阿尼爾·阿姆巴尼 - 人物資料
阿尼爾·阿姆巴尼(Anil Ambani)
生日：1959年6月4日 Flag of India Mumbai, India
居住地：Mumbai, India
職位：阿尼爾·德魯拜·阿姆巴尼集團(tuán)(ADAG，Anil Dhirubhai Ambani )集團(tuán)主席
凈資產(chǎn):US$42 billion , see List of billionaires (2008)
妻子:Tina Munim
阿尼爾·阿姆巴尼 - 人物榮譽(yù)
2007年被評(píng)為2007年《Business 2.0》影響世界商業(yè)50強(qiáng)人之一。
2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以182億美元位列第18。
2008年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以420億美元位列第6。
2009年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以101億美元位列第34。
2010年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以137億美元位列第36。
阿尼爾·阿姆巴尼 - 人物經(jīng)歷
阿尼爾的花花公子表面形象，似乎掩蓋了他的能力和野心。但他最終以自己驚人的財(cái)富增長速度，告訴兄長和世人：他，阿尼爾·阿姆巴尼，也將是被畫成油畫擺在廟堂之上受后代香火膜拜的英雄，他也是阿姆巴尼家族當(dāng)之無愧的驕傲。
2008年1月15日，印度信實(shí)電力進(jìn)行首次公開募股(IPO)，由于機(jī)構(gòu)投資者瘋狂搶購，在啟動(dòng)后1分鐘內(nèi)，30億美元股票瞬間售完，這創(chuàng)造了印度有史以來規(guī)模最大最快的IPO認(rèn)購記錄。
在這個(gè)時(shí)候，掌舵信實(shí)電力的阿尼爾·阿姆巴尼，終于覺得可以揚(yáng)眉吐氣，因?yàn)檫@次外界估計(jì)他將有望首次超越穆克什和米塔爾成為印度首富。
在2008年福布斯全球富豪榜上，阿尼爾以420億美元凈資產(chǎn)的身家排名第六 ，而其兄長穆克什·阿姆巴尼則以430億美元凈資產(chǎn)的身價(jià)排名第五。像這樣兄弟二人分別占據(jù)全球富豪榜第五、第六位置的成績?cè)谌蜻�屬空前。而阿姆巴尼家族這兩兄弟奮斗歷史和他們之間恩怨情仇，被譽(yù)為是21世紀(jì)龍兄虎弟的商業(yè)傳奇。
時(shí)代終結(jié)后的豪門恩怨
英國《獨(dú)立報(bào)》評(píng)述印度經(jīng)濟(jì)時(shí)說，印度經(jīng)濟(jì)史可以分為兩個(gè)時(shí)代：德魯拜·阿姆巴尼之前，和德魯拜·阿姆巴尼之后。對(duì)整個(gè)印度工商界來說，這的確是一個(gè)歷史性的告別——2002年7月6日，信實(shí)集團(tuán)的創(chuàng)始人德魯拜·阿姆巴尼謝世。
當(dāng)?shù)卖敯荨ぐ⒛钒湍岬撵`車從他的海邊住宅開出，駛向孟買的昌丹瓦迪殯儀館時(shí)，靈柩旁坐著德魯拜的兩個(gè)兒子穆克什·阿姆巴尼和阿尼爾·阿姆巴尼及一些家屬。車隊(duì)接近殯儀館的時(shí)候，等在那里的人也越來越多。人群匯集在殯儀館狹窄的入口旁，更多的人還在不斷涌來。當(dāng)靈車終于出現(xiàn)，場面開始變得混亂，人群沖破警察的阻擋，向靈車拋撒花環(huán)。普通民眾最終被擋在了殯儀館門外，但他們似乎不愿就此離去。他們無法相信，德魯拜的時(shí)代已經(jīng)就這樣結(jié)束。
然而這位一生頗富傳奇色彩的老人，生前卻并未有只言片語涉及財(cái)產(chǎn)分配，在他身后，留下一個(gè)龐大的信實(shí)帝國：總資產(chǎn)達(dá)168億美元，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)印度GDP的3.5%，是當(dāng)時(shí)印度所有私人企業(yè)總利潤的30% 。
按照印度的傳統(tǒng)，一般由長子繼承家業(yè)，大兒子穆克什認(rèn)為自己繼承信實(shí)帝國是理所當(dāng)然，況且從18歲那年，他就從美國斯坦福大學(xué)負(fù)笈歸來直接參與父親的事業(yè)，長期以來是父親的左膀右臂，經(jīng)營能力也得到財(cái)團(tuán)上上下下的公認(rèn)。
然而次子阿尼爾心中對(duì)哥哥的這種自我認(rèn)定并不以為然。他本人早年在父親的安排下也曾遠(yuǎn)赴重洋，就讀于美國賓夕法尼亞沃頓商學(xué)院，獲得工商管理學(xué)位。1986年，父親第一次中風(fēng)，身體半癱，他同樣擔(dān)負(fù)起了家族責(zé)任，幫助父親打理集團(tuán)日常事務(wù)，同時(shí)還是集團(tuán)的發(fā)言人，代表著信實(shí)的形象，又哪里遜于拙于言辭的兄長呢。
礙于傳統(tǒng)和穆克什長期控制著集團(tuán)核心實(shí)力——信實(shí)石化——的現(xiàn)實(shí)，阿尼爾不得不屈就集團(tuán)副主席、總經(jīng)理的位置，而由哥哥占據(jù)了集團(tuán)主席一職。對(duì)于這集團(tuán)內(nèi)部的這種現(xiàn)狀，阿尼爾相當(dāng)不滿，一場世人矚目的豪門恩怨就此悄然展開。
阿尼爾風(fēng)流韻事不斷，德魯拜在世期間，他就是人所眾知的花花公子，之后又娶了1980年代頗有名氣的寶萊塢明星蒂娜。輕浮、不夠成熟的表面，似乎掩蓋了阿尼爾的能力和野心。由于性格與目標(biāo)均不相同，他在集團(tuán)重大決策上屢屢與穆克什爆發(fā)分歧。與此同時(shí)，弟弟的覬覦迫使穆克什不斷擴(kuò)張其主控的信實(shí)石化，使之年銷售收入占到集團(tuán)總收入的一半，成為整個(gè)財(cái)團(tuán)運(yùn)作的大本營。哥哥實(shí)力的不斷膨張，使得阿尼爾在集團(tuán)內(nèi)部的生存空間日益狹小，摩擦頻生。
2005年，兄弟倆的矛盾終于全面爆發(fā)。1月，阿尼爾退出印度石化公司，此舉導(dǎo)致信實(shí)股票即刻下挫，隨后又向董事會(huì)遞交了一份長達(dá)500頁的報(bào)告，歷數(shù)穆克什的種種管理不當(dāng)，指責(zé)其暗中操縱董事會(huì)，將自己排除在集團(tuán)重大決策之外。這場兄弟鬩墻的豪門恩怨鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，印度股市隨之風(fēng)雨飄搖，起伏不定，整個(gè)印度經(jīng)濟(jì)也因此受到波及。這場兄弟紛爭使得科姬娜——老阿姆巴尼的遺孀、兩人的母親——?dú)鈶嶋y平，在70歲壽辰前夕強(qiáng)令兄弟倆必須和解。
同年6月18日，阿姆巴尼兄弟終于達(dá)成協(xié)議——分家，穆克什主管核心——信實(shí)工業(yè)有限公司和印度石化公司。而第二天阿尼爾宣布成立的阿尼爾·德魯拜·阿姆巴尼集團(tuán)(ADAG)則囊括了電力、能源、電信、媒體娛樂、金融、資產(chǎn)等幾大部分，雖非信實(shí)集團(tuán)的龍頭企業(yè)，卻大都屬于印度的新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景相當(dāng)樂觀。
再創(chuàng)世紀(jì)
長期處于父親和兄長陰影籠罩下的阿尼爾，一下子煥發(fā)出新的工作激情。他此后每天工作15—16個(gè)小時(shí)，絕少涉足娛樂活動(dòng)。“他工作起來像個(gè)機(jī)器，對(duì)數(shù)字了如指掌，知道它們?nèi)绾芜\(yùn)作，很少有CEO能在腦袋里記住那么多細(xì)節(jié)�！币晃皇熘⒛釥柕娜巳绱嗽u(píng)價(jià)。
2006年，幾乎算是被掃地出門的阿尼爾開始了自己的創(chuàng)世紀(jì)計(jì)劃。
首先，阿尼爾以9300萬美元的大手筆認(rèn)購寶萊塢Adlabs Films的股份，該企業(yè)是印度少數(shù)幾個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的大型娛樂公司之一，旗下?lián)碛?4個(gè)無線電許可。他希圖通過光纖網(wǎng)絡(luò)向印度小城鎮(zhèn)輸送自己生產(chǎn)的低成本電影，通過手機(jī)向民眾提供電影音樂，通過零售網(wǎng)播放電影短片，這是他為旗下的信實(shí)電信整合資源所邁出的一大步。在此基礎(chǔ)上2007年7月信實(shí)電信斥資3億美元并購了美國最大的寬帶服務(wù)商。
信實(shí)資本是阿尼爾擴(kuò)張藍(lán)圖中的重頭戲，不但因?yàn)樗赜性摴?0%的股份，還因?yàn)樵缭诟赣H去世之前，他就協(xié)助打理集團(tuán)的金融業(yè)務(wù)，并對(duì)印度的資本市場進(jìn)行了財(cái)務(wù)革新。現(xiàn)在從穆克什那里分離出來，更使得阿尼爾得以大展拳腳。2006年，他收購了AMP Sanmar個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司，這使得他的金融帝國得以迅速擴(kuò)張，從傳統(tǒng)的股票領(lǐng)域擴(kuò)大到消費(fèi)金融、保險(xiǎn)、資本管理等領(lǐng)域，信實(shí)資本結(jié)構(gòu)在阿尼爾的帶領(lǐng)下日益優(yōu)化。截至2007年10月，信實(shí)資本的股價(jià)從年初的620盧比一下子猛漲到1950盧比，整整翻了兩倍。
2008年1月15日，阿尼爾掌舵的信實(shí)電力進(jìn)行首次公開募股(IPO)，由于機(jī)構(gòu)投資者爭相搶購，結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過阿尼爾本人的預(yù)期，剛剛啟動(dòng)1分鐘內(nèi)，30億美元股票瞬間售完，這已成為印度有史以來規(guī)模最大的IPO。事事想與哥哥一爭高下的阿尼爾終于覺得可以揚(yáng)眉吐氣，因?yàn)檫@次媒體首次估計(jì)他將有望超越穆克什和米塔爾成為印度首富。
阿尼爾因此成為了世界上財(cái)富增長速度最快的人之一，在短短1年時(shí)間內(nèi)能夠使價(jià)值百億的財(cái)產(chǎn)增加兩倍以上的人在世界上還是寥寥無幾。
這個(gè)昔日世人眼中的花花公子，被兄長掃地出門的小兄弟，阿姆巴尼家族的叛逆者，最終以自己驚人的財(cái)富增長速度告訴兄長和世人：他，阿尼爾·阿姆巴尼，也將是被畫成油畫擺在廟堂之上受后代香火膜拜的英雄，他也是阿姆巴尼家族當(dāng)之無愧的驕傲。
阿尼爾·阿姆巴尼 - 簡介
Anil Ambani(born June 4, 1959) is an Indian businessman. As of October 6th 2007, he has a net-worth of US$45 billion, making him the 6th richest person in the world. His was the world’s fastest-growing multi-billion-dollar fortune in percentage terms as his wealth tripled in 1 year.
Ambani is chairman of Reliance Capital, Reliance Communications and Chairman %26amp; Managing Director, Reliance Energy, and was formerly Vice Chairman and Managing Director of Reliance Industries Limited. His personal stake in Reliance Communications is 66%. Reliance group is India’s largest business house, founded by Anil’s late father Dhirubhai Ambani (1938-2002). His mother is Kokilaben Ambani. He is married to Tina Ambani (Munim) who was a well known Indian Actress in early 80’s, and with whom he has two sons: Jai Anmol and Jai Anshul.
The total investors’ wealth in the four Anil Ambani Group firms -- Reliance Communications (RCOM), Reliance Capital (RCL), Reliance Energy (REL) and Reliance Natural Resources Ltd (RNRL) has reached 1,42,384 crore rupees, while total promoter holding is estimated at about Rs 87,000 crore. Anil’s wealth comes mostly from his over 65 per cent stake in RCOM, which has a market cap of about Rs 1,03,000 crore. He also has over 50 per cent in RCL (market cap of Rs 24,000 crore), 35 per cent in REL (market cap of Rs 12,700 crore) and close to 54 per cent in RNRL, which has a market cap of about Rs 2,600 crore.
As of 6th October 2007, his net worth was calculated at $45 billion.
Ambani holds a Bachelor of Science degree from the University of Mumbai and an MBA degree from The Wharton School at the University of Pennsylvania. Currently, he serves as a member of the Wharton Board of Overseers.
Ambani joined Reliance in 1983 as Co-Chief Executive Officer and is credited with having pioneered many financial innovations in the Indian capital markets. For example, he led India’s first forays into overseas capital markets with international public offerings of global depositary receipts, convertibles and bonds. He directed Reliance in its efforts to raise, since 1991, around US$2 billion from overseas financial markets; with a 100-year Yankee bond issue in January 1997 being the high point, after which people regarded him as a financial wizard[citation needed]. He has steered the Reliance Group to its current status as India’s leading textiles, petroleum, petrochemicals, power, and telecom company.
Anil was the member of Uttar Pradesh Development Council (This council has now been scrapped) He is also the Chairman of Board of Governors of DA-IICT, Gandhinagar and a member of the Board of Governors of the Indian Institute of Technology, Kanpur. He is member of the Board of Governors, Indian Institute of Management, Ahmedabad. He is also a member of the Central Advisory Committee, Central Electricity Regulatory Commission. In June 2004, Anil was elected as an Independent Member of the Rajya Sabha - Upper House, Parliament of India with the support of the Samajwadi Party. In March 2006, he resigned. Recently after his brother Mukesh Ambani he also has his name in the books of Trillionaires.
Anil has been linked with several starlets in his long career including his current wife of more than 15 years. Recently, Anil was linked to Miss Universe Sushmita Sen[citation needed]. He is a close friend of movie star Amitabh Bachchan[citation needed] . One of his major achievements in the entertainment industry is the takeover of Adlabs, the movie production to distribution to multiplex company that owns Mumbai’s only dome theatre.
阿尼爾·阿姆巴尼 - 所獲獎(jiǎng)項(xiàng)
Voted Businessman of the Year 2006 by Times of India-TNS poll.
Adjudged as the CEO of the Year at the prestigious Platts Global Energy Awards for 2004.
Voted ’MTV Youth Icon of the Year’, September 2003.
Conferred ’The Entrepreneur of the Decade Award’ by the Bombay Management Association, October 2002.
Awarded the First Wharton Indian Alumni Award by the Wharton India Economic Forum (WIEF) in recognition of his contribution to the establishment of Reliance as a global leader in many of its business areas, December 2001.
Conferred the ’Businessman of the Year 1997’ award by India’s leading business magazine Business India, December 1997.
