編輯本段　　1956年出生，祖籍山東。美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士；現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授；曾任沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授；郎咸平作為世界級(jí)的公司治理和金融專(zhuān)家，主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，痛陳國(guó)企改革中的國(guó)有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國(guó)資，并提出目前一些地方上推行的“國(guó)退民進(jìn)”式的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱(chēng)之為“郎旋風(fēng)”。

編輯本段　　郎咸平，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，1956年生于中國(guó)臺(tái)灣，父親是個(gè)軍人。

　　郎咸平教授于1986年獲得賓夕法尼亞(University of Pennsylvania)大學(xué)沃頓商學(xué)院(Wharton School)財(cái)務(wù)學(xué)博士學(xué)位，曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學(xué)院，其中包括沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等。郎咸平博士現(xiàn)為香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)講座教授。郎博士主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一，暢銷(xiāo)書(shū)《公司治理》的作者。 在大眾心目中，郎咸平是位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級(jí)學(xué)術(shù)成就、在中國(guó)博得極高知名度的大師級(jí)學(xué)者。他在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院于1986年以創(chuàng)世界紀(jì)錄的兩年半時(shí)間連拿金融學(xué)碩士和博士學(xué)位。他的學(xué)術(shù)成果不僅被學(xué)術(shù)界和財(cái)務(wù)管理教科書(shū)廣泛引用，還為眾多的知名媒體所報(bào)道。其論文在美國(guó)最富盛名的《2000年金融經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》、《2002年美國(guó)金融學(xué)會(huì)期刊》發(fā)表，被專(zhuān)業(yè)學(xué)者、研究人員及《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等知名媒體廣泛引用，并且被收存在美國(guó)國(guó)會(huì)圖書(shū)館。

　　郎教授曾于1998-2001在世界銀行擔(dān)任公司治理顧問(wèn)，致力于研究公司治理以及保護(hù)小股民權(quán)益的課題。郎教授2001年下半年在國(guó)內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。

　　郎咸平是最早公開(kāi)對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革提出批評(píng)的人，并致力于對(duì)國(guó)企改革中出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題進(jìn)行深入研究，他主張停止產(chǎn)權(quán)改革，而是以職業(yè)經(jīng)理人制度和建全信托責(zé)任來(lái)解決現(xiàn)在中國(guó)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題。早在2000年，他就點(diǎn)出了德隆問(wèn)題，提醒投資者要警惕德隆可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。他還先后對(duì)顧雛軍并購(gòu)案，海爾管理層收購(gòu)，TCL集團(tuán)中出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題進(jìn)行剖析，在中國(guó)中小股民中造成巨大影響，由于其一貫的為中小股民說(shuō)話和致力于維護(hù)中小股東權(quán)益，而被中國(guó)中小股民稱(chēng)為“郎監(jiān)管”。

　　由于郎咸平多次公開(kāi)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)狀況提出置疑，對(duì)中國(guó)政府的一些政策提出批評(píng)，他本身也招來(lái)很多批評(píng)，曾一度被人告上法庭，中國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)學(xué)界也有人對(duì)郎咸平將研究報(bào)告直接公開(kāi)表示不滿(mǎn)，并認(rèn)為郎咸平并不了解中國(guó)的國(guó)情，稱(chēng)他是“媒體經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，“外星人”。郎咸平回應(yīng)稱(chēng)只要是上市公司就應(yīng)該受公眾監(jiān)督，這些結(jié)論都是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)的研究后作出的，并不存在所謂脫離國(guó)情的問(wèn)題，他還以美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）為例，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)學(xué)家在媒體上積極發(fā)表言論的意義。

　　郎咸平教授2001年下半年，在國(guó)內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證” 以及“集體訴訟” 措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。他的觀點(diǎn)受到媒體， 學(xué)術(shù)界以及政府的高度重視， 因此被媒體尊稱(chēng)為 “郎監(jiān)管”。眾多的知名媒體報(bào)道了郎咸平對(duì)各項(xiàng)法律、政治和經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。根據(jù)《深圳特區(qū)報(bào)》的統(tǒng)計(jì)，郎咸平的觀點(diǎn)以網(wǎng)頁(yè)數(shù)而言列全國(guó)財(cái)經(jīng)人物之前矛。

　　2003年6月提出制度化解決民企原罪的問(wèn)題，并被遠(yuǎn)在海外的仰融委托，出任“獨(dú)立第三方”，為制度化解決日益突出的民營(yíng)企業(yè)與主管部門(mén)矛盾的問(wèn)題進(jìn)行積極探索。

　　2003年9月，當(dāng)關(guān)于人民幣匯率的問(wèn)題討論進(jìn)入白熱化的階段，郎咸平在廣州某論壇一語(yǔ)“人民幣應(yīng)該再貶值2％以打擊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的游資”，再次驚動(dòng)天下人。

　　2003年以來(lái)，他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱(chēng)為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)教父”。

　　2004年郎教授提出“中國(guó)企業(yè)如要做大做強(qiáng)，只會(huì)造成悲��！”的論點(diǎn)，又在中國(guó)企業(yè)界掀起了軒然大波。2004年八、九月間郎咸平教授用最為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，痛陳國(guó)企改革中的國(guó)有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國(guó)資，并提出目前一些地方上推行的“國(guó)退民進(jìn)”式的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱(chēng)之為“郎旋風(fēng)”。

　　郎咸平現(xiàn)任教于香港中文大學(xué)，還在第一財(cái)經(jīng)頻道長(zhǎng)期主持一檔名為“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”的專(zhuān)門(mén)節(jié)目來(lái)闡述他的觀點(diǎn)(現(xiàn)已被勒令停播，官方原因是郎咸平的臺(tái)灣版普通話無(wú)法達(dá)到中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))。

編輯本段　　

　　該書(shū)是郎教授在多家世界頂尖的經(jīng)濟(jì)和金融期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。以實(shí)證的研究方法對(duì)上市公司的最主要方面的問(wèn)題進(jìn)行很有見(jiàn)地的研究，其內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)正在完善中的中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)有很重要的參考意義。 公司治理一直是現(xiàn)代國(guó)內(nèi)外企業(yè)中最為困難的問(wèn)題。

　　《公司治理》則是以此為切入點(diǎn)，用現(xiàn)代金融學(xué)的方法與范式，以實(shí)證的數(shù)據(jù)剖析了具體的案例，揭發(fā)了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。本書(shū)的出版對(duì)中國(guó)公司治理制度的確立與完善具有重要的意義。

　　在《運(yùn)作》一書(shū)中，作者提出中國(guó)企業(yè)家最關(guān)心的三大課題為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略和企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略。針對(duì)每一課題，作者選擇了最具代表性的案例進(jìn)行深度解剖。以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而言，作者選擇了李嘉誠(chéng)的3G、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、康柏、惠普來(lái)說(shuō)明企業(yè)家在面對(duì)三個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所應(yīng)采用的運(yùn)作手法。以企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略而言，作者選擇了青島啤酒、Tom.com和思捷來(lái)說(shuō)明如何選擇正確的投資、此外，作者利用了通用和電汛盈科的案例解釋企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略所帶來(lái)的股價(jià)反常波動(dòng)和對(duì)企業(yè)的誤導(dǎo)，作者最后選擇了三個(gè)案例包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)下屬公司、粵海企業(yè)和泰國(guó)正大集團(tuán)，討淪如何解決企業(yè)困境的操作手法。

　　《整合：中國(guó)企業(yè)多元化與專(zhuān)業(yè)化整合戰(zhàn)略案例》

　　在《整合》一書(shū)中，作者指出中國(guó)過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來(lái)低效率企業(yè)，但是經(jīng)濟(jì)目前走向卻又太偏向于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)發(fā)展需要的是減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃性自由競(jìng)爭(zhēng)體制，因此作者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)整合將是未來(lái)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的大方向。針對(duì)產(chǎn)業(yè)整合這個(gè)概念，作者將本書(shū)分成四大主題進(jìn)行深度案例剖析。第一個(gè)主題是“企業(yè)不應(yīng)該做大做強(qiáng)”，作者通過(guò)對(duì)青島啤酒、華潤(rùn)和北京控股的深度案例剖析解釋企業(yè)作大做強(qiáng)必然造成成本失控。第二個(gè)主題是"企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略"，作者透過(guò)中信泰富、上實(shí)控股與和記黃埔的案例解釋在全世界反多元化經(jīng)營(yíng)的浪潮下，精心設(shè)計(jì)的多元化經(jīng)營(yíng)還是可以替股東創(chuàng)造財(cái)富的。第三個(gè)主題是“多元化轉(zhuǎn)成專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略”，作者透過(guò)中遠(yuǎn)太平洋、招商局國(guó)際和香港中旅國(guó)際投資的深度案例分析解釋多元化的無(wú)效率可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)而提高經(jīng)營(yíng)效率。第四個(gè)主題是“其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略”，作者挑選了三個(gè)形態(tài)各異的整合戰(zhàn)略包括光大控股、越秀企業(yè)和三大石油公司的整合說(shuō)明了其他形態(tài)整合的利弊得失。

　　《操縱：機(jī)構(gòu)投資人與大股東操縱策略案例》

　　《操縱》一書(shū)并非要揭穿基金黑幕之類(lèi)的丑聞，而其重點(diǎn)在于通過(guò)作者選擇具有代表性的案例，從不同的角度利用大量數(shù)據(jù)，描繪機(jī)構(gòu)投資人如何操縱股價(jià)，大股東如何圖利自己的詳細(xì)操作手法。本書(shū)由以下幾個(gè)部分組成：機(jī)構(gòu)投資人的操縱股價(jià)獲利秘籍(案例包括中國(guó)移動(dòng)/聯(lián)通/電信/H股)、國(guó)內(nèi)莊家操縱股價(jià)獲科秘籍(案例包括德隆系、北大和清華系)、金字塔式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括韓國(guó)現(xiàn)代、迪生創(chuàng)建、新世界發(fā)展、英皇國(guó)際、亞洲造紙紙漿)、其它形式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括東寧、壹傳媒、中信嘉華、韓國(guó)三星、華潤(rùn)重組、會(huì)德豐私有化)。本書(shū)旨在用實(shí)際的案例向讀者介紹財(cái)富如何向富人傾斜；從小的方面來(lái)說(shuō)，本書(shū)所羅列的手法可以作為斂財(cái)?shù)墓ぞ�，但也可以作為避免被剝削的工具�?shū)，還能成為縱橫股市的寶貴利器。

　　該書(shū)是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的風(fēng)險(xiǎn)管理案例集，所引案例包括：恒基兆業(yè)集團(tuán)、新世界發(fā)展集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、會(huì)德豐地產(chǎn)、信和地產(chǎn)。...

　　該書(shū)是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的戰(zhàn)略思維案例集，本書(shū)所引案例包括：LG、現(xiàn)代汽車(chē)、臺(tái)積電、索尼、日產(chǎn)、三菱、佳能。

　　全球最著名的華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授為中國(guó)高科技文明把脈，助中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略突圍！.

　　郎咸平觀點(diǎn)：

　　中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟的。..

　　不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無(wú)過(guò)”；“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。

　　中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫�是面向產(chǎn)品，面向過(guò)程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。

　　中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。...

　　郎咸平說(shuō)：誰(shuí)都逃不掉的金融危機(jī)“你是不是像我在太陽(yáng)下低頭，流著汗水默默辛苦地工作”？你是不是也曾經(jīng)像這代人一樣心懷一個(gè)簡(jiǎn)單而淳樸的夢(mèng)想：只要努力打拼，就能“追求一種意想不到的溫柔”？為此，你“就算受了冷漠，也不放棄自己想要的生活”。

　　可血淋淋的現(xiàn)實(shí)擺在你面前：企業(yè)倒閉，百業(yè)蕭條，更可怕的是過(guò)去那種簡(jiǎn)單的生活一去不復(fù)返了！中國(guó)35％的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出都要依靠外貿(mào)出口，而這些產(chǎn)出所依賴(lài)的終端消費(fèi)形態(tài)，隨著全球金融危機(jī)的一步步惡化已經(jīng)沒(méi)有往日的風(fēng)光。美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)我們的沖擊到目前為止是有限的，還沒(méi)有真正開(kāi)始，真正的開(kāi)始會(huì)是什么時(shí)候？就是美國(guó)的防火墻破裂之后。美國(guó)的防火墻一旦破裂，沖擊到美國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，由于美國(guó)進(jìn)口的減少，使我們的出口受到影響，從而打擊到我們經(jīng)濟(jì)的基本面。

　　《金融超限戰(zhàn)》

　　國(guó)際金融炒家就是金融界的恐怖分子，他們制造了全球金融危機(jī)的恐怖事件，他們制造的金融恐怖事件所造成的全球經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)二次世界大戰(zhàn)給全世界造成的經(jīng)濟(jì)損失，也給全世界人制造了空前的心理恐慌。

　　本書(shū)從金融恐怖分子制造的金融危機(jī)源頭講起，從次級(jí)債的形成、擴(kuò)散，到美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，泡沫破裂，金融機(jī)構(gòu)資金鏈斷裂、歐美的救市政策等整個(gè)過(guò)程做了介紹，是一本完整解讀國(guó)際金融炒家的通俗讀物。

　　同時(shí)，郎咸平教授又分析了世界經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的影響，提出了中國(guó)的應(yīng)對(duì)之道，以促成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好循環(huán)。

　　在分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題之后，郎教授對(duì)許多老百姓關(guān)心的話題做了通俗易懂的解釋?zhuān)�是老百姓在危機(jī)年代必看的危機(jī)應(yīng)對(duì)指導(dǎo)書(shū)。

　　郎咸平說(shuō)：誰(shuí)在謀殺中國(guó)經(jīng)濟(jì)——附身中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)的文化魔咒（當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全國(guó)搶鮮發(fā)售）

　　在本書(shū)中，郎咸平教授談興甚濃，興致盎然，語(yǔ)言大膽詼諧，而且看問(wèn)題一針見(jiàn)血，直達(dá)事件最真實(shí)層面。從3.14事件中CNN對(duì)中國(guó)的詆毀、到汶川大地震的眾志成城；從大眾對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的過(guò)度期盼到奧運(yùn)禮儀的中華風(fēng)采；還有海峽兩岸對(duì)臺(tái)灣現(xiàn)狀的真實(shí)解讀，功夫熊貓凸顯的文化融合以及諸葛亮能否成為優(yōu)秀的企業(yè)家；郎教授都做了最真切的解讀，全部都是在電視、平面媒體上聞所未聞的觀點(diǎn)，這是在郎教授對(duì)東西兩種文化體系透徹理解的基礎(chǔ)上并且從社會(huì)民眾中的普遍的小細(xì)節(jié)中展示出大事件的根本趨勢(shì)，令讀者有醍醐灌頂?shù)耐纯炝芾熘�感。在解釋了中華文化的劣根性后，郎咸平教授開(kāi)始講述古代四大商幫的歷史，并透徹地分析這些劣根性的表現(xiàn)及對(duì)商幫歷史的影響。通過(guò)剖析古代各個(gè)中國(guó)商幫的崛起時(shí)機(jī)，以及最輝煌時(shí)刻商幫的不同資本用途選擇，在大歷史背景下，分析中國(guó)古代商人的堅(jiān)韌、拼搏，以及他們的理想追求，并對(duì)商幫沒(méi)落的原因進(jìn)行思考，最后對(duì)中國(guó)的封建王朝的衰落進(jìn)行評(píng)論。

編輯本段　　(大學(xué)生畢業(yè)找不到工作)錯(cuò)不在家長(zhǎng)，錯(cuò)在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈定位，在以制造業(yè)為主的國(guó)家，找不到工作是應(yīng)該的。

　　中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是二元經(jīng)濟(jì)，同時(shí)存在過(guò)冷過(guò)熱，而這一點(diǎn)在廣東更甚。廣東企業(yè)90%的壓力來(lái)自于二元經(jīng)濟(jì)。

　　最喜歡談?wù)搹V東，因?yàn)閱?wèn)題太多。

　　我反對(duì)u2018國(guó)退民進(jìn)u2019，即使企業(yè)家干得再好，也不能把企業(yè)送給他!

　　與其說(shuō)是韋爾奇?zhèn)髌�，不如說(shuō)是韋爾奇泡沫，韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫。

　　香港人只在乎股票賺多少錢(qián)、房地產(chǎn)什么時(shí)候漲，你在那里談深層次的理念，人家不想聽(tīng)。于是想“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”大陸。

　　假如哪個(gè)企業(yè)家所作所為是我看不出來(lái)的，我從今天開(kāi)始封劍退出江湖。

編輯本段　　Faculty And Staff

　　Basic Information | Selected Academic Publications

　　Lang, Larry H. P. BA (Tunghai); MA (National Taiwan); MA, PhD (Pennsylvania)

　　Position: Professor of Finance

　　Department: Dept of Finance

　　Mailing Address: Room 225, Leung Kau Kui Building, CUHK, NT, Hong Kong

　　Telephone: (852) 2609-7761

　　Email Address: llang@baf.msmail.cuhk.edu.hk

　　《郎咸平說(shuō)：管理者及其員工必知的常識(shí)》內(nèi)容介紹：

　　第一期 品牌背后的故事

　　有一種說(shuō)法認(rèn)為，全球每3件出口服裝中就有一件是中國(guó)制造，但在歐美國(guó)家卻很難找到一件中國(guó)名牌服裝。美國(guó)《商業(yè)周刊》每年都會(huì)評(píng)選“全球最有價(jià)值的100個(gè)品牌”，但中國(guó)品牌的身影從未在這里出現(xiàn)過(guò)。占據(jù)全球市場(chǎng)份額30％的中國(guó)領(lǐng)帶，利潤(rùn)不及世界的5％；產(chǎn)量占全球80％的中國(guó)手表，平均出口價(jià)格為1.3美元，而瑞士手表的平均出口價(jià)格卻高達(dá)329美元……在全球化品牌競(jìng)爭(zhēng)的今天，我們中國(guó)的企業(yè)也在塑造自己的民族品牌，可是品牌戰(zhàn)略到底應(yīng)該怎樣打？我們的品牌與國(guó)際知名品牌的差距到底在哪呢？郎咸平教授將通過(guò)實(shí)例講中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題；通過(guò)生動(dòng)的比喻來(lái)講解廣告的本質(zhì)；用風(fēng)趣的語(yǔ)言剖析PRADA等知名品牌的核心價(jià)值。

　　第二期 盤(pán)點(diǎn)2007—財(cái)經(jīng)熱詞

　　CPI、存款準(zhǔn)備金率、利率、人民幣升值、貨幣政策……這些在07年使用過(guò)的高頻率的財(cái)經(jīng)熱詞究竟是什么意思呢？他們與百姓和企業(yè)到底有怎樣千絲萬(wàn)縷的關(guān)系呢？本期節(jié)目中郎咸平教授用獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼光對(duì)2007年的財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)通過(guò)“熱詞”的方式做一個(gè)總結(jié)和梳理。

　　第三期 盤(pán)點(diǎn)2007—房地產(chǎn)關(guān)鍵詞

　　2007年是房地產(chǎn)行業(yè)不平靜的一年。郎咸平教授將用“上漲”、“上調(diào)”、“上市”、“上手段”四個(gè)詞從開(kāi)發(fā)商、市場(chǎng)、民心、政府幾個(gè)方面來(lái)解讀07年的房地產(chǎn)市場(chǎng)走向及對(duì)2008年房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。

　　第四期 盤(pán)點(diǎn)2007—數(shù)字化股市

　　2007年中國(guó)股市創(chuàng)造了前所未有的強(qiáng)勢(shì)行情，也帶來(lái)一連串刷新歷史紀(jì)錄的驚人數(shù)據(jù)。上證指數(shù)的歷史最高點(diǎn)6124點(diǎn)；基民人數(shù)達(dá)到了1.1億，這些數(shù)字背后有什么深層次的含義？股票代碼為601857的中石油上市，一上市就經(jīng)歷了打壓，是什么導(dǎo)致了這樣的情況出現(xiàn)？京滬高鐵2200億的融資方案懸而未決，它與股市有怎樣的聯(lián)系？郎咸平教授通過(guò)中國(guó)股市與國(guó)外股市的對(duì)比，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，分析07年股市背后的經(jīng)濟(jì)推手。

　　第五期 經(jīng)濟(jì)學(xué)家看《士兵突擊》

　　2007年，一部以中國(guó)軍旅生活為題材的電視劇《士兵突擊》成為熒屏熱播的電視節(jié)目，同時(shí)也引發(fā)了不少觀眾的火熱評(píng)議。劇中男主人公從一個(gè)普普通通的農(nóng)民青年成長(zhǎng)為一名堅(jiān)韌優(yōu)秀的士兵，其經(jīng)歷的艱辛和光彩的品格給人們留下了深刻的印象。這部電視劇之所以能打動(dòng)眾多的觀眾，除了情節(jié)感人，制作精良以外，還包含著哪些更深層次的原因呢？在軍營(yíng)之外的廣闊天地間，在商品意識(shí)盛行的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，這部電視劇中所體現(xiàn)的思想內(nèi)涵是否能提供給我們一些有益的啟發(fā)呢？本期節(jié)目中，香港中文大學(xué)教授郎咸平將從獨(dú)特的視角出發(fā)為我們分析和解讀這一文化現(xiàn)象背后隱藏的大眾情結(jié)。

　　第六期 不要走馬觀花看香港

　　誰(shuí)是香港最大的“地主”？為何一個(gè)地區(qū)需要三種顏色的出租車(chē)？不拓寬?cǎi)R路怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)車(chē)輛暢通無(wú)阻？節(jié)奏快速、人口密集的現(xiàn)代城市保持秩序井然的秘密到底在哪里？對(duì)于香港這座迷人的城市，郎咸平教授將獨(dú)辟蹊徑，從一件件身邊看似細(xì)小的事例為您描摹出香港社會(huì)關(guān)于法制的真實(shí)面貌。

　　第七期 赴港求學(xué)，你了解多少？

　　當(dāng)眾多內(nèi)地學(xué)子放棄清華北大而選擇香港的大學(xué)，他們到底選擇了怎樣一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)？40萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)付出，他們能夠得到什么？一個(gè)初來(lái)乍到的內(nèi)地學(xué)子將面對(duì)怎樣無(wú)法想象的困難？作為香港名校--香港中文大學(xué)的教授，郎咸平將敞開(kāi)心扉，以肺腑之言為您指點(diǎn)迷津，解讀香港高校的真實(shí)情況。

　　第八期 當(dāng)廣告步入電梯間

　　當(dāng)我們的生活中，視頻廣告無(wú)處不在的時(shí)候，這些廣告還會(huì)受到大眾的歡迎嗎？在電梯中，你是會(huì)選擇無(wú)聊呢，還是會(huì)選擇看無(wú)聊的廣告？曾經(jīng)紅極一時(shí)的分眾傳媒是如何抓住灰色電梯中的廣告商機(jī)？本期郎咸平教授將從獨(dú)特的角度，解讀電梯視頻廣告成功的兩大必然要素。

　　第九期 揭秘金融大鱷

　　有人把國(guó)際金融領(lǐng)域的角逐比喻成沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)證券的交易和貨幣的買(mǎi)賣(mài)，大量的財(cái)富悄無(wú)聲息的在這里應(yīng)運(yùn)而生并且隱蔽的流轉(zhuǎn)著。金融資本的日進(jìn)日出、市場(chǎng)行情的潮起潮落總是牽動(dòng)著人們的神經(jīng)，由此引發(fā)的震蕩和波動(dòng)甚至?xí)�影響到世界范圍的�?guó)計(jì)民生。那么，究竟是些什么樣的人在幕后操縱著這一切呢？他們又是用什么手段來(lái)達(dá)到獲取巨大財(cái)富的目的呢？本期節(jié)目，就請(qǐng)香港中文大學(xué)的郎咸平教授為您揭開(kāi)這其中的秘密。

　　第十期 手機(jī)，用感性打動(dòng)你

　　選擇手機(jī)時(shí)，您更注重功能？便宜的價(jià)格？還是只憑感性來(lái)選擇？手機(jī)電視直銷(xiāo)的狂轟亂炸，能真正打動(dòng)你嗎？眾多的手機(jī)品牌廣告中究竟隱藏著哪些故事？本期節(jié)目中郎咸平教授將通過(guò)分析，告訴你手機(jī)行業(yè)的本質(zhì)，并發(fā)自肺腑地諫言國(guó)產(chǎn)手機(jī)該何去何從。

　　第十一期 戲說(shuō)股份制（上）　第十二期 戲說(shuō)股份制（下）

　　對(duì)于如今這個(gè)人人談股的時(shí)代，有多少人知道股份制是什么？又有多少人知道股份制的歷史淵源？股份制與西方的教會(huì)會(huì)有關(guān)系嗎？這些問(wèn)題中都蘊(yùn)涵著很多有趣的故事，本期節(jié)目中郎咸平教授用輕松易懂，風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言來(lái)為觀眾解釋股份制的來(lái)源。

　　第十三期 從奧巴馬與希拉里之爭(zhēng)看美國(guó) （上）

　　2008年美國(guó)大選風(fēng)起云涌，民主黨候選人奧巴馬與希拉里的一場(chǎng)內(nèi)斗為美國(guó)歷史迄今為止所僅見(jiàn)，不但美國(guó)國(guó)內(nèi)民眾津津樂(lè)道，也吸引了全世界關(guān)注的目光。實(shí)際上，美國(guó)的選舉制度與最終選舉結(jié)果建立在美國(guó)社會(huì)與美國(guó)文化基礎(chǔ)之上，要想讀懂美國(guó)大選，必定要首先讀懂獨(dú)特的美國(guó)社會(huì)與美國(guó)文化，郎咸平教授用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的事例為觀眾打開(kāi)一扇洞悉美國(guó)社會(huì)真相的大門(mén)。通過(guò)通俗的剖析解讀，那些曾經(jīng)陌生的、無(wú)法理解的美國(guó)社會(huì)現(xiàn)象，那些被誤解、誤讀的美國(guó)人，鮮活真實(shí)地呈現(xiàn)在你的眼前。

　　第十四期 從奧巴馬與希拉里之爭(zhēng)看美國(guó) （下）

　　在上集深入剖析了美國(guó)社會(huì)之后，郎咸平教授把話題的焦點(diǎn)落到了2008年大選上。奧巴馬與希拉里競(jìng)選本身就是一場(chǎng)頗值玩味的“大戲”：美國(guó)的選舉制度是怎樣的？黑人與女人在美國(guó)的政治舞臺(tái)上擁有怎樣的位置，他們之中誰(shuí)更容易被美國(guó)社會(huì)所接受？奧巴馬到底何許人也？希拉里又憑借什么贏得選票？面對(duì)公眾，他們?cè)诟?jìng)舉當(dāng)中的手段到底得失如何？美國(guó)社會(huì)會(huì)因?yàn)榍八�未有的候選人發(fā)生重大變化嗎……郎咸平教授娓娓道來(lái)，一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的較量在從容淡定間輕松解局。

　　第十五期 “拐點(diǎn)”，真的存在嗎？

　　從2007年下半年， “拐點(diǎn)”已經(jīng)成為街知巷聞的名詞，特別是房地產(chǎn)的拐點(diǎn)問(wèn)題更成為各大媒體的關(guān)注對(duì)象。可是針對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，房地產(chǎn)的“拐點(diǎn)”是否真的存在呢？本期節(jié)目中，郎教授獨(dú)辟蹊徑，從分析中國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象入手，來(lái)解讀房地產(chǎn)的“拐點(diǎn)”問(wèn)題。

　　第十六期 廣告的是與非

　　恒源祥在春節(jié)期間推出了一個(gè)拜年的十二生肖廣告。該廣告長(zhǎng)達(dá)一分鐘，畫(huà)面近乎靜止，只是出現(xiàn)2008奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽、恒源祥商標(biāo)與北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商字樣。然后一個(gè)聲音把恒源祥、奧運(yùn)會(huì)贊助商、十二生肖從鼠到豬，一個(gè)不落數(shù)了個(gè)遍。廣告播出后引起激烈的爭(zhēng)議。2007年，一個(gè)被稱(chēng)為“史上最牛廣告人”的候總也引起了大眾的關(guān)注。那么，做廣告的目的是什么呢？是打產(chǎn)品的知名度，還是打企業(yè)的知名度？郎教授在本期節(jié)目中通過(guò)對(duì)體育用品和寶潔產(chǎn)品的廣告策略剖析，用不同視角分析、解讀廣告業(yè)的本質(zhì)。

　　第十七期 最“�！鄙�戶(hù)的背后

　　人民大學(xué)教授任淮秀夫婦因炒ST鹽湖迅速暴富，狂賺5000多萬(wàn)元。--在2008年初中國(guó)內(nèi)地大多數(shù)股民陷入一片愁苦氣氛之際，這條爆炸性消息引發(fā)了社會(huì)各界廣泛的爭(zhēng)議，而類(lèi)似奇跡在中國(guó)股市并非個(gè)案，2007年，一位被稱(chēng)為“史上最牛散戶(hù)”的神秘人物“劉芳”就曾“出神入化”地介入具有重組、整體上市、股改等炒作題材股票，半年獲利上億元……一次次神秘獲利，到底是神乎其技的“股神”出世，還是內(nèi)幕交易作祟；面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的股市，到底如何調(diào)查取證……郎咸平教授將對(duì)照成熟股市經(jīng)驗(yàn)，為您精彩剖析。

　　第十八期 次級(jí)債，刺激了什么？

　　“次級(jí)債”--一個(gè)讓人既熟悉又陌生的名詞，從去年以來(lái)不斷被人們提及，成為國(guó)際金融市場(chǎng)上的熱門(mén)話題。危機(jī)發(fā)生后美國(guó)和歐洲主要股市普遍暴跌，美國(guó)花旗集團(tuán)分析師認(rèn)為此次危機(jī)使美國(guó)大約損失近千億美元。那么究竟什么是次級(jí)債？此次危機(jī)又是如何造成的？它將走向何方？對(duì)中國(guó)又有什么影響？我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？次級(jí)債危機(jī)究竟刺激了什么？郎咸平教授為您分析美國(guó)次級(jí)債危機(jī)的前世今生。

　　第十九期 大學(xué)畢業(yè)，到哪找工作？

　　畢業(yè)時(shí)節(jié)將至，2008年大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)如何？為何近些年來(lái)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)始終不容樂(lè)觀？本期節(jié)目里，郎教授將從近些年畢業(yè)生就業(yè)的整體情況出發(fā)，著重分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特質(zhì)，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度找出大學(xué)生就業(yè)難的原因。最后，郎教授結(jié)合其他國(guó)家或地區(qū)的畢業(yè)生就業(yè)情況，從不同側(cè)面表達(dá)了對(duì)緩解就業(yè)壓力的建議。

　　第二十期 “人民幣升值讓你更富裕嗎？”

　　2008年4月8日，人民幣對(duì)美元匯率首次破七（7.0008），面對(duì)近兩年來(lái)，匯率的快速升值，你是否感到茫然？匯率數(shù)值的高低跟你的生活有關(guān)嗎？人民幣的升值讓你變得更富裕了嗎？本期節(jié)目中郎咸平教授將為您解讀人民幣快速升值的原因，并分析人民幣升值給百姓帶來(lái)的好處與不利。另外，如何利用人民幣升值的機(jī)遇來(lái)理財(cái)，郎教授也會(huì)給予細(xì)致的建議。如果不想錯(cuò)過(guò)，那一定要關(guān)注本期“郎咸平說(shuō)”。

　　第二十一期《金融大鄂與國(guó)際通脹》

　　今天的價(jià)格上漲還是傳統(tǒng)意義上由供需矛盾造成的嗎？今天的國(guó)際通貨膨脹原因究竟是什么？這一切的背后都有金融大鱷的影子，國(guó)際通脹只不過(guò)是另一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的金融戰(zhàn)，本期《郎咸平說(shuō)》將為您解密?chē)?guó)際金融大鱷如何發(fā)動(dòng)金融大戰(zhàn)，通過(guò)國(guó)際間通貨膨脹，席卷全世界資源。

　　第二十二期

　　《股市的信托責(zé)任》

　　1553年，三艘從英格蘭北上尋找中國(guó)的船隊(duì)開(kāi)始了一次慘烈的航行……三分之二的人員與船只損失換回了英格蘭與俄羅斯的海上聯(lián)系，世界上第一個(gè)股份制公司因此誕生。信托責(zé)任也以這樣的經(jīng)歷寫(xiě)進(jìn)了現(xiàn)代商業(yè)的血脈之中。2008年伊始，中國(guó)A股市場(chǎng)面臨動(dòng)蕩，巨額再融資方案、高價(jià)打新股被套、上市公司天價(jià)年薪曝光、政府出手救市……一系列事件令眾多股民眼花繚亂。郎咸平教授認(rèn)為，信托責(zé)任缺失是A股市場(chǎng)的根本問(wèn)題，只有以信托責(zé)任的眼光來(lái)看待A股市場(chǎng)，一個(gè)個(gè)令人困惑的事件才變得真實(shí)而清晰……

編輯本段　　中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟的。..

　　不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無(wú)過(guò)”；“內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。

　　中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫�是面向產(chǎn)品，面向過(guò)程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。

　　中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。

　　第二是一定會(huì)產(chǎn)生通貨膨脹。那么2006年年底農(nóng)產(chǎn)品豐收，按照經(jīng)濟(jì)理論，當(dāng)然這些理論在中國(guó)是不能用的，都是反的！按照經(jīng)濟(jì)理論農(nóng)產(chǎn)品豐收糧油價(jià)格應(yīng)該下跌對(duì)吧，可到了一月，糧油價(jià)上升，那就是二元經(jīng)濟(jì)造成的。怎么造成的呢？各位再回憶一下我剛才講的資金大量從過(guò)冷部門(mén)轉(zhuǎn)到過(guò)熱部門(mén)，所有過(guò)冷部門(mén)缺資金，缺資金怎么辦呢？印鈔票，印鈔票的結(jié)果造成全面通貨膨脹。那么這個(gè)時(shí)候流動(dòng)性過(guò)剩問(wèn)題就出來(lái)了，使得一月的糧油價(jià)格上漲，上漲的幅度高達(dá) 20%，到了五月份豬肉價(jià)格上漲26%，蛋上漲37%，一直到我們今天的十一月份，這個(gè)漲幅從我們的20%漲到60%，那么最近還是漲幅很高。也就是說(shuō)你們吃飯的時(shí)候呢，咬一口肉吃一口飯要多付５０％的錢(qián)，他不像洗衣機(jī)，電視機(jī)那樣，看舊的就可以了。吃飯每天要吃3次，這個(gè)漲幅是不得了的。按照目前的統(tǒng)計(jì)，你們買(mǎi)菜錢(qián)呢現(xiàn)在應(yīng)該是上漲50%了吧。那么這么嚴(yán)重的通貨膨脹而且是民生必須品是怎么來(lái)的，基本上是我講的二元經(jīng)濟(jì)與虛擬資金的原因。以豬肉為例，我們談一談豬肉價(jià)格為什么上漲？有兩個(gè)原因，第一個(gè)是豬瘟，在07年的今天竟然會(huì)產(chǎn)生豬瘟的現(xiàn)象，可見(jiàn)地方是如何的失職，這個(gè)控制豬瘟不能靠農(nóng)民的。這一定是行為，現(xiàn)在的地方都在抓建設(shè)，這種疾病的控制他已經(jīng)不太在乎了，而這也是為什么在07年會(huì)產(chǎn)生豬瘟的原因。第二是養(yǎng)豬的飼料價(jià)格上漲。豬瘟以及養(yǎng)豬飼料價(jià)格上漲使得養(yǎng)豬的民營(yíng)企業(yè)家的投資營(yíng)商環(huán)境急速惡化。按我的理論，投資營(yíng)商環(huán)境急速惡化之下養(yǎng)豬的民營(yíng)企業(yè)家會(huì)做什么，他就把應(yīng)該投資不投資的錢(qián)擠壓出來(lái)形成虛擬資金打入股市和樓市，所以我們仔細(xì)研究豬肉價(jià)格上升的原因就是把大豬宰了之后“后繼無(wú)豬”了，大家不養(yǎng)小豬了。那么不養(yǎng)小豬，就像各位一樣炒樓炒股去啦。這就是我們剛剛所講的二元經(jīng)濟(jì)和虛擬資金充分解釋了最近通貨膨脹的原因，這個(gè)二元經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是來(lái)自地方以P為綱的理念所造成的惡果。這是我所謂的第三個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　第四大危機(jī)也是地方以P為綱的理念造成了整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的失衡。

　　大家想一下，我們各級(jí)地方建高速路、高架、鐵路都是固定投資多。他的固定投資成本是多少，我想拿我們國(guó)家和日本經(jīng)濟(jì)崩潰之前做個(gè)比較，我們固定投資的比重占45%，而當(dāng)時(shí)日本是30%，消費(fèi)我們是占了35%，而日本占了58%。這么大量的投資，國(guó)內(nèi)消費(fèi)是不足的。那么國(guó)內(nèi)消費(fèi)不了，我們每年以 10%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，造出那么多的經(jīng)濟(jì)、貨品賣(mài)給誰(shuí)呢？賣(mài)給老外嘛！而這造成大量貿(mào)易順差。那么當(dāng)時(shí)日本貿(mào)易順差所占P的比重為4.5%，而中國(guó)是9%，而且各地對(duì)于出口本身的思維是錯(cuò)的，叫出口創(chuàng)匯。出口創(chuàng)匯在我看來(lái)是個(gè)罪惡的代名詞，出口創(chuàng)匯就是拿我們有限的資源圖利外國(guó)人。舉個(gè)例子，中國(guó)那么一個(gè)缺少資源的國(guó)家敢把煤炭賣(mài)給日本人，而日本人拿去填海了。竟然把我們的樹(shù)木砍下來(lái)做成毫無(wú)附加價(jià)值的筷子賣(mài)給日本，日本為什么不砍自己的樹(shù)呢？他自己不會(huì)做那個(gè)傻事的，他不會(huì)干破壞資源的事，給誰(shuí)干呢？給中國(guó)人干！你用煤炭、筷子等毫無(wú)附加價(jià)值的東西流血賺取必定貶值的外匯，美其名是出口創(chuàng)匯，實(shí)際上就是罪惡的代名詞。地方在以P為綱的理念基礎(chǔ)上出口創(chuàng)匯的理念使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重失衡，造成大幅貿(mào)易順差。我們有高達(dá)1.4萬(wàn)億的貿(mào)易順差，如果說(shuō)你以1.4萬(wàn)億為傲，這1.4萬(wàn)億都是一系列錯(cuò)誤政策的必然結(jié)果。什么結(jié)果呢？給了歐美一個(gè)極好的機(jī)會(huì)壓迫人民幣升值。我今天實(shí)在想不出我國(guó)有什么理由不讓人民幣繼續(xù)升值。人民幣必然升值就是我所謂的第四個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　第五大危機(jī) 我就把前面四項(xiàng)的危機(jī)做個(gè)整合，一個(gè)是利率的上升，一個(gè)是錯(cuò)誤的宏觀調(diào)控造成利率的上升，地方錯(cuò)誤的P為綱的政策及出口創(chuàng)匯政策造成匯率的上升。

　　兩大金融參數(shù)的上升使得我國(guó)企業(yè)已經(jīng)難以維持生計(jì)的投資營(yíng)商環(huán)境繼續(xù)惡化而逐漸流血而死。你看我國(guó)哪個(gè)出口型的制造業(yè)日子好過(guò)的，日子是一天比一天難過(guò)。所以他更不會(huì)投資了，所以他一定會(huì)像我前面所說(shuō)的那樣把應(yīng)該投資的而不投資的錢(qián)擠壓出虛擬資金進(jìn)入樓市股市，那么你們可能會(huì)問(wèn)我了，到底虛擬資金有多少？告訴各位一個(gè)數(shù)字，那就是我們企業(yè)家應(yīng)該投資而不投資的錢(qián)和歐美相比，80%投入股市樓市，造成泡沫。所以匯率一上升泡沫現(xiàn)象更嚴(yán)重，而表面上看起來(lái)和日本當(dāng)時(shí)一樣，哪里知道原因是非常復(fù)雜的。中國(guó)企業(yè)家不投資了，去炒股炒樓了。我想請(qǐng)各位思考一個(gè)問(wèn)題，你應(yīng)該投資而不投資，這個(gè)投資的空間給誰(shuí)了呢？這個(gè)空下來(lái)的空間必然的為外資企業(yè)所用。利率匯率的上升造成了營(yíng)商環(huán)境的困難，其必然結(jié)果給外資進(jìn)入中國(guó)提供一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，諸位看一下我們的民營(yíng)企業(yè)家，這種賣(mài)公司、賣(mài)工廠的現(xiàn)象比比皆是，是由于營(yíng)商環(huán)境投資困難。這就是我所謂的第五個(gè)危機(jī)。第六大個(gè)危機(jī)我想請(qǐng)各位抬頭仰望著藍(lán)天，你們發(fā)現(xiàn)在07年的中國(guó)天空上翱翔著兩只禿鷹，禿鷹是干什么的呢？禿鷹是吃尸體的。我前面就說(shuō)過(guò)了，中國(guó)的制造業(yè)，因?yàn)榍懊嫠�說(shuō)的所有的理論而逐漸流血而死，頭上的禿鷹就飛下來(lái)啃食我們的尸體。頭上兩只禿鷹是什么呢？一個(gè)是產(chǎn)業(yè)資本，第二個(gè)是金融資本。

　　各位都知道青島啤酒是我國(guó)的著名品牌，你們還認(rèn)為青島啤酒還是中國(guó)企業(yè)嗎？告訴你一個(gè)數(shù)字，青島國(guó)資局控股30%，但是你們知不知道第二大股東是誰(shuí)？來(lái)自美國(guó)的安海斯－布希公司控股27%，只要他再多買(mǎi)4%的H股，我們中國(guó)的青島啤酒就會(huì)在一夜之間變成外資企業(yè)。各位還記得徐工的故事嗎？美國(guó)的凱利基金要收購(gòu)徐工，當(dāng)時(shí)包括我在內(nèi)很多的學(xué)者專(zhuān)家在媒體上對(duì)這件事情大家，由于大家的努力，成功制止了資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)的地方以什么理由賣(mài)給外國(guó)人呢？是以負(fù)的凈資產(chǎn)賣(mài)給外國(guó)人。負(fù)的凈資產(chǎn)就可以賣(mài)了嗎？你有沒(méi)有那么一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)常識(shí)啊。一個(gè)公司的價(jià)值不取決于凈資產(chǎn)，而是取決于有沒(méi)有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力。對(duì)于徐工的價(jià)值取決于未來(lái)持續(xù)盈收的能力，還好沒(méi)賣(mài)，假如以100塊錢(qián)賣(mài)掉，按照我所理解的凱利基金或者類(lèi)似的基金，一定會(huì)把徐工分拆上市或者賣(mài)掉，賺到一萬(wàn)塊錢(qián)。所以從100塊價(jià)格到一萬(wàn)塊他可以賺100倍以上。那么各位了不了解，收購(gòu)青島啤酒的安海斯－布希公司就是產(chǎn)業(yè)資本，收購(gòu)徐工的就是金融資本，這兩個(gè)資本的危害性我們還沒(méi)有看出來(lái)，還在樂(lè)觀的招商引資，你知不知道招商引資使得這兩只禿鷹來(lái)席卷中國(guó)奄奄一息的制造業(yè)。那么你們可能要問(wèn)我了，郎教授這樣是不是太悲觀了，中國(guó)制造業(yè)我們自己都做不下去了，給外國(guó)人能賺錢(qián)嗎？如果你們有類(lèi)似的想法呢，你們就太不了解資本主義國(guó)家了！為什么我說(shuō)的話那么像主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而我們主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家講的話更像資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家。其實(shí)錯(cuò)了，我是真正吃資本主義奶水長(zhǎng)大的資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家，所以我對(duì)他的理解是非常透徹的，我所以講的這么主義是因?yàn)槲依斫饬�。各位想一想我們中�?guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)不下去，負(fù)的利潤(rùn)，你以為外國(guó)人經(jīng)營(yíng)不下去嗎？小看人家了。當(dāng)他透過(guò)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本收購(gòu)我們這些所謂不賺錢(qián)的制造業(yè)之后，他會(huì)把你融入到國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的分工里面去。這是我最近做的一系列的研究，什么叫做國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的分工，那就是在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中真正做制造的是一塊錢(qián)，而做這種采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、訂單處理、批發(fā)、零售這整條產(chǎn)業(yè)鏈叫做軟三元。國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的分工是怎么回事呢？本質(zhì)就是靠軟三元賺取利潤(rùn)，硬一元再虧損了不起虧一塊錢(qián)，也不可能虧一塊錢(qián)，軟三元可以賺多少錢(qián)回來(lái)�。∫酝婢邩I(yè)為例，一個(gè)巴比娃娃我們的出廠價(jià)一塊美金，在美國(guó)的沃爾瑪零售價(jià)格是9.99元美金，那一塊美金，原料占了0.65%，生產(chǎn)價(jià)0.35%，你曉不曉得我們能賺多少錢(qián)，一美分了不起了吧。我們是剝削我們的勞動(dòng)者，浪費(fèi)我們的資源。用這么賤的一塊錢(qián)的價(jià)格賣(mài)到美國(guó)去，他最后以9.9的價(jià)格賣(mài)給消費(fèi)者，他們席卷了所有的利潤(rùn)。我們的商務(wù)部長(zhǎng)針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象提出他的看法，他的看法一部分對(duì)的，那就是我們中國(guó)的制造環(huán)節(jié)是不賺錢(qián)的，而我們透過(guò)我們的犧牲，讓美國(guó)人歐洲人享受我們的產(chǎn)品，這是對(duì)的。可是各位再想一想你需要呼吁嗎？難道美國(guó)不知道嗎？你把他看的太傻了吧。你都知道他會(huì)不知道嗎？怎么可能呢？難道他們不知道他們進(jìn)貨價(jià)格是一美金嗎？難道他們不知道我們的勞動(dòng)者幾乎拿不到利潤(rùn)嗎？難道他不知道是9.9嗎？那為什么還要繼續(xù)壓迫我們，提高利率提高匯率，讓我們僅有的一分錢(qián)都不讓我們賺呢。這就是我所謂的金融戰(zhàn)爭(zhēng)。其目的就是讓你倒閉，你倒閉之后，我們頭上兩只禿鷹賤價(jià)把你收購(gòu)，融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈里面去，你這里虧錢(qián)無(wú)所謂，軟三元可以賺回來(lái)。硬一元里面，根據(jù)我最近的研究結(jié)果顯示，原料成本、制造成本可以省下來(lái)的錢(qián)是25%。我們?cè)賶旱臀覀兊墓べY、壓低原料成本價(jià)格只是把整條產(chǎn)業(yè)鏈的一塊錢(qián)里面的25%省下一點(diǎn)點(diǎn)而已，真正的大頭都被軟三元拿去了。那么這種格局是我們國(guó)家到現(xiàn)在還沒(méi)認(rèn)識(shí)的。我們還在繼續(xù)的招商引資，最后的結(jié)果呢就是把我們的制造業(yè)拱手讓給外國(guó)人。

　　我請(qǐng)各位注意一下，我講的現(xiàn)象已經(jīng)發(fā)生了，你們認(rèn)為我們中國(guó)有廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)嘛，這樣以為的話你就大錯(cuò)特錯(cuò)了！勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)最多使你硬一元里面，最多節(jié)省25%的錢(qián)，僅此而已�？墒钦麄�(gè)國(guó)際產(chǎn)業(yè)的分工呢，它從軟三元賺取利潤(rùn)。所以最近上海來(lái)了兩家外資企業(yè)，一家是西班牙的RA，一家是瑞典的企業(yè)H&M。RA80%的生產(chǎn)在歐洲，他為什么不來(lái)中國(guó)生產(chǎn)呢？我們不是有廉價(jià)勞動(dòng)力嗎？人家來(lái)都不來(lái)。那個(gè)不重要！重要的國(guó)際產(chǎn)業(yè)的分工整合最重要，所以RA在歐洲進(jìn)行80%的生產(chǎn)。他的衣服做出來(lái)不但款式新穎、時(shí)尚、潮流、質(zhì)地好，還有就是比你國(guó)產(chǎn)的還便宜。H&M更便宜，比RA便宜 30%，他的大衣質(zhì)地好不講了，時(shí)尚不講了，還是國(guó)際名影視紅星麥當(dāng)娜所設(shè)計(jì)。多少錢(qián)一件，大家知道嗎？500-800一件。你說(shuō)我們哪能造的出來(lái)！人家為什么用這么低的價(jià)格進(jìn)入中國(guó)呢？那就是國(guó)際產(chǎn)業(yè)化的分工，人家開(kāi)始向軟三元要利潤(rùn)。他通過(guò)軟三元節(jié)省大量成本而放棄硬一元，因此才能以最高的利潤(rùn)和最低的成本進(jìn)入中國(guó)。這是2007年開(kāi)始發(fā)生的現(xiàn)象，我們要密切地注意。如果我們還對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力有任何幻想的話你太可憐了。舉個(gè)例子，我們有兩家著名的企業(yè)就開(kāi)始幻想，一家是TCL的李東生，第二是的明基叫BENQ，這兩家要搞國(guó)際化。怎么搞呢？他們想利用中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力配合上國(guó)外的品牌和技術(shù)，想走出去，想國(guó)際化。按照郎教授的理論你不會(huì)成功的。為什么？你除非走入軟三元！靠硬一元你是走不出去的，因?yàn)榱畠r(jià)勞動(dòng)力最多只能省下25%的錢(qián)。所以各位都知道 TCL合作以及收購(gòu)了阿爾卡特以及法國(guó)湯姆遜，明基收購(gòu)西門(mén)子的移動(dòng)業(yè)務(wù)，一兩年之后徹底轟然跨臺(tái)。為什么？你走不出去！為什么走不出去？因?yàn)槟闫髽I(yè)的戰(zhàn)略都是錯(cuò)的，錯(cuò)在哪里呢，勞動(dòng)成本已經(jīng)不重要了！最終要搞國(guó)際產(chǎn)業(yè)的整合，放棄硬一元，向軟三元要利潤(rùn)，這才是國(guó)際化。我們有多少企業(yè)知道這個(gè)呢？我們天天喊的國(guó)際化招商引資竟而把我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拱手讓給外國(guó)人，竟而容許他們洗劫我們。我為什么說(shuō)是洗劫我們？我想請(qǐng)出一位農(nóng)夫給各位做個(gè)說(shuō)明。你問(wèn)一問(wèn)農(nóng)民：你如何灌溉？農(nóng)民會(huì)告訴你灌溉之前，打開(kāi)水閘之前先要挖溝渠，把水通過(guò)溝渠引到需要水的地方才叫灌溉。如果你傻不拉機(jī)的問(wèn)農(nóng)民，如果我忘了挖溝渠呢？農(nóng)民肯定會(huì)罵你：你傻呀，你不挖溝渠的話你打開(kāi)水閘，洪水漫流大地不都把良田都淹沒(méi)了嗎？農(nóng)民都知道的事，我們好多人都不知道的。各位了不了解什么叫國(guó)際化？中國(guó)目前所推行的國(guó)際化就是打開(kāi)水閘之前忘了挖溝渠，中國(guó)是一個(gè)沒(méi)有溝渠的國(guó)際化。什么叫溝渠？法制化的游戲規(guī)則叫溝渠。那么各位，我們國(guó)際化之前有過(guò)法制化的游戲規(guī)則嗎？我們哪一個(gè)行業(yè)有這種法制化的游戲規(guī)則？我們哪個(gè)行業(yè)不是百分百的開(kāi)門(mén)讓外資進(jìn)來(lái)！到最后的結(jié)果就是外資攜其軟三元的優(yōu)勢(shì)，在一個(gè)沒(méi)有法制化的游戲規(guī)則的中國(guó)，就像洪水一樣漫流大地把中國(guó)的良田美地完全侵略了，這就是國(guó)際化的結(jié)果。這個(gè)現(xiàn)象很重要，據(jù)美國(guó)麥肯錫公司去年的預(yù)測(cè)，五年之后，外資零售業(yè)將占領(lǐng)８０％的中國(guó)市場(chǎng)，各位來(lái)賓這么一聽(tīng)是不是很高興呀，不錯(cuò)呀，沃爾馬、家樂(lè)福很好呀，進(jìn)入中國(guó)呢，燈火通明、物品種類(lèi)齊全、服務(wù)態(tài)度良好、價(jià)格物品低廉，像家樂(lè)福，時(shí)不時(shí)的貼出廣告：半徑５公里之內(nèi)，如果同樣的貨品你買(mǎi)到更便宜的，愿意用數(shù)倍的差價(jià)彌補(bǔ)你的損失。你們不知道這個(gè)事嗎！一聽(tīng)，好好的外資喲，他席卷中國(guó)有什么不好呀！中國(guó)對(duì)他們來(lái)講是一個(gè)天堂，因?yàn)閺膩?lái)就沒(méi)有法制化的游戲規(guī)則。當(dāng)他們一旦席卷８０％的零售市場(chǎng)之后，你們相不相信我下面的預(yù)測(cè)，那就是外資零售業(yè)將聯(lián)合壟斷，是上抬銷(xiāo)貨價(jià)格剝削消費(fèi)者，下壓進(jìn)貨價(jià)格剝削生產(chǎn)者，把中間利潤(rùn)迅速擴(kuò)大，合法的匯出中國(guó)，你相不相信？這就是我們的未來(lái)，因?yàn)槲覀兊膰?guó)際化是一個(gè)沒(méi)有法制化的游戲規(guī)則的國(guó)際化，所以一定是洪水淹沒(méi)了我們的良田。而且我們的制造業(yè)還在向硬一元要利潤(rùn)的階段，人家已經(jīng)放棄硬一元開(kāi)始向軟三元要利潤(rùn)了，所以他憑借著高利潤(rùn)低成本的優(yōu)勢(shì)殺入中國(guó)，你將無(wú)可抵御，因?yàn)槟阍趪?guó)際化之前忘了挖溝渠，沒(méi)辦法．．．．．．！　這是我講的第六個(gè)危機(jī)．

　　第七個(gè)危機(jī)　繼制造業(yè)之后我國(guó)的金融業(yè)將為外資所席卷．

　　金融的改革包括匯率的改革以及銀行的改革．這里我想先和各位談?wù)勩y行的改革，我們像建行等那么多銀行上市，大家知道不知道幫他們做顧問(wèn)都是哪些公司嗎？摩根、美林、高盛。這些公司也是美國(guó)銀行的股東，你們知道嗎？我們要搞銀行改革竟然要請(qǐng)美國(guó)銀行的股東來(lái)當(dāng)我們的顧問(wèn)，你說(shuō)你是傻呢還是怎么回事呢！他給你做顧問(wèn)的目的是圖利于你呢還是圖利于美國(guó)銀行呢？我給各位一個(gè)數(shù)據(jù)，世界銀行在２０００年出了一個(gè)研究報(bào)告，講的是銀行改革。各位相不相信我國(guó)從事銀行改革的所有相關(guān)人員沒(méi)有一個(gè)人念過(guò)這篇報(bào)告，我們的銀行改革全是想象出來(lái)的，他們的這個(gè)報(bào)告是靠數(shù)字說(shuō)話的。他們收集了過(guò)去全世界２５０多次銀行危機(jī)，他想了解各國(guó)銀行如何進(jìn)行改革，研究結(jié)果是這樣顯示的：２５０多次銀行危機(jī)里面有９２次找不到資料，１４１次各國(guó)包括美國(guó)在內(nèi)都束手無(wú)策，３次加強(qiáng)監(jiān)管，１４次放松監(jiān)管。也就是說(shuō)９０％的案例里面各國(guó)束手無(wú)策，因此這篇文章的結(jié)論很有意思，它說(shuō)：全世界的織組包括國(guó)際貨幣基金、世界銀行以及各大銀行還有學(xué)術(shù)界的泰斗，沒(méi)有一人知道如何改革銀行。既然全世界沒(méi)有一個(gè)人知道如何改革銀行，你中國(guó)怎么敢改呢？而且你的顧問(wèn)都是美國(guó)銀行的股東幫你做的顧問(wèn)，因此給你的建議呢就是改制、上市。改制、上市很有意思，你們都有從全國(guó)各地來(lái)的，從東北一直到珠海，你到任何一個(gè)鄉(xiāng)下去的話你都能看到一個(gè)建行，它的網(wǎng)點(diǎn)分布之廣是你不可想象的。我也是建行的客戶(hù)，雖然建設(shè)銀行的服務(wù)很糟糕，態(tài)度也不好，為什么我還用建設(shè)銀行呢？分行特多，這是他唯一的原因。就算我們完全開(kāi)放銀行，讓花旗銀行進(jìn)來(lái)，他沒(méi)有能力開(kāi)那么多的分行的，你要知道要開(kāi)像建設(shè)銀行一樣多的分行，要租下多少樓盤(pán)。你要投入多少錢(qián)去做硬件與軟件的開(kāi)發(fā)，投入多少錢(qián)多少時(shí)間去做人員的培訓(xùn)，你知道不知道這么一趟下沒(méi)有幾萬(wàn)億美金做不到的。所以他們會(huì)怎么做？所以這些聰明的顧問(wèn)們就不會(huì)這么做，他一定會(huì)要求你建設(shè)銀行上市，只要你建設(shè)銀行上市，美國(guó)的銀行買(mǎi)了你２０％的股份，你所有分行賺的錢(qián)他就拿走２０％。同時(shí)，　銀行經(jīng)營(yíng)在中國(guó)是壟斷經(jīng)營(yíng)，壟斷經(jīng)營(yíng)都要牌照費(fèi)的，建行為什么不交牌照費(fèi)呢？因?yàn)樗�是�?guó)有銀行不需要交牌照費(fèi)。你上市之后賣(mài)給花旗銀行，你為什么不收牌照費(fèi)呢？他忘了，　他根本不知道要收牌照費(fèi)！所以外資銀行包括美國(guó)銀行等等，可以以最便宜的價(jià)格，以不交牌照費(fèi)的方式大量購(gòu)買(mǎi)建設(shè)銀行的股票，你只要買(mǎi)到２０％所有分行的利潤(rùn)你都要分２０％�？匆幌伦钚陆Y(jié)果。這次因?yàn)槊绹?guó)次級(jí)債緣故損失了不少金錢(qián)，他們的首席執(zhí)行本周很驕傲的說(shuō)了一句話：我們?cè)诖渭?jí)債的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)的小于我們?cè)诮ㄔO(shè)銀行的投資。他們?cè)诮ㄐ匈嵙硕嗌馘X(qián)呢？賺了１３００億！！那么我們的水平呢？我們的外匯管理在婁繼偉的管理之下投資美國(guó)的黑石，慘敗而歸，　這就是水平��！人家為什么知道這么做呢，　因?yàn)榻鹑趹?zhàn)已經(jīng)開(kāi)始了。我們金融戰(zhàn)的水平和一百五十年前大刀對(duì)洋的水平差不多。你看看美國(guó)銀行和建行的故事，再看看外匯投資基金和黑石公司的故事，一比較下來(lái)你就豁然開(kāi)朗。為什么美國(guó)要逼迫我們銀行上市，因上市才是美國(guó)最快收購(gòu)我國(guó)銀行的捷徑。我們竟然聽(tīng)話照辦！另外的改革叫做匯率的浮動(dòng)化．我一直反對(duì)這種改革，原因在哪里呢？因?yàn)槲覀冎袊?guó)沒(méi)有人才��！我們中國(guó)可能有很多方面的人才，但是在外匯操作方面，我可以這么講包括郎教授本人在內(nèi)我們?nèi)珖?guó)１３億人口沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)家．沒(méi)有專(zhuān)家你怎么敢開(kāi)放人民幣浮動(dòng)？各位了不了解１９９７年，為何索羅斯阻擊亞洲？造成亞洲金融危機(jī)．那就是因?yàn)閬喼拶Y產(chǎn)泡沫化．亞洲當(dāng)時(shí)除了四小龍之外還有四小虎，對(duì)于歐美各國(guó)嚴(yán)重威脅，所以索羅斯開(kāi)始阻擊泰銖．因?yàn)樘┿弰倓偢某筛��?dòng)匯率，阻擊下來(lái)，亞洲各國(guó)尤其四小虎再也沒(méi)有喘息的機(jī)會(huì)了．他們也沒(méi)放過(guò)香港，同時(shí)也阻擊香港．香港當(dāng)時(shí)也是資產(chǎn)高估，股市很好，１８０００點(diǎn)，樓市價(jià)格迅速上升，整個(gè)資產(chǎn)升值情況下阻擊港幣是最好的，他們同時(shí)賣(mài)空港幣同時(shí)賣(mài)空恒生股市期貨，什么叫賣(mài)空？以股票市場(chǎng)為例，今天向某證券公司借出一張股票以今天假設(shè)５０元賣(mài)掉，明天股價(jià)跌到３０元，　我再買(mǎi)回來(lái)了把股票還給證券公司，叫賣(mài)空．５０元賣(mài)的，３０元買(mǎi)的，就賺２０元差價(jià)．所以賣(mài)空的目的就是賭你股票會(huì)跌．外匯也是一樣，什么叫賣(mài)空？一樣，向某金融機(jī)構(gòu)借出港幣賣(mài)掉，明天跌了再買(mǎi)回來(lái)再還給他，意義是一樣的．他們同時(shí)賣(mài)空港幣同是賣(mài)空恒生指數(shù)期貨，當(dāng)時(shí)大量賣(mài)空港幣，把港幣賣(mài)給香港的金融管理局，所以市場(chǎng)上缺少港幣了．因此銀行的拆借利率大幅提高，最高到２８０％的拆借利率．２８０％的拆借利率大家知道對(duì)股票市場(chǎng)會(huì)有什么打擊嗎？股價(jià)大跌，從１８０００點(diǎn)跌到了９８年的６６６０點(diǎn)，跌了三分之二的市值．可是國(guó)際炒家在事先就大量賣(mài)空恒生指數(shù)期貨，所以賺了三分之二的市值，到了最后香港全體老百姓買(mǎi)單，因?yàn)楣墒写蟮�，樓盤(pán)也跟著大跌，索羅斯等人席卷一把之后離開(kāi)了香港，所以當(dāng)時(shí)產(chǎn)生了索羅斯振蕩．在２００６年之前，只要恒生指數(shù)到了１８０００點(diǎn)之后呢，就會(huì)大幅波動(dòng)叫做索羅斯振蕩，把香港老百姓給嚇到了．現(xiàn)在為什么到了三萬(wàn)點(diǎn)了呢？因?yàn)閲?guó)內(nèi)老百姓搞不清楚，從深圳通過(guò)很多方法大量炒港股，就把港股拉上去了．香港老百姓吃過(guò)虧，知道的！國(guó)內(nèi)老百姓沒(méi)有吃過(guò)虧不知道，搞不清楚的！香港還是固定匯率的，是聯(lián)系匯率，他要是浮動(dòng)匯率那更慘．那各位知不知道，為什么在這么嚴(yán)厲的亞洲金融風(fēng)暴之下，中國(guó)能幸免于難呢？你以為是我們?nèi)擞⒚鲉�？不是，　而是�?dāng)時(shí)我們采取了兩個(gè)最傳統(tǒng)最古老的制度，一個(gè)是固定匯率另外一個(gè)最重要的是外匯管制，由于固定匯率及外匯管制，保護(hù)了中國(guó)，不是由于我們能力好，而是這兩個(gè)原因．按照我這個(gè)故事講起來(lái)的話，如果國(guó)際炒家要阻擊今天中國(guó)的泡沫和當(dāng)初的印尼，馬來(lái)西亞，泰國(guó)和香港一樣，到處都是泡沫，股市泡沫、樓市泡沫、通貨膨脹，要阻擊這種泡沫經(jīng)濟(jì)，像席卷香港一樣來(lái)席卷我們的財(cái)富，什么方法是最好的？那就是像泰國(guó)一樣，阻擊浮動(dòng)匯率，那是最好阻擊的，連聯(lián)系匯率的香港都能阻擊，何況是浮動(dòng)匯率．而這也是為什么美國(guó)不斷的逼迫人民幣匯率浮動(dòng)化的原因．只要配合上浮動(dòng)匯率，外資自由進(jìn)出，再加上股指期貨的推出，將使的中國(guó)的金融市場(chǎng)完全暴露于國(guó)際炒家的阻擊之下，而這一切我們基本上都完全具備了．我們有沒(méi)有泡沫，有！有沒(méi)有通貨膨脹，有！有沒(méi)有股指期貨，快了！有沒(méi)有浮動(dòng)匯率，我們正在努力！經(jīng)過(guò)我們以及我們老百姓的逐漸努力，我相信在不久的將來(lái)我們一定會(huì)給國(guó)際炒家一個(gè)非常好的阻擊中國(guó)的機(jī)會(huì)．大家拭目以待！這就是我所謂的第七個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)．

　　第八大危機(jī)�。玻埃埃改暌辉乱惶�(hào)開(kāi)始的外資銀行可以經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的危機(jī)．

　　我們的中國(guó)銀行，放款客戶(hù)里面有多少好客戶(hù)？我給各位一個(gè)數(shù)字，１０％差不多了吧！其它的呢，不敢說(shuō)全部，很多都是騙子，包括地方在內(nèi)．他們?cè)趺打_呢？拿到錢(qián)直接當(dāng)利潤(rùn)處理，我們很多地方不就是這么干的嗎！存款客戶(hù)有多少好客戶(hù)呢？２０％了不起了吧！百分之八十的是什么客戶(hù)呢？都是我們那種小老百姓的客戶(hù)，今天存一百，明天提８０，這種客戶(hù)只是提高了交易成本，銀行賺不到他的錢(qián)的．銀行真正能賺錢(qián)的客戶(hù)，是２０％的大客戶(hù)，２０大的好的存款客戶(hù)和１０不到的好的放款客戶(hù)，你們認(rèn)為有沒(méi)有可能在明年一月一號(hào)之后大量轉(zhuǎn)移到外資銀行呢？我敢講一句話，　外資銀行有一個(gè)好處，那就是在國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的時(shí)候不會(huì)沒(méi)有理由的給你收緊銀根，那事他不會(huì)干的．我們的內(nèi)資銀行個(gè)個(gè)在干！如果大家都轉(zhuǎn)過(guò)去了呢？如果這種好的存款和好的放款客戶(hù)都轉(zhuǎn)過(guò)去了，那這叫我國(guó)內(nèi)資銀行如何經(jīng)營(yíng)？銀行失血的現(xiàn)象是不是會(huì)發(fā)生呢，經(jīng)營(yíng)不濟(jì)的情況會(huì)不會(huì)發(fā)生呢？更嚴(yán)重的，就是我前面所講的一連串的不理解國(guó)際化的前提之下，是不是給予外資銀行進(jìn)一步的進(jìn)入內(nèi)資銀行參與經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)呢？所以明年一月一號(hào)開(kāi)始的外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)給我國(guó)金融體系又給加上一個(gè)第八項(xiàng)的不穩(wěn)定因素．當(dāng)然我們?cè)谂�評(píng)外資銀行的時(shí)候首先要檢討自己，外資并沒(méi)在要求我們馬上開(kāi)放，給了我們?nèi)�年的緩沖期．我們?nèi)�年在做什么事了，你們猜一下？我們都在這種外資顧問(wèn)的指導(dǎo)之下，改制上市去了．你有沒(méi)有把銀行的最基礎(chǔ)工作做好？什么工作呢，把銀行的信用搞好，把銀行的服務(wù)品質(zhì)搞好，有沒(méi)有把銀行真正做成服務(wù)客戶(hù)的平臺(tái)．沒(méi)有！你根本沒(méi)有！搞什么呢，大家從上到下熱火朝天按照美國(guó)銀行股東的要求改制上市去了．這三年下來(lái)，我們銀行的信用如何？服務(wù)態(tài)度如何？和外資銀行相比，優(yōu)劣立判！如果你是個(gè)大的存款客戶(hù)，你有沒(méi)有可能轉(zhuǎn)到外資銀行里面去呢？你知不知道你轉(zhuǎn)到外資銀行當(dāng)存款客戶(hù)有什么好處嗎？你相不相信他們立刻給你一個(gè)全球通用的鉆石卡或金卡？你可以存人民幣到歐洲到美國(guó)隨意消費(fèi)，你相不相信？多好呀！他們還需要開(kāi)分行嗎？因?yàn)榇罂蛻?hù)基本在城市，他只要把握了廣東，上海，北京，差不多就席卷我們大部分的最優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)了．他不需要開(kāi)分行了，　開(kāi)分行　越開(kāi)到偏僻的地方，小客戶(hù)越多，　都是今天存一百明天提八十的，都賺不了錢(qián)的．所以他們只要寄守在大城市把服務(wù)做好，繼續(xù)鼓動(dòng)中國(guó)的銀行去上市，那么他們就是最終的贏家．而我們目前也正在努力的幫助他們完成他們的愿望．

　　郎教授經(jīng)典語(yǔ)錄

　　1、我最討厭文過(guò)飾非的學(xué)者，你以為把事情壓著，問(wèn)題就解決了嗎？

　　2、中國(guó)樓市產(chǎn)生泡沫，是中國(guó)的投資商環(huán)境持續(xù)惡化造成的。

　　3、我認(rèn)為，真正能賺錢(qián)的好項(xiàng)目，應(yīng)該由我們?nèi)�體老百姓來(lái)做。

　　4、你敢內(nèi)幕交易，打官司打到你家破人亡、妻離子散也未可知。

　　5、如果沒(méi)有規(guī)則，金融大鱷進(jìn)來(lái)之后，一定是以大欺小、以強(qiáng)欺弱。

　　6、我們被迫將產(chǎn)品大量出口到別的國(guó)家，賺取一些必定貶值的美元。

　　7、你可千萬(wàn)不要以為存儲(chǔ)是美德。因?yàn)槲覀兩鐣?huì)保障條件不足，逼得你不得不儲(chǔ)蓄。

　　8、你如果想在香港請(qǐng)法官吃飯，那是絕對(duì)不可能的。法官根本不敢跟你去吃飯。

　　9、為什么美國(guó)大學(xué)生專(zhuān)業(yè)不對(duì)口能找到工作，而我們中國(guó)大學(xué)生專(zhuān)業(yè)不對(duì)口就找不到工作？

　　10、你知道許三多薪水多少嗎？900塊。那他憑什么熱愛(ài)他的工作呢？

　　11、美國(guó)人紀(jì)律性之強(qiáng)是你不可想象的。

　　12、沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的民族，不可能是經(jīng)濟(jì)上成熟的民族；沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的企業(yè)家，不可能是成熟的企業(yè)家；沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的公民，不可能是市場(chǎng)上成熟的公民。

　　●“我投資一個(gè)企業(yè)能賺多少錢(qián)？”我跟各位講,如果這樣考慮問(wèn)題你只能是二流的企業(yè)家。要想的是,我投入到一個(gè)行業(yè),一旦把它做跨了,應(yīng)該用哪一個(gè)行業(yè)來(lái)彌補(bǔ)？

　　●要敢寫(xiě)不可行性報(bào)告,找各種莫名其妙的理由說(shuō)不做這個(gè)項(xiàng)目。實(shí)在發(fā)現(xiàn)理由不夠說(shuō)服自己不做的時(shí)候,再做也還來(lái)得及。

　　●短暫成功的民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有什么研究?jī)r(jià)值。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候是機(jī)遇好,碰到了好的切入點(diǎn)。真正有研究?jī)r(jià)值的是50年、100年的老店,一旦這種企業(yè)成功,必然會(huì)做大,所以不是它大才成功,而是過(guò)去幾十年的戰(zhàn)略積累才成功的。

　　●如果各位有機(jī)會(huì)聽(tīng)到這些企業(yè)家談他們的成功之道,問(wèn)他們?cè)趺闯晒?我相信他們的回答是因?yàn)楸Ｊ囟�成�?而不是因?yàn)樽龃笞鰪?qiáng)而成功。

　　我絕對(duì)不反對(duì)改革。鄧公說(shuō)過(guò)一句話：“讓一部分人先富起來(lái)”，這是非常鼓舞人的，全國(guó)老百姓是一致支持的。而且我提醒大家，“讓一部分人先富起來(lái)”后面是有潛臺(tái)詞的，就是，可以讓一部分人先富起來(lái)，可是其他人不能變得更貧窮，這就是原則�！�

　　一部分先富起來(lái)的不是“人”，所以讓一部分“人”先富起來(lái)的目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)。