遲尚斌

出生日期：1949年9月19日

籍貫：大連

身 高：179厘米

體 重：96公斤

政治面貌：黨員

文化程度：大學(xué)

教練職稱：高級教練員

主要運動與執(zhí)教簡歷：代表國家隊出戰(zhàn)1976年、1980 年兩屆亞洲杯賽；

1974年、 1978年、1 982年三屆亞運會足球賽；

1980年第23屆奧 運會預(yù)選賽等重大賽事；

1980 年在第12屆世界杯亞太區(qū)預(yù)選賽里遲尚斌作為隊長， 率領(lǐng)國家隊隊友們奮勇廝殺， 先后取勝朝鮮、科威特、沙特等勁旅，雖然中國隊最后 折戟沉沙，但是正是從那時起 ，點起了國人對進(jìn)軍世界杯的希 望之火；

1982年掛靴后的遲尚斌考入北京體院教練員大專班；

1985年--86年在北京部隊隊；

1987年--95年在日本大坂鋼巴隊；

1995年--97年在大連萬達(dá)隊，獲甲A第3名；

1996年在大連萬達(dá)隊，獲甲A聯(lián)賽冠軍，“最佳教練”；

1997年在大連萬達(dá)隊，獲甲A聯(lián)賽冠軍，“最佳教練”；

1998年在國家隊；

1998年9月執(zhí)教四川全興隊，獲甲A聯(lián)賽第5名；

1999年 廈門足球俱樂部；

2000年協(xié)助米盧執(zhí)教中國國家隊；

2001年至2002年再次擔(dān)任國家隊教練；

2003年執(zhí)教河南建業(yè)；

2004年執(zhí)教江蘇舜天，于聯(lián)賽中期辭去主教練之職；

2005年執(zhí)教深圳健力寶，與聯(lián)賽中期被俱樂部辭退；

提起遲尚斌人們自然想到李毅的一句經(jīng)典名言"遲尚斌惡有惡報"，使他聞名百度。

個人經(jīng)歷

代表國家隊出戰(zhàn)1976年、1980年兩屆亞洲杯賽，1974年、1978年、1982年三屆亞運會足球賽，1980年第23屆奧運會預(yù)選賽等重大賽事。

1980年在第12屆世界杯亞太區(qū)預(yù)選賽里遲尚斌作為隊長，率領(lǐng)國家隊隊友們奮勇廝殺，先后取勝朝鮮、科威特、沙特等勁旅，雖然中國隊最后析戟沉沙，但是正是從那時起，點起了國人對進(jìn)軍世界懷的希望之火。

1982年掛靴后的遲尚斌考入北京體院教練員大專班；85年--86年在北京部隊隊；87年--95年在日本大坂鋼巴隊；95年--97年在大連萬達(dá)隊，獲甲A第3名；

96年在大連萬達(dá)隊，獲甲A聯(lián)賽冠軍，“最佳教練”；

97年在大連萬達(dá)隊，獲甲A聯(lián)賽冠軍，“最佳教練”；

98年在國家隊；98年9月執(zhí)教四川全興隊，獲甲A聯(lián)賽第5名。

2003年足協(xié)杯賽3月1日在廣州舉行，建業(yè)隊2月27日南下參賽，建業(yè)隊有可能臨陣易帥，而且遲尚斌已經(jīng)來到了鄭州！ 建業(yè)聘請“監(jiān)督員”

前天上午，建業(yè)集團董事長胡葆森聘請北體大、上海體院、廣州體院等4位

著名專家組

成了技術(shù)監(jiān)督委員會。在成立大會上胡葆森表示，成立這個組織是建業(yè)俱樂部繼完成股份制改造后的另一件大事。胡葆森表示，聘請資深專家，探詢、研究和掌握足球發(fā)展規(guī)律，這一點建業(yè)將再次走到其他俱樂部的前面。建業(yè)不僅要做國內(nèi)資格最老俱樂部，而且要做最好的。

在這次重要的會議上，建業(yè)聘請的4位專家以及有關(guān)人員，提出許多有關(guān)俱樂部的建議。其中很重要的一項議題就是圍繞主教練問題展開的。因為，主帥在一個球隊中所起作用的重要性是不言而喻的，建業(yè)俱樂部打算建立一套有關(guān)主教練的監(jiān)督機制，今后俱樂部選拔、考評主教練將遵循相關(guān)制度進(jìn)行。

這次會議絲毫沒有涉及換帥的有關(guān)情況，涉及的主要問題是今后如何選帥，主教練的考核等要有一個科學(xué)的程序，不僅教練員的責(zé)任考核，而且運動員的競訓(xùn)考核也要正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

遲尚斌悄悄來鄭

建業(yè)俱樂部技術(shù)監(jiān)督委員會前天下午的會議剛剛結(jié)束，前國家隊教練組成員遲尚斌晚上就悄悄來到了鄭州。而此時眾多記者正同建業(yè)隊的隊員一起在中牟基地燃放煙花，歡度元宵佳節(jié)，絲毫沒有料到球隊要有重大的人事變動。

遲尚斌被俱樂部秘密安排在某四星級大酒店下榻，對于遲尚斌的到來，建業(yè)俱樂部對外是嚴(yán)格保密的。當(dāng)獲悉遲尚斌到達(dá)鄭州的消息后，記者多方打聽到遲尚斌的住處，昨天晚上，記者趕到遲尚斌教練的房間，門虛掩著，聽到敲門聲，遲尚斌滿臉笑容開門，當(dāng)記者自我介紹后，面對鏡頭，遲尚斌表情一愣，隨即對記者友好地表示，他正在房間內(nèi)談事情，請記者稍等，并隨手將剛才虛掩的房門關(guān)死。

差不多半個小時后，遲尚斌的房門才打開，從房間內(nèi)出來的兩個人是建業(yè)俱樂部副總楊楠和主教練門文峰。他們兩個顯然對記者的到來沒有思想準(zhǔn)備，不過，楊楠表示，俱樂部明天將舉行發(fā)布會，通報有關(guān)賽區(qū)冠名和主場套票發(fā)售情況。而遲尚斌來鄭州的情況也會在發(fā)布會上對外通報，這主要看這兩天俱樂部同遲尚斌指導(dǎo)的溝通、交流情況而定。

易帥在深夜成交

雖然楊楠和門文峰兩人均正面回避了建業(yè)換帥的問題，但不難看出，無風(fēng)不起浪，遲尚斌絕不會無緣無故來河南。

遲尚斌是如何同建業(yè)俱樂部聯(lián)系上的呢？中國足協(xié)在中間應(yīng)該起到了很大的作用。有知情人士透露，是中國足協(xié)主動向建業(yè)俱樂部推薦遲尚斌的，遲尚斌也有意在河南重鑄輝煌。但到甲B一支中下游球隊執(zhí)教，則是對他的執(zhí)教能力的一種考驗。至于門文峰下課的理由，有關(guān)方面沒有多說，只是籠統(tǒng)地說“為了河南足球的明天”，關(guān)于他的去向也沒有最后確定，但無非是留隊做助教和離隊另行安排兩種出路。

遲尚斌：接手萬達(dá)無悔選擇

2003年5月17日，應(yīng)當(dāng)說從踢球到執(zhí)教，遲尚斌的頭上戴滿了光環(huán)，按照常人的想法，他已經(jīng)無須再證明什么。然而世界杯結(jié)束后，面對很多甲A球隊的邀請，遲尚斌都沒有去，而是選擇了甲B球隊河南建業(yè)，這一選擇出乎了許多人的預(yù)料。遲尚斌說：“我覺得在甲A的一些中等水平的球隊中體現(xiàn)不出我的價值，而選擇河南足球是一次全新的挑戰(zhàn)。”喜歡不斷地接受挑戰(zhàn)似乎是男人生命中一個重要的主題，在這樣的一個話題中，我們一下子把時間拉回到了1995年。 在1995年的7月5日，闊別家鄉(xiāng)8年之久的遲尚斌再次踏上了海的故鄉(xiāng)，此次回國和當(dāng)年負(fù)氣出走時的心情截然不同，因為在4天前他被萬達(dá)俱樂部任命為球隊的主教練，就這樣在匆忙中遲尚斌走上了大連足球的前臺。遲尚斌回憶說：“當(dāng)時大連萬達(dá)隊成績正處在一個滑坡階段，而且球隊沒有外援，當(dāng)時的主力球員趙琳、朱曉東還在北京療傷，徐暉停賽，因此球隊的情況并不是太令人樂觀。而且因為當(dāng)時我8年沒有接觸國內(nèi)足球，對甲A聯(lián)賽不是太了解，因此接手萬達(dá)隊對我來說是一次挑戰(zhàn)�！�

遲尚斌說他當(dāng)時清楚地記得接手球隊20天后，甲A聯(lián)賽第二階段就要開始了，而20天內(nèi)要熟悉一支球隊的確有些強人所難。但是遲尚斌

并沒有忐忑不安的心情，而是堅信自己的選擇。雖然在1995年的8月6日甲A聯(lián)賽第二階段第一場比賽中，萬達(dá)隊客場2：4負(fù)于遼寧遠(yuǎn)東隊，緊接著在8月13日再次客場負(fù)于上海隊，但這并沒有讓遲尚斌感到過大的壓力。在外界看來，客場兩連敗對于剛接手球隊的遲尚斌來說是一次嚴(yán)峻的考驗。但遲尚斌現(xiàn)在解釋說：“雖然輸了兩場，但它讓我更清楚地看到了球隊的優(yōu)點和不足，也正是有了這兩場比賽，我的心中有了自己的一套主力陣容�！睆倪@個角度看，遲尚斌似乎還要感謝這兩場失敗，因為他來得太及時了。隨后在遲尚斌的主力陣容中少了常輝、高敬剛等球員，而大膽啟用了像孫繼海等一批年輕球員。這一變化讓球隊在1995賽季剩下的12場比賽中保持了不敗。從2連敗到12場不敗，遲尚斌的執(zhí)教能力得到了大連球迷的初步肯定。正是因為有了這一段難忘的經(jīng)歷，遲尚斌面對賽季初河南建業(yè)隊的戰(zhàn)績不佳還能夠保持著樂觀的心態(tài)。

在今年甲B聯(lián)賽的第一階段結(jié)束后，河南建業(yè)隊排在第10位，這和當(dāng)年他剛接手大連隊時的境況有些類似。遲尚斌說：“一個教練和球隊之間的熟悉是需要時間的。對于主教練的執(zhí)教思路隊員需要時間來適應(yīng)，而隊員的能力主教練也需要時間來熟悉。當(dāng)年萬達(dá)隊在我們之間熟悉1個月后開始取得勝利，而河南建業(yè)隊由于球員的能力不如當(dāng)年的萬達(dá)隊，因此我的工作沒有當(dāng)年那么輕松�！�

遲尚斌披露球隊問題 2003年4月7日，2∶1主場戰(zhàn)勝廈門紅獅隊后，建業(yè)隊迎來了久違的一場勝利。這是怎樣的一場勝利呀，俱樂部、球隊、教練、隊員，連輸了球的客隊主教練藺新江都不由自主替建業(yè)高興！

賽后最高興的是來自全省的河南球迷，最開心的是來自大連的球迷。遲尚斌的到來不僅是河南球迷的大事，也是全國球迷關(guān)心的事，這場比賽大連的球迷專門組織了一個助威團來到鄭州，他們打出的橫幅是“獻(xiàn)出真愛”，而河南球迷其中的一幅正好與之呼應(yīng)“降伏紅

獅刀要快，遲尚斌需要遲來的愛。”

第一個主場對廣東雄鷹，鄭州航海體育場融合一股近3萬球迷、歌迷的熱流，遺憾的是建業(yè)輸了。第二主場對紅獅，盡管由于連輸兩場，多少打擊了一點球迷看球的興致，但還是有近兩萬球迷到場助威。

客場遲尚斌曾經(jīng)帶過廈門紅獅隊兩年，昔日的部下成了賽場上的對手，不過，雖說廈門隊這幾年的變化不小，遲尚斌對紅獅隊的了解是他克敵制勝的法寶之一。

知己知彼，遲尚斌占盡了所有的先機，天時、地利、人和，想不贏都難。

“終于贏了一場！”遲尚斌賽后發(fā)布會上說這一句話時顯得很平靜。他認(rèn)為建業(yè)隊打得不錯，創(chuàng)造了不少機會，他特意點出年輕隊員在賽場逼得很緊，打得很快，同時感謝球迷的大力支持。遲尚斌還是認(rèn)為比賽暴露出了一些問題，年輕隊員、球隊還需要很大的提高。在機會面前如何把握好心態(tài)，抓住而不是錯過，這是年輕隊員最需要提高的地方。另外一個就是90分鐘內(nèi)如何保持精力集中，他舉例說，建業(yè)隊在比賽中丟的幾個球都是對方扔界外球、開任意球時隊員精力不集中所致。

放水傳聞令遲尚斌惱怒 “妙筆生花”握手竟成假球證據(jù)

2003年4月11日，足球甲B聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束的一場河南對廈門的比賽，比賽前后的假新聞，讓當(dāng)事人、河南隊主教練遲尚斌非常惱火。 假新聞?wù){(diào)查：這場比賽之前，多家媒體發(fā)表了猜測性文章。文章的基本觀點是：遲尚斌曾經(jīng)執(zhí)教于廈門，現(xiàn)任廈門教練藺新江曾經(jīng)是遲的助手和摯友。由此，這些媒體的文章推測

，廈門隊將會在這場比賽中“放水”，給最近狀態(tài)不佳的河南隊和遲尚斌一點面子。比賽

結(jié)束后，同樣是這些媒體，主觀地把河南隊的勝利當(dāng)作“廈門隊的禮物”，把廈門隊教練藺新江在新聞發(fā)布會上對河南隊說的鼓勵性的話和幾個廈門球員賽后主動找昔日主教練遲尚斌握手當(dāng)作“假球佐證”。采訪當(dāng)事人：遲尚斌說，個別媒體的記者總是喜歡寫一些猜測新聞，無中生有地說我們打假球，憑著他們想當(dāng)然的思路去看待一場非常正常的比賽。寫這些文章的記者比賽時在現(xiàn)場嗎？不在。他們沒有看到比賽的激烈程度，他們沒有采訪比賽雙方當(dāng)事人，如果他們到了現(xiàn)場就會發(fā)現(xiàn)這場比賽雙方拼得非常激烈，我們的勝利來之不易。我很奇怪，為什么有些記者總喜歡把視線放在球場外，帶著有色眼鏡寫文章。難道他們沒有感到這樣的文章對我們奮勇拼搏的球員是個極大的傷害，對我們主場的球迷是個極大的侮辱？遲尚斌希望這些記者把視線放在球場上，把采訪的工作放在比賽的第一線。

建業(yè)“亮劍”十年坎坷感謝遲尚斌 2007年4月29日下午在中超聯(lián)賽第8輪賽事中，河南建業(yè)坐鎮(zhèn)鄭州航海體育場迎戰(zhàn)大連實德，最終河南建業(yè)在主場2比1爆冷戰(zhàn)勝實德，取得中超聯(lián)賽的首場勝利，這也是河南建業(yè)歷史

上第一次戰(zhàn)勝實德，建業(yè)在有機會和大連交手的情況下，主場“亮劍”斬實德。為此，河南足球走過了四年艱辛的道路，這里最該感謝的人，恰恰是實德前主帥遲尚斌。疼痛與撫摸

遲尚斌是胡葆森點的頭引進(jìn)的，俱樂部關(guān)系最后是張宇來理順的。張宇本來是河南省作家協(xié)會的主席， 主要作品有《疼痛與撫摸》等，文化人一個，哪里懂得經(jīng)營管理，但是他知道怎么來搞足球，據(jù)說：有個熟人和張宇聊天，說他和戴大洪性格有點像，還是穩(wěn)當(dāng)一些好。張宇說，捧人飯碗為人做事，天經(jīng)地義，有啥可顧慮的。河南足球人才很多，但就是太軟了。不放寬眼界進(jìn)行規(guī)范化的運做，沒有正確的是非觀念，俱樂部就沒辦法來搞。張宇說：胡保森說過不與狼共舞，這個狼指的是足球環(huán)境，而不是具體某個人。實際上建業(yè)離不開這個環(huán)境，要改變局面，只有從嚴(yán)。

這個感受，遲尚斌當(dāng)時應(yīng)該也有，大遲教練是河南足球應(yīng)該感謝的人，他做了一回長遠(yuǎn)的考慮。

當(dāng)時調(diào)上一隊的，其實基礎(chǔ)很差，宋琦等人，踢球還過的去，其他方面，“玩”字第一，所以在大戚的國奧隊里幾起幾落打不上主力。這就是擺在遲尚斌面前的現(xiàn)實基礎(chǔ)狀況。河南隊員普遍都著比較野的性格，隊員在場上作風(fēng)雖然頑強，卻不知道球該怎么來踢，勇猛有余，動腦子不夠。作為外來人，遲導(dǎo)準(zhǔn)確的把握了河南球員的情況。在接下的一年中，他嚴(yán)厲的作風(fēng)和高標(biāo)準(zhǔn)的要求給建業(yè)隊打了一個好基礎(chǔ)，一名當(dāng)時的隊員后來回憶說：“從那以后，明白了足球是怎么踢的�！�

從遲導(dǎo)離開后的四年里，建業(yè)隊都比較低調(diào)，一群本土球員卻悄然成長了起來，去年比賽中一些球員所表現(xiàn)出的技戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)為行家所看好。

勝利后感謝遲導(dǎo)

鄭州航海體育場在勝利后成了歡樂的海洋，球迷紛紛涌進(jìn)餐館，用啤酒來表達(dá)自己的喜悅之情：贏得可是大連實德，狹路相逢勇者勝的經(jīng)典戰(zhàn)役！不過筆者也認(rèn)為，歡喜之余，還是要看清楚自己的實力，比賽有一定偶然性，贏了就當(dāng)感謝遲導(dǎo)當(dāng)年的心血，而拿了全國冠軍才是自己的本事。

2005年遲尚斌受聘執(zhí)教深圳健力寶，2005年5月17日被深圳健力寶俱樂部免去主教練職務(wù)，成為該賽季中超聯(lián)賽第二個下課主教練。 2005年遲尚斌帶領(lǐng)深圳隊?wèi)?zhàn)績：

中超聯(lián)賽九輪戰(zhàn)績：4平5負(fù)，一場未勝。

亞冠聯(lián)賽戰(zhàn)績：小組賽五場比賽取得3勝1平1負(fù)。

遲尚斌，出生于大連。1963年—1966年在大連市7中讀初中。15歲進(jìn)入大連市少年足球隊，開始接受足球系統(tǒng)訓(xùn)練。1968年到遼寧省農(nóng)村務(wù)農(nóng)。

1969年入選遼寧省青年足球隊。1970年直接入選國家足球隊。1979年起任國家隊隊長。1982年退役。1983年進(jìn)入北京體育學(xué)院攻讀運動心理學(xué)，1985年畢業(yè)后任北京部隊足球隊主教練。

1987年4月到日本進(jìn)修并任日本大阪鋼巴隊青年隊主教練并率隊獲1994年日本青年聯(lián)賽冠軍。1995年7月回國，任大連萬達(dá)足球隊主教練。1997年4月，被中國足協(xié)確定為國家足球隊教練組成員。1998年2月辭去萬達(dá)隊主教練職務(wù)，改任總教練。1998年4月，受中國足協(xié)委派赴德國科隆高級教練學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)和深造。1998年9月，任四川全興足球隊主教練。1998年11月出任廈門遠(yuǎn)華足球隊主教練。1999年12月，再次被中國足協(xié)確定為國家男子足球隊教練組成員。

比賽成績：曾參加過第七、八、九屆亞運會，第六、七屆亞洲杯賽及奧運會、世界杯預(yù)選賽等重大國際比賽。

1995年率大連萬達(dá)足球隊，以12勝6平4負(fù)積42分的成績獲全國足球甲A聯(lián)賽第三名。

1996年率領(lǐng)大連萬達(dá)足球隊參加全國足球甲A聯(lián)賽，以不敗的戰(zhàn)績獲得冠軍。

1997年5-6月，參加第16屆世界杯外圍賽，與其他教練合作球隊獲小組出線權(quán)。

1997年9-11月，作為國家隊教練組成員，率國家隊參加第16屆世界杯亞洲區(qū)十強賽，未能出線。

1997年率大連萬達(dá)足球隊參加全國足球甲A聯(lián)賽，獲第一名。

1999年率領(lǐng)廈門遠(yuǎn)華足球隊奪得全國足球甲B聯(lián)賽第一名，升入下賽季甲A聯(lián)賽。

2000年-2002年，在中國國家隊輔佐主教練米盧，而中國男足也是第一次打進(jìn)了世界杯決賽圈。

2003年，執(zhí)教河南建業(yè)隊，并率領(lǐng)全隊奪得全國足球甲B聯(lián)賽第二名，但當(dāng)年未有升降級。

2004年2月-7月，執(zhí)教江蘇舜天，中甲聯(lián)賽第17輪過后，全隊7勝6平2負(fù)排名第四，7月13日正式辭職。

2005年2月-5月，執(zhí)教深圳健力寶隊，率全隊在本年度的亞冠聯(lián)賽小組賽中五場比賽，取得3勝1平1負(fù)；而中超聯(lián)賽九輪后，全隊僅取得四平五負(fù)的糟糕戰(zhàn)績，5月16日正式下課。 執(zhí)教職業(yè)聯(lián)賽紀(jì)錄是：

獲勝最懸殊的比賽是：97賽季第9輪主場對北京國安隊，5比1

失利最懸殊的比賽是：98賽季第21輪客場對大連萬達(dá)隊，1比6

連續(xù)不敗場次最多的是：95賽季第11至97賽季第21輪，共55場

連勝場次最多的是：97賽季第1至6，共6場

連續(xù)不勝場次最多的是：2005賽季第1至9輪，9場比賽一場未勝

連平場次最多的是：2005賽季第1至4輪，共4場

連敗場次最多的是：2005賽季第5至9輪，共5場

2000-2002，中國國家隊助理教練

2003建業(yè)甲B02261466

2004舜天中甲-15762(7月13日，第17輪后辭職)

2005深圳中超-9045(5月16日，第九輪后下課)

遲尚斌與深足的百日恩恩怨怨 2005年6月2日，與近年來不斷發(fā)生的足球鬧劇一樣，遲尚斌的絕地反擊只是起到了顯影劑的作用，把這個圈子的怪誕暴露在陽光下。而中國足球的脆弱性恰恰在于，一旦有人試

圖破壞規(guī)則，就會引起混亂。繼前任老板張海被捕之后，深圳足球俱樂部（以下簡稱“深足”）的麻煩似乎接連不斷。

中超聯(lián)賽前9輪，擁有六七名國腳的深圳健力寶隊踢出了一個“夢幻”開局：先是一個4連平，接著就是5連敗，衛(wèi)冕冠軍拉出的一條下滑線，暗示著危機的加劇。更有違慣例的是，其間共有26人獲得出場機會，換了8次球隊隊長�！霸谏钲陉犝媸侨巳擞星蛱甙　保�一位隨隊記者這樣揶揄說。

隊內(nèi)的矛盾日漸公開化，多位大牌球員以傷病為由缺席，訓(xùn)練幾近癱瘓。到5月17日，健力寶俱樂部被迫宣布解除遲尚斌的主教練職務(wù)，大牌球員李毅評價“天亮了”和“惡有惡報”更是讓公眾驚愕不已。隨著5月18日遲尚斌與前深足代理董事長楊塞新在北京召開發(fā)布會，大爆球隊內(nèi)幕特別是提出“球霸”的說法，“深足風(fēng)波”徹底成為泛社會化事件。本周，中國足協(xié)由兩位副主席和聯(lián)賽部主任組成高規(guī)格的調(diào)查組，前往深圳了解球員消極比賽等問題。一位俱樂部隊主教練的下課竟讓足協(xié)高調(diào)介入，無疑又開了先河。

多種跡象表明，真正令遲尚斌黯然下課的，并非投資方匯中天恒，而是所謂中國足球圈不可言說的“潛規(guī)則”。

不斷升級的隔閡

今年年初，深圳隊原主帥、教父級人物朱廣滬上調(diào)國家隊，整體實力比上賽季有增無減的衛(wèi)冕冠軍請來了國內(nèi)另一位重量級教練遲尚斌。按照“慣例”，球隊的資深球員李瑋峰出面邀請新帥一起吃飯，不料卻一再被遲尚斌拒絕，他堅持認(rèn)為主帥與球員吃喝玩樂就無法建立威權(quán)；而球員們的私下則認(rèn)定：這個死板的教練與我們“不是一路人”。很多人事后回憶說，隔膜在那時已悄然形成。

遲尚斌上任后，很快以一群大連同鄉(xiāng)（包括其胞弟遲尚國）完全取代了朱廣滬時代的中方教練組，這無疑遭致隊內(nèi)更多的不滿。而真正成為矛盾導(dǎo)火索的，則是他強硬地推行自己的管理規(guī)范。

曾有多年在日本踢球及執(zhí)教經(jīng)歷的遲尚斌很看重教練的威嚴(yán)，他甚至要求主教練講話前球員們要鼓掌，訓(xùn)練結(jié)束后要鞠躬感謝教練，許多球員對此投以竊笑。在沒有獲得尊重的情況下，遲尚斌開始頒布新的隊規(guī)，甚至其中的個別條款點名規(guī)范“大牌球員”的言行，這在短時間內(nèi)就制造了對立的情緒。這讓原本存在于深圳隊內(nèi)的不同“派系”，也因為遲尚斌的強硬打壓而突然“團結(jié)”起來。

深圳隊部分官員和球員認(rèn)為，遲尚斌入主之后，在技戰(zhàn)術(shù)和管理上顯露出急切的“去朱廣滬化”的傾向，其動機并不是為了球隊的良性發(fā)展。類似的指責(zé)不斷升級，直到最后出現(xiàn)了遲尚斌與深足個別人互相妖魔化。

在球員明顯消極比賽的情況下，看臺上的深圳球迷卻把幾乎所有的雞蛋投向了遲尚斌，輿論也普遍認(rèn)為遲尚斌是激化矛盾的禍?zhǔn)住?/p>

足球聯(lián)賽的職業(yè)化導(dǎo)致了足球相關(guān)人群的利益多元化，球迷、媒體與球員及球隊都有諸多利益瓜葛。在深圳隊內(nèi)亂不斷升級的過程中，當(dāng)?shù)厍蛎越M織和多數(shù)媒體非但沒有表達(dá)對消極比賽等丑陋行為的憤怒，反而持續(xù)掀起“倒遲”的風(fēng)浪，很多局外人均表示對此很難理解。“其實很好理解，大遲畢竟是外來人，他因為一再破壞規(guī)矩而成了‘不受歡迎的人’�！鄙钲谥�名球評人舒桂林說。

被球員逼上絕路的遲尚斌突然回憶起，朱廣滬在交接工作時曾對他說的話——“這個隊伍很復(fù)雜，凡事要小心�！爆F(xiàn)在看來，當(dāng)時他并未理解此中深意。

諸多危機，命中注定的爆發(fā) 人們至今仍對去年的另一個“深足奇跡”難以理解——球隊在8個月未發(fā)工資的境況下全力以赴，奪得了該隊歷史上的第一個聯(lián)賽錦標(biāo)。當(dāng)時外界只看到了教父級主帥朱廣滬的人格魅力及對中國球員秉性的精到拿捏，而深圳俱樂部的一位工作人員透露，總經(jīng)理張健與隊員們在賽場外建立起來的“哥們兒義氣”也是維系球隊管理的重要因素。

一代名帥遲尚斌來到深圳，顯然是想再現(xiàn)個人輝煌的，他以為趕上了深足最好的時代，其實恰恰相反。無論哪國聯(lián)賽，對于一支尚無貴族血統(tǒng)的球隊而言，奪冠后的賽季往往也是“冠軍綜合征”大爆發(fā)之時，失去追求的球員難免懈怠，而恰恰在這個時候，“功臣”們遭遇了俱樂部的降薪風(fēng)暴，其中頭牌球星李瑋峰的工資勁減一半，降至約180萬元。連一位俱樂部工作人員也承認(rèn)：“球員們不過是把降薪后的無名之火發(fā)到了遲尚斌這個新帥身上。”

危機的出現(xiàn)還不止上述背景。近幾年來，這支原本就缺乏歷史感的球隊在平安、健力寶、匯中天恒間被幾度倒手，成了中國足球俱樂部中諸多“資本玩偶”的典型代表，老板們都急于吹起一個泡沫以便有所獲益，遲尚斌說，他接手時向張健索要球隊管理規(guī)章，對方居然告訴他“沒有”。危局早已注定，教練組的家族式調(diào)教和管理層的江湖式安撫只是暫時掩蓋了矛盾，并使之累積成更大規(guī)模的爆發(fā)。

一個不合時宜的“強硬派”

今年56歲的大連人遲尚斌曾是中國最優(yōu)秀的足球選手之一，圈里人習(xí)慣叫他“大遲”，其執(zhí)教生涯的彪炳戰(zhàn)績就是帶領(lǐng)大連萬達(dá)隊創(chuàng)造了聯(lián)賽55輪不敗的奇跡。在人們的印象中，這個健壯男子的一貫執(zhí)教作風(fēng)不是偏硬，而是偏軟。任職大連萬達(dá)隊的后期，球隊的派系劃分及懶散作風(fēng)一度讓大遲頭疼，幸得萬達(dá)老板王健林甚至大連市政府高層的支持，才推行了一些整肅隊風(fēng)的強硬政策。

耐人尋味的是，中國足壇真正的鐵腕人物徐根寶隨后入主大連萬達(dá)，卻不再有遲尚斌的幸運，強硬管理的結(jié)局是黯然下課。多數(shù)人認(rèn)為，性格張揚的徐根寶無疑是被大連球員聯(lián)手“做”掉的。而幾年之后，遲尚斌在遠(yuǎn)離大連的地方遭遇了徐根寶式的悲劇。

離開大連之后，遲尚斌除了擔(dān)任米盧在國家隊的助理教練，還曾在河南建業(yè)、江蘇舜天、廈門紅獅等幾家俱樂部執(zhí)掌帥鞭，每次結(jié)局都不甚愉快，其中除了管理上無法達(dá)到他的理想狀況，還夾雜了許多人事糾葛上的傳聞。這些執(zhí)教經(jīng)歷中的波折也讓現(xiàn)在的所謂“倒遲派”認(rèn)為，把這樣一個教練描繪成“正義天使”是靠不住的，這場糾紛不過是利益各方角力的結(jié)果。

長期跟蹤報道該隊并有深圳俱樂部工作履歷的記者常賓說，遲尚斌過高估計了自己及俱樂部管理層的力量，“在中國足壇，每個人都是游戲的參與者，其實沒有能力改變規(guī)則，即使想改變什么，至少要有足夠的耐心和技巧”。

朱廣滬與遲尚斌，分別制造了兩個“深圳奇跡”的主教練顯得對比鮮明，一個是深諳中國足球特色而成功的典型，一個是《皇帝的新裝》中說出真相而被嘲弄的對象。至少在圈內(nèi)人士的私下評價中，多數(shù)暗指遲尚斌不夠明智，而其去職后的抗?fàn)幈徽J(rèn)為是錯上加錯。

深圳球迷協(xié)會會長簡滿根自稱與深圳球員極其熟悉，接受采訪時卻不愿就球員素質(zhì)多做評價，他覺得教練應(yīng)該正視現(xiàn)實，而常賓則這樣反問本報記者：你能告訴我國內(nèi)哪家俱樂部沒有“大佬”嗎？對于職業(yè)球員尤其是大牌球員的拉幫結(jié)派、縱情酒色、缺乏職業(yè)精神，那些熟悉內(nèi)情的人顯然已具有了極高的“寬容度”。

資本游戲中的玩偶 比起遲尚斌，那些倉促接手球隊的投資人更不了解足球俱樂部的水深水淺。

走了一個資本玩家張海，又來了一個從實業(yè)轉(zhuǎn)型為資本運作的李志達(dá)，深足俱樂部不斷被貼上新標(biāo)簽，不斷地在不同的手中傳遞。事實上，在匯中天恒接盤健力寶集團的過程中，包括楊塞新在內(nèi)的一些公司高層就對一并接管足球產(chǎn)業(yè)心存猶豫。一位前深圳俱樂部工作人員說，投資方對深圳隊?wèi)B(tài)度曖昧，其公司性質(zhì)也決定了更注重球隊的短期效益而非長遠(yuǎn)發(fā)展。

顯而易見，遲尚斌的強硬態(tài)度不可能是單純的個人意氣，他也坦言前期得到了俱樂部管理層的大力支持，只是當(dāng)投資方發(fā)現(xiàn)改造球隊的難度遠(yuǎn)超出其想象的時候，才被迫讓主教練做出犧牲。

就在遲尚斌被停職的幾天前，他幾乎已懷揣了開除李瑋峰的決定，但被深圳市足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)勸止。當(dāng)時他還曾對記者說“天快亮了”，可惜最后宣布“天亮了”的卻是站在其敵對面的國腳李毅。

看似一個戲劇性的時間差，但熟悉深圳隊及中國足球“潛規(guī)則”的人士都向本報記者坦言，炒掉主帥而非大牌球星是投資方在此情況下的必然選擇。

對此，舒桂林認(rèn)為“球霸”的存在有深層原因，應(yīng)該理解投資方的取舍———與其他行業(yè)不同，即使是水平不過爾爾的中國球員，畢竟也屬于稀缺資源，而且教練純粹是俱樂部的雇員，球員則是有商業(yè)價值的俱樂部資產(chǎn)，得罪不起。

5月21日，匯中天恒總裁蔣冀居然就停職一事向遲尚斌道歉，希望他理解投資方的苦衷，無疑印證了資本意志面對足壇怪圈的諸多無奈。

表面上看，遲尚斌“犧牲”了，投資人“屈服”了，但“球霸”們并不是真正的主宰者。即使是在炒教練和聯(lián)賽中取得雙重勝利的深足球員，度過的也僅僅是短暫的危機，他們身不由己地處于資本游戲之中，并不能把握自己的命運。就在今年年初，陜西國力隊的足球泡沫破滅，一大群足球人失去了工作。

個人悲劇的顯影效果

為了保住薪水，遲尚斌5月20日被迫回到深圳，他一反常態(tài)地戴上墨鏡，并由當(dāng)?shù)嘏笥颜垇韮晌痪�察保護(hù)�？雌饋恚�深足風(fēng)波日漸成為遲尚斌的個人悲劇，別人丟失了一些名聲，他卻可能失掉一切。

對于103天里發(fā)生在深足將帥間的恩怨對錯，幾乎是永難理清的“羅生門”，但有一個顯性的是非有利于遲尚斌——深足球員對抗教練的方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)越過了職業(yè)道德的底線。

著名球評人郝洪軍的評價是，對“球霸”進(jìn)行道德批判沒有任何意義，而且環(huán)境大體如此，整個生態(tài)都非常糟糕，中國足球的管理者難辭其咎。

曾有過英超球隊訓(xùn)練經(jīng)歷的李瑋峰也直言不諱地說，在國外的環(huán)境下自己也很自律，但是回來后就不一樣了，“這不是在中國嘛！”

有人擔(dān)心遲尚斌破壞了潛規(guī)則，今后難有哪個老板再敢聘請他。大遲無奈地說，“好在我已經(jīng)56歲了。”與以往的宋衛(wèi)平、李書福一樣，遲尚斌的登高一呼也不可能有實際意義，中國足球圈任何一個利益鏈條上的人都不喜歡這種“揭蓋子”的人。殘酷一點說，遲尚斌們的“以卵擊石”只不過是幫中國足球“過濾”掉一些不合時宜的玩家，讓游戲進(jìn)行得更加肆無忌憚。

1995年執(zhí)教后，帶領(lǐng)萬達(dá)隊創(chuàng)下連續(xù)12場不敗的甲A紀(jì)錄，1996年至1997年率大連萬達(dá)足球隊參加全國足球甲A聯(lián)賽，創(chuàng)下連續(xù)55場不敗的紀(jì)錄。

1996年獲“萬寶路甲A聯(lián)賽最佳教練”稱號。

1996年11月獲大連市政府授予的“大連市特等勞動模范”。

1997年1月，當(dāng)選為由中國足球報和四川全興酒廠聯(lián)合主辦的“

1996年中國足球最佳教練”。1997年12月，獲97年度全國足球甲A聯(lián)賽“最佳教練金牌”獎，并被亞足聯(lián)評為當(dāng)月“最佳教練”。

1998年2月，當(dāng)選由全國球迷投票評選的“最佳教練”稱號。

2000年1月，被《中國體育報》評選為中國足球世紀(jì)球員。

截止到1996年，是在國家隊任職時間最長（12年）、擔(dān)任隊長職務(wù)最長（5年）和進(jìn)球最多的隊員（212個）。

2016年5月27日，中國足協(xié)成立運動員委員會，遲尚斌任六個專項委員會副主任。