半年來(lái)，榮巷街道城管辦按照市“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)和區(qū)“兩整兩創(chuàng)”工作要求，積極籌劃，認(rèn)真部署，以“管理區(qū)域網(wǎng)格化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理隊(duì)伍專業(yè)化、管理機(jī)制長(zhǎng)效化”為重點(diǎn)，以環(huán)境綜合整治為抓手，強(qiáng)化屬地管理，強(qiáng)化目標(biāo)考核，不斷夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)，有效提升城市管理整體水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

年初，城管辦制訂下發(fā)了《榮巷街道****年度城市管理重點(diǎn)工作考核實(shí)施意見(jiàn)》、《榮巷街道****年度環(huán)境衛(wèi)生“月月評(píng)”考核細(xì)則》、《榮巷街道社區(qū)背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》，將街道城市管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作納入街道年度工作目標(biāo)中，通過(guò)建立街道、社區(qū)城管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)施常態(tài)化的考核、獎(jiǎng)懲，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好氛圍，城市管理工作有序推進(jìn)。

二、注重隊(duì)伍建設(shè)，打牢工作基礎(chǔ)

今年，街道公開(kāi)招聘6名城管隊(duì)員，充實(shí)和加強(qiáng)城管隊(duì)伍，提高了整體隊(duì)伍素質(zhì)和提升城市管理綜合能力水平。目前，城管辦及中隊(duì)專職城管隊(duì)員共有29名，各社區(qū)城管專職人員47人，根據(jù)今年6月份城管守點(diǎn)職能調(diào)整，下半年，街道將繼續(xù)招聘5-10名城管隊(duì)員，滿足現(xiàn)有工作需要。在去年太康社區(qū)網(wǎng)格化試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全街道推行行“網(wǎng)格化”管理，各社區(qū)制定了“網(wǎng)格化”實(shí)施方案、片區(qū)劃分和片區(qū)包干責(zé)任制，各社區(qū)區(qū)域片區(qū)分布圖、社區(qū)網(wǎng)格化管理示意圖、網(wǎng)格化管理服務(wù)指示牌均制作完成并上墻，為城管信息化管理打好基礎(chǔ)。

三、突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)

全力推進(jìn)重點(diǎn)工程，鴻橋路街景改造、錢巷路及龍山路背街小巷綜合改造、魅力榮巷商業(yè)街區(qū)廣告牌改造等4只工程已完成立項(xiàng)，目前已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)工實(shí)施階段。鑫隆家園戶外廣告設(shè)計(jì)方案已上報(bào)，預(yù)計(jì)7月份可完成修改、論證。青山公廁完成改建，大張巷公廁改造正在施工建設(shè)中。園林式居住區(qū)創(chuàng)建為梁湖南苑，目前初檢已結(jié)束，等待復(fù)檢。今年新增公共綠地任務(wù)20萬(wàn)㎡，由新峰社區(qū)進(jìn)行落實(shí)。年內(nèi)50個(gè)公共停車泊位建設(shè)任務(wù)，目前已在青山西路建設(shè)完成。

一季度完成4個(gè)村莊的環(huán)境整治驗(yàn)收，二季度完成5個(gè)村莊的環(huán)境整治驗(yàn)收，上半年完成總目標(biāo)的60%。全街道37條背街小巷納入常規(guī)保潔管理，完成167名保潔人員及專用安全工作服的配備，36輛專用保潔車輛、18只專用垃圾收集桶均已落實(shí)到位，上半年新增垃圾桶清洗點(diǎn)4個(gè)。完成蠡溪路、鴻橋路及云景家園的亮化維保工作，實(shí)現(xiàn)100%亮燈，公益路的亮化維保方案正在制訂中。深化“兩整兩創(chuàng)”月月評(píng)，檢查居民小區(qū)、自然村、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等100多個(gè)（次），整改問(wèn)題225處。開(kāi)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)及“三亂”場(chǎng)所綜合整治13項(xiàng)、50余次，完成拆違429平方米，清理無(wú)主偷倒垃圾31處、55噸，清理亂堆放210處，清理亂張貼亂涂寫(xiě)7051處，環(huán)境面貌進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、下半年工作舉措

按照市、區(qū)兩級(jí)文明城市創(chuàng)建工作要求，進(jìn)一步完善“榮巷街道****年度城市管理重點(diǎn)工作考核實(shí)施意見(jiàn)”、“榮巷街道****年度環(huán)境衛(wèi)生“月月評(píng)”考核細(xì)則”、“榮巷街道社區(qū)背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)辦法”考評(píng)機(jī)制，以老新村改造、背街小巷管護(hù)、自然村巷環(huán)境改造和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊整治為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和整治。繼續(xù)加強(qiáng)太康路、大丁中街、梅園市場(chǎng)、交通學(xué)校、勤新市場(chǎng)、桃源市場(chǎng)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)地區(qū)的長(zhǎng)效整治，落實(shí)街道、社區(qū)聯(lián)合守點(diǎn)管理。進(jìn)一步加大對(duì)門頭廣告、店招店牌、建筑工地、違法建設(shè)、“三亂”等現(xiàn)象的監(jiān)管治理。加強(qiáng)街道城管隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)城管隊(duì)員，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善考核機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，提高城管中隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。