機(jī)構(gòu)與職務(wù)：英特爾共同創(chuàng)始人

　　教育背景：1953年，獲麻省理工學(xué)院（MIT）博士學(xué)位1949年，獲格林尼學(xué)院文學(xué)學(xué)士學(xué)位

　　職業(yè)背景：1968年創(chuàng)辦英特爾公司、1957年創(chuàng)辦仙童半導(dǎo)體公司

　　2011年12月12日羅伯特·諾伊斯誕辰84周年。為了紀(jì)念這位偉大發(fā)明家的誕辰谷歌網(wǎng)站刊登圖片。

　　硅谷英雄扎堆，但一個(gè)人要想同時(shí)獲得財(cái)富、威望和成就，實(shí)在比登天還難。舉目遠(yuǎn)眺，大概只有羅伯特·諾伊斯才是三位一體的圣人。作為集成電路的發(fā)明者，諾伊斯在科學(xué)史上已名垂青史。而且他還與別人共同創(chuàng)辦了兩家硅谷最偉大的公司之一，第一家是半導(dǎo)體工業(yè)的搖籃——仙童（Fairchild）公司，已成為歷史；第二家則仍躋身美國最大的公司之列，這就是英特爾公司。當(dāng)然，諾伊斯也是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體，這種矛盾性只能來自一位中西部的牧師的兒子。諾伊斯的童年似乎就概括了介于瘋狂的野心和創(chuàng)業(yè)時(shí)的保守之間的精神分裂狀態(tài)。

　　1927年12月12日，諾伊斯生于愛荷華州東南的登馬克（Durlington）鎮(zhèn)。父親是公理教堂的牧師，使家庭也得跟他四處遷移。12歲時(shí)，他與二哥自造了一架懸掛式滑翔機(jī)，這只碩大的風(fēng)箏差點(diǎn)將兄弟倆的命送掉。

　　大學(xué)生活，多才多藝的諾伊斯如魚得水，風(fēng)頭占盡。一次寢室晚會，開一個(gè)有南太平洋風(fēng)味的宴會。美中不足的就是缺一只烤全豬。諾伊斯和另一名學(xué)生被委以重任：到鄰近農(nóng)場偷豬。兩人不負(fù)重望，搞出一只25磅的豬，英雄般地凱旋，宴會獲得極大成功。但第二天早晨案情暴露，在愛荷華，偷豬和盜馬，在50年前是上絞刑架的罪過。諾伊斯保住了小命，也逃脫了刑事控告，卻無法逃脫學(xué)校的處罰。經(jīng)過一些交易，處罰不重：停學(xué)一學(xué)期，發(fā)配到紐約市公平人壽保險(xiǎn)公司做統(tǒng)計(jì)工作。

　　臭名昭著的偷豬使諾伊斯臉面丟盡，卻也了解了紐約的花花世界。1956年，在華盛頓的技術(shù)報(bào)告會上，肖克利被他的報(bào)告深深打動�！�1個(gè)月后，肖克利打來電話，說他打算到西海岸開一家公司，要與我商量加入該公司的事宜。”諾伊斯沒有任何猶豫，跟隨而來。

　　由于肖克利的家長制作風(fēng)，加上折騰兩年沒搞出什么名堂，諾伊斯與其它7人一同集體辭職，就是“叛逆八人幫”。諾伊斯是8個(gè)人中唯一看上去有點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)才能的人。因此他挑頭擔(dān)任總經(jīng)理。諾伊斯無疑是位具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人物，一個(gè)生來就會領(lǐng)導(dǎo)別人的人，但是他并不是一名偉大的管理人員。他為人過于正真，甚至在公司危機(jī)時(shí)也沒有能力解雇或?qū)⑷私德殹Ｋ麑⑾赏�維持了將近10年，最終因他失去了對公司的控制而使公司陷入危機(jī)。從此，叛逆成了硅谷的基本特性和發(fā)展的重要途徑。1969年，在森納瓦舉行過一次半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)頭面人物的會議，有好事者作了計(jì)算，發(fā)現(xiàn)與會的400人中，只有24人沒有在仙童公司干過。

　　1968年8月，諾伊斯與負(fù)責(zé)研發(fā)的戈登·摩爾和工藝開發(fā)專家安迪·格羅夫一起辭職。三人首先去拜訪風(fēng)險(xiǎn)資本家之王阿瑟·羅克�？偣仓挥昧宋宸昼娋突I集了足夠的創(chuàng)業(yè)資金-250萬美元。后來，羅克回憶道：“我們早已是莫逆之交………正式文件？其實(shí)一點(diǎn)也沒用。光憑諾伊斯的聲譽(yù)就足夠了。我們發(fā)出了僅有的一頁半的簡單通知，不過在人們看到它之前，我早就籌集到那筆錢了。如果你今天試圖做完這件事，也許要寫5厘米厚的文件�！�

　　新公司開張了，起初把公司取名“摩爾-諾伊斯電子公司”，但總覺得別扭，因?yàn)樵谟⑽睦铮琈ooreNoyce聽起來像morenoise（吵吵鬧鬧）,實(shí)在不雅馴。新公司就改名英特爾（Intel）。

　　第一批產(chǎn)品裝運(yùn)后，公司18名員工聚會祝賀，聚會上有三名腳上綁著石膏的傷兵，其中諾伊斯是滑雪時(shí)摔斷了腿，另一名員工是跳傘中跌壞了腳踝。從這些傷勢中就可反映當(dāng)時(shí)公司蓬勃的朝氣。

　　在英特爾創(chuàng)建初期，是諾伊斯扮演了關(guān)鍵角色，奠定了公司文化，開創(chuàng)了沒有墻壁的隔間辦公室新格局，取消了管理上的等級觀念。70年代末期，諾伊斯開始游離于公司的日常經(jīng)營之外，他開始活躍于國內(nèi)、外的舞臺上。摩爾和格羅夫開始主導(dǎo)公司的經(jīng)營管理。

　　諾伊斯生性灑脫，豁達(dá)正真。他最喜歡冒險(xiǎn)，似乎在危險(xiǎn)和刺激中才能緩解一些內(nèi)心的矛盾和生活的壓力：滑雪、滑翔、沖浪、開著標(biāo)致牌汽車或駕駛他的水陸兩用飛機(jī)。每當(dāng)聽到技術(shù)骨干的新點(diǎn)子，他總是雙眼發(fā)亮，充滿好奇，使人倍受感染和鼓舞。1990年6月，在一次商業(yè)會議前，諾伊斯去游泳。這位半導(dǎo)體業(yè)最偉大的人物，突然心臟病發(fā)作而去世，享年62歲。

　　作為牧師的孫子和兒子，家庭背景塑造了他純凈、正直的靈魂。但來到加州后，他就停止了去教堂，并且開始抽煙，時(shí)而還喝點(diǎn)酒（這是教規(guī)中最深重的罪惡之一）。而且他還和結(jié)發(fā)之妻離婚，并與一位比他年輕得多的女人再婚。不過，鑒于他的成就，上帝也會原諒他的。

　　被許多人視為“硅谷之父”的羅伯特諾伊斯1990年因心臟病發(fā)作去世，享年62歲。他生前煙不離口，從未戒煙。他去世的消息在美國半導(dǎo)體界引起一片驚慌。在接近20年期間，他一直是業(yè)界最直言不諱的代言人和企業(yè)家，并且樂此不疲。他與人共同成立世界上最重要的兩家芯片公司：仙童半導(dǎo)體（Fairchild Semiconductor）和英特爾（Intel），并且是有史以來最重要電子器件集成電路的發(fā)明者之一。

　　諾伊斯去世前擔(dān)任半導(dǎo)體制造技術(shù)公司（Sematech）首席執(zhí)行官，該公司率先在幾家一貫彼此競爭的美國芯片公司之間組成合作關(guān)系，以期挫敗來自日本的競爭。

　　諾伊斯是一名杰出科學(xué)家。他本可以獲得兩次諾貝爾獎(jiǎng)，第一次是他在肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室（Shockley Semiconductor）時(shí)形成的“負(fù)阻二極管”概念。然而，實(shí)驗(yàn)室老板、美國固態(tài)物理界最有名的威廉姆肖克利（William Shockley）對此毫無興趣，諾伊斯不得不終止研究。后來，日本科學(xué)家江崎玲于奈（Leo Esaki）發(fā)明了該器件，并獲得諾貝爾獎(jiǎng)。

　　幾年之后，諾伊斯和德州儀器公司（Texas Instruments）杰克基爾比（Jack Kilby）共同發(fā)明集成電路，即將電路所有元件嵌入單片半導(dǎo)體中。集成電路性能超群，批量生產(chǎn)成本低廉，若沒有集成電路，便沒有今天的電腦行業(yè)�；鶢柋扔�2000年獲得諾貝爾獎(jiǎng)，可惜諾伊斯已去世，不能共享這一殊榮。

　　然而，諾伊斯在其一生中獲得許多榮譽(yù)。他生性隨和，魅力十足，因此天生是一個(gè)深受歡迎的領(lǐng)袖人物，特別是在領(lǐng)導(dǎo)研究團(tuán)隊(duì)時(shí)。他對良師角色的解讀是：“全力以赴成就大事�！钡�是，作為高管他有些不情愿，往往還相當(dāng)?shù)托А?

　　所幸的是，至少在英特爾公司，戈登摩爾（Gordon Moore）和安迪葛洛夫（Andy Grove）等務(wù)實(shí)派領(lǐng)導(dǎo)會確保公司本著健全的商業(yè)原則運(yùn)作。

　　萊斯利 柏林所撰寫的諾伊斯個(gè)人傳記內(nèi)容詳實(shí)、資料豐富，講述了諾伊斯才華橫溢而又不甚完美的一生，他的成功與失敗經(jīng)歷可以成為商學(xué)院案例研究的原材料，同時(shí)也展示了20世紀(jì)中期美國商業(yè)文化圖景。

　　大學(xué)畢業(yè)后，諾伊斯先在費(fèi)城的飛歌（Philco）電子公司工作。當(dāng)時(shí)性別歧視之風(fēng)盛行。太太們身居幕后，女秘書和生產(chǎn)工人薪水很低，并被視為攻擊迫害對象。

　　傳記作者指出，諾伊斯是“彌漫男性荷爾蒙之世界”的一部分。他的第一任太太是言語尖刻的貝蒂博頓利（Betty Bottomley），這一婚姻似乎很快就變了味，而他的綽號“快腳羅伯特”（Rapid Robert）也并非徒有虛名。巧合的是，飛歌公司有幾位女雇員也叫貝蒂。他戲言道：“我（在家中）說夢話都沒有問題�！�

　　1957年，當(dāng)諾伊斯、摩爾和6名同事離開肖克利實(shí)驗(yàn)室，在硅谷創(chuàng)建仙童半導(dǎo)體公司時(shí)，后援服務(wù)還處于基礎(chǔ)階段。仙童團(tuán)隊(duì)建造了自己的設(shè)備，諾伊斯則利用共同發(fā)起人讓赫米（Jean Hoerni）的一項(xiàng)技術(shù)研制出集成電路的制造程序。

　　仙童的公司文化既悠閑又人性化，在很大程度上歸功于諾伊斯，這在硅谷樹立了典范。但是，仙童公司衰敗的部分原因，也正是諾伊斯在經(jīng)營時(shí)對平凡瑣事不夠重視。他和摩爾離開公司，并于1968年創(chuàng)建后來成為英特爾的公司，此公司研制出世上第一臺微處理器，現(xiàn)已成為世界最大的半導(dǎo)體公司。

　　諾伊斯是個(gè)有遠(yuǎn)見的人，他明白微處理器將會極大地改變社會。他同時(shí)又是一個(gè)敢于上天下海的冒險(xiǎn)家，帶領(lǐng)一個(gè)牧歌小組、擁有一個(gè)船隊(duì)、駕駛螺旋槳和噴氣飛機(jī)。他的個(gè)人生活常常一團(tuán)糟，但他深受同事愛戴和尊重。傳記作者柏林生動描繪了一個(gè)行業(yè)的誕生及其接生者，全書主旨可用邱吉爾的話加以總結(jié)：像諾伊斯這樣的天才，最好是“隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)揮作用、而非統(tǒng)領(lǐng)全軍�！�