陳春風(fēng) - 百度名片
陳春風(fēng)，男，漢族，1967年07月出生，籍貫中國福建省福州，中國民盟，旅澳華商，
1987年參加工作， 共青團(tuán)福州市郊區(qū)金砂管理區(qū)委員會任共青團(tuán)總支書記. 福州市青年聯(lián)合會第八屆常務(wù)委員，福州郊區(qū)金砂中學(xué)教師，第五屆福州郊區(qū)人大代表。
德國佛萊堡醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)藥市場經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)，在職研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)任澳大利亞漢斯集團(tuán)有限公司總裁
履歷
陳春風(fēng)，1967年生于福建省福州市，現(xiàn)任澳大利亞漢斯集團(tuán)有限公司總裁。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷
1987．07畢業(yè)于山西長治衛(wèi)生學(xué)校
1997.08 畢業(yè)于德國佛萊堡醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)藥市場經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)（在職）
工作經(jīng)歷
1987.08.-1992.08. 在共青團(tuán)福州市郊區(qū)金砂管理區(qū)委員會任共青團(tuán)總支書記. 福州市青年聯(lián)合會第八屆常務(wù)委員，福州郊區(qū)金砂中學(xué)教師
1992.09.-1997.09. 移居美國,在美國中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京代表處擔(dān)任首席代表助理
1997.10.-2001.09. 在德國德中經(jīng)濟(jì)文化交流中心北京代表處任首席代表助理
2001.11.-至今 在美國索浪達(dá)（集團(tuán)）公司任執(zhí)行董事
2004.04至2005.05投資并購河北省-金泉（邯鄲）鋼鐵有限公司，
創(chuàng)立元寶山（邯鄲）鋼鐵能源有限公司并擔(dān)任董事局主席
2005.08.- 任英國索浪達(dá)進(jìn)出口有限公司董事
2006.05- 任巴布亞新幾內(nèi)亞索浪達(dá)集團(tuán)董事局主席
2006.07.-至今 任澳大利亞漢斯集團(tuán)有限公司副董事長兼總裁
社會職務(wù)
1987.11. 當(dāng)選為福州市郊區(qū)第五屆人大代表
1992.06. 當(dāng)選為福州市青年聯(lián)合會第八屆常務(wù)委員
1992.10. 當(dāng)選為美國洛杉磯中國國際醫(yī)藥學(xué)會秘書長
1998.06. 加入中國民主同盟福建省委員會盟員
2003.06. 當(dāng)選為福建省青年聯(lián)合會第九屆委員會委員
2003.06當(dāng)選為福建省青年商會第四屆理事會常務(wù)理事
2005.09 當(dāng)選為中國世界貿(mào)易組織研究會理事
2006.06當(dāng)選為福建省青年商會第五屆理事會常務(wù)理事
2008.11 聘為中國名家書畫研究院名譽(yù)院長
相關(guān)創(chuàng)業(yè)事跡
陳春風(fēng)海外淘金記
中國對外貿(mào)易雜志社記者：羅書宏 2009年10月
在10月14日舉行的上海合作組織工商論壇上，澳大利亞漢斯集團(tuán)有限公司副董事長陳春風(fēng)以海外華商的身份在企業(yè)家之列出現(xiàn)。而實際上在另外一些國際投資洽談會上，他的身份常常是“貴賓”，對此極為低調(diào)的他也只是“呵呵”一笑，不愿多提。
在記者采訪對象中，陳春風(fēng)算不得功成名就，也算不上財大氣粗。作為習(xí)慣于下南洋、闖西洋的福建人，他闖蕩美洲、澳洲、非洲和歐洲的經(jīng)歷，情節(jié)跌宕起伏，命運峰回路轉(zhuǎn)，可寫就一則“非典型性”海外淘金案例。
第一個將滑板車引入國內(nèi)的人
上個世紀(jì)80年代末，陳春風(fēng)曾在中國福建福州市郊區(qū)金砂總支管理區(qū)委員會任共青團(tuán)團(tuán)總支書記兼金砂中學(xué)教師，改革開放后他下海，辦了個中藥廠。福建人出洋極為普遍，隨著周圍親戚朋友不斷闖蕩海外，1992年他也跟著去了美國。
他一邊做點小生意，一邊觀察市場。當(dāng)時美國青少年風(fēng)行滑板車，而生產(chǎn)滑板車的多為臺灣人。陳春風(fēng)仔細(xì)算了下成本，覺得如果這些滑板車拿到大陸，找工廠代工，肯定賺錢。當(dāng)時中國內(nèi)地根本沒有這種東西。他買了兩個滑板車，帶回國內(nèi)找工廠加工。大陸當(dāng)時剛好很多自行車廠處在停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，滑板車的結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)比自行車簡單，很容易拆裝，這些廠子很樂意接這樣的單子。陳春風(fēng)表示，當(dāng)時美國風(fēng)行的滑板車比現(xiàn)在國內(nèi)青少年街頭玩的那種更結(jié)實，功能也更多、更安全，當(dāng)然成本也更高一些。但是輪子工藝這一項當(dāng)時內(nèi)地的廠家無法克服，他只好找了臺灣的合作商提供輪子成品。然后輪子和主件分別裝了集裝箱發(fā)貨到美國組裝。由此他成立了美國索浪達(dá)（集團(tuán)）公司，主營健身器材與兒童玩具模具設(shè)備。
別看小小的滑板車，利潤可不小，當(dāng)時國內(nèi)成本才60元人民幣左右，但是美國市場售價卻高達(dá)數(shù)百美元。陳春風(fēng)先把貨鋪到各個商店和超市，因為有價格優(yōu)勢，貨出得很快。零售點也很講信用，一周結(jié)一次賬。一開始從國內(nèi)只發(fā)1-2個集裝箱，但是逐漸地，每批次要發(fā)幾十個集裝箱。這樣好光景持續(xù)了三年，陳春風(fēng)也賺到了第一桶金。
但是好景不長，美國市場上開始出現(xiàn)了中國浙江一帶生產(chǎn)的價格更為便宜的滑板車，雖然質(zhì)量比市面上的要差很多，比如將主材的鋁鎂合金換成成本更為低廉的塑料，但是美國消費者卻不介意這個缺點，依然趨之如鶩。陳春風(fēng)猜測，可能是美國消費者普遍喜新厭舊，用壞了就更換，所以不介意材質(zhì)的使用壽命問題。
滑板車是一位德國工人發(fā)明的，它是一種簡單的省力運動機(jī)械，速度可以達(dá)到20公里/時，但是早期大量生產(chǎn)它的是日本，接著臺灣也跟著做。上世紀(jì)90年代滑板車價格昂貴，國內(nèi)鮮少有人問津。但是隨著國內(nèi)一些企業(yè)大膽地更換了主材后，售價猛然下降，一下子打開了國內(nèi)市場。
因此，作為第一個將滑板車這項新產(chǎn)品帶到國內(nèi)的人，如果陳春風(fēng)再往下堅持一步，可能是另外一個光景。當(dāng)年給美國和臺灣工廠做滑板車代工的浙江企業(yè)，現(xiàn)在都已經(jīng)成了當(dāng)?shù)氐闹髽I(yè)。
健身房里的生意
做滑板車和跑步機(jī)之類的健身器材生意掙了不少錢之后，陳春風(fēng)對健身器材這個領(lǐng)域也產(chǎn)生了濃厚的興趣，他有了一個新的創(chuàng)意——創(chuàng)辦社區(qū)健身房。他覺得推銷“健康”這個概念在什么時候都不會過時。
陳春風(fēng)的想法是這樣的，給美國的社區(qū)免費建成一個健身房，實行會員制，將健身概念滲透到平常百姓的日常生活中。但是具體怎么運行才能贏利，他也是在具體的洽談中體悟到的。社區(qū)管理者不是中國的鎮(zhèn)政府或街道辦事處那樣的機(jī)構(gòu)，而是物業(yè)開發(fā)管理商。他先找到社區(qū)管理者談這個計劃，即社區(qū)免費提供100-200平方左右的場地，索浪達(dá)集團(tuán)公司提供全部健身器材，健身房實行會員制，年費300美元，老弱病殘幼收費根據(jù)情況實行優(yōu)惠減免。
實際上美國人一直很有鍛煉和健身意識，很愿意為健身支付費用。在各種大型健身會所和俱樂部同時存在的情況下，以社會福利的性質(zhì)出現(xiàn)的社區(qū)健身房能贏利嗎？陳春風(fēng)精明地說，他在健身房的管理窗口開了個小賣鋪（這也是社區(qū)合同中允許的權(quán)利之一），售賣飲料、面包等，贏利相當(dāng)可觀。
發(fā)展到30多個社區(qū)健身房之后，他結(jié)識了一大批健身房的�？�，他們也有“再買一個器材放在家里用”的想法。同時，建立了廣泛的高層人際關(guān)系。實際上，正是這些健身房培養(yǎng)了一大批潛在客戶，他們逐漸認(rèn)同并且購買索浪達(dá)的產(chǎn)品。陳春風(fēng)向記者透露，直接銷售健身器材，利潤常常高達(dá)20倍！
社區(qū)健身房數(shù)量激增以后，需要雇傭的人手也大大增加，這加大了管理難度。當(dāng)陳春風(fēng)的社區(qū)健身房擴(kuò)張形勢非常好的時候，競爭對手出現(xiàn)了，而且將一模一樣的經(jīng)營模式復(fù)制到其他州的小區(qū)，這個競爭對手正是從索浪達(dá)集團(tuán)公司出去的員工。
這讓陳春風(fēng)有點難以接受，但是這個經(jīng)營模式并沒有申請專利，所以也只能接受現(xiàn)實。他開始另覓他途。在和健身房老主顧們的交流當(dāng)中，他得知澳洲這個市場還沒有得到完全開發(fā)，而當(dāng)時世界礦產(chǎn)資源投資已經(jīng)如火如荼，他心動了，又開始尋找新的機(jī)會。
澳洲找礦
在2001年一次參加福建廈門舉行的友好城市全球市長論壇中，他遇到了前去參會的澳大利亞庫德曼德拉市的市長保 羅 博士，雙方相談甚歡，對方邀請他去這個城市投資。陳春風(fēng)透露，在當(dāng)時澳洲二級城市的當(dāng)?shù)卣咧�，外國人購買當(dāng)?shù)赝恋乜梢垣@得永久土地使用權(quán)。這是相當(dāng)有利的投資政策。
接到邀請后數(shù)周，陳春風(fēng)就買了機(jī)票從美國趕到澳洲，踏上這塊從未涉足的土地，飛機(jī)在悉尼降落，次日由一個華人向?qū)ьI(lǐng)，驅(qū)車5小時才趕到庫德曼德拉市。這是個在悉尼與堪培拉城市中間距離的小城市，人口只有1萬多人，周邊礦產(chǎn)與農(nóng)業(yè)資源豐富。保羅市長非常熱情地接待了他。
陳春風(fēng)來澳洲的目的就是找礦。澳洲的礦產(chǎn)勘探非常成熟，投資商可以從地方政府手里拿到免費的勘探地圖，然后按圖索驥。陳春風(fēng)讓當(dāng)?shù)厝藥�，一路向北，來到了北領(lǐng)地的達(dá)爾文市，這里的周邊盛產(chǎn)鐵礦、鉬礦、天然氣等。
在這里他遇到一位越南來澳洲的華人，一個擁有7000畝芒果林的農(nóng)場主。他在這里好多年也沒有遇見過一位中國人，可見到陳春風(fēng)后簡直把他當(dāng)作了親人，主動抽出20多天的時間開車帶領(lǐng)他去探礦，并一路兼職翻譯，分文不收。為了報答這個華人農(nóng)場主，陳春風(fēng)把他農(nóng)產(chǎn)的芒果加工出口到了英國，這也將業(yè)務(wù)觸角延伸到了英國，后來因此成立了英國索浪達(dá)進(jìn)出口有限公司。
在2006年成立澳大利亞漢斯集團(tuán)公司之前，陳春風(fēng)開發(fā)這些礦，都是以美國索浪達(dá)的集團(tuán)公司的名義出面，與澳洲當(dāng)?shù)毓竞献鞯�。礦產(chǎn)出后，要尋找銷路。陳春風(fēng)和他在美國的福建老鄉(xiāng)一道回到國內(nèi)考察，從銷售鐵礦石的過程萌生了收購鋼鐵廠的想法。他說，“我們福建人都比較團(tuán)結(jié)，而且海外華僑也比較多。這些企業(yè)很多都是朋友們海外創(chuàng)業(yè)再回中國發(fā)展然后又去國外投資的。對于好項目，我們可以委托專業(yè)人士進(jìn)行管理、共同開發(fā)�！�
其中在2004年2月率領(lǐng)美國索浪達(dá)集團(tuán)與澳大利亞華商共同融資60億美金分別投資并購澳洲鐵礦石與天然氣部分股權(quán)及整體收購河北省-金泉（邯鄲）鋼鐵有限公司重組創(chuàng)立元寶山（邯鄲）鋼鐵能源有限公司，與河北元寶山工業(yè)集團(tuán)建立了合作。其中引進(jìn)投資3億多人民幣資金落戶在武安磁山鎮(zhèn)收購破產(chǎn)的二街鑄造廠，剛開始運轉(zhuǎn)順利，但是適逢金融危機(jī)席卷，鐵礦石價格暴跌，企業(yè)一下子瀕臨危機(jī)。但是陳春風(fēng)并不悲觀，“可怕的不是眼前的危機(jī)，而是失去了信心和奮進(jìn)的勇氣。以開源節(jié)流來強(qiáng)根固體的同時，更要相信公司團(tuán)隊聯(lián)盟，抱團(tuán)共同努力，難關(guān)一定會克服�！�
扎根巴新天然氣開發(fā)
實際上，有些人非常穩(wěn)定地扎根在一個領(lǐng)域，勤勤懇懇數(shù)十年奮斗，也能成大業(yè)。陳春風(fēng)思維非�；钴S，膽子大，開拓意識強(qiáng)烈，但是做生意的領(lǐng)域卻一改再改，他坦言，“不是不想在某個領(lǐng)域做下去，實在是外界的壓力逼迫。但是現(xiàn)在我已經(jīng)打定主意，決心在天然氣領(lǐng)域做出一番事業(yè)來。”他說這話，是因為他拿到了巴布亞新幾內(nèi)亞的天然氣優(yōu)先開采權(quán)，而且決心就此一直做下去。
巴布亞新幾內(nèi)亞（簡稱“巴新”）是一個臨近澳大利亞的太平洋島國之一。在2006年成立澳大利亞漢斯集團(tuán)成立后，陳春風(fēng)開始將視野放到了這些太平洋的島國。他在幫助巴新辦了一個中醫(yī)院，這讓巴新總統(tǒng)非常贊賞，將這個國家的天然氣的部分探礦與開采權(quán)給了他。
巴布亞新幾內(nèi)亞的巴布亞灣有較大的油氣資源潛力，目前的海洋油氣勘探活動主要集中在該區(qū)域。2006年該國石油剩余探明儲量為3288萬噸，天然氣儲量為3456.67億立方米。這些天然氣通過船運被輸送到新加坡、泰國以及中國沿海城市廣東.福州、廈門等地。
在天然氣銷售的基礎(chǔ)上，陳春風(fēng)又開發(fā)了天然氣管道業(yè)務(wù)，不僅在澳洲國內(nèi)鋪設(shè)天然氣管道，而且還把管道鋪到了天寒地凍的中國內(nèi)地黑龍江省。他也坦誠告訴記者，此次參加上海合作組織工商論壇還是有所斬獲，他的天然氣管道項目得到了中亞一些國家的青睞，其中哈薩克斯坦等國均與他達(dá)成了初步合作的意向。
據(jù)陳春風(fēng)透露，目前他們的企業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)鎖定了巴布亞新幾內(nèi)亞、毛里求斯、萊索托和津巴布韋等多個國家的市場。
“我們20多個朋友創(chuàng)立的企業(yè)已經(jīng)組成了一個聯(lián)盟。這個聯(lián)盟涉及電子、紡織、房地產(chǎn)、礦業(yè)、天然氣.木材加工、水產(chǎn)加工、科技人才培訓(xùn)等各個領(lǐng)域�！北热缭谟猩饘俚V及鐵礦石開發(fā)、冶金、房地產(chǎn)、太陽能發(fā)電 .家具、醫(yī)療器械這條深入老百姓生活細(xì)微處的價值鏈上，他們不但能在國外滲透礦產(chǎn)企業(yè)股權(quán)，還能在國內(nèi)并購冶金企業(yè)（目前并購足跡已經(jīng)遍布河北、河南、山東、湖南、湖北、廣西、云南、貴州等地），同時還可以在很多中國二線城市開發(fā)房地產(chǎn)。當(dāng)房子賣出去之后，他們還能向業(yè)主銷售各類紡織品、家具、器械：一條完整的價值鏈就這樣勾連、盤活起來了。由于是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，陳的企業(yè)聯(lián)盟可以在海外以最優(yōu)惠的價格獲得鐵礦資源。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)大半個地球的陳春風(fēng)，終于決心扎根澳洲，投身礦產(chǎn)開發(fā)事業(yè)。他說，“我已經(jīng)不年輕了，這次我準(zhǔn)備好好干一場�！�
