學(xué)模式研討課"，各教研組人人都上了過關(guān)課。組織全校大型課堂教學(xué)模式研討4次(四個(gè)教研組)，學(xué)校組織示范課2次，優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)1次。通過這些活動(dòng)強(qiáng)化了學(xué)校教研氛圍，提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
三、注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)轉(zhuǎn)變
對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的思想道德教育，人生觀、價(jià)值觀的教育，心理健康教育與疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和嚴(yán)格要求是學(xué)校的責(zé)任和義務(wù)。特別是在當(dāng)前學(xué)生升學(xué)壓力大，學(xué)生思想狀況比較復(fù)雜的情況下，能否加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，已經(jīng)成為影響教育教學(xué)質(zhì)量高低的決定性因素。在此背景下，抓好學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，要求學(xué)生先學(xué)會(huì)做人、做事，然后學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，以此來促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，是學(xué)校工作的一個(gè)重點(diǎn)，是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的堅(jiān)強(qiáng)保障。
1、積極營(yíng)造面對(duì)不良風(fēng)氣、不良行為人人敢管、人人能管的氛圍，全校教師齊心協(xié)力抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。學(xué)校從一開學(xué)就召開了全校學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全校學(xué)生的行為規(guī)范和禮儀常規(guī)做了明確的要求，并公布了《柴門初中學(xué)生違紀(jì)處理辦法》，要求全校教師和學(xué)生干部積極監(jiān)督。在學(xué)期中對(duì)個(gè)別違紀(jì)的學(xué)生做了嚴(yán)肅的處理和教育。本學(xué)期學(xué)校以嚴(yán)懲抽煙、亂扔垃圾、隨口說臟話、杜絕打架等不良習(xí)氣為重點(diǎn)，反復(fù)抓、抓反復(fù)，全面關(guān)心思想上、學(xué)習(xí)上、生活上有困難的學(xué)生，形成勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)。
2、加強(qiáng)班主任管理，提高班主任工作水平。一個(gè)好的班主任就是一個(gè)好的班級(jí)、一群好的班主任就是一所好學(xué)校。好的學(xué)校就需要好的班主任來支撐，在選好班主任的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)班主任工作的管理是學(xué)校管理的重要方面。在要求班主任在課間、中午、早晚讀、晚自習(xí)時(shí)間深入教室、學(xué)生宿舍，及時(shí)了解和掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要求班主任開好班會(huì)，發(fā)揮班干部的協(xié)助作用，充分利用班委會(huì)的作用，抓好學(xué)生管理。要求班主任樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀，在管理過程中，要耐心、細(xì)心，避免簡(jiǎn)單粗暴的管理方式，把文明禮儀、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成與不良行為習(xí)慣的矯正統(tǒng)一起來。要在曉之以理的前提下，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)中見愛，在班級(jí)管理中掌握方法技巧，提高班級(jí)管理水平。學(xué)校每周一下午召開班主任例會(huì)，共同探討解決學(xué)生管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，大家集思廣益，促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成。
3、抓好安全工作，確保學(xué)校安全工作萬(wàn)無一失。推行無縫式管理，學(xué)校實(shí)行每天24小時(shí)值班制度，明確所有教師的安全責(zé)任，保證每時(shí)每刻都有人管理，要求值班教師和班主任把每日安全隱患排查與日常檢查和抽查結(jié)合起來，把矯正學(xué)生不良習(xí)慣，規(guī)范學(xué)生日常行為和促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高教育質(zhì)量結(jié)合起來，開展班級(jí)安全主題教育、法制警示教育，防火防震疏散演練，評(píng)選班級(jí)文明標(biāo)兵，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全班級(jí)等活動(dòng)。堅(jiān)持教育為主，防微杜漸，完善各種意外事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處置各種突發(fā)事件，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
4、以活動(dòng)為載體，創(chuàng)新學(xué)校德育模式。本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校工作安排，開展了全校學(xué)生常規(guī)管理動(dòng)員大會(huì)、全校學(xué)生隊(duì)列隊(duì)形及廣播體操比賽、全校拔河比賽、各年級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀比賽和紀(jì)念一二九歌詠比賽及寄宿生整理內(nèi)務(wù)比賽等活動(dòng)。要求各班充分利用課外活動(dòng)和班隊(duì)活動(dòng)開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，寓教育于活動(dòng)之中，以活動(dòng)來促進(jìn)學(xué)校集體凝聚力，學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)生健康價(jià)值取向和形成良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
5、家校攜手，共擔(dān)責(zé)任。在10月份召開了全校性的家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)會(huì)上，要求老師精心準(zhǔn)備會(huì)議方案，年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐班級(jí)。要求教師注意與家長(zhǎng)談話的語(yǔ)氣、話語(yǔ)，從學(xué)生的實(shí)際、家長(zhǎng)的感受出發(fā)，真誠(chéng)地與家長(zhǎng)商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因，商榷解決的辦法，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的認(rèn)同、配合和支持。我們特別要求家長(zhǎng)要將孩子的安全教育放在首位，同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了如何進(jìn)行孩子安全教育的培訓(xùn)，要求家長(zhǎng)要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)常可以聽到我們的老師打電話詢問家長(zhǎng)孩子未到校的原因，提醒家長(zhǎng)及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話語(yǔ)。我們這些真誠(chéng)的舉動(dòng)，使得家校聯(lián)系的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，學(xué)校的工作也得到了家長(zhǎng)的大力支持與配合。
四、牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)意識(shí)，努力提高學(xué)校管理水平
增強(qiáng)學(xué)校班子凝聚力和引領(lǐng)力，要求班子成員要善于學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立"嚴(yán)管、善教、服務(wù)"的觀念，以有效地管理辦法，良好的服務(wù)意識(shí)，滿足師生工作、學(xué)習(xí)、生活的需要，為師生營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，努力提高學(xué)校的管理水平，辦人民滿意的學(xué)校。
1、創(chuàng)建文明、整潔、文化氛圍濃厚的校園環(huán)境，為師生提供愉悅、健康、文明、向上的生活環(huán)境。本學(xué)期，學(xué)校制作校門對(duì)聯(lián)、重新布置學(xué)校櫥窗欄，刷新校園內(nèi)外標(biāo)語(yǔ)，整修教師生活區(qū)環(huán)境，修建教師車棚，堅(jiān)決治理學(xué)生食堂小零食，重新布置各室，定期更換校園內(nèi)黑板報(bào)，狠抓學(xué)校衛(wèi)生打掃和保持，校園環(huán)境整潔、舒適、優(yōu)雅，無雜亂差現(xiàn)象。
2、充分利用學(xué)校電教、圖書、儀器資源，加強(qiáng)管理，提高各種設(shè)備的使用效率，真正做到為教育教學(xué)服務(wù)的目的。本學(xué)期，重新選配各室兼職管理員，進(jìn)一步明確職責(zé)，堅(jiān)持多媒體教室每天開放，重視學(xué)生理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)，本學(xué)期理化實(shí)驗(yàn)開出率均達(dá)到90%以上。重新整理圖書，錄入電腦，準(zhǔn)備把學(xué)校圖書室藏書目錄發(fā)展到學(xué)校校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)共享，方便教師班級(jí)查找借閱，實(shí)現(xiàn)所有學(xué)校資源利用的最大化。
3、強(qiáng)化寄宿生食宿的服務(wù)與管理。學(xué)校食堂采取承包制，學(xué)校免收租費(fèi)并嚴(yán)格核定飯菜價(jià)格，要求食堂承包者嚴(yán)格按照承包合范圍經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁食堂經(jīng)營(yíng)各種零食。食堂證件齊全，能做到飯菜每日留樣，購(gòu)物臺(tái)賬登記規(guī)范及時(shí)。宿舍每間分配管理教師，并和每個(gè)管理教師簽訂宿舍目標(biāo)管理責(zé)任書，要求管理教師每天早、中、晚最少各檢查一次宿舍，及時(shí)了解寄宿生生活，感知他們的心理需求，隨時(shí)化解各種矛盾糾紛，從抓寄宿生行為習(xí)慣開始，從提高寄宿生思想素質(zhì)著手，時(shí)時(shí)處處讓寄宿學(xué)生感到學(xué)校大家庭的溫暖和幸福。
4、關(guān)心教師心理健康，為教師健康愉快地工作搭好平臺(tái)。一學(xué)期來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能夠深入群眾，關(guān)心體貼教師生活，理解教師所思所想，堅(jiān)持以人為本，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，推行人性化管理，主動(dòng)為教師排憂解難。學(xué)校重大決策的出臺(tái)都必須考慮教師到廣大教師的心理，在增強(qiáng)教師凝聚力的同時(shí)也為教師解壓，努力為教師的工作創(chuàng)造寬松、民主、和諧的環(huán)境。
五、存在的問題和下學(xué)期工作打算
雖然在本學(xué)期我們做了大量的工作，但還有好多問題亟待解決并在下學(xué)期付諸實(shí)施。
1、積極穩(wěn)妥推進(jìn)課堂教學(xué)改革，初步形成七八年級(jí)各科課堂教學(xué)模式，探究九年級(jí)科學(xué)系統(tǒng)復(fù)習(xí)策略，力爭(zhēng)從課堂入手，提高各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。
2、根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)和年級(jí)特點(diǎn)，探索形成各年級(jí)學(xué)生德育教育目標(biāo)，以德育為突破口，促進(jìn)學(xué)生健康、可持續(xù)發(fā)展。
3、創(chuàng)新寄宿生管理辦法，解決寄宿生寄宿方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提高寄宿生教育管理水平。
4、抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，提高學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作能力；提高學(xué)校圖書使用效率，大力開展師生讀書活動(dòng)，創(chuàng)建書香校園。
5、加大教師現(xiàn)代教育思想和信息技術(shù)手段運(yùn)用的培訓(xùn)力度，開展教師基本功訓(xùn)練，提高教師的業(yè)務(wù)能力。
6、加大校園文化建設(shè)，提升校園文化品位。
7、積極開展第二課堂活動(dòng)，完善學(xué)校興趣小組活動(dòng)管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
8、創(chuàng)新學(xué)校教研模式，倡導(dǎo)教師開展行動(dòng)研究，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
新的一年即將到來，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們決心以良好的心態(tài)，飽滿的熱情，去做每天平凡的工作，不斷探索、奮力求成，用自己所做的每一件事，去詮釋我們的責(zé)任，讓柴門初中盡快走出困境，并不斷地發(fā)展壯大。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，以上是我對(duì)我校一學(xué)期的工作回顧和總結(jié)。懇請(qǐng)大家批評(píng)指正！
謝謝大家