徐鏡人，男， 江蘇泰州人，1944年10月出生，大專學(xué)歷， 高級經(jīng)濟(jì)師，中共黨員。現(xiàn)任 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)黨委書記、 董事長兼總經(jīng)理。1966年5月自 部隊(duì)退役后，脫下軍裝不丟英雄本色，他白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)30多年拼搏，把一家名不見經(jīng)傳的作坊式小廠，逐步發(fā)展成為集科、工、貿(mào)一體化的國家大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，書寫了一名退役軍人的創(chuàng)業(yè)傳奇。徐鏡人先后榮獲“ 全國勞動模范”、“江蘇省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“泰州市突出貢獻(xiàn)人物”等 榮譽(yù)稱號，并光榮當(dāng)選第十屆、第十一屆全國人大代表，曾多次受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。

　　徐鏡人大力推行企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和GMP管理，堅(jiān)持走科技興企、科技強(qiáng)企的發(fā)展道路，把一個(gè)作坊式小廠建設(shè)成為國內(nèi)最大的中藥提取生產(chǎn)基地和江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)四年蟬聯(lián)江蘇醫(yī)藥行業(yè)榜首，連續(xù)三年躋身全國醫(yī)藥企業(yè)前五強(qiáng)。徐鏡人從事醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)超過了30年，他目前最大的希望就是政府能給中國的醫(yī)藥企業(yè)一個(gè)公平競爭、質(zhì)價(jià)相符的寬松市場環(huán)境。

　　2007年9月16日，在中歐國際工商學(xué)院舉辦的第二屆“中國健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，政府高官以及來自海內(nèi)外的專家學(xué)者、醫(yī)藥行業(yè)巨頭相聚一堂，共同探討 中國醫(yī)療改革的希望之路。其中，揚(yáng)子江藥業(yè)董事長徐鏡人更是明星中的明星，而這種關(guān)注則源于揚(yáng)子江藥業(yè)在徐鏡人的領(lǐng)導(dǎo)下所取得傲人業(yè)績。

　　徐鏡人在1971年就創(chuàng)辦了揚(yáng)子江藥業(yè)，當(dāng)時(shí)只是一個(gè)鎮(zhèn)辦的制藥車間，1992年時(shí)，揚(yáng)子江還是個(gè)虧損200多萬元的小藥企，當(dāng)時(shí)工人有一百多人，但是從1996年起揚(yáng) 子江開始在中國的制藥行業(yè)顯山露水：1996年起成為江蘇省綜合效益第一名的醫(yī)藥企業(yè)，1997年起成為躋身中國醫(yī)藥行業(yè)的前5名。 從2004年起，揚(yáng)子江藥業(yè)更以逾80億元的銷售額成為中國制藥行業(yè)的銷售冠軍。2005年，揚(yáng)子江以102億元的收入蟬聯(lián)制藥行業(yè)的銷售收入和利 潤冠軍，而且是國內(nèi)制藥行業(yè)唯一的年銷售收入突破百億的企業(yè)。盡管已在醫(yī)藥行業(yè)取得了如此卓然的業(yè)績，但徐鏡人卻相當(dāng)?shù)牡驼{(diào)。在他在中歐國際工商學(xué)院發(fā)表 的關(guān)于“醫(yī)藥體制改革下中國本土藥企的發(fā)展”的演講中，他所說的也只有寥寥數(shù)語，所談也是以行業(yè)為主，很少涉及揚(yáng)子江自身。整個(gè)發(fā)言過程中，他甚至很少抬 頭。但徐鏡人的低調(diào)卻并沒有妨礙揚(yáng)子江這兩年的高歌猛進(jìn)，而它的銷售體系是它成功的關(guān)鍵。據(jù)與會的一位的醫(yī)藥公司銷售總監(jiān)向《胡潤百富》雜志透露說：“揚(yáng)子江的銷售模式和隊(duì)伍是其獨(dú)到之處，其產(chǎn)品絕大部分是直接銷往醫(yī)院的處方藥，銷售業(yè)績很大程度上依賴于業(yè)務(wù)員和醫(yī)院�！币话闼麄儠�給自己的業(yè)務(wù)員較大的自 主權(quán)，而業(yè)務(wù)員在繳納了一定的押金后，揚(yáng)子江會劃撥相應(yīng)的藥品和銷售區(qū)域給業(yè)務(wù)員去開拓。醫(yī)藥代表如果要獲得高額收入，只有努力地去銷售。揚(yáng)子江是‘能者多勞，多勞多得’原則貫徹的最為徹底的醫(yī)藥公司，而業(yè)務(wù)員從銷售中得到的回報(bào)也是遠(yuǎn)高于行業(yè)水平。但揚(yáng)子江對業(yè)務(wù)員的監(jiān)管也是最嚴(yán) 格，大部分的業(yè)務(wù)員直接來自于泰州，上崗前要人擔(dān)保，離職時(shí)要審計(jì)，確保貨款、藥品和客戶的安全。另外，揚(yáng)子江的銷售對象主要定位在二三級城市。這里很多 外企還沒有進(jìn)入，但在這個(gè)市場里，藥品的消費(fèi)潛力很大，營銷運(yùn)作的成本也相對較低。而一位民營醫(yī)院院長對揚(yáng)子江的產(chǎn)品配置也道出了其中的玄機(jī)。揚(yáng)子江的抗 生素、心腦血管藥和胃腸道藥的市場份額是中國第一，揚(yáng)子江將它的醫(yī)藥產(chǎn)品打包賣給醫(yī)院，其中大部分的產(chǎn)品并沒有很高的利潤，但少部分揚(yáng)子江自主研發(fā)的新藥 卻為揚(yáng)子江帶來了豐厚的回報(bào)。不過，近年來的藥品降價(jià)風(fēng)波卻給揚(yáng)子江藥業(yè)帶來不小的挑戰(zhàn)。徐鏡人提到：“去年第17次降價(jià)平均降幅在40%左右，最大降幅達(dá)到63%，降價(jià)的總金 額為 40億元。今年第18次降價(jià)平均降幅速度為23%，最大降幅57%，降價(jià)總金額為23億元。最近第19次降價(jià)，平均降幅在30%，最大降幅達(dá)到了 76.8%，降價(jià)的總金額為43億元。不斷的降價(jià)使得今年上半年中國醫(yī)藥行業(yè)的利潤增幅僅為6.3%，在中國十二大工業(yè)行業(yè)中列倒數(shù)第二。雖然揚(yáng)子江藥業(yè) 卻依舊保持著銷售額和利潤的第一位，銷售額同比增長6.6%，但利潤卻同比下降了13.78%�！币虼耍�提高非處方藥的銷售比例，加大研發(fā)的投入成為揚(yáng)子 江的必然選擇。徐鏡人就曾表示，揚(yáng)子江將調(diào)整銷售策略，加大對非處方藥的投資。

　　2007年62歲的徐鏡人似乎有些“保守”，他曾對媒體表示：不合資，不上市，并兼并，不接受風(fēng)險(xiǎn)投資，不搞多元化。在他看來，跨國公司雖然可以幫助中國 的醫(yī)藥公司提高國際水平和質(zhì)量，但中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的真正的提高要靠自己，很多跨國公司到中國來的目的也僅僅是利用中國的資源。揚(yáng)子江曾向外資開出雙方各出資 50%，揚(yáng)子江負(fù)責(zé)合資產(chǎn)品的國內(nèi)市場銷售，合作方把藥拿到國際市場去銷售，國內(nèi)國際市場明確分工、不得混淆，但幾乎沒有外資企業(yè)同意。

　　徐鏡人從事醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)超過了30年，在看似“古板”的經(jīng)營策略下，掩藏的是對中國醫(yī)藥行業(yè)的熱愛與守望，他目前最大的希望就是政府能給中國的醫(yī)藥企業(yè)一個(gè)公平競爭、質(zhì)價(jià)相符的寬松市場環(huán)境，推動中國的本土制藥企業(yè)參與國際競爭。

　　榮譽(yù)面前，徐鏡人表示，將牢記中央領(lǐng)導(dǎo)同志的囑托，發(fā)揚(yáng)“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持革命 軍人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別 能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，退役不褪志、退伍不褪色，繼續(xù)當(dāng)好創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)向著世界一流制藥企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)，為振興民族醫(yī)藥作出新的貢獻(xiàn)。

2016年10月13日，2016碧桂園森林城市胡潤百富榜公布，徐鏡人排名第57。

徐鏡人入圍2013胡潤全球富豪榜

2017年10月12日，胡潤研究院發(fā)布《36計(jì)-胡潤百富榜2017》，徐鏡人以350億人民幣排名第56。

2017年11月，福布斯2017中國富豪榜發(fā)布，徐鏡人家族以228.4億元的財(cái)富位列第78名。

2018年5月，2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布，徐鏡人/徐浩宇以135億元排名第194。