洛克菲勒的父母是一對(duì)非常奇怪的結(jié)合，父親長(zhǎng)年在外以藥販身份流浪，人稱“大個(gè)子比爾”，是個(gè)到處闖蕩的木材商、馬販子，也是個(gè)走江湖的巫醫(yī)，兜售所謂“立見(jiàn)奇效，包治百病”的靈丹妙藥。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是無(wú)事不干的 百事通。洛克菲勒后來(lái)回憶說(shuō)，他十幾歲的時(shí)候開(kāi)始做生意，找父親借錢，利息總是百分之十。而且父親永遠(yuǎn)在他手頭最緊的時(shí)候來(lái)討債。他的母親卻是另外一個(gè)極端，她是個(gè)一言一行都皈依《 圣經(jīng)》的虔誠(chéng)的 基督教徒，洛克菲勒從有收入開(kāi)始，就在母親的敦促下按照習(xí)慣將十分之一的收入交給教堂。父親是個(gè)講究實(shí)際的 花花公子，他自信、好冒險(xiǎn)，善交際，任性而又以自我為中心，母親勤快、節(jié)儉、樸實(shí)，家教嚴(yán)格而又教條。洛克菲勒作為長(zhǎng)子，他從父親那里學(xué)會(huì)了講求實(shí)際的經(jīng)商之道和冒險(xiǎn)精神，又從母親那里學(xué)到了精細(xì)、節(jié)儉、守信用、一絲不茍的長(zhǎng)處，他從父母那里學(xué)來(lái)的長(zhǎng)處，對(duì)他日后的成功產(chǎn)生了莫大的影響。

　　勞倫斯.洛克菲勒出生于1910年5月26日，當(dāng)時(shí)他的祖母勞拉.賽麗絲提婭.洛克菲勒(LauraCelestiaSpelmanRockefeller，大家都叫她賽提)的身體每況愈下，為了表示對(duì)她的尊敬，勞倫斯.洛克菲勒的名字里不同尋常的出現(xiàn)了兩個(gè)a，隨著洛克菲勒年歲的增長(zhǎng)，他越來(lái)越變得比其他家庭成員更像祖父了，除了相同的用錢習(xí)慣，勞倫斯也有約翰洛克菲勒經(jīng)常在照片里顯示的那種嚴(yán)峻表情。

　　根據(jù)家族記錄，勞倫斯對(duì)有利可圖的交易有種自然的天賦，這一點(diǎn)也和祖父極為相似。他們祖孫三代一起住在紐約那所名為Kykuit大宅子里。

　　正如大家所說(shuō)的那樣，他有著不同尋常的童年時(shí)代。小時(shí)候，勞倫斯干過(guò)打雜工，他后來(lái)稱呼自己是個(gè)擺弄小玩藝的人，甚至動(dòng)手造了一輛牽引在一輛小摩托后面的木制車經(jīng)常騎著。他和比自己大兩歲的納爾遜很要好，彼此用各自喜歡的名字稱呼對(duì)方，比如稱呼納爾遜叫迪克，稱呼勞倫斯叫比爾。他們一起養(yǎng)兔子，然后賣給科學(xué)試驗(yàn)室。和兄弟們一起，他們也做一些像洗鞋之類的雜活賺錢。像拍蒼蠅這樣的差事的報(bào)酬是每一百只蒼蠅10美分。

　　他們就讀的林肯學(xué)校位于莫寧賽德山上，這是一個(gè)具有試驗(yàn)性傳統(tǒng)的進(jìn)步學(xué)校，由推崇動(dòng)手學(xué)習(xí)方法的約翰.德威創(chuàng)立。學(xué)校鼓勵(lì)勞倫斯對(duì)攝影、旅游和探險(xiǎn)等活動(dòng)的興趣，而對(duì)語(yǔ)法拼寫(xiě)的要求并不很看重。勞倫斯和兄弟們經(jīng)常穿著溜冰鞋去上學(xué)，只是會(huì)有一輛汽車跟在后面，準(zhǔn)備在他們摔傷的時(shí)候隨時(shí)載上他們。

　　勞倫斯五兄弟和姐姐埃比無(wú)疑生長(zhǎng)在全美最富裕的家庭里，然而節(jié)儉一直是他們成長(zhǎng)過(guò)程中的一部分內(nèi)容。父親小約翰.洛克菲勒會(huì)定期檢查孩子們記錄各自開(kāi)銷的賬本，如果孩子們能做到21歲之前不抽煙，還能得到2500美元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　在建Kykuit的時(shí)候，洛克菲勒家族更愿意在院子而不是房子本身上花錢，房子里既沒(méi)有球房也沒(méi)有酒吧，因?yàn)槔下蹇朔评沼憛捥�舞和飲酒。而盡管勞倫斯養(yǎng)尊處優(yōu)，他也接受了禁欲和節(jié)儉的價(jià)值觀，這主要源于家族信仰浸信會(huì)。

　　1929年進(jìn)入普林斯頓大學(xué)后，勞倫斯開(kāi)始挑戰(zhàn)一些宗教信仰，他說(shuō)自己總感覺(jué)像一只手拿著圣經(jīng)在活著。為了驗(yàn)證這些信仰或理性是否是辨別和獲取美好事物的最佳方式，他主修了哲學(xué)。

　　他參加普林斯頓開(kāi)設(shè)的所有哲學(xué)課程，在給父親的信里寫(xiě)道：“我現(xiàn)在發(fā)覺(jué)，對(duì)美好事物的欣賞和追求，遠(yuǎn)比鑒賞最好的音樂(lè)和藝術(shù)作品需要更多的學(xué)習(xí)和天賦�！�

　　歷史上最富有的美國(guó)人究竟是誰(shuí)？世界著名財(cái)經(jīng)雜志福布斯給出了答案，福布斯排行榜所引用的個(gè)人資產(chǎn)總額均為上榜富豪巔峰期的數(shù)據(jù)。為了更準(zhǔn)確地反映出他們對(duì)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，福布斯對(duì)照當(dāng)時(shí)的美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)，將所有人的個(gè)人資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為2006年的美元。因此，如果約翰·洛克菲勒今天仍然健在，他的個(gè)人資產(chǎn)將達(dá)到蓋茨的數(shù)倍。

　　美國(guó)早期的富豪，多半靠機(jī)遇成功，唯有約翰·洛克菲勒例外。他并非多才多藝，但異常冷靜、精明，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，憑借自己獨(dú)有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那龐大的石油帝國(guó)。在他漫長(zhǎng)的一生中，人們對(duì)他毀譽(yù)參半，有人認(rèn)為他只不過(guò)是極具野心、唯利是圖的企業(yè)家，也有人恭維他是個(gè)慷慨的慈善家。

　　從普林斯頓畢業(yè)后，勞倫斯進(jìn)入 哈佛法學(xué)院，但兩年后，他意識(shí)到自己并不想成為一名 律師。

1934年，他娶了哥哥 納爾遜大學(xué)室友的妹妹瑪麗.法蘭克為妻，她是 北太平洋鐵路公司總裁FrederickBillings的孫女。 就在結(jié)婚前后，勞倫斯開(kāi)始進(jìn)入商界。

1937年老洛克菲勒去世，他繼承了祖父在紐約 證券交易所的職位。 但是他沒(méi)有繼續(xù)選擇投資藍(lán)籌股，而是開(kāi)始投資一些新興的業(yè)務(wù)。勞倫斯結(jié)識(shí)了一戰(zhàn)期間在歐洲取得多次勝利的空軍上尉埃迪.瑞肯貝克，他不僅學(xué)會(huì)了駕駛飛機(jī)，還發(fā)現(xiàn)上尉關(guān)于即將興起的商業(yè)飛行的描述很有說(shuō)服力，經(jīng)過(guò)慎重考慮，勞倫斯成為了東方航空公司的大股東，十年后，這家公司成為二戰(zhàn)后盈利最多的航空公司。 二戰(zhàn)期間勞倫斯曾在海軍補(bǔ)給部門服役。這之后，他又繼續(xù)尋找新興的投資機(jī)會(huì)。

1959年， 《華爾街日?qǐng)?bào)》的一篇文章報(bào)道說(shuō)：勞倫斯不打算放棄他已有20年經(jīng)驗(yàn)的，把自己資產(chǎn)作為“風(fēng)險(xiǎn)資金”投資新興企業(yè)的政策。其中風(fēng)險(xiǎn)資金加上了引號(hào)，表明這在當(dāng)時(shí)還是個(gè)新的術(shù)語(yǔ)。 報(bào)道還說(shuō)，戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，勞倫斯投資了大約875萬(wàn)美元在20余家公司，到1958年末，這些投資的價(jià)值已經(jīng)超過(guò)2800萬(wàn)美元。 在勞倫斯馬不停蹄尋找新興投資機(jī)會(huì)的時(shí)候，他的兄弟姐妹們則不時(shí)參與一些特別投資計(jì)劃。

1969年，他發(fā)起成立VenrockAssociates，把這些投資活動(dòng)正規(guī)化，VenrockAssoci鄄ates是一家投資公司，由洛克菲勒家族和與家族保持長(zhǎng)期合作關(guān)系的一些機(jī)構(gòu)共同出資組成，包括美國(guó)現(xiàn)代藝術(shù)博物館、 洛克菲勒大學(xué)等。 到1996年，Venrock已經(jīng)資助了多達(dá)221個(gè)新興企業(yè)，他們都取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。早期，勞倫斯專注于航空業(yè)，此后他進(jìn)入了電子、計(jì)算機(jī)和生物科技等領(lǐng)域，如今廣為人知并獲極高評(píng)價(jià)的英特爾和蘋果公司，在發(fā)展初期也得到洛克菲勒提供的資金支持。 當(dāng)然，通過(guò)這些投資，他的個(gè)人財(cái)富也增長(zhǎng)了數(shù)倍。

　　這位壟斷者的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著國(guó)際石油市場(chǎng)的每一根神經(jīng)，他創(chuàng)建了一個(gè)史無(wú)前例的聯(lián)合事業(yè)--托拉斯。約翰·洛克菲勒通過(guò)氣勢(shì)如虹的兼并和擴(kuò)張壟斷了美國(guó)的石油工業(yè)，而被人稱為"石油大王"。世界首富比爾·蓋茨把洛克菲勒作為自己唯一的崇拜對(duì)象："我心目中的賺錢英雄只有一個(gè)名字，那就是洛克菲勒。"洛克菲勒中心的53層摩天大樓坐落在美國(guó)紐約第五大道上。這里也是標(biāo)準(zhǔn)石油公司的所在地 。

　　標(biāo)準(zhǔn)石油公司創(chuàng)立之初（1870年)僅有5個(gè)人，而如今該公司擁有股東30萬(wàn)，油輪500多艘，年收入已達(dá)五六百億美元，可以說(shuō)，這里的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著國(guó)際石油市場(chǎng)的每一根神經(jīng)。整個(gè)中心猶如一個(gè)龐大的帝國(guó)，而這個(gè)帝國(guó)的奠基人就是洛克菲勒。 洛克菲勒創(chuàng)建了一個(gè)史無(wú)前例的聯(lián)合事業(yè)--托拉斯。在這個(gè)托拉斯結(jié)構(gòu)下，他合并了40多家廠商，壟斷了全國(guó)80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意。不久，托拉斯在全美各地、各行業(yè)野火般地迅速蔓延開(kāi)來(lái)。顯然，洛克菲勒成功地造就了美國(guó)歷史上一個(gè)獨(dú)特的時(shí)代--壟斷時(shí)代。

　　幼年時(shí)，曾將自己捉到的小火雞精心喂養(yǎng)，挑好的在集市上出售。12歲時(shí)積蓄了50美元，他把錢借 鄰居，收取本息。1855年，由于其父的原因不能繼續(xù)上學(xué)，離7月16日高中畢業(yè)典禮只差兩個(gè)月。約翰聽(tīng)從父親建議，花了40塊錢在福爾索姆商業(yè)學(xué)院克里夫蘭分校讀了一個(gè)為期三個(gè)月的課程。隨后加入休伊特-塔特爾公司，開(kāi)始當(dāng)了一名銷售員，起初他沒(méi)有什么錢，僅有七美元只夠吃二十四個(gè)面包，于是他想到了自已賺錢，于是他開(kāi)始倒賣貨物，在年底時(shí)，他已賺了800美元。在休、伊特，塔特爾公司，他學(xué)到了很多的知識(shí)最終為他經(jīng)營(yíng)石油打下了基礎(chǔ)。

　　1858年以800美元的積蓄加上從父親那里以一分利借來(lái)的1000美元同克拉克合伙成立了克拉克-洛克菲勒公司，主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品。他未參加南北戰(zhàn)爭(zhēng)，卻在戰(zhàn)爭(zhēng)期間賺取豐厚利潤(rùn)，1862年公司利潤(rùn)達(dá)到17000美元。

　　1863年，煉油專家安德魯斯勸說(shuō)洛克菲勒投資煉油廠，安德魯斯-克拉克公司成立。1865年，因合伙人意見(jiàn)分歧，公司拆伙拍賣，洛克菲勒以7.25萬(wàn)美元的報(bào)價(jià)競(jìng)拍成功，改名洛克菲勒-安德魯斯公司。同年開(kāi)辦第二家煉油廠，成為克里夫蘭第一大煉油企業(yè)。1866年，組建紐約洛克菲勒公司，負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)。1867年，亨利莫里斯費(fèi)拉格勒入伙，公司改名洛克菲勒-安德魯斯-費(fèi)拉格勒公司。1870年，公司內(nèi)部合并，標(biāo)準(zhǔn)石油公司成立，洛克菲勒任總裁，資產(chǎn)100萬(wàn)美元，洛克菲勒放言：“總有一天，所有的煉油制桶業(yè)務(wù)都要?dú)w標(biāo)準(zhǔn)石油公司�！贝撕蟛坏絻赡甑臅r(shí)間，他就吞并了該地區(qū)20多家煉油廠，控制該州90%煉油業(yè)、全部主要輸油管及賓夕法尼亞鐵路的全部油車。又接管新澤西一鐵路公司的終點(diǎn)設(shè)施，迫使紐約、匹茲堡、費(fèi)城的石油資本家紛紛拜倒在其腳下。接著，為控制全國(guó)石油工業(yè)，他操縱紐約中央鐵路公司和伊利公司同賓夕法尼亞公司開(kāi)展鐵路運(yùn)費(fèi)方面的競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)果，在8年內(nèi)，美孚石油公司煉油能力從占全美4%猛增到95%。美孚公司幾乎控制了美國(guó)全部工業(yè)和幾條大鐵路干線。1882年，它成為美國(guó)歷史上第一個(gè)托拉斯。

　　后來(lái)，洛克菲勒財(cái)團(tuán)又形成由花旗銀行、大通—曼哈頓銀行等四家大銀行和三家保險(xiǎn)公司組成的金融核心機(jī)構(gòu)，這七大企業(yè)控制全國(guó)銀行資產(chǎn)的12%和全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)的26%，洛氏家族通過(guò)它們影響工業(yè)企業(yè)決策。洛克菲勒財(cái)團(tuán)創(chuàng)辦基金會(huì)，向教育（現(xiàn)在的芝加哥大學(xué)、洛克菲勒大學(xué)）文化、醫(yī)療衛(wèi)生和其他社會(huì)團(tuán)體贈(zèng)款，擴(kuò)大影響和勢(shì)力。洛克菲勒財(cái)團(tuán)還支持親信人物擔(dān)任政府要職，如曾任國(guó)務(wù)卿的杜勒斯、臘斯克都擔(dān)任過(guò)洛氏基金會(huì)董事長(zhǎng)的職務(wù)；基辛格出任國(guó)務(wù)卿之前，曾擔(dān)任納爾遜·洛克菲勒（老洛克菲勒之孫）的外交政策私人顧問(wèn)。該家族的成員也活躍于政治舞臺(tái)，左右內(nèi)政和外交政策，如納爾遜·洛克菲勒就曾擔(dān)任1974—1977年美國(guó)副總統(tǒng)。

　　約翰.D.洛克菲勒是現(xiàn)代商業(yè)史上最富爭(zhēng)議的人物之一。

　　一方面，他創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，在巔峰時(shí)期曾壟斷全美80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意。另一方面，洛克菲勒篤信基督教，以他名字命名的基金會(huì)，秉承“在全世界造福人類”的宗旨，捐款總額高達(dá)5億美元。

　　這種看似相互沖突的精神狀態(tài)，使洛克菲勒的創(chuàng)業(yè)史在美國(guó)早期富豪中頗具代表性：異常冷靜、精明，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，憑借獨(dú)有的魄力和手段，一步步建立起龐大商業(yè)帝國(guó)。洛克菲勒說(shuō)：“如果把我剝得一文不剩丟在沙漠的中央，只要一行駝隊(duì)經(jīng)過(guò)——我就可以重建整個(gè)王朝。”

　　16歲的洛克菲勒在美國(guó)俄亥俄州的一家干貨店當(dāng)職員，每星期賺5美元。19歲，他下海經(jīng)商，倒賣谷物和肉類。從這時(shí)起，洛克菲勒將每一筆收支記錄在冊(cè)，甚至不漏掉一個(gè)便士的慈善捐款。經(jīng)過(guò)三年積累，22歲的洛克菲勒進(jìn)入石油業(yè)，并于1870年創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)石油公司。

　　此時(shí)，洛克菲勒已不滿足這種儲(chǔ)蓄式的創(chuàng)富速度，1882年，他開(kāi)創(chuàng)了史無(wú)前例的聯(lián)合事業(yè)——托拉斯。這個(gè)極易聚集財(cái)富的結(jié)構(gòu)使標(biāo)準(zhǔn)石油兩年后成為全世界最大的石油集團(tuán)企業(yè)。洛克菲勒成了蜚聲海內(nèi)外的“石油大王”。標(biāo)準(zhǔn)石油公司最后定名為美孚石油公司。1910年，洛克菲勒的財(cái)富已達(dá)10億美元。好景不長(zhǎng)，第二年美國(guó)最高法院便裁定解散托拉斯。

　　盡管巨大財(cái)富引起社會(huì)的警惕，洛克菲勒本人卻還是那個(gè)虔誠(chéng)的基督徒，嚴(yán)格遵循浸禮會(huì)的教條生活——不得喝酒、抽煙，甚至跳舞。與一般意義上的富翁習(xí)性不同，洛克菲勒對(duì)購(gòu)買法國(guó)莊園或蘇格蘭城堡無(wú)甚興趣，也不屑于購(gòu)買藝術(shù)品、游艇或中世紀(jì)韻味的西服，一生沉溺的愛(ài)好只有騎馬。

　　1897年，從標(biāo)準(zhǔn)石油公司退休后，洛克菲勒專注于慈善事業(yè)。中國(guó)在洛克菲勒基金會(huì)的其海外投資中獨(dú)占鰲頭。眾所周知的是，北京協(xié)和醫(yī)院及醫(yī)學(xué)院是洛克菲勒基金會(huì)在中國(guó)最大、最著名的一項(xiàng)事業(yè)；鮮為人知的是，周口店“北京人”的挖掘和考古工作，洛克菲勒基金會(huì)從一開(kāi)始就參與其中。

　　不過(guò)，作為在中國(guó)最具知名度的老牌美國(guó)資本家，洛克菲勒這個(gè)名字一度成為資本主義劣根性的代名詞。在改革開(kāi)放之初，他所代表的美國(guó)個(gè)人創(chuàng)富史在中國(guó)媒體的描述中得以展現(xiàn)，并循序漸進(jìn)地輔助了中國(guó)新一代財(cái)富觀的形成：在社會(huì)生活中，財(cái)富以及合法創(chuàng)造財(cái)富的能力理應(yīng)獲得正當(dāng)?shù)淖鹬亍?

　　如果約翰·D·洛克菲勒（1839～1937）還在世，他的身價(jià)折合成美元約有2000億—根據(jù)2003年的《福布斯》億萬(wàn)富翁排行榜，當(dāng)時(shí)世界首富比爾·蓋茨的身價(jià)為407億美元。漫步紐約街頭，你隨處可以體味洛克菲勒家族過(guò)往的輝煌:摩根大通銀行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金會(huì)、現(xiàn)代藝術(shù)博物館、在生命科學(xué)領(lǐng)域位居世界前列的洛克菲勒大學(xué)。甚至青霉素能夠普及成為一種通用藥品，也同洛克菲勒及其家族大有淵源。老洛克菲勒的遺產(chǎn)依然支配著世界石油產(chǎn)業(yè)，他本人也堪稱今天無(wú)所不在、無(wú)所不能的西方石油工業(yè)的人格化象征。

　　1859年美國(guó)賓夕法尼亞州的第一口油井—德雷克油井獲得了商業(yè)性成功，標(biāo)志著現(xiàn)代石油工業(yè)的開(kāi)始—當(dāng)時(shí)石油最重要的用途是提煉煤油，供照明之用。1870年，洛克菲勒創(chuàng)辦了美孚石油公司（Standard Oil Co.）。很快，他就憑借毫不手軟地?cái)D壓、吞并對(duì)手建立起了自己的帝國(guó)。到他38歲時(shí)，洛克菲勒已經(jīng)控制了美國(guó)煉油業(yè)的90%，并大幅度降低了石油產(chǎn)品的價(jià)格:在洛克菲勒時(shí)期，汽油價(jià)格從每加侖88美分下降到5美分。

　　1911年5月15日，美國(guó)最高法院判決，依據(jù)1890年的《謝爾曼反托拉斯法》，美孚石油公司是一個(gè)壟斷機(jī)構(gòu)，應(yīng)予拆散。根據(jù)這一判決，美孚石油帝國(guó)被拆分為約37家地區(qū)性石油公司。然而盡管有最高法院的判決、盡管媒體此前早已將洛克菲勒定性為“邪惡的”、為達(dá)目的不擇手段的壟斷資本家，投資者依然熱衷地追捧這些“嬰兒美孚”的股票，使得拆分后的眾多公司的股票市值合起來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)原來(lái)美孚公司的市值，洛克菲勒家族的財(cái)產(chǎn)非但沒(méi)有減少，反而比從前更多了。

　　洛克菲勒創(chuàng)建的石油帝國(guó)及其繼承公司—�？松�（Exxon）、美孚（Mobil）、雪佛龍（Chevron），連同起家于德州的德士古（Texaco）、海灣（Gulf），英國(guó)石油公司（BP）和英荷皇家殼牌石油公司(Royal Dutch/Shell)并稱“石油7姐妹”，成為世界上最大的7家跨國(guó)石油公司。1999年埃克森同美孚合并，2001年雪佛龍同德士古合并，此前海灣在1980、1990年代將其資產(chǎn)售予雪佛龍和英國(guó)石油公司。埃克森-美孚，雪佛龍、英國(guó)石油、殼牌和法國(guó)的Total是世界最大的5個(gè)石油公司。

　　當(dāng)約翰·D·洛克菲勒在1910年發(fā)現(xiàn)自己名下的財(cái)富已經(jīng)達(dá)到近10億美元時(shí)，他開(kāi)始考慮如何運(yùn)用這筆財(cái)富。由于他對(duì)購(gòu)買法國(guó)莊園或蘇格蘭城堡沒(méi)有興趣，又不屑于購(gòu)買藝術(shù)品、游艇或中世紀(jì)韻味的西服以及所有富人們所津津樂(lè)道的東西，他就把自己收入中的很大部分投資于煤礦、鐵路、保險(xiǎn)公司、銀行和各種類型的生產(chǎn)企業(yè)，其中最出名的是鐵礦生意。

　　對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，“富不過(guò)3代”似乎是鐵一樣的定律，然而洛克菲勒家族從發(fā)跡至今已經(jīng)綿延6代，仍未現(xiàn)頹廢和沒(méi)落的跡象。這與他們的財(cái)富觀念和從小對(duì)子女的教育息息相關(guān)。他們的家族崇尚節(jié)儉并熱衷創(chuàng)造財(cái)富。這兩點(diǎn)從洛克菲勒家族的中興之主勞倫斯·洛克菲勒的一生中體現(xiàn)得尤其充分。

　　2004年7月11日，坐擁億萬(wàn)家財(cái)、在美國(guó)叱咤風(fēng)云的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢(mèng)中與世長(zhǎng)辭，享年94歲。這位洛克菲勒家族的第3代傳人，盡管含著金鑰匙出生，卻絕不是一位紈绔子弟，他在有生之年不僅開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)投資的先河，還為美國(guó)的環(huán)保及慈善事業(yè)作出了不朽的貢獻(xiàn)。

　　老約翰·D·洛克菲勒唯一的兒子和繼承人是小約翰·D·洛克菲勒。小約翰·D·洛克菲勒共有6個(gè)子女，姐姐芭布斯最大，其他都是男孩，從大到小分別是約翰、納爾遜、勞倫斯、溫斯羅普和大衛(wèi)。勞倫斯·洛克菲勒1910年5月26日生于紐約。童年時(shí)期，勞倫斯與年長(zhǎng)他兩歲的納爾遜關(guān)系最親密，他們?cè)�一同飼養(yǎng)兔子然后賣給科學(xué)實(shí)驗(yàn)室換取零用錢。這樣的事情聽(tīng)起來(lái)似乎很難和富可敵國(guó)的洛克菲勒家族聯(lián)系起來(lái)，但事實(shí)的確如此。洛克菲勒家族的子孫之所以能獲得日后非凡的成就，和他們自小受到的家庭教育有很大關(guān)系。為了避免孩子被家族的光環(huán)寵壞，不管是老約翰洛克菲勒還是小約翰洛克菲勒，在教子方面相當(dāng)花心思，并有一套祖?zhèn)鹘逃��?jì)劃。父親鼓勵(lì)勞倫斯等孩子做家務(wù)掙錢:逮到走廊上的蒼蠅，每100只獎(jiǎng)一角錢；捉住閣樓上的耗子每只5分，背柴禾、劈柴禾也有價(jià)錢。勞倫斯和哥哥納爾遜，分別在7歲和9歲時(shí)取得了擦全家皮鞋的特許權(quán)，每雙皮鞋2分，長(zhǎng)筒靴每雙1角。

　　勞倫斯的中學(xué)時(shí)代是在林肯中學(xué)度過(guò)的，這所中學(xué)以其“實(shí)踐出真知”的教學(xué)理論而聞名，勞倫斯在攝影、旅游以及探險(xiǎn)等方面的興趣得到了鼓勵(lì)及發(fā)展。勞倫斯和他的幾個(gè)哥哥姐姐，盡管出生在美國(guó)最富有的家庭，但一直都保持著勤儉的美德，這得益于他們的家庭環(huán)境。小約翰洛克菲勒一直像父親那樣，定期翻閱孩子的賬本，檢查他們的支出。作為浸禮會(huì)教友，洛克菲勒家族抵制跳舞和酗酒，因此在他們的家里看不見(jiàn)富人豪宅里常有的舞廳和酒吧。虔誠(chéng)的宗教信仰，令洛克菲勒家族在優(yōu)越的生活中依然保持節(jié)約。

　　老約翰洛克菲勒曾說(shuō)，賺錢的能力是上帝賜給洛克菲勒家族的一份禮物。勞倫斯從祖父那里繼承了賺錢的天賦，他的名下?lián)碛?5億美元的資產(chǎn)，在《福布斯》全球587位億萬(wàn)富翁中排名第377位。1937年，勞倫斯繼承了祖父買下的紐約證券交易所，從華爾街踏上創(chuàng)業(yè)之路，開(kāi)了美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的先河。出人意料的是，他并沒(méi)有購(gòu)入更多的藍(lán)籌股，而是開(kāi)始投資并協(xié)助新成立的企業(yè)創(chuàng)業(yè)。他的第一次嘗試非常偶然。當(dāng)時(shí)，他和新婚妻子預(yù)備定制幾件家具。當(dāng)他看到芬蘭設(shè)計(jì)師阿爾瓦阿爾托設(shè)計(jì)的曲木家具照片時(shí)，預(yù)感到這些家具會(huì)成為現(xiàn)代家居的理想選擇，于是訂下訂單購(gòu)買了一批，在紐約開(kāi)了一家專賣店。盡管許多人曾對(duì)生意前景表示懷疑，但結(jié)果家具十分搶手，直到1940年貨源因芬蘭冬季戰(zhàn)爭(zhēng)受到影響，生意才被迫中斷。勞倫斯的第二樁買賣則更有影響力。他結(jié)識(shí)了一戰(zhàn)飛行員埃迪·瑞肯貝克，認(rèn)為瑞肯貝克關(guān)于商業(yè)空運(yùn)即將興起的看法很有見(jiàn)地。于是，1938年，他資助瑞肯貝克成立了東方航空，并在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里成為公司的第一大股東，而東方航空也成為戰(zhàn)后盈利最多的航空公司。此外，他在1939年投資的麥道航空公司也成為軍用航空器的主要供貨商。

　　第二次世界大戰(zhàn)期間，他凍結(jié)生意，進(jìn)入海軍服役，軍階至少校。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，他重返商場(chǎng)，繼續(xù)尋找新創(chuàng)立的企業(yè)進(jìn)行投資。1959年《華爾街日?qǐng)?bào)》的一篇文章特別指出勞倫斯在“風(fēng)險(xiǎn)資本”這一新領(lǐng)域所作的貢獻(xiàn)，從而確立了他“風(fēng)險(xiǎn)投資之父”的地位。勞倫斯聯(lián)合洛克菲勒家族其他成員以及包括現(xiàn)代藝術(shù)館在內(nèi)的一些機(jī)構(gòu)成立了專事風(fēng)險(xiǎn)投資的凡洛克風(fēng)險(xiǎn)投資公司。截至1996年，他們共投資221家處于起步階段的公司，這些公司在得到投資后都取得了良好的業(yè)績(jī)。

　　數(shù)十年的從商經(jīng)驗(yàn)，令他相信保持頭腦靈活、與時(shí)俱進(jìn)的重要性，因此他很樂(lè)于接受新事物，引入新概念，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資基金，發(fā)展高科技和其他新興行業(yè)，包括投資蘋果電腦和全美最大的芯片公司英特爾集團(tuán)。

　　從J·D·洛克菲勒成為美國(guó)歷史上的第一個(gè)10億富翁到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的洛克菲勒家族，仍在續(xù)寫(xiě)著輝煌的歷史，他們沒(méi)有整天躲在房間里計(jì)劃如何守住自己的財(cái)富，不讓金錢落入別人口袋，而是積極的參與文化、衛(wèi)生與慈善事業(yè)，懷著富有的負(fù)罪感將大量的資金用來(lái)建立各種基金，投資大學(xué)，醫(yī)院，讓整個(gè)社會(huì)分享他們的財(cái)富。在今天的美國(guó)，要完全躲避這個(gè)家族的影響幾乎是不可能的，毫不夸張地說(shuō)，洛克菲勒家族在過(guò)去150年的發(fā)展史就是整個(gè)美國(guó)歷史的一個(gè)精確的縮影，并且已經(jīng)成為美國(guó)國(guó)家精神的杰出代表。

　　1937年5月23日，98歲的洛克菲勒在他奧爾蒙德海灘別墅里去世了。他的子孫繼承了他的事業(yè)。洛克菲勒家族成了美國(guó)十大超級(jí)富豪之一，也是當(dāng)今美國(guó)知名度最高的家族之一。他的孫子納爾遜·洛克菲勒曾當(dāng)上了美國(guó)副總統(tǒng)，而他的另一個(gè)孫子大衛(wèi)·洛克菲勒則是赫赫有名的大銀行家。洛克菲勒家族如今的財(cái)富到底有多少，連他們自己也說(shuō)不清。

　　1858年，洛克菲勒向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，與比他大10歲的克拉克合股創(chuàng)辦了一家經(jīng)營(yíng)谷物和肉類的公司。這一年，他年僅19歲。 約翰·洛克菲勒于1839年7月8日，出生于紐約州哈得遜河畔的一個(gè)名叫 楊佳的小鎮(zhèn)。美國(guó)早期的 富豪，多半靠 機(jī)遇成功，但約翰·洛克菲勒例外。他并非多才多藝，但是，他異常冷靜、 精明，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，憑借自己獨(dú)有的 魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那龐大的石油帝國(guó)。 1855年，約翰·洛克菲勒中學(xué)畢業(yè)后，決定放棄升大學(xué)的機(jī)會(huì)，到商界謀生。當(dāng)年9月26日，他在一家經(jīng)營(yíng)谷物的商行當(dāng)上了會(huì)計(jì)辦事員，每周工資4美元。19歲時(shí)成立的那家公司是洛克菲勒生平所辦的第一家公司。由于經(jīng)營(yíng)順利，他第一年就做了4.5萬(wàn)美元的生意，凈賺4000美元。 到第二年年底，他們凈賺1.2萬(wàn)美元，洛克菲勒分得6000美元。洛克菲勒做生意時(shí)總是雄心勃勃， 信心十足，同時(shí)又言而有信，待人誠(chéng)懇。最初的合作伙伴克拉克對(duì)洛克菲勒的做事仔細(xì)十分欣賞，他描述當(dāng)年的情況說(shuō)："他有條不紊到極點(diǎn)，留心細(xì)節(jié)，不差分毫。如果有一分錢該給我們，他必取來(lái)。如果少給客戶一分錢，他也要客戶拿走。"

　　這時(shí)候，在美國(guó)賓夕法尼亞州已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了石油，成千上萬(wàn)的人潮水一樣涌向采油區(qū)。一時(shí)間，賓夕法尼亞的土地上井架林立，原油產(chǎn)量飛速上升。冷靜的洛克菲勒沒(méi)有盲目行動(dòng)。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，他決定先不在原油生產(chǎn)上投資，因?yàn)槟抢锏挠途�已�?2座，日產(chǎn)1165桶，而石油需求有限，油市的行情必定下跌。事情的發(fā)展果然不出洛克菲勒所料，"打先鋒的賺不到錢"。

　　由于瘋狂地鉆油，導(dǎo)致油價(jià)一跌再跌，每桶原油從當(dāng)初的20美元暴跌到只有10美分。那些鉆油先鋒一個(gè)個(gè)敗下陣來(lái)。

　　3年后，原油一再暴跌之時(shí)，洛克菲勒認(rèn)為投資石油的時(shí)候到了，這大大出乎一般人的意料。他與克拉克共同投資4000美元，與一個(gè)在煉油廠工作的英國(guó)人安德魯斯合伙開(kāi)設(shè)了一家煉油廠。安德魯斯采用一種新技術(shù)提煉煤油，油廠的發(fā)展很迅速。洛克菲勒后來(lái)從克拉克手上高價(jià)買下公司的股權(quán)，把公司改名為"洛克菲勒-安德魯斯公司"，滿懷希望地干起了他的石油事業(yè)。

　　他很快就擴(kuò)充了煉油設(shè)備，日產(chǎn)油量達(dá)到500桶，年銷售額也超出百萬(wàn)美元。洛克菲勒的公司成了克利夫蘭最大的一家煉油公司。

　　當(dāng)時(shí)，石油業(yè)秩序還非常混亂，生產(chǎn)過(guò)剩，質(zhì)量較差，價(jià)格混亂，激烈的角逐已現(xiàn)端倪。洛克菲勒的公司就像汪洋大海中的一葉小舟，隨時(shí)都有沉沒(méi)的危險(xiǎn)。這時(shí)候洛克菲勒清醒地認(rèn)識(shí)到，必須把自己的企業(yè)擴(kuò)大，只有"船"大了，才可能抵御驚濤駭浪的沖擊。他說(shuō)服自己的弟弟威廉參加進(jìn)來(lái)，建立了第二家煉油公司，并派他去紐約經(jīng)營(yíng)石油進(jìn)出口貿(mào)易，盡快打開(kāi)歐洲市場(chǎng)。

　　在威廉臨去紐約前，兄弟倆躊躇滿志地立下了誓言："我們要擴(kuò)張，再擴(kuò)張，資金越多，我們發(fā)展的本錢也越豐厚，我們要獨(dú)霸世界。"

　　盡管當(dāng)時(shí)洛克菲勒對(duì)于自己將要?jiǎng)?chuàng)造的"超級(jí)帝國(guó)"，心中并沒(méi)有什么明確的概念，但他對(duì)企業(yè)的未來(lái)及個(gè)人的前途信心百倍。他在克利夫蘭市的總部坐鎮(zhèn)指揮全局，應(yīng)付著一切挑戰(zhàn)。

　　高瞻遠(yuǎn)矚的洛克菲勒從一開(kāi)始就把目光轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)。他在紐約開(kāi)設(shè)的辦事處，專門向東海岸和國(guó)外出售公司產(chǎn)品。他盡可能削減各種成本，比如，他自制油桶，并買下一家化學(xué)公司，自制煉油用的硫酸;為了免付鐵路運(yùn)輸費(fèi)用，他還購(gòu)買了油船和輸油管。年輕時(shí)養(yǎng)成的節(jié)約習(xí)慣，被洛克菲勒用到了生產(chǎn)中，發(fā)揮出巨大的效益。

　　洛克菲勒熱衷于公司間的聯(lián)合，他聯(lián)合了兩位資金雄厚、信譽(yù)很好的投資合作者。3年之后，也就是1870年1月10日，他們共同創(chuàng)建了一家資本總額為100萬(wàn)美元的新公司--標(biāo)準(zhǔn)石油公司。身為公司創(chuàng)辦人和總裁的洛克菲勒獲得了公司1/4強(qiáng)的股權(quán)，當(dāng)時(shí)，他年僅30歲�？茖W(xué)的管理、精細(xì)的經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量的產(chǎn)品，為標(biāo)準(zhǔn)石油公司贏得了聲譽(yù)，也具備了堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)能力。1865年洛克菲勒初進(jìn)石油業(yè)時(shí)，克利夫蘭有55家煉油廠，到1870年標(biāo)準(zhǔn)石油公司成立時(shí)只有26家生存下來(lái)。1872年底，標(biāo)準(zhǔn)石油公司就控制了這26家中的21家，洛克菲勒的石油帝國(guó)日漸成型。

　　洛克菲勒看到，隨著他的石油帝國(guó)的不斷發(fā)展，因本身龐大而導(dǎo)致的難以控制的危險(xiǎn)性也越來(lái)越大。這一弊病引起了他的格外重視。

　　一天，洛克菲勒在一本公開(kāi)發(fā)行的刊物上發(fā)現(xiàn)一篇文章，里面寫(xiě)道："小商人時(shí)代結(jié)束，大企業(yè)時(shí)代來(lái)臨。"他感到這與自己的壟斷思想不謀而合，就對(duì)文章予以高度評(píng)價(jià)，并以高達(dá)500美元的月薪聘請(qǐng)文章的作者多德為法律顧問(wèn)。

　　多德受聘后，為報(bào)知遇之恩，就千方百計(jì)為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏洞。一天，他在仔細(xì)研讀《英國(guó)法》中的信托制度時(shí)，突然產(chǎn)生出靈感，提出了"托拉斯"這個(gè)壟斷組織的概念。

　　什么是"托拉斯"呢?就是生產(chǎn)同類產(chǎn)品的多家企業(yè)，不再各自為政，而是以高度聯(lián)合的形式組成一個(gè)綜合性企業(yè)集團(tuán)。這種形式比起最初的"卡特爾"，即那種各自獨(dú)立的企業(yè)，為了掌握市場(chǎng)而在生產(chǎn)和銷售方面結(jié)成聯(lián)合戰(zhàn)線的方式，壟斷性要強(qiáng)得多。

　　洛克菲勒運(yùn)用多德的"托拉斯"理論，在1882年1月20日召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股東大會(huì)，組成9人的"受托委員會(huì)"，掌管所有標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股票和附屬公司的股票。洛克菲勒被選為該委員會(huì)的委員長(zhǎng)。隨后，受托委員會(huì)發(fā)行了70萬(wàn)張信托證書(shū)，僅洛克菲勒等4人就擁有46萬(wàn)多張，占總數(shù)的2/3。

　　就這樣，洛克菲勒如愿以償?shù)貏?chuàng)建了一個(gè)史無(wú)前例的聯(lián)合事業(yè)--托拉斯。在這個(gè)托拉斯結(jié)構(gòu)下，洛克菲勒合并了40多家廠商，壟斷了全國(guó)80%的煉油工業(yè)和90%的油管生意。

　　洛克菲勒從少年時(shí)期領(lǐng)到第一分薪水開(kāi)始，就固定將其中十分之一捐給教會(huì)，直到去世。隨著他往后財(cái)富的增加，這份捐助也跟著增加，主要是教育與醫(yī)藥方面，科學(xué)與藝術(shù)亦有。1897年后，他的生活重心漸由商場(chǎng)轉(zhuǎn)向慈善事業(yè)。這方面他主要由兩位親信提供建議:Frederick T. Gates與兒子。 他篤信Efficiency Movement主義，甚至認(rèn)為慈善事業(yè)比石油事業(yè)的經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)更為精準(zhǔn)與講究效率。他曾說(shuō)：“去幫助一所低效率，位置不好，需要性不高的學(xué)校是種浪費(fèi)......很有可能，過(guò)去浪費(fèi)在那些無(wú)用的教育計(jì)劃上的資金，已經(jīng)多到足夠構(gòu)筑一套完善的高等教育系統(tǒng)了──要是正確使用的話�！� 1884年，它提供了主要資金給一所在 亞特蘭大的黑人女子大學(xué)，這就是未來(lái)的Spelman College(名字取自他的岳父，一個(gè)在南北戰(zhàn)爭(zhēng)前就開(kāi)始的廢奴主義者)。該校最古老的一棟建筑，洛克菲勒大廳，以它命名。他也提供了可觀的資金給Denison University與其他浸信會(huì)大學(xué)。 1900年，洛克菲勒提供了8000萬(wàn)美元給芝加哥大學(xué)，讓當(dāng)時(shí)這個(gè)小小的浸信會(huì)學(xué)校成為世界級(jí)的頂尖大學(xué)。 他1902年設(shè)立的通才教育董事會(huì)(General Education Board)，宗旨是為了推進(jìn)美國(guó)美一個(gè)角落，每一階層的教育，尤其是南方黑人的教育。本機(jī)構(gòu)最重要的影響在于資助了1910年Flexner Report計(jì)劃(之前由 卡內(nèi)基資助)，本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)對(duì)美國(guó)醫(yī)藥起了革命性的變化。 洛克菲勒也對(duì) 耶魯大學(xué)，哈佛大學(xué)， 布朗大學(xué)，Bryn Mawr，Wellesley，Vassar提供過(guò)資助。 雖然他自己對(duì)順勢(shì)療法有喜好，但在蓋茲的建議下，他成為第一位對(duì)現(xiàn)代科學(xué)醫(yī)藥的巨大捐資者。1901年他成立了Rockefeller Institute for Medical Research。本機(jī)構(gòu)后在1965年提供大學(xué)教育后，改名為洛克菲勒大學(xué)。本校與23位諾貝爾獎(jiǎng)得主的研究有密切關(guān)系。 1909年，他成立了Rockefeller Sanitary Commission，本機(jī)構(gòu)之后根除了鉤蟲(chóng)病這個(gè)長(zhǎng)年來(lái)危害南方甚大的疾病。1913年，他成立了洛克菲勒基金會(huì)(The Rockefeller Foundation)，繼承并擴(kuò)大Sanitary Commission的工作，并在1915年將之結(jié)束。他對(duì)本機(jī)構(gòu)給予約2億5千萬(wàn)美元，主要是公共衛(wèi)生，醫(yī)療訓(xùn)練，與藝術(shù)，并活躍至今。本機(jī)構(gòu)也資助了Johns Hopkins School of Hygiene and Public Health，這是在該領(lǐng)域的先驅(qū)者，也建立了Peking Union Medical College( 北京清華大學(xué)醫(yī)學(xué)部)，在一次大戰(zhàn)提供救援，并雇用了William Lyon Mackenzie King發(fā)展工業(yè)關(guān)系。 洛克菲勒的第四項(xiàng)主要慈善機(jī)構(gòu)Laura Spelman Rockefeller Memorial Foundation，在1918年成立，資助社會(huì)科學(xué)的研究，之后并入Rockefeller Foundation。 洛克菲勒一生總共捐助了約5億5千萬(wàn)美元于慈善事業(yè)。 另外有趣的是，老年的他常隨便給遇到的大人一角硬幣，給小孩五分硬幣。他甚至對(duì)輪胎大王Harvey Firestone這樣開(kāi)玩笑的給了一角硬幣。 洛克菲勒在小時(shí)候就立下他的兩個(gè)人生最大野心：1.賺到100千美金(約為2007年的三千萬(wàn)美金) 2.活到100歲。第一個(gè)野心，他自然是達(dá)到且遠(yuǎn)遠(yuǎn)凌駕其上了。而第二個(gè)野心，他雖然在晚年盡其所能地強(qiáng)迫自己延長(zhǎng)壽命以達(dá)到幼時(shí)立下的目標(biāo)，包括搬到 佛羅里達(dá)，絕對(duì)嚴(yán)格的規(guī)律生活，食物只攝取煉乳與蔬菜水果等等，但還是在離他的98歲生日兩個(gè)月時(shí)過(guò)世，離目標(biāo)差了兩年兩個(gè)月。 約翰，戴維森，洛克菲勒埋葬在故鄉(xiāng) 克利夫蘭俄亥俄州的湖景墓園。

　　盡管勞倫斯從不缺乏追求商業(yè)成功的激情，但他也希望能同時(shí)保護(hù)那些自然奇觀，親近自然總能喚起他內(nèi)心最大的熱情。1939年，他被任命為PalisadesInterstate公園委員會(huì)的委員；1942年，他首次捐贈(zèng)土地建成了如今的 TallmanMountain 國(guó)家公園；1949年，他把父親在JacksonHole積累下來(lái)的3萬(wàn)英畝土地捐獻(xiàn)給了 聯(lián)邦政府。他還用5年時(shí)間建造了三間旅館，讓光臨GrandTeton國(guó)家公園的游客們能有更舒適的住宿條件。1960年，他成為RobertMoses公園紐約州協(xié)會(huì)的副主席。 1952年，他和妻子去 加勒比海旅游時(shí)碰巧進(jìn)入Caneel海灣，這里種滿雞蛋花、和各種野樹(shù)，是弗吉尼亞群島附近最小和荒無(wú)人煙的海灣。在接下去的4年里，他買下這里5萬(wàn)英畝的土地并把它移交給國(guó)家公園服務(wù)處作為弗吉尼亞國(guó)家公園。 1958年到1962年，他被委任為美國(guó)戶外娛樂(lè)管理委員會(huì)主席，研究國(guó)家的娛樂(lè)休閑需求。期間他提出了很多關(guān)于新公園設(shè)計(jì)和老公園擴(kuò)展的建議，特別是在 約翰遜任總統(tǒng)期間。 作為五兄弟中的老三，勞倫斯. 洛克菲勒長(zhǎng)期充當(dāng)調(diào)解人的角色。大衛(wèi)-洛克菲勒在他的回憶錄里描述了勞倫斯怎樣努力緩和大衛(wèi)和納爾遜之間的矛盾，他們?cè)谡l(shuí)該成為洛克菲勒兄弟基金會(huì)主席和如何處置波肯提 克山莊家族產(chǎn)業(yè)兩個(gè)問(wèn)題上一直爭(zhēng)論不休。在公共政策的糾紛里，勞倫斯.洛克菲勒也經(jīng)常充當(dāng)調(diào)解人。 上世紀(jì)60年代中期，總統(tǒng)約翰遜請(qǐng)勞倫斯.洛克菲勒重新推動(dòng)一項(xiàng)長(zhǎng)期被擱置的 加利福尼亞紅木國(guó)家公園計(jì)劃，該計(jì)劃首次被提出是在1917年。Sierra俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)下的自然主義者認(rèn)為，計(jì)劃中的公園應(yīng)該包括巨木所在的盡可能大的區(qū)域，而木材公司和一些政客則希望公園覆蓋的范圍越小越好。 洛克菲勒提出一個(gè)折衷方案。取代Sierra俱樂(lè)部提出的77000英畝面積，國(guó)家公園于1968年建成，總面積為58000英畝。它是這一系統(tǒng)歷史上最昂貴的公園，光是土地上就花了15億美元，還需要數(shù)百萬(wàn)美元用于安置伐木工人。但是隨著時(shí)間的流逝，大家越來(lái)越達(dá)成共識(shí)：如果沒(méi)有洛克菲勒的當(dāng)初和解方案，可能就不會(huì)有這個(gè)公園的存在了。 洛克菲勒在Caneel海灣投資的第一家洛克度假中心1956年開(kāi)始營(yíng)業(yè)，這也是為了檢驗(yàn)他的理想：可以在商業(yè)利益和環(huán)境保護(hù)中取得一個(gè)平衡。他在度假中心規(guī)定，客人們可以游泳、打 斯諾克、睡覺(jué)，吃得好但是并不奢侈，自然地散步，但是沒(méi)有電話、空調(diào)，也沒(méi)有小費(fèi)。 此后他在建造和運(yùn)營(yíng)其他一些度假中心的時(shí)候放寬了其中的一些限制，其中包括PuertoRico的Dorado海灘酒店、 英國(guó)Virgin群島的LittleDixBay和 夏威夷的MaunaKea海灘酒店。1985年他從洛克度假中心抽身而出，遵循自己在創(chuàng)立Venrock時(shí)的投資信條：在最初的時(shí)候進(jìn)入，和企業(yè)一起成長(zhǎng)直到它成熟，然后退出轉(zhuǎn)到別的方向

　　三大評(píng)價(jià)

　　“洛克菲勒有條不紊到極點(diǎn)，留心細(xì)節(jié)，不差分毫。如果有一分錢該給我們，他必取來(lái)。如果少給客戶一分錢，他也要客戶拿走。"

　　“洛克菲勒比卡內(nèi)基對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者更為仁慈，他會(huì)合理的補(bǔ)償與他正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)失敗的對(duì)手�！�

　　“洛克菲勒的財(cái)富跟和他同時(shí)代的巨富們相比，是最不骯臟的。”

　　洛克菲勒的事業(yè)先是一段漫長(zhǎng)而充滿爭(zhēng)議的商業(yè)歷程，之后是一段漫長(zhǎng)的慈善歷程，他在人們心中的形象是非常復(fù)雜的。他過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)者中，許多被逼向破產(chǎn)，但也有許多將資產(chǎn)賣給他而獲得可觀的利潤(rùn)(或者是可觀的標(biāo)準(zhǔn)石油股份)，甚至其中有許多人因這些股份而變得非常富有。與他有所關(guān)系的也有政客與作家，有些人拿了他的好處，也有些人在與洛克菲勒的斗爭(zhēng)中歷史留名。 傳記家Allan Nevins，曾對(duì)洛克菲勒的 敵人如此回答他的結(jié)論：“洛克菲勒的巨大財(cái)富不是從別人的貧困得來(lái)的。他不是像隕石那樣的破壞一切而前進(jìn)，而是經(jīng)過(guò)四分之一個(gè)世紀(jì)的大膽冒險(xiǎn)，在一個(gè)許多資產(chǎn)家都不敢踏入的新興危險(xiǎn)領(lǐng)域中冒險(xiǎn)。他也有努力的員工，更有比過(guò)去美國(guó)工業(yè)家們更為睿智而有遠(yuǎn)見(jiàn)的計(jì)劃。1894年，石油的商機(jī)并不比 鋼鐵，銀行，或鐵路來(lái)得多。這位巨人聚集他的財(cái)富，又顧到別人的利益，這是最挑戰(zhàn)我們傳統(tǒng)認(rèn)知的地方。我們有很多的證據(jù)顯示，洛克菲勒始終如一的作法是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合理的補(bǔ)償，可能是現(xiàn)金可能是股票，讓他們退出。公平的說(shuō)，一個(gè)公正的歷史學(xué)家應(yīng)該認(rèn)為洛克菲勒比 卡內(nèi)基對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者更為仁慈。我們可以得到這個(gè)結(jié)論:“他的財(cái)富跟和其他同 時(shí)代的巨富們相比，是最不骯臟的�！� 傳記家Ron Chernow這樣形容洛克菲勒：“他最讓我們思考的原因—以及他為何永遠(yuǎn)引起世人如此矛盾反應(yīng)的原因—就是他好的一面實(shí)在好到不能再好，但壞的一面，很壞。 歷史很少出現(xiàn)這樣的人物。” 雖然洛克菲勒的人生有這么多的不同面向，但他最終會(huì)被世人永遠(yuǎn)記得的，或許依然純粹是他財(cái)富的規(guī)模。1902年，洛克菲勒財(cái)產(chǎn)是2億美金，而美國(guó)GDP是240億美金。隨著美國(guó)的現(xiàn)代化， 能源需求大量增加，他的財(cái)富繼續(xù)快速飆漲，在一次大戰(zhàn)前夕達(dá)到了約9億美金。據(jù) 紐約時(shí)報(bào)報(bào)道：“據(jù)估計(jì)，洛克菲勒先生在退休后從他標(biāo)準(zhǔn)石油 托拉斯的股份及其他的投資，累積了約,500,000,000的財(cái)產(chǎn)，這可能是任何一位私人美國(guó)公民憑他個(gè)人努力所可能累積的極限�！痹谒�1937年死亡時(shí)，他的財(cái)富總值估計(jì)為14億美元，而美國(guó)GDP為920億美元。若以財(cái)富所占美國(guó)GDP百分比的方式換算，老年的洛克菲勒無(wú)疑是美國(guó)現(xiàn)代史上第一富豪，不是任何聞名的美國(guó)超級(jí)富豪─包括比爾蓋茲或 山姆·沃爾頓─所可能相比的。 洛克菲勒的財(cái)富在整個(gè)二十世紀(jì)，依然繼讓他的后輩在慈善，商業(yè)，以及政治方面起了許多幫助。孫子David Rockefeller是美國(guó)大銀行家，在美國(guó)大通銀行(現(xiàn)在 摩根大通的一部份)擔(dān)任超過(guò)20年的CEO。另一孫子，Nelson A. Rockefeller，是 共和黨紐約州州長(zhǎng)與41任美國(guó)副總統(tǒng)。第三個(gè)孫子，Winthrop Rockefeller，是共和黨 阿肯色州州長(zhǎng)。曾孫John D. "Jay" Rockefeller IV i是 民主黨西維吉尼亞州 參議員，也是該州前州長(zhǎng)。另一曾孫Winthrop Paul Rockefeller，擔(dān)任10年阿肯色州副州長(zhǎng)。 自傳詩(shī) 約翰·戴維森·洛克菲勒洛克菲勒在86歲時(shí)，留下了這首簡(jiǎn)單的小詩(shī)總結(jié)自己的一生： “ I was early taught to work as well as play, My life has been one long, happy holiday; Full of work and full of play- I dropped the worry on the way- And God was good to me everyday.”

　　在他1997年的自傳《勞倫斯.洛克菲勒：保護(hù)的催化劑》中，作者RobinWinks說(shuō)，有關(guān)洛克菲勒家族的書(shū)超過(guò)200本，有態(tài)度友好的，也有的不太友好，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)洛克菲勒很少出現(xiàn)在其中，這就是勞倫斯，他只偶爾出現(xiàn)在書(shū)中的一兩頁(yè)，似乎被那些總在尋找丑聞和報(bào)紙頭條的作者遺忘，也可能他們的興趣在于政治、高級(jí)金融或國(guó)際事務(wù)。

　　“結(jié)果就是，大部分書(shū)都忽略了一點(diǎn)，洛克菲勒家族在繼承祖父和父親的傳統(tǒng)方面，已經(jīng)轉(zhuǎn)移或動(dòng)搖了其最長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，那就是國(guó)家自然遺產(chǎn)和偉大歷史景觀的保護(hù)。”

　　為了建立和擴(kuò)大懷俄明州、夏威夷等地的國(guó)家公園，勞倫斯不僅花了大量的錢，還充分運(yùn)用自己的關(guān)系、聲望以及談判技巧。在他的家鄉(xiāng)紐約州，他也不遺余力地幫助設(shè)立公共綠地和市區(qū)開(kāi)放式空地。

　　勞倫斯先后在美國(guó)12個(gè)聯(lián)邦、州和地方政府的環(huán)保委員會(huì)工作，并為艾森豪威爾以來(lái)的歷任總統(tǒng)提供荒地保護(hù)和生態(tài)方面的建議。他創(chuàng)建了美國(guó)保護(hù)聯(lián)盟，也為其他的環(huán)境保護(hù)組織提供支持。

　　1991年，他被授予國(guó)會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)�，被時(shí)任總統(tǒng)喬治.布什譽(yù)為“隱藏的民族瑰寶”，勞倫斯在受獎(jiǎng)儀式上表示，對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么比“在美國(guó)創(chuàng)立保護(hù)規(guī)范”更重要的事了，同時(shí)嚴(yán)厲警告政治家們應(yīng)該為保護(hù)國(guó)家的土地、水和空氣做更多事情。

　　他對(duì)自然和保護(hù)的興趣也延伸到商業(yè)投資領(lǐng)域。作為RockResorts的創(chuàng)始人，他把從加勒比到杰克遜洞(JacksonHole)的酒店設(shè)計(jì)和建造成純天然的樣子，并一直強(qiáng)調(diào)親近自然，這些1955年至1969年期間建造的酒店以環(huán)境為主要訴求，對(duì)自那以后廣為人知的所謂生態(tài)旅游的興起作出了不小的貢獻(xiàn)。

　　勞倫斯生活的時(shí)代是一個(gè)充滿焦慮和復(fù)雜的時(shí)代，作為自然力量的忠誠(chéng)信徒，勞倫斯顯示出一種非同尋常的大膽甚至放肆，他1976年在美國(guó)《讀者文摘》雜志上發(fā)表一篇文章，名為“更簡(jiǎn)單生活法則”。

　　勞倫斯本人擁有波那爾和根·伯羅的名畫(huà)，大量房產(chǎn)，一架私人飛機(jī)，數(shù)輛豪華轎車Bentley，以及一艘時(shí)速65碼的游艇，但他在文中引用自己的家族名言說(shuō)“浪費(fèi)總是可恥的”。

　　他在文章中寫(xiě)道：“那種認(rèn)為我們擁有無(wú)限的物質(zhì)、人力和精神資源因而可以大手大腳使用的觀念顯然是錯(cuò)誤的。就個(gè)人而言，人們逐漸發(fā)現(xiàn)一種更為簡(jiǎn)單的生活方式能比無(wú)節(jié)制的購(gòu)買提供更大的滿意度，事實(shí)上，砍柴和健身鍛煉一樣能使人精神放松�！�

　　結(jié)婚這一嚴(yán)肅的事實(shí)，它本身便是一項(xiàng)重大的投資。幸福的婚姻是人生重要的支柱，其積極作用是不可估測(cè)的;而另一方面，不幸的婚姻所招致的損失同樣深不可測(cè)�，F(xiàn)在的年輕人對(duì)婚姻這一投資，大多是過(guò)于隨便，過(guò)于草率。而輕率地對(duì)待這一人生大事的確太悲哀了，隨之而來(lái)的無(wú)窮的苦惱則更令人痛心!

　　1、我不靠天賜的運(yùn)氣活著，但我靠策劃運(yùn)氣發(fā)達(dá)。

　　2、要讓金錢當(dāng)我的奴隸，而不能讓我當(dāng)金錢的奴隸。

　　3、一個(gè)人不是在計(jì)劃成功，就是在計(jì)劃失敗。

　　4、命運(yùn)給予我們的不是失望之酒，而是機(jī)會(huì)之杯。

　　5、我的信念是搶在別人之前達(dá)到目的。

　　6、智慧之書(shū)的第一章，也就是最后一章，就是天下沒(méi)有白吃的午餐。

　　7、把一頭豬好好夸獎(jiǎng)一番，它都能爬到樹(shù)上去。

　　8、永遠(yuǎn)不能讓自己的個(gè)人偏見(jiàn)妨礙自己的成功。

　　9、往上爬的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。

　　10、即使輸了，唯一該做的就是光明磊落地去輸。

　　 第一封信 起點(diǎn)不決定終點(diǎn)

　　我們的命運(yùn)由我們的行動(dòng)決定，而絕非完全由我們的出身決定。

　　享有特權(quán)而無(wú)力量的人是廢物，受過(guò)教育而無(wú)影響的人是一堆一文不值的垃圾。

　　上帝為我們創(chuàng)造雙腳，是要我們靠自己的雙腳走路的。

　　美利堅(jiān)合眾國(guó)的建國(guó)信念是人人生而平等，但這種平等是權(quán)利與法律意義上的平等，與經(jīng)濟(jì)和文化優(yōu)勢(shì)無(wú)關(guān)。想想看，我們這個(gè)世界就如同一座高山，當(dāng)你的父母生活在山頂上時(shí)，注定你不會(huì)生活在山腳下；當(dāng)你的父母生活在山腳下時(shí)，注定你不會(huì)生活在山頂上。在大多數(shù)情況下，父母的位置決定了孩子的人生起點(diǎn)。

　　但這并不意味著，每個(gè)人的起點(diǎn)不同，其人生結(jié)果也不同。在這個(gè)世界上，永遠(yuǎn)沒(méi)有窮、富世襲之說(shuō)，也永遠(yuǎn)沒(méi)有成、敗世襲之說(shuō)，有的只是我?jiàn)^斗我成功的真理。我堅(jiān)信，我們的命運(yùn)由我們的行動(dòng)決定，而非完全由我們的出身決定。

　　機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都不會(huì)平等，但結(jié)果卻可能平等。

　　起點(diǎn)可能影響結(jié)果，但不會(huì)決定結(jié)果。

　　 第二封信 運(yùn)氣靠策劃

　　每個(gè)人都是他自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)者和建筑師。

　　我不靠天賜的運(yùn)氣活著，但靠我策劃運(yùn)氣發(fā)達(dá)。

　　等待運(yùn)氣的時(shí)候，要知道如何引導(dǎo)運(yùn)氣。設(shè)計(jì)運(yùn)氣，就是設(shè)計(jì)人生。

　　富有遠(yuǎn)見(jiàn)的商人總善于從每次災(zāi)難中尋找機(jī)會(huì)。

　　在構(gòu)思好的設(shè)計(jì)時(shí)，要首先考慮兩個(gè)基本的先決條件，第一條件是知道自己的目標(biāo)，第二個(gè)條件是知道自己擁有什么資源。根據(jù)資源調(diào)整目標(biāo)或根據(jù)目標(biāo)調(diào)整資源之后，就有了一個(gè)基礎(chǔ)——可以據(jù)以構(gòu)思設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)，剩下的東西就是用手段與時(shí)機(jī)去填充，和等待運(yùn)氣的來(lái)臨了。

　　 第三封信 天堂與地獄比鄰

　　我們勞苦的最高報(bào)酬，不在于我們所獲得的，而在于我們會(huì)因此成為什么。

　　如果你視工作為一種樂(lè)趣，人生就是天堂。

　　如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。

　　熱愛(ài)工作是一種信念。懷著這個(gè)信念，我們都把絕望的大山鑿成一塊希望的磐石。一位偉大的畫(huà)家說(shuō)得好，“痛苦終將過(guò)去，但是美麗永存”。

　　不管一個(gè)人的野心有多大，他至少要先起步，才能到達(dá)高峰。一旦起步，繼續(xù)前進(jìn)就不太困難了。工作越是困難或不愉快，越要立刻去做。如果他等的時(shí)間越久，就變得越困難、可怕。這有點(diǎn)像是打槍一樣，你瞄的時(shí)間越長(zhǎng)，射中的機(jī)會(huì)就越渺茫。

　　 第四封信 現(xiàn)在就去做

　　機(jī)會(huì)是靠機(jī)會(huì)得來(lái)的。壞習(xí)慣能擺布我們，左右成敗，它很容易養(yǎng)成，但卻很難伺候。

　　成功地將一個(gè)好主意付諸實(shí)踐，比在家空想出一千個(gè)好主意要有價(jià)值的多。

　　我一直相信機(jī)會(huì)是靠機(jī)會(huì)得來(lái)的。再好的構(gòu)想都有缺陷，即使是很普通的計(jì)劃，但如果確實(shí)執(zhí)行并且繼續(xù)發(fā)展，都會(huì)比半途而廢的好計(jì)劃要好得多，因?yàn)榍罢邥?huì)貫徹始終，后者卻前功盡棄。所以我說(shuō)，成功沒(méi)有秘訣，要在人生中取得正面結(jié)果，有過(guò)人的聰明智慧，特別的才藝當(dāng)然好，沒(méi)有也無(wú)可厚非，只要肯積極行動(dòng)，你就會(huì)越來(lái)越接近成功。

　　行動(dòng)與充分準(zhǔn)備其實(shí)可視為物體的兩面。人生必須適可而止。做太多的準(zhǔn)備卻遲遲不去行動(dòng)，最后只會(huì)徒然浪費(fèi)時(shí)間。換句話數(shù)，事事必須有節(jié)制，我們不能落入不斷演練，不斷計(jì)劃的圈套，而必須體認(rèn)現(xiàn)實(shí)：不論計(jì)劃有多周詳，我們?nèi)匀徊豢赡茴A(yù)測(cè)最后的解決方案。

　　一個(gè)人只有自己依靠自己，他才不會(huì)讓自己失望，并能增加自己控制命運(yùn)的機(jī)會(huì)。聰明人只會(huì)去促使事情發(fā)生。

　　人生中最令人感到挫折的，莫過(guò)于想做的事太多，結(jié)果不但沒(méi)有足夠的時(shí)間去做，反而想到每件事情的步驟繁多，而被做不到的情緒所震懾，以致一事無(wú)成。我們必須承認(rèn)，時(shí)間有限，任何人都無(wú)法做完所有的事情。聰明人知道：并非所有的行動(dòng)都必然會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果，只有明智的行動(dòng)才能帶來(lái)有意義的結(jié)果。所以聰明人只會(huì)汲取做了以后獲得正面效果的工作，做與完成最大目標(biāo)的工作，而且專心致志，所以聰明人總能做出最有價(jià)值的貢獻(xiàn)，并撈到很多好處。

　　要有現(xiàn)在就做的習(xí)慣，最重要的是要有積極主動(dòng)的精神，戒除精神散漫的習(xí)慣，要決心做個(gè)主動(dòng)的人，要用于做事，不要等到萬(wàn)事俱備以后才去做，永遠(yuǎn)沒(méi)有絕對(duì)完美的事。培養(yǎng)行動(dòng)的習(xí)慣，不需要特殊的聰明智慧或?qū)ｉT的技巧，只需要努力耕耘，讓好習(xí)慣在生活中開(kāi)花結(jié)果即可。

　　 第五封信 要有競(jìng)爭(zhēng)的決心

　　我不迎接競(jìng)爭(zhēng)，我摧毀競(jìng)爭(zhēng)者。

　　即使輸了，唯一該做的就是光明磊落地去輸。

　　拐杖不能取代強(qiáng)健有力的雙腳，我們要靠自己的雙腳站起來(lái)。

　　一個(gè)優(yōu)秀的指揮官，不會(huì)攻打與他無(wú)關(guān)的碉堡，而是要全力摧毀那個(gè)足以攻陷全城的碉堡。

　　每一場(chǎng)至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)都是一場(chǎng)決定命運(yùn)的大戰(zhàn)，“后退就是投降！后退就將淪為奴隸！”戰(zhàn)爭(zhēng)既已不可避免，那就讓它來(lái)吧！而在這個(gè)世界上，競(jìng)爭(zhēng)一刻都不會(huì)停止，我們也便沒(méi)有休息的時(shí)候。我們所能做的，就是帶上鋼鐵般的決心，走向紛至沓來(lái)的各種挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，而且要情緒高昂并樂(lè)在其中，否則，就不會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。

　　要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，較為關(guān)鍵的是你要保持警覺(jué)，當(dāng)你不斷地看到對(duì)手想削弱你的時(shí)候，那就是競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始。

　　 第六封信 為前途抵押

　　借錢是為了創(chuàng)造好運(yùn)。

　　無(wú)論是要贏得財(cái)富還是要贏得人生，優(yōu)秀的人在競(jìng)技中想的不是輸了我會(huì)怎樣，而是要成為勝利者我應(yīng)該做什么。

　　人生就是不斷抵押的過(guò)程，為前途我們抵押青春，為幸福我們抵押生命。因?yàn)槿绻�你不敢逼近底線，你就輸了。

　　我抵押出去的不光是我的企業(yè)，還有我的誠(chéng)實(shí)。我視合同、契約為神圣的東西，我嚴(yán)格遵守合同，從不拖欠債務(wù)。我對(duì)投資人、銀行、客戶，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從不忘以誠(chéng)相待，在同他們討論問(wèn)題時(shí)我都堅(jiān)持講真話，從不捏造或含糊其辭，我堅(jiān)信謊言在陽(yáng)光下就會(huì)顯形。

　　管理和運(yùn)用金錢和決心賺錢不同，需要有不同的信念。要管理和運(yùn)用金錢，你必須樂(lè)于親自動(dòng)手，親自管理數(shù)字，不能只是空談管理和策略。上帝表現(xiàn)在細(xì)節(jié)之中。如果你忽視了這些細(xì)節(jié)，或者是超脫細(xì)節(jié)，把這種“雜事”授權(quán)給別人去做，就等于至少忽視了你事業(yè)經(jīng)營(yíng)的一般重要責(zé)任。細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)不應(yīng)該妨礙熱情，成功的做法是你要記住兩點(diǎn)：一個(gè)是戰(zhàn)術(shù)，另一個(gè)是戰(zhàn)略。

　　 第七封信 最可怕的是精神破產(chǎn)

　　只要不變成習(xí)慣，失敗是件好事。

　　你利用了機(jī)會(huì)，就是在剝奪了別人的機(jī)會(huì)，保證自己。

　　一旦避免失敗變成你做事的動(dòng)機(jī)，你就走上了怠惰無(wú)力。

　　這個(gè)世界上每個(gè)人都沒(méi)有順?biāo)斓娜松�；相反，卻要時(shí)刻與失敗比鄰而居。也許正因?yàn)檫@個(gè)世界上有太多太多無(wú)奈的失敗，追求卓越才變得魅力十足，讓人競(jìng)相追逐，甚至不惜以生命為代價(jià)。即便如此，失敗總是要來(lái)。

　　我把失敗當(dāng)做是一杯烈酒，咽下去的是苦澀，吐出來(lái)的卻是精神。

　　天下沒(méi)有白吃的午餐，更不可能維持現(xiàn)狀，如果靜止不動(dòng)，就是退步，但要進(jìn)步，必須樂(lè)于做決定和冒險(xiǎn)。

　　害怕失敗就不敢冒險(xiǎn)，不敢冒險(xiǎn)就會(huì)錯(cuò)失眼前的機(jī)會(huì)。所以，為了避免喪失機(jī)會(huì)，保住競(jìng)爭(zhēng)的資格，我們支付失敗與挫折是值得的。

　　我的座右銘是：人始終要保持活力，永遠(yuǎn)堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)毅，不論遭遇怎樣的失敗與挫折，這是我唯一能做的事情。我自己能夠理解，我做什么才會(huì)讓自己感到快樂(lè)，什么東西值得自己為之效命。根本的期望，就像清潔工手中的掃把，將掃盡你成功之路上所有的垃圾。

　　樂(lè)觀的人在苦難中看到機(jī)會(huì)，悲觀的人在機(jī)會(huì)中會(huì)看到苦難。

　　沒(méi)有挑戰(zhàn)就沒(méi)有成功，不要因?yàn)橐淮问�敗就停下腳步，戰(zhàn)勝自己，你就是最大的勝者。

　　 第八封信 只有放棄才會(huì)失敗

　　世界上沒(méi)有一樣?xùn)|西可取代毅力。除非你放棄，否則你就不會(huì)被打垮。

　　有太多的人高估他們所欠缺的，卻又低估了他們擁有的。

　　功成名就是一連串的奮斗。那些偉大的人物，幾乎都是受過(guò)一連串無(wú)情的打擊，他們每個(gè)人都險(xiǎn)些宣布投降，但是他們因?yàn)閳?jiān)持到底，最終獲得了輝煌的成就。

　　沒(méi)有不經(jīng)失敗的幸運(yùn)兒，重要的是不要因失敗而變成一位懦夫。如果我們盡了最大努力仍然達(dá)不到目的，我們所應(yīng)做的就是汲取教訓(xùn)，力求在接下來(lái)的努力中表現(xiàn)得更好就行了。

　　世界上沒(méi)有一樣?xùn)|西可取代毅力。才干也不可以，懷才不遇者比比皆是，一事無(wú)成的天才很普遍；教育也不可以，世界上充滿了學(xué)而無(wú)用的人。只有毅力和決心無(wú)往不利。

　　當(dāng)我們繼續(xù)邁向高峰時(shí)，我們必須記�。好恳患�(jí)階梯都供我們踩足夠的時(shí)間，然后再踏上更高一層，它不是供我們休息之用。我們?cè)谕局胁幻馄＞肱c灰心，但就像一個(gè)拳擊手所說(shuō)的，你要再戰(zhàn)一回合才能得勝。碰到困難時(shí)，我們要再戰(zhàn)一回合。每一個(gè)人的內(nèi)在都有無(wú)限的潛能。除非我們知道它在哪里，并堅(jiān)持用它，否則毫無(wú)價(jià)值。

　　偉大的機(jī)會(huì)不假外求，然而，我們得努力工作才能把握它。俗語(yǔ)說(shuō)：“打鐵趁熱�！钡拇_不錯(cuò)，毅力與努力都重要。每一個(gè)“不”的回答都使我們愈來(lái)愈接近“是”的回答�！袄杳髦�前總是最黑暗”，這句話并非口頭禪，我們努力工作發(fā)揮技巧與才能時(shí)，成功一天終會(huì)到來(lái)。

　　 第九封信 信念是金

　　信心的大小決定了成就的大小。只要相信我們能夠成功，我們就會(huì)贏得成功。

　　我從不相信失敗是成功之母，我相信信心是成功之父。

　　每一個(gè)人都“希望”有一天能登上最高階層，享受隨之而來(lái)的成功果實(shí)。但是他們絕大多數(shù)偏偏都不具備必需的信心與決心，他們也便無(wú)法達(dá)到頂點(diǎn)。也因?yàn)樗麄兿嘈胚_(dá)不到，以致找不到登上巔峰的途徑，他們的作為也就一直停留在一般人的水準(zhǔn)。

　　勝利是一種習(xí)慣，失敗也是一種習(xí)慣。如果想要成功，就得取得持續(xù)性的勝利。我不喜歡取得一時(shí)的勝利，我要的是持續(xù)性勝利，只有這樣我才能夠成為強(qiáng)者。信心激發(fā)了我成功的能力。

　　采取“我暫且試試看，但我想還是不會(huì)有什么結(jié)果”的態(tài)度，最后一定會(huì)招致失敗�！安恍拧笔窍麡O的力量。當(dāng)你心中不以為然或產(chǎn)生懷疑時(shí)，你就會(huì)想出各種理由來(lái)支持你的“不信”。懷疑、不信、潛意識(shí)要失敗的傾向，以及不是很想成功，都是失敗的主因。心中存疑，就會(huì)失敗。相信會(huì)勝利，就必定成功。

　　照亮我的道路，不斷給我勇氣，讓我愉快正視生活的理想的，就是信心。在任何時(shí)候，我都不忘增強(qiáng)信心的能力。我用成功的經(jīng)驗(yàn)取代失敗的念頭。當(dāng)我面臨困境時(shí)，想到的是“我會(huì)贏”，而不是“我可能會(huì)輸”。當(dāng)我與人競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我想到的是“我跟他們一樣好”，而不是“我無(wú)法跟他們相比”。機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，我想到的是“我能做到”，而不是“我不能做到”。

　　每個(gè)人邁向成功的第一個(gè)步驟，也是不能漏掉的基本步驟，就是要相信自己，要相信自己一定能夠成功。

　　我定期提醒自己：你比你想象的還要好。成功的人并不是超人。成功不需要超人的智力，不是看運(yùn)氣，也沒(méi)有什么神秘之處。成功的人只是相信自己，肯定自己所做所為的平凡人。永遠(yuǎn)不要，絕對(duì)不要廉價(jià)出售自己。

　　 第十封信 忠誠(chéng)于自己

　　我可以欺騙敵人，但絕不欺騙自己。

　　要求我以誠(chéng)相待的人，是想在我這里撈到好處。

　　命運(yùn)給予我們的不是失望之酒，而是機(jī)會(huì)之杯。

　　在這個(gè)世界上，絕大多數(shù)的人都不免受到一種特殊力量的驅(qū)使，這種力量可以輕而易舉地剝落緊裹我們?nèi)诵缘耐庖拢瑢⑽覀兺耆�裸露在�?yáng)光下，并公正的將我們?nèi)Χㄔ诩儩嵟c骯臟的圖板上，以致讓我們所有的辯護(hù)都顯得蒼白無(wú)力，無(wú)論我們多么伶牙俐齒，它就是檢驗(yàn)我們?nèi)诵缘脑嚱鹗�：利益�?

　　利益是光照人性的鏡子，在它面前，一切與道德、倫理有關(guān)的本質(zhì)都將現(xiàn)形，且一覽無(wú)余。

　　利益似乎無(wú)堅(jiān)不摧，它可以把本可平靜度日的人、種族、國(guó)家，拉將在一起，彼此爾虞我詐，刺刀見(jiàn)紅。與其說(shuō)我們是自己心靈的主人，倒不如說(shuō)我們是利益的奴隸更準(zhǔn)確。

　　我只有在對(duì)自己有利無(wú)害的情況下，才表現(xiàn)自己的感情；我可以讓對(duì)手教導(dǎo)我，但我永遠(yuǎn)不教導(dǎo)對(duì)手，無(wú)論我對(duì)那件事了解有多深；凡事三思而決，不管別人如何催促，不考慮周全絕不行動(dòng)；我有自己的真理，只對(duì)自己負(fù)責(zé)；小心那些要求我以誠(chéng)相待的人，他們是想在我這里撈到好處。

　　我知道，欺騙只是謀利游戲中的策略，并不能解決問(wèn)題。但我更知道，謀利游戲在夜以繼日的進(jìn)行，所以，我必須從早到晚保持警惕并且明白：在這場(chǎng)游戲中，人人都是敵人，因?yàn)槊總�(gè)人都先顧及自己的利益，不管是否對(duì)他人有利。重要的是如何保護(hù)自己，并隨時(shí)隨地地備戰(zhàn)。

　　 第十一封信 貪心大有必要

　　讓每一個(gè)念頭都服從于利益動(dòng)機(jī)。

　　我是我生命的重心，我決定什么適合我。

　　命運(yùn)要由自己去開(kāi)創(chuàng)，真心希望的東西一定要想方設(shè)法去得到。

　　在人的本性中早就潛藏著一種力量，一種叢生于缺少能力與意志之地的力量，那就是嫉妒。當(dāng)你超越了他們的時(shí)候，他們會(huì)嫉妒你，就會(huì)用帶有貶義的字眼指責(zé)你，甚至用編造謊言的手法來(lái)詆毀你，同時(shí)在你面前還要表現(xiàn)得非常高傲——在我看來(lái)，那并不是高傲，它恰恰是虛弱。有意思的是，當(dāng)你遠(yuǎn)不如他們，生活的潦倒不堪時(shí)，他們又會(huì)譏笑你，譏笑你無(wú)能，愚蠢，甚至?xí)�把你貶低得沒(méi)有任何做人的尊嚴(yán)。這就是人之本性。

　　 第十二封信 地獄里住滿了好人

　　傲慢通常會(huì)讓人垮臺(tái)。

　　我不喜歡錢，我喜歡的是賺錢。我的信念是搶在別人之前達(dá)到目的。

　　失敗的痛苦是商戰(zhàn)的一部分，我們彼此都在扼殺對(duì)手，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)奮斗到底的決心，就只有做失敗者的資格。

　　我喜歡勝利，但我不喜歡為追求勝利而不擇手段。不計(jì)代價(jià)獲得的勝利不是勝利，丑惡的競(jìng)爭(zhēng)手段讓人厭惡，那等于是畫(huà)地為牢，可能永遠(yuǎn)無(wú)法超越，即使贏得一場(chǎng)勝利，也可能失去以后再獲勝的機(jī)會(huì)。

　　循規(guī)蹈矩不表示必須降低追求勝利的決心，卻表示用合乎道德的方式去贏得明確的勝利，也表示在這種限制下，全力公平、無(wú)情的追求勝利。

　　 第十三封信 天下沒(méi)有白吃的午餐

　　你想使一個(gè)人殘廢，只要給他一對(duì)拐杖。

　　你否定了他的尊嚴(yán)，你就搶走了他的機(jī)會(huì)。

　　智慧之書(shū)的第一章，也是最后一章，就是天下沒(méi)有白吃的午餐。

　　當(dāng)豬開(kāi)始獨(dú)立的時(shí)候，都會(huì)變得強(qiáng)悍和聰明了。

　　一個(gè)人活著，必須在自身與外界創(chuàng)造足以使生命和死亡有點(diǎn)尊嚴(yán)的東西。

　　 第十四封信 做傻的聰明人

　　沒(méi)有不幸經(jīng)歷的人，反而不幸。

　　把一頭豬好好的夸獎(jiǎng)一番，它都能爬到樹(shù)上去。

　　自作聰明的人是傻瓜，懂得裝傻的人才是真聰明。

　　知識(shí)原本是空的，除非把知識(shí)付諸行動(dòng)，否則什么事都不會(huì)發(fā)生。而且，教科書(shū)上的知識(shí)，幾乎都是那些皓首窮經(jīng)的知識(shí)匠人在象牙塔里編撰出來(lái)的，它難以幫助你解決實(shí)際問(wèn)題。

　　做好小事是做成大事的基石，如果你從一開(kāi)始就高高在上，就無(wú)法體貼部屬的心情，也就不能真正的活用別人；在這個(gè)世界上要活下去，要?jiǎng)?chuàng)造成就，你必須借助于人力，即別人的力量，但你必須從小事做起，才會(huì)了解當(dāng)部屬的心情，等你有一天走上更高的職位，你就知道如何讓他們貢獻(xiàn)出全部的工作熱情了。

　　每一次說(shuō)不懂的機(jī)會(huì)，都會(huì)成為我們?nèi)松�的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　裝傻的含義，是擺低姿態(tài)，變得謙虛，換句話說(shuō)，就是瞞住你的聰明。

　　一、循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　凡事都需要看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。你在邁出第一步的時(shí)候，心中必須裝著第二步——這幾乎是我一生的經(jīng)驗(yàn)。

　　裝傻是一門學(xué)問(wèn)。在商場(chǎng)上，成功了的騙術(shù)并不是騙術(shù)。

　　做事不搶時(shí)間，不求多，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈�，就能做許多事情，這有多好!

　　參與高爾夫比賽，你需要一桿一桿地打下去，你每打出一桿的目的，就是離球洞越近越好，直到把球打進(jìn)。

　　二、為了工作，有建設(shè)性的爭(zhēng)吵。

　　良好的方案往往不是由互相容忍得來(lái)的，而是爭(zhēng)吵的結(jié)果。

　　三、知識(shí)+智慧

　　知識(shí)是外在的，是我們對(duì)所見(jiàn)事物的認(rèn)識(shí);智慧則是內(nèi)涵的，是我們對(duì)無(wú)形事物的了解;只有二者兼?zhèn)�，你才能成為一個(gè)全面發(fā)展的人。

　　四、自信與堅(jiān)持

　　除非你放棄，否則你就不會(huì)被打垮。

　　我總設(shè)法把每一樁不幸化為一次機(jī)會(huì)。

　　每個(gè)人都是他自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)者和建筑師。

　　從貧窮通往富裕的道路是暢通的，重要的是你要堅(jiān)信，我就是我最大的資本。

　　在我眼里，侮辱一詞的詞義已經(jīng)轉(zhuǎn)換，它不再是剝掉我尊嚴(yán)的利刃，而是一股強(qiáng)大的動(dòng)力。

　　一旦確定了目標(biāo)，就應(yīng)盡一切可能，努力培養(yǎng)達(dá)成目標(biāo)的充分自信。

　　如果你視工作為一種樂(lè)趣，人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。

　　愛(ài)情就像一粒種子，到了時(shí)侯它就會(huì)成長(zhǎng)、開(kāi)花。我們不知道開(kāi)的是什么花，但是，肯定它會(huì)開(kāi)花。

　　五、勤奮務(wù)實(shí)

　　凡事都得試試，哪怕希望微乎其微。

　　從最底層干起，一點(diǎn)一點(diǎn)地獲得成功，我認(rèn)為這是搞清楚一門生意的基礎(chǔ)的最好途徑。

　　智慧之書(shū)的第一章，也是最后一章，是天下沒(méi)有白吃的午餐。

　　財(cái)富是意外之物，是勤奮工作的副產(chǎn)品。每個(gè)目標(biāo)的達(dá)成都來(lái)自于勤奮的思考與勤奮的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想也依然如此。

　　積累的知識(shí)越多，成功的希望就越大。

　　一切事情，你要搞清楚它的來(lái)龍去脈，你得親自去看……盲目下手的人是撈不到好處的。他們都是蠢貨。

　　六、設(shè)計(jì)運(yùn)氣，把握時(shí)機(jī)。

　　設(shè)計(jì)運(yùn)氣，就是設(shè)計(jì)人生。所以在等待運(yùn)氣的時(shí)候，要知道如何引導(dǎo)運(yùn)氣。這就是不靠天賜的運(yùn)氣活著，靠策劃運(yùn)氣而發(fā)達(dá)。

　　忍耐并非忍氣吞聲、也決非卑躬屈膝，忍耐是一種策略，同時(shí)也是一種性格磨練，它所孕育出的是好勝之心。

　　打先鋒的是笨蛋，不管他們?nèi)绾螑?ài)好吹牛。不必爭(zhēng)，讓別人打頭陣，瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)給他一個(gè)出其不意，后來(lái)居上之人明智。

　　想獲勝必須了解冒險(xiǎn)的價(jià)值，而且必須有自己創(chuàng)造運(yùn)氣的遠(yuǎn)見(jiàn)。風(fēng)險(xiǎn)越高，收益越大。

　　要取得今天的成功，就要在教育與努力之外再加上這些要素——有創(chuàng)造性的、想象力豐富的心靈。

　　全面檢查一次，再?zèng)Q定哪一項(xiàng)計(jì)劃最好。

　　自作聰明的人是傻瓜，懂得裝傻的人是真聰明。

　　首先發(fā)現(xiàn)對(duì)方的弱點(diǎn)并狠命一擊的人，常常是勝者。

　　七、做生活的強(qiáng)者

　　與其生活在既不勝利也不失敗的黯淡陰郁的心情里，成為既不知?dú)g樂(lè)也不知悲傷的懦夫，倒不如不惜失敗，大膽地向目標(biāo)挑戰(zhàn)!

　　我需要強(qiáng)有力的人士，哪怕他是我的對(duì)手。

　　越是認(rèn)為自己行，你就會(huì)變得越高明，積極的心態(tài)會(huì)創(chuàng)造成功。

　　任何事情你鉆得深，就引人入勝，就越來(lái)越重要。

　　堅(jiān)強(qiáng)有力的同伴是事業(yè)成功的基石。不論哪種行業(yè)，你的伙伴既可能把事業(yè)推向更高峰，也可能導(dǎo)致集團(tuán)的分裂。

　　我不知道是不是勇氣。一個(gè)人往往進(jìn)入只有一件事可做的局面，并無(wú)供選擇的余地。他想逃，可是無(wú)路可逃，只有順著眼前唯一的道路朝前走，而人們稱它為勇氣。

　　當(dāng)紅色的薔薇含苞欲放的時(shí)候，只有剪除周圍的別枝繁葉，才可以在日后一枝獨(dú)秀，放出嫵媚艷麗的花朵。

　　八、光明正大賺錢

　　我一直財(cái)源滾滾，心如天助，這是因?yàn)樯裰�道我�?huì)把錢返還給社會(huì)，而不是獨(dú)自享受。

　　上帝為我們創(chuàng)造雙腳，是要讓我們靠自己的雙腳走路。

　　給予是健康生活的奧秘……金錢可以用來(lái)做壞事，也可以是建設(shè)社會(huì)生活的一項(xiàng)工具。

　　如果一個(gè)人每天醒著的時(shí)候把時(shí)間全用在為了錢而掙錢上面，我不知道還有比這樣的人更可鄙、更可憐的了。

　　九、以人為本

　　往上爬的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。

　　我不會(huì)無(wú)視雇員的存在，反會(huì)認(rèn)真看待他們，準(zhǔn)確地說(shuō)，在我的腦子里，始終把為我賣命的雇員擺在第一位。

　　了解每一個(gè)對(duì)手，甚至合作伙伴的背景，對(duì)自己的事業(yè)往往具有出乎意料的幫助。

　　要永葆身心的和諧，善待自己的一生，愛(ài)家人和朋友，知道其可貴之處，這恐怕是無(wú)可比擬的良藥吧。

　　十、有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理

　　還是一句老話：要想別人怎么對(duì)待你，你就怎么對(duì)待別人。

　　一個(gè)人不能主宰一個(gè)集體。

　　目的是我領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，目的就是一切。

　　合作，可以讓我們做到我們?cè)瓉?lái)所做不到的事情。我知道以耐心、溫和的態(tài)度對(duì)待下屬和同事的價(jià)值——有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　我們思想的大小決定我們成就的大小。

　　我們必須讓自己成為一位策略性的思考者，而不是手段的設(shè)計(jì)者。

　　正確的態(tài)度將我們引向致富之路，錯(cuò)誤的態(tài)度卻可能導(dǎo)致人財(cái)兩空。

　　如果你想從人際交往中得到真實(shí)的情感體驗(yàn)，就應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)商會(huì)的過(guò)程中，使自己的聰慧、自信、能力，以及善待他們的良好特質(zhì)形成一種吸引人的光芒。

        勞倫斯·洛克菲勒

　　洛克菲勒家族開(kāi)創(chuàng)者老約翰·洛克菲勒的三孫子勞倫斯.洛克菲勒于美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2004年7月11日早上壽終正寢，享年94歲。與他的祖父老約翰.洛克菲勒一樣，勞倫斯·洛克菲勒也是一位億萬(wàn)富翁、天然資源的保護(hù)管理論者以及美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)及領(lǐng)導(dǎo)人物。

　　據(jù)他的發(fā)言人透露，洛克菲勒死于肺部的纖維癥。發(fā)言人還透露，洛克菲勒的健康狀況在過(guò)去幾個(gè)月每況愈下，但他上周三去位于洛克菲勒中心的辦公室工作時(shí)，還和公司員工 開(kāi)玩笑說(shuō)自己只干半天活。 70年前，勞倫斯.洛克菲勒在華爾街開(kāi)始了自己職業(yè)生涯，他成為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)投資的開(kāi)拓者，也把從洛克菲勒家族繼承來(lái)的財(cái)富成功翻了數(shù)倍。在他坐上紐約證券交易所席位后的數(shù)十年中，他經(jīng)常用他與生俱來(lái)的商業(yè)本能作出下一個(gè)重要決定。他不滿足于單純賺更多錢，而是希望能讓金錢生產(chǎn)出具有長(zhǎng)久意義的東西。 上世紀(jì)30年代后期，他資助一戰(zhàn)飛行員埃迪.瑞肯貝克成立了東方航空公司，并在很多年擔(dān)任這家航空公司的最大股東。通過(guò)個(gè)人及家族關(guān)系，洛克菲勒投資啟動(dòng)了數(shù)百個(gè)項(xiàng)目，從最初的航空、電子到后來(lái)擴(kuò)展到計(jì)算機(jī)(英特爾和蘋果)和生物科技。而他繼承的土地，從懷俄明州到弗吉尼亞島，多達(dá)數(shù)千英畝。

　　勞倫斯不像他的哥哥納爾遜那樣熱愛(ài)社交活動(dòng)，后者曾經(jīng)擔(dān)任四任紐約州州長(zhǎng)以及福特政府的副總統(tǒng)。和曾擔(dān)任阿肯色州州長(zhǎng)的弟弟溫斯羅普相比，勞倫斯也顯得更加保守和私密化。作為普林斯頓大學(xué)的哲學(xué)系畢業(yè)生，長(zhǎng)期以來(lái)他一直糾結(jié)于一個(gè)問(wèn)題，那就是怎么樣能最有效和最令人滿意地把自己的巨額財(cái)富運(yùn)用到自己生長(zhǎng)的土地。

　　在這個(gè)過(guò)程中，他規(guī)劃了自己迥異于大哥小小約翰.洛克菲勒和最年幼的、頗有學(xué)者氣質(zhì)的弟弟大衛(wèi).洛克菲勒的人生，小小約翰一生致力于維持祖父和父親建立的慈善事業(yè)，而大衛(wèi)管理Chase銀行，一直專注于國(guó)際金融及政治事務(wù)。 大衛(wèi).洛克菲勒是老洛克菲勒目前唯一健在的孫子，7月11日他在談到自己三哥的時(shí)候說(shuō)：“他的靈感和智慧值得家族的每一個(gè)人學(xué)習(xí)，他一直是我的榜樣。

　　說(shuō)到洛克菲勒家族的收藏，必須要想到紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館The Museum of Modern Art（簡(jiǎn)稱MOMA）是當(dāng)今世界最重要的現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)博物館之一，與英國(guó)倫敦泰特美術(shù)館、法國(guó)蓬皮杜國(guó)家文化和藝術(shù)中心等齊名。博物館最初以展示繪畫(huà)作品為主，后來(lái)展品范圍漸漸擴(kuò)大，包括雕塑，版畫(huà)，攝影，印刷品，商業(yè)設(shè)計(jì)，電影，建筑，家具及裝置藝術(shù)等項(xiàng)目，直到現(xiàn)在，其藝術(shù)品數(shù)量已達(dá)15萬(wàn)件之多。主要展示從十九世紀(jì)末至今的藝術(shù)作品。

　　洛克菲勒家族所收藏的亞洲油畫(huà)作品極少， 但是作為中國(guó)獨(dú)特的藝術(shù)傳統(tǒng)之一--花鳥(niǎo)油畫(huà)，被世界最著名的收藏家族所認(rèn)可和收藏。

　　基本信息

　　作者：羅恩·切爾諾

　　譯者：王鵬

　　出版社： 第1版 (2007年9月1日)

　　出版年： 2007-9

　　頁(yè)數(shù)： 501

　　定價(jià)： 58.0

　　裝幀： 平裝

　　ISBN: 9787801736314

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《洛克菲勒》是美國(guó)國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)得主羅恩·切爾諾的代表作，出版于1998年，被譽(yù)為“最權(quán)威的洛克菲勒傳記讀本”。至今，仍然無(wú)人能夠超越�！堵蹇朔评铡烦霭婧螅�引起了眾多媒體關(guān)注，被《商業(yè)周刊》評(píng)選為年度最佳財(cái)經(jīng)作品，被《時(shí)代》雜志評(píng)選為年度最佳作品，被《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》評(píng)選為年度最佳人物傳記……

　　作者簡(jiǎn)介

　　羅恩·切爾諾的處女作《摩根家族》為他贏得“國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)”，并作為年度最佳美國(guó)文學(xué)作品榮膺“大使獎(jiǎng)”，后被現(xiàn)代圖書(shū)館列入“20世紀(jì)百部最佳非小說(shuō)類作品”。《沃伯格家族》是他的第二部作品，作為1993年最佳商業(yè)類著作被授予“埃克爾斯獎(jiǎng)”，此后又被美國(guó)圖書(shū)館協(xié)會(huì)評(píng)為年度最佳非小說(shuō)類著作�！都~約時(shí)報(bào)》在評(píng)論切爾諾出版的文集《銀行家之死》時(shí)，把作者譽(yù)為“一位善于刻畫(huà)過(guò)去十?dāng)?shù)年間我們所親眼目睹之重大歷史事件的杰出建筑師”，并把該書(shū)的平裝本評(píng)為年度最佳作品之一。