1969年5月9日，黃光裕出生于廣東汕頭市潮陽(yáng)區(qū)鳳壺村。父親黃昌義，波美村人，土改時(shí)由于地主出身受歧視，離鄉(xiāng)投靠鳳壺村曾厝，后入贅曾嬋貞；母親曾嬋貞，祖上曾是泰國(guó)著名僑商善長(zhǎng)，但曾家亦在土改、文革等歷次社會(huì)運(yùn)動(dòng)中家道中落。至黃光裕出生時(shí)，家庭已是窘迫清貧。由是，少年黃光裕常與兄長(zhǎng)黃俊欽，拾破爛、撿垃圾以補(bǔ)家用。 

黃光裕兄妹四人，兄黃俊欽、妹黃秀虹、黃燕虹，皆深受母親曾嬋貞影響。環(huán)境所限，黃光裕初中肄業(yè)，16歲隨其兄黃俊欽北上內(nèi)蒙古謀生計(jì)。于北京市前門的珠市口東大街420號(hào)盤下了一個(gè)100平方米的名叫“國(guó)美”的門面。黃氏兄弟先賣服裝，不久即改售進(jìn)口電器。

1986年，17歲的黃光裕跟著哥哥黃俊欽，揣著在內(nèi)蒙古攢下的4000元，然后又連貸帶借了3萬(wàn)元，在北京前門的珠市口東大街420號(hào)盤下了一個(gè)100平方米的名叫“國(guó)美”的門面。在那里，黃氏兄弟先賣服裝，后來(lái)改賣進(jìn)口電器。

1987年1月1日，“國(guó)美電器店”的招牌正式掛出來(lái)了。盡管是有貨不愁賣，但黃氏兄弟仍然決定走“堅(jiān)持零售，薄利多銷”的經(jīng)營(yíng)策略，而當(dāng)時(shí)那個(gè)賣方市場(chǎng)背景下，很多商家正在采用“抬高售價(jià)、以圖厚利”的經(jīng)營(yíng)方式。

1991年，黃光裕第一個(gè)想到利用《北京晚報(bào)》中縫打起“買電器，到國(guó)美”的標(biāo)語(yǔ)，每周刊登電器的價(jià)格。當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)商店對(duì)于廣告的認(rèn)識(shí)還停留在“賣不動(dòng)的商品才需要廣告”的層面，即使后來(lái)也有人想學(xué)習(xí)國(guó)美的廣告策略，但黃光裕已經(jīng)以每次800元的低價(jià)包下了報(bào)紙中縫。很少的廣告投入為國(guó)美吸引來(lái)了大量顧客，電器店生意“火得不行”，“所有存貨一賣而光”。

1992年，珠市口100平米的“國(guó)美電器店”發(fā)展為大型電器商城，同時(shí)，黃光裕在北京地區(qū)初步進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，將他旗下所持有的“國(guó)豪”、“亞華”、“恒基”等幾家店鋪統(tǒng)一命名為“國(guó)美電器”，集中打響品牌，就此形成了連鎖經(jīng)營(yíng)模式的雛形。

1993年初，黃氏兄弟已經(jīng)發(fā)展至五六家國(guó)美電器連鎖店，財(cái)富得到迅速積累。樹大分椏，黃氏兄弟遂謀分頭發(fā)展，黃光裕分得了“國(guó)美”牌子和幾十萬(wàn)元現(xiàn)金，黃光裕時(shí)年24歲。之后，黃光裕獨(dú)自經(jīng)營(yíng)的國(guó)美電器開始迅速發(fā)展、擴(kuò)張。

1995年，國(guó)美電器商城從一家變成了十家；1999年，國(guó)美從北京走向全國(guó)，之后迅速增長(zhǎng)至在全國(guó)88個(gè)城市開出330家門店。到2004年底，國(guó)美電器遍布中國(guó)大陸、香港及東南亞區(qū)主要城市，擁有30多個(gè)分公司。在黃光裕的帶領(lǐng)下，國(guó)美跳躍式的發(fā)展，成功開創(chuàng)了中國(guó)經(jīng)營(yíng)的連鎖模式。

黃光裕憑以原始積累的國(guó)美電器，在20世紀(jì)90年代初、中期已漸入佳境。

至20世紀(jì)90年代中、末期，國(guó)美大規(guī)模向全國(guó)擴(kuò)張，黃光裕也開始多個(gè)商業(yè)領(lǐng)域的嘗試，正如他所崇拜的潮商領(lǐng)袖李嘉誠(chéng)所言“商者無(wú)域”。這也是他的發(fā)展階段。

1999年，黃光裕創(chuàng)辦了總資產(chǎn)約50億元的鵬潤(rùn)投資有限公司，進(jìn)行資本運(yùn)作，隨后進(jìn)行一系列收購(gòu)、兼并等商業(yè)活動(dòng)，涉足多個(gè)領(lǐng)域。

2004年，黃光裕的鵬潤(rùn)集團(tuán)以83億港元的價(jià)格，收購(gòu)其22個(gè)城市94家國(guó)美門店資產(chǎn)的65%股權(quán)。6月7日，國(guó)美電器以借殼方式在香港聯(lián)交所成功上市，成為中國(guó)首家在海外上市的家電連鎖企業(yè)。成功進(jìn)入上市公司平臺(tái)，不僅擁有融資能力，同時(shí)也標(biāo)志著以國(guó)美為代表的中國(guó)家電連鎖企業(yè)成為公眾型社會(huì)化企業(yè)。同年，黃氏兄弟同上胡潤(rùn)百富榜，黃光裕資產(chǎn)突破百億元，首度問鼎大陸首富。

2005年，黃光裕與其兄黃俊欽共同投資20億元打造國(guó)美家電工業(yè)園，并進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)。

2005年4月，黃光裕成功收購(gòu)哈爾濱黑天鵝全部網(wǎng)絡(luò)，從而使國(guó)美在黑龍江省市場(chǎng)份額達(dá)到75%；8月，黃光裕成功收購(gòu)深圳“易好家”全部網(wǎng)絡(luò)；11月，黃光裕成功收購(gòu)“武漢中商”全部網(wǎng)絡(luò)；12月，黃光裕成功收購(gòu)“江蘇金太陽(yáng)”全部網(wǎng)絡(luò)。

2006年7月，黃光裕的國(guó)美電器與永樂電器合并，實(shí)施雙品牌運(yùn)作戰(zhàn)略。同年，黃氏兄弟因涉嫌違規(guī)貸款被調(diào)查，此次被查，最終不了了之。

2007年9月，黃光裕成功收購(gòu)陜西蜂星電器全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，使得國(guó)美在通訊業(yè)務(wù)上得到進(jìn)一步鞏固與加強(qiáng)。

2007年12月，國(guó)美全面托管大中電器。

2008年3月，黃光裕的國(guó)美以三聯(lián)商社第一大股東身份，控股三聯(lián)商社。至2008年底，國(guó)美完成了以規(guī)模擴(kuò)張為核心戰(zhàn)略的歷史使命。黃光裕本人也繼2004、2005年之后，第三度成為胡潤(rùn)百富榜首富。

2010年11月，庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)獲得國(guó)美電器4800萬(wàn)戰(zhàn)略注資，國(guó)美電器為庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)提供采購(gòu)、銷售、物流配送和售后服務(wù)全方位支持。

2012年5月，國(guó)美再斥資1200萬(wàn)元收購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)剩余20%的股權(quán)，完成對(duì)庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)的全面收購(gòu)。

2013年11月29日起，國(guó)美整合旗下電商購(gòu)物網(wǎng)站，統(tǒng)一品牌和標(biāo)識(shí)為“國(guó)美在線”，完成了對(duì)旗下電商品牌渠道、資源以及人才的全面整合。

2014年11月11日，國(guó)美電器控股有限公司宣布，與徽商銀行股份有限公司簽訂協(xié)議，國(guó)美以每股發(fā)行價(jià)3.80港元認(rèn)購(gòu)6.325億股徽商銀行新的H股，總代價(jià)約為24.04億港元，國(guó)美認(rèn)購(gòu)股份約占徽商銀行擴(kuò)大后已發(fā)行股本的5.41%，完善金融平臺(tái)的打造。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道的沖擊，國(guó)美依然完成了轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了國(guó)美在線和國(guó)美電器全渠道零售布局，并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆轉(zhuǎn)，達(dá)成連續(xù)7個(gè)季度的業(yè)績(jī)提升。

黃光裕擅長(zhǎng)資本市場(chǎng)的操盤，早期通過借殼手段，國(guó)美電器完成了在香港股市的上市。

但2008年末，黃光裕更因商業(yè)犯罪致牢獄之災(zāi)，然而，據(jù)各方面公開消息顯示，他蟄伏獄中仍幕后指引著龐大的商業(yè)帝國(guó)的運(yùn)作。

2008年11月，黃光裕被拘。

2009年1月18日，黃光裕辭去國(guó)美電器董事職務(wù)，作為國(guó)美主席的身份同時(shí)自動(dòng)終止。

2010年4月22日，黃光裕案在北京市第二中級(jí)人民法院公開審理，此次庭審控辯雙方均為大牌，其中主辯為“中國(guó)刑辯第一人”田文昌，控方主訴為全國(guó)十大杰出檢察官吳春妹。

2010年5月18日，黃光裕案在北京市第二中級(jí)法院一審判決，法院認(rèn)定黃光裕犯非法經(jīng)營(yíng)罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪，三罪并罰，決定執(zhí)行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財(cái)產(chǎn)2億元。

2012年5月27日，黃光裕透過旗下的國(guó)美銳動(dòng)公司斥資9009萬(wàn)港元（約合7333萬(wàn)元人民幣）拿下庫(kù)巴網(wǎng)和新銳美兩家家電銷售網(wǎng)站各40%的股權(quán)。

2012年10月，黃光裕獲減刑10個(gè)月。

2013年10月，綜合各公開資料，黃光裕雖蟄伏牢籠，但依然極大程度上調(diào)控、操縱著他龐大商業(yè)王國(guó)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2015年12月7日，刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)以罪犯黃光裕獲得2次監(jiān)獄改造積極分子為由，建議將其刑期減去一年。黃光裕因犯非法經(jīng)營(yíng)罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪，2010年獲刑十四年，現(xiàn)在北京市第二監(jiān)獄服刑，2012年曾被減刑十個(gè)月。

2016年5月31日，北京市第二中級(jí)人民法院作出裁定，經(jīng)審理查明，黃光裕在刑罰執(zhí)行期間確有悔改表現(xiàn)，符合法定減刑條件，對(duì)其減去有期徒刑十一個(gè)月（減刑后應(yīng)執(zhí)行的刑期自2008年11月17日起至2021年2月16日止），原判附加刑并處罰金人民幣6億元、沒收個(gè)人部分財(cái)產(chǎn)人民幣2億元不變（已繳納），裁定送達(dá)后即發(fā)生法律效力。

作為中國(guó)商業(yè)連鎖業(yè)巨子，人民網(wǎng)曾這樣評(píng)論黃光裕：國(guó)美集團(tuán)董事局主席黃光裕使中國(guó)渠道的價(jià)值得到極大的發(fā)揚(yáng)，他對(duì)優(yōu)化中國(guó)市場(chǎng)流通秩序做出極大的貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)中國(guó)家電連鎖業(yè)逐步走向強(qiáng)大，也為中國(guó)民族商業(yè)樹立了標(biāo)桿與榜樣。

黃光裕在商業(yè)成就方面無(wú)須贅言，但他不僅是為中國(guó)社會(huì)全國(guó)300多個(gè)城市、為社會(huì)提供20萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，還非常低調(diào)的參與慈善事業(yè)。

2002年，100萬(wàn)支持汕頭市潮陽(yáng)水改工程建設(shè)與兄黃俊欽合捐。

2002年，500多萬(wàn)元汕頭市各縣區(qū)的社會(huì)福利事業(yè)與兄黃俊欽合捐。

2003年，40萬(wàn)元（含物資）全國(guó)“非典”醫(yī)務(wù)工作者。

2004年，400萬(wàn)元在汕頭潮陽(yáng)修建“國(guó)美大道”；254萬(wàn)元建汕頭市鳳壺村敬老院、幼稚園等與兄黃俊欽合捐；130多萬(wàn)元汕頭市鳳壺村曾厝的水改工程與兄黃俊欽合捐。

2005年1月，1000萬(wàn)元援建海嘯受災(zāi)國(guó)國(guó)美，其中黃光裕捐700萬(wàn)；6月，1100萬(wàn)元受洪災(zāi)的黑龍江寧安市長(zhǎng)安小學(xué)學(xué)生家庭通過紅十字會(huì)捐。

2006年7月，500萬(wàn)元潮汕星河獎(jiǎng)基金會(huì)，獎(jiǎng)學(xué)助學(xué)基金。

2008年5月，150萬(wàn)元中國(guó)紅十字會(huì)“中國(guó)紅”行動(dòng)；5月，6000萬(wàn)（含物資）512汶川大地震國(guó)美，其中黃光裕個(gè)人5000萬(wàn)；10月，232萬(wàn)元“新長(zhǎng)城陽(yáng)光操場(chǎng)”，貧困地區(qū)體育設(shè)施。

2013年8月，600萬(wàn)元（含物資）援助潮汕水災(zāi)，汕頭潮南區(qū)與兄黃俊欽合捐。

胡潤(rùn)百富榜

福布斯富豪榜

2018年5月，2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布，黃光裕以131.8億元排名第205。

2008年11月27日9點(diǎn)30分，北京市公安局新聞辦證實(shí)：黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，正在接受警方調(diào)查。翌日晚，北京市公安局新聞辦證實(shí)，北京新恒基董事長(zhǎng)黃俊欽、北京中關(guān)村董事長(zhǎng)許鐘民，涉案被查。中國(guó)證監(jiān)會(huì)通報(bào)：發(fā)現(xiàn)黃光裕的北京鵬潤(rùn)投資有重大違法違規(guī)嫌疑。

2009年1月7日，北京公安局新聞辦證實(shí)：黃光裕的妻子杜鵑因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，正在接受警方調(diào)查。

2009年1月至2009年12月，公安部原部長(zhǎng)助理鄭少東、公安部經(jīng)偵局原副局相懷珠以涉嫌在金融大案中受賄被中紀(jì)委“雙規(guī)”。廣東省原政協(xié)副主席陳紹基、浙江省原紀(jì)委書記王華元、深圳市原市長(zhǎng)許宗衡、上海市公安局原副局長(zhǎng)朱影等高官先后接受調(diào)查。

2012年12月24日，北京檢察院宣布：在審查中發(fā)現(xiàn)黃光裕等還涉嫌其他犯罪事實(shí)。

2010年2月12日，北京市人民檢察院第二分院以黃光裕涉嫌非法經(jīng)營(yíng)罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪向北京市第二中級(jí)人民法院提起公訴，對(duì)同案其他被告人及相關(guān)被告單位亦一并提起公訴。

2010年4月14日，黃光裕進(jìn)行庭前示證；4月22日，一審公開開庭審理國(guó)美電器有限公司、北京鵬潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司單位行賄和被告人黃光裕非法經(jīng)營(yíng)、內(nèi)幕交易、單位行賄案。檢察院指控：2007年9月至11月，黃光裕違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定，非法買賣港幣8.22億余元；2007年4月至9月，黃光裕作為北京中關(guān)村科技發(fā)展（控股）股份有限公司的實(shí)際控制人、董事，在決定該公司與其他公司資產(chǎn)重組、置換事項(xiàng)期間，指使他人使用其控制的85個(gè)股票賬戶購(gòu)入該公司股票，成交額累計(jì)人民幣14.15億余元。至上述資產(chǎn)重組、置換信息公告日，上述股票賬戶的賬面收益額為人民幣3.09億余元。此外，2006年至2008年間，黃光裕作為國(guó)美公司和鵬房公司的法定代表人，為給兩公司謀取不正當(dāng)利益，直接或指使他人給予相懷珠等5名國(guó)家工作人員的款物折合人民幣456萬(wàn)余元。

2010年5月18日，一審判決：黃光裕犯非法經(jīng)營(yíng)罪判處有期徒刑八年，并處沒收個(gè)人部分財(cái)產(chǎn)人民幣2億元；犯內(nèi)幕交易罪判處有期徒刑九年，并處罰金人民幣6億元；犯單位行賄罪判處有期徒刑二年。數(shù)罪并罰，決定執(zhí)行有期徒刑十四年，并處罰金人民幣6億元，沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)人民幣2億元。以內(nèi)幕交易罪判處黃光裕妻子杜鵑有期徒刑三年六個(gè)月，并處罰金人民幣2億元。以內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息罪，判處許鐘民有期徒刑三年，并處罰金人民幣1億元；以單位行賄罪判處許鐘民有期徒刑一年，決定執(zhí)行有期徒刑三年，并處罰金人民幣1億元。國(guó)美電器有限公司、北京鵬潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司也因單位行賄罪分別被判處罰金人民幣500萬(wàn)元與120萬(wàn)元。一審宣判后，黃光裕、杜娟和許鐘民也一同提出上訴。

2010年8月30日，黃光裕案二審開庭，北京市高級(jí)人民法院二審裁定：黃光裕判決維持不變；許鐘民的判決維持不變；杜鵑被改判緩刑，即被判處有期徒刑三年緩期三年執(zhí)行，當(dāng)庭釋放。

2012年10月，黃光裕獲減刑10個(gè)月。

2015年12月7日，刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)以罪犯黃光裕獲得2次監(jiān)獄改造積極分子為由，建議將其刑期減去一年。

2015年12月14日，北京市第二中級(jí)人民法院發(fā)布《關(guān)于審理罪犯黃光裕減刑案件的公示》，公示稱，2015年12月7日，刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)以罪犯黃光裕獲得2次監(jiān)獄改造積極分子為由，建議將其刑期減去1年。受此消息影響，國(guó)美電器午后拉升近5%。

2016年5月31日，經(jīng)審理查明，黃光裕在刑罰執(zhí)行期間確有悔改表現(xiàn)，符合法定減刑條件，對(duì)其減去有期徒刑十一個(gè)月（減刑后應(yīng)執(zhí)行的刑期自2008年11月17日起至2021年2月16日止），原判附加刑并處罰金人民幣6億元、沒收個(gè)人部分財(cái)產(chǎn)人民幣2億元不變（已繳納），裁定送達(dá)后即發(fā)生法律效力。

黃光裕的國(guó)美，文化圖騰一是鷹，二是狼。黃光裕一度被稱為“價(jià)格屠夫”，他的性格決定了國(guó)美的文化，在國(guó)美，中層以上的口頭禪是“打仗”，開店、促銷，都叫“打仗”。一位高管在回憶“攻占南京”等經(jīng)典“戰(zhàn)役”時(shí)，滿口“干、打、X”等火爆字眼。而也有媒體指責(zé)國(guó)美是“黑社會(huì)老大式的企業(yè)文化”，黑社會(huì)“教父”。

在不同的人嘴里，黃光裕的性格呈現(xiàn)出多樣性。其秘書對(duì)他的評(píng)價(jià)是：為人仁厚，沒有架子。據(jù)說他下班時(shí)經(jīng)常和大廈里的保安、清潔工人親切地打招呼。一些采訪過他的媒體記者也覺得，黃光裕為人直率質(zhì)樸。但對(duì)于與他合作的供應(yīng)商來(lái)說，黃光裕是一個(gè)讓他們“愛恨交加”的人。

從17歲開始創(chuàng)業(yè)，黃光裕和他的國(guó)美電器受盡了同行的排擠和媒體的非難，這令他修煉得幾乎如老僧般寵辱不驚了。關(guān)于黃光裕及其國(guó)美帝國(guó)太過霸道的報(bào)道屢見報(bào)端，黃光裕仍然遮掩不住自己的年輕氣盛，甚至干脆給自己剃了個(gè)光頭，似乎對(duì)“教父”、“價(jià)格屠夫”之類的稱呼安之若泰。

國(guó)美電器對(duì)每一位供貨商來(lái)說，意味著的是極具誘惑力的巨大銷售量，但他砍價(jià)時(shí)的“殘酷”又讓人難以忍受。他們對(duì)黃光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就說”。在“2004國(guó)美全球戰(zhàn)略合作高峰會(huì)”上，黃光裕曾有一段凌厲的講話：“其實(shí)咱們誰(shuí)也離不了誰(shuí)，誰(shuí)想把誰(shuí)擠垮、誰(shuí)想把誰(shuí)控制在手心之中可能性都不大。我做事的規(guī)律就是——你對(duì)我信任，我就給你越大的信任；你能給我付出，我就帶頭扶持你的品牌。你若拿我黃光裕平衡我的對(duì)手，我就有辦法去平衡你的對(duì)手！”

曾有一位去國(guó)美應(yīng)聘的職業(yè)經(jīng)理人，這樣描繪他面試時(shí)的經(jīng)歷：“黃光裕親自領(lǐng)著十幾位總監(jiān)及總經(jīng)理對(duì)進(jìn)行面試。他一言不發(fā)，坐在寬大的老板桌后看著你，你感覺自己仿佛是籠子中的一頭獵物，不可能和他有平等對(duì)話的權(quán)利。”他感慨說：“走南闖北幾十年，也和不少大老板直接共過事，但黃光裕是最不可捉摸的人。這是幾十年工作經(jīng)歷中最緊張的一次面試�！�

黃光裕對(duì)企業(yè)文化的傳導(dǎo)隨處可見。國(guó)美高管名片背面有一則“廉政承諾”：“本人與貴公司合作中承諾做到‘三不’——不接受客戶禮物；不收取回扣；不以權(quán)謀私。請(qǐng)監(jiān)督�！鄙厦孀⒚髁�政舉報(bào)電話。有高管對(duì)此表示理解：“沒有他的強(qiáng)勢(shì)，也不可能成就他現(xiàn)在這么大的盤子。黃總還是比較講義氣的，有很多人離開國(guó)美然后又回來(lái)，他不會(huì)棄之不用，可能會(huì)提撥到更高的位置上去。他有時(shí)處罰人，不是故意讓人很難受，而是為了試探一下心態(tài)。如果心態(tài)好，又有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，他就會(huì)刻意去培養(yǎng)。”

黃光裕曾被視為“Chinese Idol”（中國(guó)偶像）。2004年10月，黃光裕以105億的身價(jià)高居胡潤(rùn)百富榜榜首，一躍成為中國(guó)內(nèi)地首富。年輕、草根、奮斗、財(cái)富等這些詞匯匯集到他身上，他一夜之間萬(wàn)人矚目，成為當(dāng)之無(wú)愧的“Chinese Idol”（中國(guó)偶像）。在黃光裕的對(duì)手名單上，只有張大中、陳曉、張近東、張繼升等人，2005年之后的兩三年時(shí)間內(nèi)，他開動(dòng)并購(gòu)戰(zhàn)車、按圖索驥，將這些對(duì)手的公司幾乎全部收歸囊中，博得“屠夫”之名。

2006年7月，黃光裕收購(gòu)了陳曉的永樂電器，后者同時(shí)進(jìn)入國(guó)美任職行政總裁。

黃光裕被拘后，2009年1月辭去國(guó)美主席等身份（但依然是大股東）。陳曉接任執(zhí)行董事兼董事局主席，把持董事會(huì)，開始“去黃化”，黃光裕案一審判決公布，黃、陳對(duì)國(guó)美的控制權(quán)之爭(zhēng)瞬間白熱化。

2011年3月，陳曉辭任董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員兼主席及授權(quán)代表職務(wù)；由張大中出任國(guó)美電器非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席。外界分析認(rèn)為，這更多的是體現(xiàn)大股東（黃光裕）的意志，也意味著國(guó)美將回到“黃氏風(fēng)格”大舉擴(kuò)張戰(zhàn)略。