1988年6月入黨，1982年8月參加工作，山西礦業(yè)學(xué)院（今太原理工大學(xué)）采礦工程本科專業(yè)畢業(yè)；

遼寧工程技術(shù)大學(xué)（原阜新礦業(yè)學(xué)院）采礦工程碩士畢業(yè)，工程碩士學(xué)位，教授級高級工程師；

1982年08月至1997年03月，烏達礦務(wù)局技術(shù)員、綜采隊副隊長、隊長、生產(chǎn)處副處長、礦務(wù)局總工程師；

1997年03月至1998年08月，神華神府精煤有限責(zé)任公司總工程師；

1998年08月至2005年04月，神華集團神府東勝煤炭有限責(zé)任公司總工程師，副總經(jīng)理兼總工程師，

董事、副總經(jīng)理兼總工程師，副董事長、總經(jīng)理兼總工程師，副董事長、總經(jīng)理；

2005年04月至2008年07月，中國神華能源股份有限公司神東煤炭分公司總經(jīng)理、黨委書記；

2008年07月至2008年09月，神華集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理；

2008年09月至2008年12月，中國中煤能源集團公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記；

2008年12月，中國中煤能源集團有限公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記，中國中煤能源股份有限公司董事長、執(zhí)行董事；

2009年3月，任中國煤炭工業(yè)協(xié)會第三屆理事會副會長；

2009年12月，當(dāng)選中國工程院工程管理學(xué)部院士；

王先生長期從事煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理和企業(yè)管理工作，具有深厚的煤炭生產(chǎn)技術(shù)理論功底和豐富的大型企業(yè)管理經(jīng)驗，是中國煤炭行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家；

2010年2月4日，王安院士正式出任中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院院長；

2014年9月任中煤集團董事長，不再擔(dān)任中煤集團總經(jīng)理職務(wù)。

王安是中國神華神東煤炭分公司教授級高工，主要學(xué)術(shù)帶頭人。享受國務(wù)院特殊貢獻專家津貼。

中國煤炭工業(yè)學(xué)會理事，中國煤炭工業(yè)協(xié)會短壁開采專業(yè)委員會副主任委員，中國礦業(yè)大學(xué)研究生院博士生兼職導(dǎo)師，太原理工大學(xué)客座教授。所著《現(xiàn)代化億噸礦區(qū)生產(chǎn)技術(shù)》、《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革—神東快速發(fā)展的思考》等書被生產(chǎn)、設(shè)計、教學(xué)等單位、部門采用，有十多項成果獲省、部級以上獎勵，曾先后被評為煤炭部技術(shù)拔尖人才、煤炭工業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新人才、入選國家新世紀百千萬人才工程，榮獲第11屆孫越崎能源大獎。

王安長期在煤礦生產(chǎn)一線致力于煤炭開采領(lǐng)域的工程、技術(shù)研究工作，對現(xiàn)代化礦井建設(shè)與生產(chǎn)技術(shù)進行了具有前沿性的探索和實踐。在國家重點工程神府東勝礦區(qū)的開發(fā)建設(shè)中，他通過系統(tǒng)研究，理性地突破了煤炭行業(yè)的技術(shù)規(guī)范，首開千萬噸級井工礦井設(shè)計先河，建立了中國新一代高效型千萬噸礦井生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)體系。主持改造、設(shè)計新建千萬噸級礦井9座，從建設(shè)工期、生產(chǎn)效率、產(chǎn)量增長、單井規(guī)模等方面創(chuàng)出8項世界紀錄，為神府東勝礦區(qū)建成中國首個億噸級現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)基地做出了重要貢獻，使中國煤礦建設(shè)與生產(chǎn)技術(shù)走到了世界先進行列。主要完成的神東礦區(qū)現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)技術(shù)獲國家科技進步一等獎。

他重點研究解決了制約礦井生產(chǎn)、安全的關(guān)鍵技術(shù)難題和礦區(qū)開采生態(tài)環(huán)境治理與保護的課題。創(chuàng)新“斜硐”開拓方式，和“多巷道、大斷面、低風(fēng)壓”的開拓、通風(fēng)系統(tǒng)，徹底解決了傳統(tǒng)煤礦井筒的瓶頸制約，并從系統(tǒng)上改善了安全條件；將傳統(tǒng)煤礦多盤區(qū)布置優(yōu)化為“無盤區(qū)布置”，工作面由180m×2000m提升為350m×6000m，減少了巷道開拓量和煤柱損失，開創(chuàng)了全新的礦井布局設(shè)計理念。大膽推行無軌膠輪運輸，在神東礦區(qū)廢除了環(huán)節(jié)多、用人多、事故多、效率低的有軌運輸。首次將信息化技術(shù)應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)井上下固定崗位無人值守。研發(fā)了連續(xù)采煤機短壁無煤柱采煤方法，實現(xiàn)對邊角塊段的高效安全回采，工作面回采率比傳統(tǒng)工藝提高25%以上。這些核心技術(shù)，使建井速度大大加快，傳統(tǒng)300-500萬噸礦井建設(shè)周期5-8年，1000萬噸用10個月；用人僅是國有重點煤炭企業(yè)平均水平的5%；百萬噸死亡率控制在0.0098，低于美國平均水平的3倍。實現(xiàn)了煤炭開采由勞動密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變；推動了高危行業(yè)向本質(zhì)安全型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，從“規(guī)模、模式、裝備”三個方面帶動了國內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展。

研發(fā)無巖巷布置和井下水采空區(qū)過濾凈化復(fù)用技術(shù)，實現(xiàn)地面無矸石山，井下水綜合利用。提出主動型生態(tài)治理理念，以大范圍生態(tài)治理遏制小范圍采礦活動的影響，主持完成146km2的生態(tài)治理面積，礦區(qū)林草覆蓋率由開發(fā)初期的3%提高到59.4%以上�！渡駯|億噸礦區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合防治技術(shù)》獲得2006年內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進步一等獎，對西部荒漠區(qū)采礦具有指導(dǎo)和推廣價值。