筆名：炫惟 　曾用筆名：無心 惟炫 杜炫惟

習慣稱呼： 惟 　 真名：杜炫惟

炫惟設計

80@90后，寫詩歌、寫散文、寫隨筆、寫影評、也寫小說、SEO、SEM、Hack Web 來自周口太康，愿寄情八方山水、四海風月。

生日：11.11 　職業(yè)：網(wǎng)絡 　性格：穩(wěn)重 　興趣：攝影 網(wǎng)絡 讀書 寫書

組織： 獨立媒體人鄭州信息網(wǎng) 鄭州信息網(wǎng)站長 著名作家 代表作《 樂途》《落日天涯客》。

故鄉(xiāng)：河南周口　 　座右銘：努力過失敗過就是沒有放棄過。

寫文風格：青春 、 陽光、玄幻 成熟 。

喜歡的季節(jié)：春夏秋冬 　喜歡的水果： 紅果　討厭的事物：違逆者、囂張者、貪官污吏。

1991年，炫惟出生在河南周口一個普通的家庭。年少時著迷過中華古武術，曾在父親的指導下練習古武術。但中學時代，炫惟回歸“主業(yè)”全身心投入功課學習中。 　　2007年，炫惟考上了鄭州輕院網(wǎng)絡專業(yè)。不過其邁進學府的激動心情，漸漸被網(wǎng)絡技術學的枯燥、乏味消融。 “那時候，中國的氛圍較為沉悶，大學畢業(yè)進入機關單位，已經(jīng)是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路�！�

從大三開始，炫惟心無旁騖，買來托福、GRE等書，過著“教室—圖書館—宿舍”三點一線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業(yè)。

2012年，炫惟收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經(jīng)常忙碌到凌晨。 “現(xiàn)在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦�！膘盼┰u價這段經(jīng)歷�！拔页鰢�不是一帆風順。因為換專業(yè)，剛到美國學計算機，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由于較心急，談一些自己不是很了解的領域，結(jié)果那些教授就覺得我不行。”在學校呆了一年后，炫惟順利進入德國西門子實習�！斑@三個多月的實習，對我后來職業(yè)道路的選擇起了至關重要的作用�！膘盼┱f。

“國外給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活�！�

2012年暑假前，收到華爾街一家公司——花旗公司的聘書�！霸趯嵙暯Y(jié)束 德國著名財經(jīng)雜志Der Spiegel拍的照片(4張)后，研究成果得到這一領域最權威人物的賞識，相關論文發(fā)表在該行業(yè)最權威的刊物上，這對以后的論文也很有幫助�！膘盼┱f：“但那時候，中國留學生中有一股風氣，就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業(yè)。起先，我認為自己不會這樣。但這家公司老板也是個技術專家，他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士為知己者死，于是我決心離開學校，接受這家公司的職位�！�

在德國的日子，讓炫惟感受最深刻的還是商戰(zhàn)氣氛。他經(jīng)常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN、網(wǎng)景等等，這些故事讓炫惟感覺到：“原來技術本身并不是惟一的決定性因素，商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。

海外的2年時間里，中國互聯(lián)網(wǎng)界正發(fā)生著翻天覆地的變化。從2013年起，每個季度回國進行考察。炫惟認定環(huán)境成熟，2014年，于是啟程回國，在鄭州租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作伙伴，8人一行，開始了網(wǎng)絡推廣營銷技術數(shù)據(jù)分析創(chuàng)建。

炫惟設計的實時推廣系統(tǒng)，仍被廣泛地應用于華爾街各大公司的網(wǎng)站。 　　其最先創(chuàng)建了信息無線搜索技術，并將它成功地應用于各大搜索引擎中；百度 谷歌 搜狗 360搜索 覆蓋率超過90%。

2012年，撰寫《樂途》一書。

獨立媒體人 兼任中國科學技術大學客座講師

炫惟的太太叫李娜娜，比其大兩歲。2013年，在德國的一次中國留學生聚會上見到了李娜娜。李娜娜畢業(yè)于華中醫(yī)藥科技大學少年班，兩人認識時，她正在德國州立大學醫(yī)藥系攻讀博士學位�？吹嚼钅饶鹊牡谝谎郏�炫惟想到了一見鐘情這個詞。僅僅用了6個月，炫惟如愿讓李娜娜成了自己的新娘。炫惟說：“反正我認為，只要自己想清楚的事情就要做。有意思的是，我到現(xiàn)在還不明白她當時為什么也用6個月就想清楚了�！崩钅饶葘φ煞蛴兄�更高的“要求”。她認為炫惟在搜索信息技術領域是頂尖專家，和文學界的忠實信徒，應該獨立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)作。妻子一席話，激發(fā)起炫惟內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)激情，因此，才有了后來的《樂途》。

1、向前看兩年； 　　2、少許諾，多兌現(xiàn)； 　　3、在不需要錢的時候借錢； 　　4、分散客戶； 　　5、不要過早地追求盈利； 　　6、專注自己的領域； 　　7、保持激情

炫惟在公司提出了百度李彥宏同志的“五級領導力”管理模式——性和剛性相結(jié)合的公司管理藝術，對于從最低的團隊領導到最高管理層，每一層級均有明確的能力素質(zhì)評價

指標。包括業(yè)務推動能力、專注專業(yè)精神、任務分解能力、溝通和跨部門協(xié)作能力、人才培養(yǎng)能力等五個維度。第五級領導必須能夠做到以下四點：首先，洞察行業(yè)趨勢，“要能看到一到兩年后的市場變化，并不斷問自己同樣的問題，一旦答案相同，說明你已經(jīng)落后了”；第二，果斷把握市場機會，“一旦得出了推論就要立刻著手解決，而且要比其他所有人都做得好”；第三，極強的溝通技巧，“善于影響、發(fā)展、推動、改變、激勵他人，營造良好的工作氛圍”；第四，在復雜多變的情況下，通過一系列綜合思考的決策技巧，應變式地找出或開發(fā)新的解決方案。

其合作伙伴談及對炫惟的最大印象時，不約而同都說了“睿智”二字。合伙人表示，炫惟不僅有技術背景，還對商戰(zhàn)有敏銳的直覺和出色的判斷。其臺灣老師評價：“雖然以前從事技術工作，但他的文學思維和互聯(lián)網(wǎng)市場眼光非常獨到，對文學互聯(lián)網(wǎng)搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。