陳春風 - 百度名片
陳春風，男，漢族，1967年07月出生，籍貫中國福建省福州，中國民盟，旅澳華商，
1987年參加工作， 共青團福州市郊區(qū)金砂管理區(qū)委員會任共青團總支書記. 福州市青年聯合會第八屆常務委員，福州郊區(qū)金砂中學教師，第五屆福州郊區(qū)人大代表。
德國佛萊堡醫(yī)藥大學醫(yī)藥市場經濟管理專業(yè)畢業(yè)，在職研究生學歷，經濟學碩士，現任澳大利亞漢斯集團有限公司總裁
履歷
陳春風，1967年生于福建省福州市，現任澳大利亞漢斯集團有限公司總裁。
學習經歷
1987．07畢業(yè)于山西長治衛(wèi)生學校
1997.08 畢業(yè)于德國佛萊堡醫(yī)藥大學醫(yī)藥市場經濟管理專業(yè)（在職）
工作經歷
1987.08.-1992.08. 在共青團福州市郊區(qū)金砂管理區(qū)委員會任共青團總支書記. 福州市青年聯合會第八屆常務委員，福州郊區(qū)金砂中學教師
1992.09.-1997.09. 移居美國,在美國中國醫(yī)學科學院北京代表處擔任首席代表助理
1997.10.-2001.09. 在德國德中經濟文化交流中心北京代表處任首席代表助理
2001.11.-至今 在美國索浪達（集團）公司任執(zhí)行董事
2004.04至2005.05投資并購河北省-金泉（邯鄲）鋼鐵有限公司，
創(chuàng)立元寶山（邯鄲）鋼鐵能源有限公司并擔任董事局主席
2005.08.- 任英國索浪達進出口有限公司董事
2006.05- 任巴布亞新幾內亞索浪達集團董事局主席
2006.07.-至今 任澳大利亞漢斯集團有限公司副董事長兼總裁
社會職務
1987.11. 當選為福州市郊區(qū)第五屆人大代表
1992.06. 當選為福州市青年聯合會第八屆常務委員
1992.10. 當選為美國洛杉磯中國國際醫(yī)藥學會秘書長
1998.06. 加入中國民主同盟福建省委員會盟員
2003.06. 當選為福建省青年聯合會第九屆委員會委員
2003.06當選為福建省青年商會第四屆理事會常務理事
2005.09 當選為中國世界貿易組織研究會理事
2006.06當選為福建省青年商會第五屆理事會常務理事
2008.11 聘為中國名家書畫研究院名譽院長
相關創(chuàng)業(yè)事跡
陳春風海外淘金記
中國對外貿易雜志社記者：羅書宏 2009年10月
在10月14日舉行的上海合作組織工商論壇上，澳大利亞漢斯集團有限公司副董事長陳春風以海外華商的身份在企業(yè)家之列出現。而實際上在另外一些國際投資洽談會上，他的身份常常是“貴賓”，對此極為低調的他也只是“呵呵”一笑，不愿多提。
在記者采訪對象中，陳春風算不得功成名就，也算不上財大氣粗。作為習慣于下南洋、闖西洋的福建人，他闖蕩美洲、澳洲、非洲和歐洲的經歷，情節(jié)跌宕起伏，命運峰回路轉，可寫就一則“非典型性”海外淘金案例。
第一個將滑板車引入國內的人
上個世紀80年代末，陳春風曾在中國福建福州市郊區(qū)金砂總支管理區(qū)委員會任共青團團總支書記兼金砂中學教師，改革開放后他下海，辦了個中藥廠。福建人出洋極為普遍，隨著周圍親戚朋友不斷闖蕩海外，1992年他也跟著去了美國。
他一邊做點小生意，一邊觀察市場。當時美國青少年風行滑板車，而生產滑板車的多為臺灣人。陳春風仔細算了下成本，覺得如果這些滑板車拿到大陸，找工廠代工，肯定賺錢。當時中國內地根本沒有這種東西。他買了兩個滑板車，帶回國內找工廠加工。大陸當時剛好很多自行車廠處在停產和半停產狀態(tài)，滑板車的結構遠比自行車簡單，很容易拆裝，這些廠子很樂意接這樣的單子。陳春風表示，當時美國風行的滑板車比現在國內青少年街頭玩的那種更結實，功能也更多、更安全，當然成本也更高一些。但是輪子工藝這一項當時內地的廠家無法克服，他只好找了臺灣的合作商提供輪子成品。然后輪子和主件分別裝了集裝箱發(fā)貨到美國組裝。由此他成立了美國索浪達（集團）公司，主營健身器材與兒童玩具模具設備。
別看小小的滑板車，利潤可不小，當時國內成本才60元人民幣左右，但是美國市場售價卻高達數百美元。陳春風先把貨鋪到各個商店和超市，因為有價格優(yōu)勢，貨出得很快。零售點也很講信用，一周結一次賬。一開始從國內只發(fā)1-2個集裝箱，但是逐漸地，每批次要發(fā)幾十個集裝箱。這樣好光景持續(xù)了三年，陳春風也賺到了第一桶金。
但是好景不長，美國市場上開始出現了中國浙江一帶生產的價格更為便宜的滑板車，雖然質量比市面上的要差很多，比如將主材的鋁鎂合金換成成本更為低廉的塑料，但是美國消費者卻不介意這個缺點，依然趨之如鶩。陳春風猜測，可能是美國消費者普遍喜新厭舊，用壞了就更換，所以不介意材質的使用壽命問題。
滑板車是一位德國工人發(fā)明的，它是一種簡單的省力運動機械，速度可以達到20公里/時，但是早期大量生產它的是日本，接著臺灣也跟著做。上世紀90年代滑板車價格昂貴，國內鮮少有人問津。但是隨著國內一些企業(yè)大膽地更換了主材后，售價猛然下降，一下子打開了國內市場。
因此，作為第一個將滑板車這項新產品帶到國內的人，如果陳春風再往下堅持一步，可能是另外一個光景。當年給美國和臺灣工廠做滑板車代工的浙江企業(yè)，現在都已經成了當地的著名企業(yè)。
健身房里的生意
做滑板車和跑步機之類的健身器材生意掙了不少錢之后，陳春風對健身器材這個領域也產生了濃厚的興趣，他有了一個新的創(chuàng)意——創(chuàng)辦社區(qū)健身房。他覺得推銷“健康”這個概念在什么時候都不會過時。
陳春風的想法是這樣的，給美國的社區(qū)免費建成一個健身房，實行會員制，將健身概念滲透到平常百姓的日常生活中。但是具體怎么運行才能贏利，他也是在具體的洽談中體悟到的。社區(qū)管理者不是中國的鎮(zhèn)政府或街道辦事處那樣的機構，而是物業(yè)開發(fā)管理商。他先找到社區(qū)管理者談這個計劃，即社區(qū)免費提供100-200平方左右的場地，索浪達集團公司提供全部健身器材，健身房實行會員制，年費300美元，老弱病殘幼收費根據情況實行優(yōu)惠減免。
實際上美國人一直很有鍛煉和健身意識，很愿意為健身支付費用。在各種大型健身會所和俱樂部同時存在的情況下，以社會福利的性質出現的社區(qū)健身房能贏利嗎？陳春風精明地說，他在健身房的管理窗口開了個小賣鋪（這也是社區(qū)合同中允許的權利之一），售賣飲料、面包等，贏利相當可觀。
發(fā)展到30多個社區(qū)健身房之后，他結識了一大批健身房的�？停麄円灿小霸儋I一個器材放在家里用”的想法。同時，建立了廣泛的高層人際關系。實際上，正是這些健身房培養(yǎng)了一大批潛在客戶，他們逐漸認同并且購買索浪達的產品。陳春風向記者透露，直接銷售健身器材，利潤常常高達20倍！
社區(qū)健身房數量激增以后，需要雇傭的人手也大大增加，這加大了管理難度。當陳春風的社區(qū)健身房擴張形勢非常好的時候，競爭對手出現了，而且將一模一樣的經營模式復制到其他州的小區(qū)，這個競爭對手正是從索浪達集團公司出去的員工。
這讓陳春風有點難以接受，但是這個經營模式并沒有申請專利，所以也只能接受現實。他開始另覓他途。在和健身房老主顧們的交流當中，他得知澳洲這個市場還沒有得到完全開發(fā)，而當時世界礦產資源投資已經如火如荼，他心動了，又開始尋找新的機會。
澳洲找礦
在2001年一次參加福建廈門舉行的友好城市全球市長論壇中，他遇到了前去參會的澳大利亞庫德曼德拉市的市長保 羅 博士，雙方相談甚歡，對方邀請他去這個城市投資。陳春風透露，在當時澳洲二級城市的當地政策中，外國人購買當地土地可以獲得永久土地使用權。這是相當有利的投資政策。
接到邀請后數周，陳春風就買了機票從美國趕到澳洲，踏上這塊從未涉足的土地，飛機在悉尼降落，次日由一個華人向導帶領，驅車5小時才趕到庫德曼德拉市。這是個在悉尼與堪培拉城市中間距離的小城市，人口只有1萬多人，周邊礦產與農業(yè)資源豐富。保羅市長非常熱情地接待了他。
陳春風來澳洲的目的就是找礦。澳洲的礦產勘探非常成熟，投資商可以從地方政府手里拿到免費的勘探地圖，然后按圖索驥。陳春風讓當地人帶路，一路向北，來到了北領地的達爾文市，這里的周邊盛產鐵礦、鉬礦、天然氣等。
在這里他遇到一位越南來澳洲的華人，一個擁有7000畝芒果林的農場主。他在這里好多年也沒有遇見過一位中國人，可見到陳春風后簡直把他當作了親人，主動抽出20多天的時間開車帶領他去探礦，并一路兼職翻譯，分文不收。為了報答這個華人農場主，陳春風把他農產的芒果加工出口到了英國，這也將業(yè)務觸角延伸到了英國，后來因此成立了英國索浪達進出口有限公司。
在2006年成立澳大利亞漢斯集團公司之前，陳春風開發(fā)這些礦，都是以美國索浪達的集團公司的名義出面，與澳洲當地公司合作的。礦產出后，要尋找銷路。陳春風和他在美國的福建老鄉(xiāng)一道回到國內考察，從銷售鐵礦石的過程萌生了收購鋼鐵廠的想法。他說，“我們福建人都比較團結，而且海外華僑也比較多。這些企業(yè)很多都是朋友們海外創(chuàng)業(yè)再回中國發(fā)展然后又去國外投資的。對于好項目，我們可以委托專業(yè)人士進行管理、共同開發(fā)�！�
其中在2004年2月率領美國索浪達集團與澳大利亞華商共同融資60億美金分別投資并購澳洲鐵礦石與天然氣部分股權及整體收購河北省-金泉（邯鄲）鋼鐵有限公司重組創(chuàng)立元寶山（邯鄲）鋼鐵能源有限公司，與河北元寶山工業(yè)集團建立了合作。其中引進投資3億多人民幣資金落戶在武安磁山鎮(zhèn)收購破產的二街鑄造廠，剛開始運轉順利，但是適逢金融危機席卷，鐵礦石價格暴跌，企業(yè)一下子瀕臨危機。但是陳春風并不悲觀，“可怕的不是眼前的危機，而是失去了信心和奮進的勇氣。以開源節(jié)流來強根固體的同時，更要相信公司團隊聯盟，抱團共同努力，難關一定會克服�！�
扎根巴新天然氣開發(fā)
實際上，有些人非常穩(wěn)定地扎根在一個領域，勤勤懇懇數十年奮斗，也能成大業(yè)。陳春風思維非�；钴S，膽子大，開拓意識強烈，但是做生意的領域卻一改再改，他坦言，“不是不想在某個領域做下去，實在是外界的壓力逼迫。但是現在我已經打定主意，決心在天然氣領域做出一番事業(yè)來�！彼f這話，是因為他拿到了巴布亞新幾內亞的天然氣優(yōu)先開采權，而且決心就此一直做下去。
巴布亞新幾內亞（簡稱“巴新”）是一個臨近澳大利亞的太平洋島國之一。在2006年成立澳大利亞漢斯集團成立后，陳春風開始將視野放到了這些太平洋的島國。他在幫助巴新辦了一個中醫(yī)院，這讓巴新總統(tǒng)非常贊賞，將這個國家的天然氣的部分探礦與開采權給了他。
巴布亞新幾內亞的巴布亞灣有較大的油氣資源潛力，目前的海洋油氣勘探活動主要集中在該區(qū)域。2006年該國石油剩余探明儲量為3288萬噸，天然氣儲量為3456.67億立方米。這些天然氣通過船運被輸送到新加坡、泰國以及中國沿海城市廣東.福州、廈門等地。
在天然氣銷售的基礎上，陳春風又開發(fā)了天然氣管道業(yè)務，不僅在澳洲國內鋪設天然氣管道，而且還把管道鋪到了天寒地凍的中國內地黑龍江省。他也坦誠告訴記者，此次參加上海合作組織工商論壇還是有所斬獲，他的天然氣管道項目得到了中亞一些國家的青睞，其中哈薩克斯坦等國均與他達成了初步合作的意向。
據陳春風透露，目前他們的企業(yè)聯盟已經鎖定了巴布亞新幾內亞、毛里求斯、萊索托和津巴布韋等多個國家的市場。
“我們20多個朋友創(chuàng)立的企業(yè)已經組成了一個聯盟。這個聯盟涉及電子、紡織、房地產、礦業(yè)、天然氣.木材加工、水產加工、科技人才培訓等各個領域�！北热缭谟猩饘俚V及鐵礦石開發(fā)、冶金、房地產、太陽能發(fā)電 .家具、醫(yī)療器械這條深入老百姓生活細微處的價值鏈上，他們不但能在國外滲透礦產企業(yè)股權，還能在國內并購冶金企業(yè)（目前并購足跡已經遍布河北、河南、山東、湖南、湖北、廣西、云南、貴州等地），同時還可以在很多中國二線城市開發(fā)房地產。當房子賣出去之后，他們還能向業(yè)主銷售各類紡織品、家具、器械：一條完整的價值鏈就這樣勾連、盤活起來了。由于是產業(yè)鏈經營模式，陳的企業(yè)聯盟可以在海外以最優(yōu)惠的價格獲得鐵礦資源。
轉戰(zhàn)大半個地球的陳春風，終于決心扎根澳洲，投身礦產開發(fā)事業(yè)。他說，“我已經不年輕了，這次我準備好好干一場�！�
