編輯本段　　1956年出生，祖籍山東。美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士；現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授；曾任沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授；郎咸平作為世界級的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最為傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法，痛陳國企改革中的國有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進(jìn)”式的國企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風(fēng)”。

編輯本段　　郎咸平，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，1956年生于中國臺灣，父親是個軍人。

　　郎咸平教授于1986年獲得賓夕法尼亞(University of Pennsylvania)大學(xué)沃頓商學(xué)院(Wharton School)財務(wù)學(xué)博士學(xué)位，曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學(xué)院，其中包括沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等。郎咸平博士現(xiàn)為香港中文大學(xué)財務(wù)學(xué)講座教授。郎博士主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一，暢銷書《公司治理》的作者。 在大眾心目中，郎咸平是位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級學(xué)術(shù)成就、在中國博得極高知名度的大師級學(xué)者。他在美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院于1986年以創(chuàng)世界紀(jì)錄的兩年半時間連拿金融學(xué)碩士和博士學(xué)位。他的學(xué)術(shù)成果不僅被學(xué)術(shù)界和財務(wù)管理教科書廣泛引用，還為眾多的知名媒體所報道。其論文在美國最富盛名的《2000年金融經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》、《2002年美國金融學(xué)會期刊》發(fā)表，被專業(yè)學(xué)者、研究人員及《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《華爾街日報》等知名媒體廣泛引用，并且被收存在美國國會圖書館。

　　郎教授曾于1998-2001在世界銀行擔(dān)任公司治理顧問，致力于研究公司治理以及保護(hù)小股民權(quán)益的課題。郎教授2001年下半年在國內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。

　　郎咸平是最早公開對中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革提出批評的人，并致力于對國企改革中出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失問題進(jìn)行深入研究，他主張停止產(chǎn)權(quán)改革，而是以職業(yè)經(jīng)理人制度和建全信托責(zé)任來解決現(xiàn)在中國國有企業(yè)競爭力不足的問題。早在2000年，他就點(diǎn)出了德隆問題，提醒投資者要警惕德隆可能出現(xiàn)的風(fēng)險。他還先后對顧雛軍并購案，海爾管理層收購，TCL集團(tuán)中出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失問題進(jìn)行剖析，在中國中小股民中造成巨大影響，由于其一貫的為中小股民說話和致力于維護(hù)中小股東權(quán)益，而被中國中小股民稱為“郎監(jiān)管”。

　　由于郎咸平多次公開對上市公司財務(wù)狀況提出置疑，對中國政府的一些政策提出批評，他本身也招來很多批評，曾一度被人告上法庭，中國大陸的經(jīng)濟(jì)學(xué)界也有人對郎咸平將研究報告直接公開表示不滿，并認(rèn)為郎咸平并不了解中國的國情，稱他是“媒體經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，“外星人”。郎咸平回應(yīng)稱只要是上市公司就應(yīng)該受公眾監(jiān)督，這些結(jié)論都是通過對國內(nèi)數(shù)據(jù)的研究后作出的，并不存在所謂脫離國情的問題，他還以美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）為例，說明經(jīng)濟(jì)學(xué)家在媒體上積極發(fā)表言論的意義。

　　郎咸平教授2001年下半年，在國內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證” 以及“集體訴訟” 措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。他的觀點(diǎn)受到媒體， 學(xué)術(shù)界以及政府的高度重視， 因此被媒體尊稱為 “郎監(jiān)管”。眾多的知名媒體報道了郎咸平對各項法律、政治和經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。根據(jù)《深圳特區(qū)報》的統(tǒng)計，郎咸平的觀點(diǎn)以網(wǎng)頁數(shù)而言列全國財經(jīng)人物之前矛。

　　2003年6月提出制度化解決民企原罪的問題，并被遠(yuǎn)在海外的仰融委托，出任“獨(dú)立第三方”，為制度化解決日益突出的民營企業(yè)與主管部門矛盾的問題進(jìn)行積極探索。

　　2003年9月，當(dāng)關(guān)于人民幣匯率的問題討論進(jìn)入白熱化的階段，郎咸平在廣州某論壇一語“人民幣應(yīng)該再貶值2％以打擊進(jìn)入中國市場的游資”，再次驚動天下人。

　　2003年以來，他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱為“中國民營企業(yè)教父”。

　　2004年郎教授提出“中國企業(yè)如要做大做強(qiáng)，只會造成悲��！”的論點(diǎn)，又在中國企業(yè)界掀起了軒然大波。2004年八、九月間郎咸平教授用最為傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法，痛陳國企改革中的國有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進(jìn)”式的國企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風(fēng)”。

　　郎咸平現(xiàn)任教于香港中文大學(xué)，還在第一財經(jīng)頻道長期主持一檔名為“財經(jīng)郎閑評”的專門節(jié)目來闡述他的觀點(diǎn)(現(xiàn)已被勒令停播，官方原因是郎咸平的臺灣版普通話無法達(dá)到中國國家標(biāo)準(zhǔn))。

編輯本段　　

　　該書是郎教授在多家世界頂尖的經(jīng)濟(jì)和金融期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。以實(shí)證的研究方法對上市公司的最主要方面的問題進(jìn)行很有見地的研究，其內(nèi)容針對性強(qiáng)，對正在完善中的中國上市公司治理結(jié)構(gòu)有很重要的參考意義。 公司治理一直是現(xiàn)代國內(nèi)外企業(yè)中最為困難的問題。

　　《公司治理》則是以此為切入點(diǎn)，用現(xiàn)代金融學(xué)的方法與范式，以實(shí)證的數(shù)據(jù)剖析了具體的案例，揭發(fā)了問題的實(shí)質(zhì)。本書的出版對中國公司治理制度的確立與完善具有重要的意義。

　　在《運(yùn)作》一書中，作者提出中國企業(yè)家最關(guān)心的三大課題為企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略和企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略。針對每一課題，作者選擇了最具代表性的案例進(jìn)行深度解剖。以企業(yè)競爭戰(zhàn)略而言，作者選擇了李嘉誠的3G、中國移動、聯(lián)通、電信、康柏、惠普來說明企業(yè)家在面對三個階段的競爭時所應(yīng)采用的運(yùn)作手法。以企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略而言，作者選擇了青島啤酒、Tom.com和思捷來說明如何選擇正確的投資、此外，作者利用了通用和電汛盈科的案例解釋企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略所帶來的股價反常波動和對企業(yè)的誤導(dǎo)，作者最后選擇了三個案例包括長江實(shí)業(yè)下屬公司、粵海企業(yè)和泰國正大集團(tuán)，討淪如何解決企業(yè)困境的操作手法。

　　《整合：中國企業(yè)多元化與專業(yè)化整合戰(zhàn)略案例》

　　在《整合》一書中，作者指出中國過去的計劃經(jīng)濟(jì)帶來低效率企業(yè)，但是經(jīng)濟(jì)目前走向卻又太偏向于無序競爭，而企業(yè)發(fā)展需要的是減少無序競爭的計劃性自由競爭體制，因此作者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)整合將是未來我國企業(yè)發(fā)展的大方向。針對產(chǎn)業(yè)整合這個概念，作者將本書分成四大主題進(jìn)行深度案例剖析。第一個主題是“企業(yè)不應(yīng)該做大做強(qiáng)”，作者通過對青島啤酒、華潤和北京控股的深度案例剖析解釋企業(yè)作大做強(qiáng)必然造成成本失控。第二個主題是"企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略"，作者透過中信泰富、上實(shí)控股與和記黃埔的案例解釋在全世界反多元化經(jīng)營的浪潮下，精心設(shè)計的多元化經(jīng)營還是可以替股東創(chuàng)造財富的。第三個主題是“多元化轉(zhuǎn)成專業(yè)化經(jīng)營的戰(zhàn)略”，作者透過中遠(yuǎn)太平洋、招商局國際和香港中旅國際投資的深度案例分析解釋多元化的無效率可以通過專業(yè)化的經(jīng)營轉(zhuǎn)而提高經(jīng)營效率。第四個主題是“其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略”，作者挑選了三個形態(tài)各異的整合戰(zhàn)略包括光大控股、越秀企業(yè)和三大石油公司的整合說明了其他形態(tài)整合的利弊得失。

　　《操縱：機(jī)構(gòu)投資人與大股東操縱策略案例》

　　《操縱》一書并非要揭穿基金黑幕之類的丑聞，而其重點(diǎn)在于通過作者選擇具有代表性的案例，從不同的角度利用大量數(shù)據(jù)，描繪機(jī)構(gòu)投資人如何操縱股價，大股東如何圖利自己的詳細(xì)操作手法。本書由以下幾個部分組成：機(jī)構(gòu)投資人的操縱股價獲利秘籍(案例包括中國移動/聯(lián)通/電信/H股)、國內(nèi)莊家操縱股價獲科秘籍(案例包括德隆系、北大和清華系)、金字塔式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括韓國現(xiàn)代、迪生創(chuàng)建、新世界發(fā)展、英皇國際、亞洲造紙紙漿)、其它形式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括東寧、壹傳媒、中信嘉華、韓國三星、華潤重組、會德豐私有化)。本書旨在用實(shí)際的案例向讀者介紹財富如何向富人傾斜；從小的方面來說，本書所羅列的手法可以作為斂財?shù)墓ぞ�，但也可以作為避免被剝削的工具書，還能成為縱橫股市的寶貴利器。

　　該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的風(fēng)險管理案例集，所引案例包括：恒基兆業(yè)集團(tuán)、新世界發(fā)展集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)、長江實(shí)業(yè)、會德豐地產(chǎn)、信和地產(chǎn)。...

　　該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的戰(zhàn)略思維案例集，本書所引案例包括：LG、現(xiàn)代汽車、臺積電、索尼、日產(chǎn)、三菱、佳能。

　　全球最著名的華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授為中國高科技文明把脈，助中國高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略突圍！.

　　郎咸平觀點(diǎn)：

　　中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個沒有紀(jì)律的團(tuán)隊是根本無法成長為微軟的。..

　　不養(yǎng)高科技文明的七個傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無過”；“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。

　　中國高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫�是面向產(chǎn)品，面向過程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。

　　中國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯誤的。...

　　郎咸平說：誰都逃不掉的金融危機(jī)“你是不是像我在太陽下低頭，流著汗水默默辛苦地工作”？你是不是也曾經(jīng)像這代人一樣心懷一個簡單而淳樸的夢想：只要努力打拼，就能“追求一種意想不到的溫柔”？為此，你“就算受了冷漠，也不放棄自己想要的生活”。

　　可血淋淋的現(xiàn)實(shí)擺在你面前：企業(yè)倒閉，百業(yè)蕭條，更可怕的是過去那種簡單的生活一去不復(fù)返了！中國35％的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出都要依靠外貿(mào)出口，而這些產(chǎn)出所依賴的終端消費(fèi)形態(tài)，隨著全球金融危機(jī)的一步步惡化已經(jīng)沒有往日的風(fēng)光。美國次貸危機(jī)對我們的沖擊到目前為止是有限的，還沒有真正開始，真正的開始會是什么時候？就是美國的防火墻破裂之后。美國的防火墻一旦破裂，沖擊到美國的消費(fèi)市場，由于美國進(jìn)口的減少，使我們的出口受到影響，從而打擊到我們經(jīng)濟(jì)的基本面。

　　《金融超限戰(zhàn)》

　　國際金融炒家就是金融界的恐怖分子，他們制造了全球金融危機(jī)的恐怖事件，他們制造的金融恐怖事件所造成的全球經(jīng)濟(jì)損失超過二次世界大戰(zhàn)給全世界造成的經(jīng)濟(jì)損失，也給全世界人制造了空前的心理恐慌。

　　本書從金融恐怖分子制造的金融危機(jī)源頭講起，從次級債的形成、擴(kuò)散，到美國經(jīng)濟(jì)增長放緩，泡沫破裂，金融機(jī)構(gòu)資金鏈斷裂、歐美的救市政策等整個過程做了介紹，是一本完整解讀國際金融炒家的通俗讀物。

　　同時，郎咸平教授又分析了世界經(jīng)濟(jì)衰退可能會對我國經(jīng)濟(jì)造成的影響，提出了中國的應(yīng)對之道，以促成中國經(jīng)濟(jì)的良好循環(huán)。

　　在分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問題之后，郎教授對許多老百姓關(guān)心的話題做了通俗易懂的解釋，是老百姓在危機(jī)年代必看的危機(jī)應(yīng)對指導(dǎo)書。

　　郎咸平說：誰在謀殺中國經(jīng)濟(jì)——附身中國人和中國企業(yè)的文化魔咒（當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全國搶鮮發(fā)售）

　　在本書中，郎咸平教授談興甚濃，興致盎然，語言大膽詼諧，而且看問題一針見血，直達(dá)事件最真實(shí)層面。從3.14事件中CNN對中國的詆毀、到汶川大地震的眾志成城；從大眾對奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的過度期盼到奧運(yùn)禮儀的中華風(fēng)采；還有海峽兩岸對臺灣現(xiàn)狀的真實(shí)解讀，功夫熊貓凸顯的文化融合以及諸葛亮能否成為優(yōu)秀的企業(yè)家；郎教授都做了最真切的解讀，全部都是在電視、平面媒體上聞所未聞的觀點(diǎn)，這是在郎教授對東西兩種文化體系透徹理解的基礎(chǔ)上并且從社會民眾中的普遍的小細(xì)節(jié)中展示出大事件的根本趨勢，令讀者有醍醐灌頂?shù)耐纯炝芾熘�感。在解釋了中華文化的劣根性后，郎咸平教授開始講述古代四大商幫的歷史，并透徹地分析這些劣根性的表現(xiàn)及對商幫歷史的影響。通過剖析古代各個中國商幫的崛起時機(jī)，以及最輝煌時刻商幫的不同資本用途選擇，在大歷史背景下，分析中國古代商人的堅韌、拼搏，以及他們的理想追求，并對商幫沒落的原因進(jìn)行思考，最后對中國的封建王朝的衰落進(jìn)行評論。

編輯本段　　(大學(xué)生畢業(yè)找不到工作)錯不在家長，錯在中國的產(chǎn)業(yè)鏈定位，在以制造業(yè)為主的國家，找不到工作是應(yīng)該的。

　　中國的經(jīng)濟(jì)是二元經(jīng)濟(jì)，同時存在過冷過熱，而這一點(diǎn)在廣東更甚。廣東企業(yè)90%的壓力來自于二元經(jīng)濟(jì)。

　　最喜歡談?wù)搹V東，因為問題太多。

　　我反對u2018國退民進(jìn)u2019，即使企業(yè)家干得再好，也不能把企業(yè)送給他!

　　與其說是韋爾奇?zhèn)髌�，不如說是韋爾奇泡沫，韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫。

　　香港人只在乎股票賺多少錢、房地產(chǎn)什么時候漲，你在那里談深層次的理念，人家不想聽。于是想“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”大陸。

　　假如哪個企業(yè)家所作所為是我看不出來的，我從今天開始封劍退出江湖。

編輯本段　　Faculty And Staff

　　Basic Information | Selected Academic Publications

　　Lang, Larry H. P. BA (Tunghai); MA (National Taiwan); MA, PhD (Pennsylvania)

　　Position: Professor of Finance

　　Department: Dept of Finance

　　Mailing Address: Room 225, Leung Kau Kui Building, CUHK, NT, Hong Kong

　　Telephone: (852) 2609-7761

　　Email Address: llang@baf.msmail.cuhk.edu.hk

　　《郎咸平說：管理者及其員工必知的常識》內(nèi)容介紹：

　　第一期 品牌背后的故事

　　有一種說法認(rèn)為，全球每3件出口服裝中就有一件是中國制造，但在歐美國家卻很難找到一件中國名牌服裝。美國《商業(yè)周刊》每年都會評選“全球最有價值的100個品牌”，但中國品牌的身影從未在這里出現(xiàn)過。占據(jù)全球市場份額30％的中國領(lǐng)帶，利潤不及世界的5％；產(chǎn)量占全球80％的中國手表，平均出口價格為1.3美元，而瑞士手表的平均出口價格卻高達(dá)329美元……在全球化品牌競爭的今天，我們中國的企業(yè)也在塑造自己的民族品牌，可是品牌戰(zhàn)略到底應(yīng)該怎樣打？我們的品牌與國際知名品牌的差距到底在哪呢？郎咸平教授將通過實(shí)例講中國的產(chǎn)業(yè)鏈問題；通過生動的比喻來講解廣告的本質(zhì)；用風(fēng)趣的語言剖析PRADA等知名品牌的核心價值。

　　第二期 盤點(diǎn)2007—財經(jīng)熱詞

　　CPI、存款準(zhǔn)備金率、利率、人民幣升值、貨幣政策……這些在07年使用過的高頻率的財經(jīng)熱詞究竟是什么意思呢？他們與百姓和企業(yè)到底有怎樣千絲萬縷的關(guān)系呢？本期節(jié)目中郎咸平教授用獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼光對2007年的財經(jīng)熱點(diǎn)通過“熱詞”的方式做一個總結(jié)和梳理。

　　第三期 盤點(diǎn)2007—房地產(chǎn)關(guān)鍵詞

　　2007年是房地產(chǎn)行業(yè)不平靜的一年。郎咸平教授將用“上漲”、“上調(diào)”、“上市”、“上手段”四個詞從開發(fā)商、市場、民心、政府幾個方面來解讀07年的房地產(chǎn)市場走向及對2008年房地產(chǎn)市場的預(yù)測。

　　第四期 盤點(diǎn)2007—數(shù)字化股市

　　2007年中國股市創(chuàng)造了前所未有的強(qiáng)勢行情，也帶來一連串刷新歷史紀(jì)錄的驚人數(shù)據(jù)。上證指數(shù)的歷史最高點(diǎn)6124點(diǎn)；基民人數(shù)達(dá)到了1.1億，這些數(shù)字背后有什么深層次的含義？股票代碼為601857的中石油上市，一上市就經(jīng)歷了打壓，是什么導(dǎo)致了這樣的情況出現(xiàn)？京滬高鐵2200億的融資方案懸而未決，它與股市有怎樣的聯(lián)系？郎咸平教授通過中國股市與國外股市的對比，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，分析07年股市背后的經(jīng)濟(jì)推手。

　　第五期 經(jīng)濟(jì)學(xué)家看《士兵突擊》

　　2007年，一部以中國軍旅生活為題材的電視劇《士兵突擊》成為熒屏熱播的電視節(jié)目，同時也引發(fā)了不少觀眾的火熱評議。劇中男主人公從一個普普通通的農(nóng)民青年成長為一名堅韌優(yōu)秀的士兵，其經(jīng)歷的艱辛和光彩的品格給人們留下了深刻的印象。這部電視劇之所以能打動眾多的觀眾，除了情節(jié)感人，制作精良以外，還包含著哪些更深層次的原因呢？在軍營之外的廣闊天地間，在商品意識盛行的現(xiàn)實(shí)社會中，這部電視劇中所體現(xiàn)的思想內(nèi)涵是否能提供給我們一些有益的啟發(fā)呢？本期節(jié)目中，香港中文大學(xué)教授郎咸平將從獨(dú)特的視角出發(fā)為我們分析和解讀這一文化現(xiàn)象背后隱藏的大眾情結(jié)。

　　第六期 不要走馬觀花看香港

　　誰是香港最大的“地主”？為何一個地區(qū)需要三種顏色的出租車？不拓寬馬路怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)車輛暢通無阻？節(jié)奏快速、人口密集的現(xiàn)代城市保持秩序井然的秘密到底在哪里？對于香港這座迷人的城市，郎咸平教授將獨(dú)辟蹊徑，從一件件身邊看似細(xì)小的事例為您描摹出香港社會關(guān)于法制的真實(shí)面貌。

　　第七期 赴港求學(xué)，你了解多少？

　　當(dāng)眾多內(nèi)地學(xué)子放棄清華北大而選擇香港的大學(xué)，他們到底選擇了怎樣一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)？40萬元的學(xué)費(fèi)付出，他們能夠得到什么？一個初來乍到的內(nèi)地學(xué)子將面對怎樣無法想象的困難？作為香港名校--香港中文大學(xué)的教授，郎咸平將敞開心扉，以肺腑之言為您指點(diǎn)迷津，解讀香港高校的真實(shí)情況。

　　第八期 當(dāng)廣告步入電梯間

　　當(dāng)我們的生活中，視頻廣告無處不在的時候，這些廣告還會受到大眾的歡迎嗎？在電梯中，你是會選擇無聊呢，還是會選擇看無聊的廣告？曾經(jīng)紅極一時的分眾傳媒是如何抓住灰色電梯中的廣告商機(jī)？本期郎咸平教授將從獨(dú)特的角度，解讀電梯視頻廣告成功的兩大必然要素。

　　第九期 揭秘金融大鱷

　　有人把國際金融領(lǐng)域的角逐比喻成沒有硝煙的戰(zhàn)場，通過證券的交易和貨幣的買賣，大量的財富悄無聲息的在這里應(yīng)運(yùn)而生并且隱蔽的流轉(zhuǎn)著。金融資本的日進(jìn)日出、市場行情的潮起潮落總是牽動著人們的神經(jīng)，由此引發(fā)的震蕩和波動甚至?xí)�影響到世界范圍的國計民生。那么，究竟是些什么樣的人在幕后操縱著這一切呢？他們又是用什么手段來達(dá)到獲取巨大財富的目的呢？本期節(jié)目，就請香港中文大學(xué)的郎咸平教授為您揭開這其中的秘密。

　　第十期 手機(jī)，用感性打動你

　　選擇手機(jī)時，您更注重功能？便宜的價格？還是只憑感性來選擇？手機(jī)電視直銷的狂轟亂炸，能真正打動你嗎？眾多的手機(jī)品牌廣告中究竟隱藏著哪些故事？本期節(jié)目中郎咸平教授將通過分析，告訴你手機(jī)行業(yè)的本質(zhì)，并發(fā)自肺腑地諫言國產(chǎn)手機(jī)該何去何從。

　　第十一期 戲說股份制（上）　第十二期 戲說股份制（下）

　　對于如今這個人人談股的時代，有多少人知道股份制是什么？又有多少人知道股份制的歷史淵源？股份制與西方的教會會有關(guān)系嗎？這些問題中都蘊(yùn)涵著很多有趣的故事，本期節(jié)目中郎咸平教授用輕松易懂，風(fēng)趣幽默的語言來為觀眾解釋股份制的來源。

　　第十三期 從奧巴馬與希拉里之爭看美國 （上）

　　2008年美國大選風(fēng)起云涌，民主黨候選人奧巴馬與希拉里的一場內(nèi)斗為美國歷史迄今為止所僅見，不但美國國內(nèi)民眾津津樂道，也吸引了全世界關(guān)注的目光。實(shí)際上，美國的選舉制度與最終選舉結(jié)果建立在美國社會與美國文化基礎(chǔ)之上，要想讀懂美國大選，必定要首先讀懂獨(dú)特的美國社會與美國文化，郎咸平教授用一個個生動的事例為觀眾打開一扇洞悉美國社會真相的大門。通過通俗的剖析解讀，那些曾經(jīng)陌生的、無法理解的美國社會現(xiàn)象，那些被誤解、誤讀的美國人，鮮活真實(shí)地呈現(xiàn)在你的眼前。

　　第十四期 從奧巴馬與希拉里之爭看美國 （下）

　　在上集深入剖析了美國社會之后，郎咸平教授把話題的焦點(diǎn)落到了2008年大選上。奧巴馬與希拉里競選本身就是一場頗值玩味的“大戲”：美國的選舉制度是怎樣的？黑人與女人在美國的政治舞臺上擁有怎樣的位置，他們之中誰更容易被美國社會所接受？奧巴馬到底何許人也？希拉里又憑借什么贏得選票？面對公眾，他們在競舉當(dāng)中的手段到底得失如何？美國社會會因為前所未有的候選人發(fā)生重大變化嗎……郎咸平教授娓娓道來，一場驚心動魄的較量在從容淡定間輕松解局。

　　第十五期 “拐點(diǎn)”，真的存在嗎？

　　從2007年下半年， “拐點(diǎn)”已經(jīng)成為街知巷聞的名詞，特別是房地產(chǎn)的拐點(diǎn)問題更成為各大媒體的關(guān)注對象�？墒轻槍χ袊�經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，房地產(chǎn)的“拐點(diǎn)”是否真的存在呢？本期節(jié)目中，郎教授獨(dú)辟蹊徑，從分析中國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象入手，來解讀房地產(chǎn)的“拐點(diǎn)”問題。

　　第十六期 廣告的是與非

　　恒源祥在春節(jié)期間推出了一個拜年的十二生肖廣告。該廣告長達(dá)一分鐘，畫面近乎靜止，只是出現(xiàn)2008奧運(yùn)會會徽、恒源祥商標(biāo)與北京2008年奧運(yùn)會贊助商字樣。然后一個聲音把恒源祥、奧運(yùn)會贊助商、十二生肖從鼠到豬，一個不落數(shù)了個遍。廣告播出后引起激烈的爭議。2007年，一個被稱為“史上最牛廣告人”的候總也引起了大眾的關(guān)注。那么，做廣告的目的是什么呢？是打產(chǎn)品的知名度，還是打企業(yè)的知名度？郎教授在本期節(jié)目中通過對體育用品和寶潔產(chǎn)品的廣告策略剖析，用不同視角分析、解讀廣告業(yè)的本質(zhì)。

　　第十七期 最“�！鄙�戶的背后

　　人民大學(xué)教授任淮秀夫婦因炒ST鹽湖迅速暴富，狂賺5000多萬元。--在2008年初中國內(nèi)地大多數(shù)股民陷入一片愁苦氣氛之際，這條爆炸性消息引發(fā)了社會各界廣泛的爭議，而類似奇跡在中國股市并非個案，2007年，一位被稱為“史上最牛散戶”的神秘人物“劉芳”就曾“出神入化”地介入具有重組、整體上市、股改等炒作題材股票，半年獲利上億元……一次次神秘獲利，到底是神乎其技的“股神”出世，還是內(nèi)幕交易作祟；面對錯綜復(fù)雜的股市，到底如何調(diào)查取證……郎咸平教授將對照成熟股市經(jīng)驗，為您精彩剖析。

　　第十八期 次級債，刺激了什么？

　　“次級債”--一個讓人既熟悉又陌生的名詞，從去年以來不斷被人們提及，成為國際金融市場上的熱門話題。危機(jī)發(fā)生后美國和歐洲主要股市普遍暴跌，美國花旗集團(tuán)分析師認(rèn)為此次危機(jī)使美國大約損失近千億美元。那么究竟什么是次級債？此次危機(jī)又是如何造成的？它將走向何方？對中國又有什么影響？我們應(yīng)該如何應(yīng)對？次級債危機(jī)究竟刺激了什么？郎咸平教授為您分析美國次級債危機(jī)的前世今生。

　　第十九期 大學(xué)畢業(yè)，到哪找工作？

　　畢業(yè)時節(jié)將至，2008年大學(xué)生的就業(yè)形勢如何？為何近些年來畢業(yè)生的就業(yè)形勢始終不容樂觀？本期節(jié)目里，郎教授將從近些年畢業(yè)生就業(yè)的整體情況出發(fā)，著重分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特質(zhì)，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度找出大學(xué)生就業(yè)難的原因。最后，郎教授結(jié)合其他國家或地區(qū)的畢業(yè)生就業(yè)情況，從不同側(cè)面表達(dá)了對緩解就業(yè)壓力的建議。

　　第二十期 “人民幣升值讓你更富裕嗎？”

　　2008年4月8日，人民幣對美元匯率首次破七（7.0008），面對近兩年來，匯率的快速升值，你是否感到茫然？匯率數(shù)值的高低跟你的生活有關(guān)嗎？人民幣的升值讓你變得更富裕了嗎？本期節(jié)目中郎咸平教授將為您解讀人民幣快速升值的原因，并分析人民幣升值給百姓帶來的好處與不利。另外，如何利用人民幣升值的機(jī)遇來理財，郎教授也會給予細(xì)致的建議。如果不想錯過，那一定要關(guān)注本期“郎咸平說”。

　　第二十一期《金融大鄂與國際通脹》

　　今天的價格上漲還是傳統(tǒng)意義上由供需矛盾造成的嗎？今天的國際通貨膨脹原因究竟是什么？這一切的背后都有金融大鱷的影子，國際通脹只不過是另一場不見硝煙的金融戰(zhàn)，本期《郎咸平說》將為您解密國際金融大鱷如何發(fā)動金融大戰(zhàn)，通過國際間通貨膨脹，席卷全世界資源。

　　第二十二期

　　《股市的信托責(zé)任》

　　1553年，三艘從英格蘭北上尋找中國的船隊開始了一次慘烈的航行……三分之二的人員與船只損失換回了英格蘭與俄羅斯的海上聯(lián)系，世界上第一個股份制公司因此誕生。信托責(zé)任也以這樣的經(jīng)歷寫進(jìn)了現(xiàn)代商業(yè)的血脈之中。2008年伊始，中國A股市場面臨動蕩，巨額再融資方案、高價打新股被套、上市公司天價年薪曝光、政府出手救市……一系列事件令眾多股民眼花繚亂。郎咸平教授認(rèn)為，信托責(zé)任缺失是A股市場的根本問題，只有以信托責(zé)任的眼光來看待A股市場，一個個令人困惑的事件才變得真實(shí)而清晰……

編輯本段　　中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個沒有紀(jì)律的團(tuán)隊是根本無法成長為微軟的。..

　　不養(yǎng)高科技文明的七個傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無過”；“內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。

　　中國高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫�是面向產(chǎn)品，面向過程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。

　　中國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯誤的。

　　第二是一定會產(chǎn)生通貨膨脹。那么2006年年底農(nóng)產(chǎn)品豐收，按照經(jīng)濟(jì)理論，當(dāng)然這些理論在中國是不能用的，都是反的！按照經(jīng)濟(jì)理論農(nóng)產(chǎn)品豐收糧油價格應(yīng)該下跌對吧，可到了一月，糧油價上升，那就是二元經(jīng)濟(jì)造成的。怎么造成的呢？各位再回憶一下我剛才講的資金大量從過冷部門轉(zhuǎn)到過熱部門，所有過冷部門缺資金，缺資金怎么辦呢？印鈔票，印鈔票的結(jié)果造成全面通貨膨脹。那么這個時候流動性過剩問題就出來了，使得一月的糧油價格上漲，上漲的幅度高達(dá) 20%，到了五月份豬肉價格上漲26%，蛋上漲37%，一直到我們今天的十一月份，這個漲幅從我們的20%漲到60%，那么最近還是漲幅很高。也就是說你們吃飯的時候呢，咬一口肉吃一口飯要多付５０％的錢，他不像洗衣機(jī)，電視機(jī)那樣，看舊的就可以了。吃飯每天要吃3次，這個漲幅是不得了的。按照目前的統(tǒng)計，你們買菜錢呢現(xiàn)在應(yīng)該是上漲50%了吧。那么這么嚴(yán)重的通貨膨脹而且是民生必須品是怎么來的，基本上是我講的二元經(jīng)濟(jì)與虛擬資金的原因。以豬肉為例，我們談一談豬肉價格為什么上漲？有兩個原因，第一個是豬瘟，在07年的今天竟然會產(chǎn)生豬瘟的現(xiàn)象，可見地方是如何的失職，這個控制豬瘟不能靠農(nóng)民的。這一定是行為，現(xiàn)在的地方都在抓建設(shè)，這種疾病的控制他已經(jīng)不太在乎了，而這也是為什么在07年會產(chǎn)生豬瘟的原因。第二是養(yǎng)豬的飼料價格上漲。豬瘟以及養(yǎng)豬飼料價格上漲使得養(yǎng)豬的民營企業(yè)家的投資營商環(huán)境急速惡化。按我的理論，投資營商環(huán)境急速惡化之下養(yǎng)豬的民營企業(yè)家會做什么，他就把應(yīng)該投資不投資的錢擠壓出來形成虛擬資金打入股市和樓市，所以我們仔細(xì)研究豬肉價格上升的原因就是把大豬宰了之后“后繼無豬”了，大家不養(yǎng)小豬了。那么不養(yǎng)小豬，就像各位一樣炒樓炒股去啦。這就是我們剛剛所講的二元經(jīng)濟(jì)和虛擬資金充分解釋了最近通貨膨脹的原因，這個二元經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是來自地方以P為綱的理念所造成的惡果。這是我所謂的第三個經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　第四大危機(jī)也是地方以P為綱的理念造成了整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的失衡。

　　大家想一下，我們各級地方建高速路、高架、鐵路都是固定投資多。他的固定投資成本是多少，我想拿我們國家和日本經(jīng)濟(jì)崩潰之前做個比較，我們固定投資的比重占45%，而當(dāng)時日本是30%，消費(fèi)我們是占了35%，而日本占了58%。這么大量的投資，國內(nèi)消費(fèi)是不足的。那么國內(nèi)消費(fèi)不了，我們每年以 10%的經(jīng)濟(jì)增長，造出那么多的經(jīng)濟(jì)、貨品賣給誰呢？賣給老外嘛！而這造成大量貿(mào)易順差。那么當(dāng)時日本貿(mào)易順差所占P的比重為4.5%，而中國是9%，而且各地對于出口本身的思維是錯的，叫出口創(chuàng)匯。出口創(chuàng)匯在我看來是個罪惡的代名詞，出口創(chuàng)匯就是拿我們有限的資源圖利外國人。舉個例子，中國那么一個缺少資源的國家敢把煤炭賣給日本人，而日本人拿去填海了。竟然把我們的樹木砍下來做成毫無附加價值的筷子賣給日本，日本為什么不砍自己的樹呢？他自己不會做那個傻事的，他不會干破壞資源的事，給誰干呢？給中國人干！你用煤炭、筷子等毫無附加價值的東西流血賺取必定貶值的外匯，美其名是出口創(chuàng)匯，實(shí)際上就是罪惡的代名詞。地方在以P為綱的理念基礎(chǔ)上出口創(chuàng)匯的理念使得我國經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重失衡，造成大幅貿(mào)易順差。我們有高達(dá)1.4萬億的貿(mào)易順差，如果說你以1.4萬億為傲，這1.4萬億都是一系列錯誤政策的必然結(jié)果。什么結(jié)果呢？給了歐美一個極好的機(jī)會壓迫人民幣升值。我今天實(shí)在想不出我國有什么理由不讓人民幣繼續(xù)升值。人民幣必然升值就是我所謂的第四個經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　第五大危機(jī) 我就把前面四項的危機(jī)做個整合，一個是利率的上升，一個是錯誤的宏觀調(diào)控造成利率的上升，地方錯誤的P為綱的政策及出口創(chuàng)匯政策造成匯率的上升。

　　兩大金融參數(shù)的上升使得我國企業(yè)已經(jīng)難以維持生計的投資營商環(huán)境繼續(xù)惡化而逐漸流血而死。你看我國哪個出口型的制造業(yè)日子好過的，日子是一天比一天難過。所以他更不會投資了，所以他一定會像我前面所說的那樣把應(yīng)該投資的而不投資的錢擠壓出虛擬資金進(jìn)入樓市股市，那么你們可能會問我了，到底虛擬資金有多少？告訴各位一個數(shù)字，那就是我們企業(yè)家應(yīng)該投資而不投資的錢和歐美相比，80%投入股市樓市，造成泡沫。所以匯率一上升泡沫現(xiàn)象更嚴(yán)重，而表面上看起來和日本當(dāng)時一樣，哪里知道原因是非常復(fù)雜的。中國企業(yè)家不投資了，去炒股炒樓了。我想請各位思考一個問題，你應(yīng)該投資而不投資，這個投資的空間給誰了呢？這個空下來的空間必然的為外資企業(yè)所用。利率匯率的上升造成了營商環(huán)境的困難，其必然結(jié)果給外資進(jìn)入中國提供一個絕佳的機(jī)會，諸位看一下我們的民營企業(yè)家，這種賣公司、賣工廠的現(xiàn)象比比皆是，是由于營商環(huán)境投資困難。這就是我所謂的第五個危機(jī)。第六大個危機(jī)我想請各位抬頭仰望著藍(lán)天，你們發(fā)現(xiàn)在07年的中國天空上翱翔著兩只禿鷹，禿鷹是干什么的呢？禿鷹是吃尸體的。我前面就說過了，中國的制造業(yè)，因為前面所說的所有的理論而逐漸流血而死，頭上的禿鷹就飛下來啃食我們的尸體。頭上兩只禿鷹是什么呢？一個是產(chǎn)業(yè)資本，第二個是金融資本。

　　各位都知道青島啤酒是我國的著名品牌，你們還認(rèn)為青島啤酒還是中國企業(yè)嗎？告訴你一個數(shù)字，青島國資局控股30%，但是你們知不知道第二大股東是誰？來自美國的安海斯－布希公司控股27%，只要他再多買4%的H股，我們中國的青島啤酒就會在一夜之間變成外資企業(yè)。各位還記得徐工的故事嗎？美國的凱利基金要收購徐工，當(dāng)時包括我在內(nèi)很多的學(xué)者專家在媒體上對這件事情大家，由于大家的努力，成功制止了資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。當(dāng)時的地方以什么理由賣給外國人呢？是以負(fù)的凈資產(chǎn)賣給外國人。負(fù)的凈資產(chǎn)就可以賣了嗎？你有沒有那么一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)常識啊。一個公司的價值不取決于凈資產(chǎn)，而是取決于有沒有持續(xù)經(jīng)營的能力。對于徐工的價值取決于未來持續(xù)盈收的能力，還好沒賣，假如以100塊錢賣掉，按照我所理解的凱利基金或者類似的基金，一定會把徐工分拆上市或者賣掉，賺到一萬塊錢。所以從100塊價格到一萬塊他可以賺100倍以上。那么各位了不了解，收購青島啤酒的安海斯－布希公司就是產(chǎn)業(yè)資本，收購徐工的就是金融資本，這兩個資本的危害性我們還沒有看出來，還在樂觀的招商引資，你知不知道招商引資使得這兩只禿鷹來席卷中國奄奄一息的制造業(yè)。那么你們可能要問我了，郎教授這樣是不是太悲觀了，中國制造業(yè)我們自己都做不下去了，給外國人能賺錢嗎？如果你們有類似的想法呢，你們就太不了解資本主義國家了！為什么我說的話那么像主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而我們主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家講的話更像資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家。其實(shí)錯了，我是真正吃資本主義奶水長大的資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家，所以我對他的理解是非常透徹的，我所以講的這么主義是因為我理解了。各位想一想我們中國的企業(yè)經(jīng)營不下去，負(fù)的利潤，你以為外國人經(jīng)營不下去嗎？小看人家了。當(dāng)他透過產(chǎn)業(yè)資本和金融資本收購我們這些所謂不賺錢的制造業(yè)之后，他會把你融入到國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工里面去。這是我最近做的一系列的研究，什么叫做國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工，那就是在國際產(chǎn)業(yè)鏈中真正做制造的是一塊錢，而做這種采購、倉儲、訂單處理、批發(fā)、零售這整條產(chǎn)業(yè)鏈叫做軟三元。國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工是怎么回事呢？本質(zhì)就是靠軟三元賺取利潤，硬一元再虧損了不起虧一塊錢，也不可能虧一塊錢，軟三元可以賺多少錢回來�。∫酝婢邩I(yè)為例，一個巴比娃娃我們的出廠價一塊美金，在美國的沃爾瑪零售價格是9.99元美金，那一塊美金，原料占了0.65%，生產(chǎn)價0.35%，你曉不曉得我們能賺多少錢，一美分了不起了吧。我們是剝削我們的勞動者，浪費(fèi)我們的資源。用這么賤的一塊錢的價格賣到美國去，他最后以9.9的價格賣給消費(fèi)者，他們席卷了所有的利潤。我們的商務(wù)部長針對這個現(xiàn)象提出他的看法，他的看法一部分對的，那就是我們中國的制造環(huán)節(jié)是不賺錢的，而我們透過我們的犧牲，讓美國人歐洲人享受我們的產(chǎn)品，這是對的�？墒歉魑辉傧胍幌肽阈枰�呼吁嗎？難道美國不知道嗎？你把他看的太傻了吧。你都知道他會不知道嗎？怎么可能呢？難道他們不知道他們進(jìn)貨價格是一美金嗎？難道他們不知道我們的勞動者幾乎拿不到利潤嗎？難道他不知道是9.9嗎？那為什么還要繼續(xù)壓迫我們，提高利率提高匯率，讓我們僅有的一分錢都不讓我們賺呢。這就是我所謂的金融戰(zhàn)爭。其目的就是讓你倒閉，你倒閉之后，我們頭上兩只禿鷹賤價把你收購，融入國際產(chǎn)業(yè)鏈里面去，你這里虧錢無所謂，軟三元可以賺回來。硬一元里面，根據(jù)我最近的研究結(jié)果顯示，原料成本、制造成本可以省下來的錢是25%。我們再壓低我們的工資、壓低原料成本價格只是把整條產(chǎn)業(yè)鏈的一塊錢里面的25%省下一點(diǎn)點(diǎn)而已，真正的大頭都被軟三元拿去了。那么這種格局是我們國家到現(xiàn)在還沒認(rèn)識的。我們還在繼續(xù)的招商引資，最后的結(jié)果呢就是把我們的制造業(yè)拱手讓給外國人。

　　我請各位注意一下，我講的現(xiàn)象已經(jīng)發(fā)生了，你們認(rèn)為我們中國有廉價勞動力的優(yōu)勢嘛，這樣以為的話你就大錯特錯了！勞動力的優(yōu)勢最多使你硬一元里面，最多節(jié)省25%的錢，僅此而已。可是整個國際產(chǎn)業(yè)的分工呢，它從軟三元賺取利潤。所以最近上海來了兩家外資企業(yè)，一家是西班牙的RA，一家是瑞典的企業(yè)H&M。RA80%的生產(chǎn)在歐洲，他為什么不來中國生產(chǎn)呢？我們不是有廉價勞動力嗎？人家來都不來。那個不重要！重要的國際產(chǎn)業(yè)的分工整合最重要，所以RA在歐洲進(jìn)行80%的生產(chǎn)。他的衣服做出來不但款式新穎、時尚、潮流、質(zhì)地好，還有就是比你國產(chǎn)的還便宜。H&M更便宜，比RA便宜 30%，他的大衣質(zhì)地好不講了，時尚不講了，還是國際名影視紅星麥當(dāng)娜所設(shè)計。多少錢一件，大家知道嗎？500-800一件。你說我們哪能造的出來！人家為什么用這么低的價格進(jìn)入中國呢？那就是國際產(chǎn)業(yè)化的分工，人家開始向軟三元要利潤。他通過軟三元節(jié)省大量成本而放棄硬一元，因此才能以最高的利潤和最低的成本進(jìn)入中國。這是2007年開始發(fā)生的現(xiàn)象，我們要密切地注意。如果我們還對廉價勞動力有任何幻想的話你太可憐了。舉個例子，我們有兩家著名的企業(yè)就開始幻想，一家是TCL的李東生，第二是的明基叫BENQ，這兩家要搞國際化。怎么搞呢？他們想利用中國廉價勞動力配合上國外的品牌和技術(shù)，想走出去，想國際化。按照郎教授的理論你不會成功的。為什么？你除非走入軟三元！靠硬一元你是走不出去的，因為廉價勞動力最多只能省下25%的錢。所以各位都知道 TCL合作以及收購了阿爾卡特以及法國湯姆遜，明基收購西門子的移動業(yè)務(wù)，一兩年之后徹底轟然跨臺。為什么？你走不出去！為什么走不出去？因為你企業(yè)的戰(zhàn)略都是錯的，錯在哪里呢，勞動成本已經(jīng)不重要了！最終要搞國際產(chǎn)業(yè)的整合，放棄硬一元，向軟三元要利潤，這才是國際化。我們有多少企業(yè)知道這個呢？我們天天喊的國際化招商引資竟而把我們整個產(chǎn)業(yè)鏈拱手讓給外國人，竟而容許他們洗劫我們。我為什么說是洗劫我們？我想請出一位農(nóng)夫給各位做個說明。你問一問農(nóng)民：你如何灌溉？農(nóng)民會告訴你灌溉之前，打開水閘之前先要挖溝渠，把水通過溝渠引到需要水的地方才叫灌溉。如果你傻不拉機(jī)的問農(nóng)民，如果我忘了挖溝渠呢？農(nóng)民肯定會罵你：你傻呀，你不挖溝渠的話你打開水閘，洪水漫流大地不都把良田都淹沒了嗎？農(nóng)民都知道的事，我們好多人都不知道的。各位了不了解什么叫國際化？中國目前所推行的國際化就是打開水閘之前忘了挖溝渠，中國是一個沒有溝渠的國際化。什么叫溝渠？法制化的游戲規(guī)則叫溝渠。那么各位，我們國際化之前有過法制化的游戲規(guī)則嗎？我們哪一個行業(yè)有這種法制化的游戲規(guī)則？我們哪個行業(yè)不是百分百的開門讓外資進(jìn)來！到最后的結(jié)果就是外資攜其軟三元的優(yōu)勢，在一個沒有法制化的游戲規(guī)則的中國，就像洪水一樣漫流大地把中國的良田美地完全侵略了，這就是國際化的結(jié)果。這個現(xiàn)象很重要，據(jù)美國麥肯錫公司去年的預(yù)測，五年之后，外資零售業(yè)將占領(lǐng)８０％的中國市場，各位來賓這么一聽是不是很高興呀，不錯呀，沃爾馬、家樂福很好呀，進(jìn)入中國呢，燈火通明、物品種類齊全、服務(wù)態(tài)度良好、價格物品低廉，像家樂福，時不時的貼出廣告：半徑５公里之內(nèi)，如果同樣的貨品你買到更便宜的，愿意用數(shù)倍的差價彌補(bǔ)你的損失。你們不知道這個事嗎！一聽，好好的外資喲，他席卷中國有什么不好呀！中國對他們來講是一個天堂，因為從來就沒有法制化的游戲規(guī)則。當(dāng)他們一旦席卷８０％的零售市場之后，你們相不相信我下面的預(yù)測，那就是外資零售業(yè)將聯(lián)合壟斷，是上抬銷貨價格剝削消費(fèi)者，下壓進(jìn)貨價格剝削生產(chǎn)者，把中間利潤迅速擴(kuò)大，合法的匯出中國，你相不相信？這就是我們的未來，因為我們的國際化是一個沒有法制化的游戲規(guī)則的國際化，所以一定是洪水淹沒了我們的良田。而且我們的制造業(yè)還在向硬一元要利潤的階段，人家已經(jīng)放棄硬一元開始向軟三元要利潤了，所以他憑借著高利潤低成本的優(yōu)勢殺入中國，你將無可抵御，因為你在國際化之前忘了挖溝渠，沒辦法．．．．．．！　這是我講的第六個危機(jī)．

　　第七個危機(jī)　繼制造業(yè)之后我國的金融業(yè)將為外資所席卷．

　　金融的改革包括匯率的改革以及銀行的改革．這里我想先和各位談?wù)勩y行的改革，我們像建行等那么多銀行上市，大家知道不知道幫他們做顧問都是哪些公司嗎？摩根、美林、高盛。這些公司也是美國銀行的股東，你們知道嗎？我們要搞銀行改革竟然要請美國銀行的股東來當(dāng)我們的顧問，你說你是傻呢還是怎么回事呢！他給你做顧問的目的是圖利于你呢還是圖利于美國銀行呢？我給各位一個數(shù)據(jù)，世界銀行在２０００年出了一個研究報告，講的是銀行改革。各位相不相信我國從事銀行改革的所有相關(guān)人員沒有一個人念過這篇報告，我們的銀行改革全是想象出來的，他們的這個報告是靠數(shù)字說話的。他們收集了過去全世界２５０多次銀行危機(jī)，他想了解各國銀行如何進(jìn)行改革，研究結(jié)果是這樣顯示的：２５０多次銀行危機(jī)里面有９２次找不到資料，１４１次各國包括美國在內(nèi)都束手無策，３次加強(qiáng)監(jiān)管，１４次放松監(jiān)管。也就是說９０％的案例里面各國束手無策，因此這篇文章的結(jié)論很有意思，它說：全世界的織組包括國際貨幣基金、世界銀行以及各大銀行還有學(xué)術(shù)界的泰斗，沒有一人知道如何改革銀行。既然全世界沒有一個人知道如何改革銀行，你中國怎么敢改呢？而且你的顧問都是美國銀行的股東幫你做的顧問，因此給你的建議呢就是改制、上市。改制、上市很有意思，你們都有從全國各地來的，從東北一直到珠海，你到任何一個鄉(xiāng)下去的話你都能看到一個建行，它的網(wǎng)點(diǎn)分布之廣是你不可想象的。我也是建行的客戶，雖然建設(shè)銀行的服務(wù)很糟糕，態(tài)度也不好，為什么我還用建設(shè)銀行呢？分行特多，這是他唯一的原因。就算我們完全開放銀行，讓花旗銀行進(jìn)來，他沒有能力開那么多的分行的，你要知道要開像建設(shè)銀行一樣多的分行，要租下多少樓盤。你要投入多少錢去做硬件與軟件的開發(fā)，投入多少錢多少時間去做人員的培訓(xùn)，你知道不知道這么一趟下沒有幾萬億美金做不到的。所以他們會怎么做？所以這些聰明的顧問們就不會這么做，他一定會要求你建設(shè)銀行上市，只要你建設(shè)銀行上市，美國的銀行買了你２０％的股份，你所有分行賺的錢他就拿走２０％。同時，　銀行經(jīng)營在中國是壟斷經(jīng)營，壟斷經(jīng)營都要牌照費(fèi)的，建行為什么不交牌照費(fèi)呢？因為他是國有銀行不需要交牌照費(fèi)。你上市之后賣給花旗銀行，你為什么不收牌照費(fèi)呢？他忘了，　他根本不知道要收牌照費(fèi)！所以外資銀行包括美國銀行等等，可以以最便宜的價格，以不交牌照費(fèi)的方式大量購買建設(shè)銀行的股票，你只要買到２０％所有分行的利潤你都要分２０％�？匆幌伦钚陆Y(jié)果。這次因為美國次級債緣故損失了不少金錢，他們的首席執(zhí)行本周很驕傲的說了一句話：我們在次級債的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)的小于我們在建設(shè)銀行的投資。他們在建行賺了多少錢呢？賺了１３００億�。∧敲次覀兊乃�平呢？我們的外匯管理在婁繼偉的管理之下投資美國的黑石，慘敗而歸，　這就是水平��！人家為什么知道這么做呢，　因為金融戰(zhàn)已經(jīng)開始了。我們金融戰(zhàn)的水平和一百五十年前大刀對洋的水平差不多。你看看美國銀行和建行的故事，再看看外匯投資基金和黑石公司的故事，一比較下來你就豁然開朗。為什么美國要逼迫我們銀行上市，因上市才是美國最快收購我國銀行的捷徑。我們竟然聽話照辦！另外的改革叫做匯率的浮動化．我一直反對這種改革，原因在哪里呢？因為我們中國沒有人才��！我們中國可能有很多方面的人才，但是在外匯操作方面，我可以這么講包括郎教授本人在內(nèi)我們?nèi)珖�１３億人口沒有一個專家．沒有專家你怎么敢開放人民幣浮動？各位了不了解１９９７年，為何索羅斯阻擊亞洲？造成亞洲金融危機(jī)．那就是因為亞洲資產(chǎn)泡沫化．亞洲當(dāng)時除了四小龍之外還有四小虎，對于歐美各國嚴(yán)重威脅，所以索羅斯開始阻擊泰銖．因為泰銖剛剛改成浮動匯率，阻擊下來，亞洲各國尤其四小虎再也沒有喘息的機(jī)會了．他們也沒放過香港，同時也阻擊香港．香港當(dāng)時也是資產(chǎn)高估，股市很好，１８０００點(diǎn)，樓市價格迅速上升，整個資產(chǎn)升值情況下阻擊港幣是最好的，他們同時賣空港幣同時賣空恒生股市期貨，什么叫賣空？以股票市場為例，今天向某證券公司借出一張股票以今天假設(shè)５０元賣掉，明天股價跌到３０元，　我再買回來了把股票還給證券公司，叫賣空．５０元賣的，３０元買的，就賺２０元差價．所以賣空的目的就是賭你股票會跌．外匯也是一樣，什么叫賣空？一樣，向某金融機(jī)構(gòu)借出港幣賣掉，明天跌了再買回來再還給他，意義是一樣的．他們同時賣空港幣同是賣空恒生指數(shù)期貨，當(dāng)時大量賣空港幣，把港幣賣給香港的金融管理局，所以市場上缺少港幣了．因此銀行的拆借利率大幅提高，最高到２８０％的拆借利率．２８０％的拆借利率大家知道對股票市場會有什么打擊嗎？股價大跌，從１８０００點(diǎn)跌到了９８年的６６６０點(diǎn)，跌了三分之二的市值．可是國際炒家在事先就大量賣空恒生指數(shù)期貨，所以賺了三分之二的市值，到了最后香港全體老百姓買單，因為股市大跌，樓盤也跟著大跌，索羅斯等人席卷一把之后離開了香港，所以當(dāng)時產(chǎn)生了索羅斯振蕩．在２００６年之前，只要恒生指數(shù)到了１８０００點(diǎn)之后呢，就會大幅波動叫做索羅斯振蕩，把香港老百姓給嚇到了．現(xiàn)在為什么到了三萬點(diǎn)了呢？因為國內(nèi)老百姓搞不清楚，從深圳通過很多方法大量炒港股，就把港股拉上去了．香港老百姓吃過虧，知道的！國內(nèi)老百姓沒有吃過虧不知道，搞不清楚的！香港還是固定匯率的，是聯(lián)系匯率，他要是浮動匯率那更慘．那各位知不知道，為什么在這么嚴(yán)厲的亞洲金融風(fēng)暴之下，中國能幸免于難呢？你以為是我們?nèi)擞⒚鲉�？不是，　而是�?dāng)時我們采取了兩個最傳統(tǒng)最古老的制度，一個是固定匯率另外一個最重要的是外匯管制，由于固定匯率及外匯管制，保護(hù)了中國，不是由于我們能力好，而是這兩個原因．按照我這個故事講起來的話，如果國際炒家要阻擊今天中國的泡沫和當(dāng)初的印尼，馬來西亞，泰國和香港一樣，到處都是泡沫，股市泡沫、樓市泡沫、通貨膨脹，要阻擊這種泡沫經(jīng)濟(jì)，像席卷香港一樣來席卷我們的財富，什么方法是最好的？那就是像泰國一樣，阻擊浮動匯率，那是最好阻擊的，連聯(lián)系匯率的香港都能阻擊，何況是浮動匯率．而這也是為什么美國不斷的逼迫人民幣匯率浮動化的原因．只要配合上浮動匯率，外資自由進(jìn)出，再加上股指期貨的推出，將使的中國的金融市場完全暴露于國際炒家的阻擊之下，而這一切我們基本上都完全具備了．我們有沒有泡沫，有！有沒有通貨膨脹，有！有沒有股指期貨，快了！有沒有浮動匯率，我們正在努力！經(jīng)過我們以及我們老百姓的逐漸努力，我相信在不久的將來我們一定會給國際炒家一個非常好的阻擊中國的機(jī)會．大家拭目以待！這就是我所謂的第七個經(jīng)濟(jì)危機(jī)．

　　第八大危機(jī)　２００８年一月一號開始的外資銀行可以經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的危機(jī)．

　　我們的中國銀行，放款客戶里面有多少好客戶？我給各位一個數(shù)字，１０％差不多了吧！其它的呢，不敢說全部，很多都是騙子，包括地方在內(nèi)．他們怎么騙呢？拿到錢直接當(dāng)利潤處理，我們很多地方不就是這么干的嗎！存款客戶有多少好客戶呢？２０％了不起了吧！百分之八十的是什么客戶呢？都是我們那種小老百姓的客戶，今天存一百，明天提８０，這種客戶只是提高了交易成本，銀行賺不到他的錢的．銀行真正能賺錢的客戶，是２０％的大客戶，２０大的好的存款客戶和１０不到的好的放款客戶，你們認(rèn)為有沒有可能在明年一月一號之后大量轉(zhuǎn)移到外資銀行呢？我敢講一句話，　外資銀行有一個好處，那就是在國家進(jìn)行宏觀調(diào)控的時候不會沒有理由的給你收緊銀根，那事他不會干的．我們的內(nèi)資銀行個個在干！如果大家都轉(zhuǎn)過去了呢？如果這種好的存款和好的放款客戶都轉(zhuǎn)過去了，那這叫我國內(nèi)資銀行如何經(jīng)營？銀行失血的現(xiàn)象是不是會發(fā)生呢，經(jīng)營不濟(jì)的情況會不會發(fā)生呢？更嚴(yán)重的，就是我前面所講的一連串的不理解國際化的前提之下，是不是給予外資銀行進(jìn)一步的進(jìn)入內(nèi)資銀行參與經(jīng)營的機(jī)會呢？所以明年一月一號開始的外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)給我國金融體系又給加上一個第八項的不穩(wěn)定因素．當(dāng)然我們在批評外資銀行的時候首先要檢討自己，外資并沒在要求我們馬上開放，給了我們?nèi)�年的緩沖期．我們?nèi)�年在做什么事了，你們猜一下？我們都在這種外資顧問的指導(dǎo)之下，改制上市去了．你有沒有把銀行的最基礎(chǔ)工作做好？什么工作呢，把銀行的信用搞好，把銀行的服務(wù)品質(zhì)搞好，有沒有把銀行真正做成服務(wù)客戶的平臺．沒有！你根本沒有！搞什么呢，大家從上到下熱火朝天按照美國銀行股東的要求改制上市去了．這三年下來，我們銀行的信用如何？服務(wù)態(tài)度如何？和外資銀行相比，優(yōu)劣立判！如果你是個大的存款客戶，你有沒有可能轉(zhuǎn)到外資銀行里面去呢？你知不知道你轉(zhuǎn)到外資銀行當(dāng)存款客戶有什么好處嗎？你相不相信他們立刻給你一個全球通用的鉆石卡或金卡？你可以存人民幣到歐洲到美國隨意消費(fèi)，你相不相信？多好呀！他們還需要開分行嗎？因為大客戶基本在城市，他只要把握了廣東，上海，北京，差不多就席卷我們大部分的最優(yōu)質(zhì)的客戶了．他不需要開分行了，　開分行　越開到偏僻的地方，小客戶越多，　都是今天存一百明天提八十的，都賺不了錢的．所以他們只要寄守在大城市把服務(wù)做好，繼續(xù)鼓動中國的銀行去上市，那么他們就是最終的贏家．而我們目前也正在努力的幫助他們完成他們的愿望．

　　郎教授經(jīng)典語錄

　　1、我最討厭文過飾非的學(xué)者，你以為把事情壓著，問題就解決了嗎？

　　2、中國樓市產(chǎn)生泡沫，是中國的投資商環(huán)境持續(xù)惡化造成的。

　　3、我認(rèn)為，真正能賺錢的好項目，應(yīng)該由我們?nèi)�體老百姓來做。

　　4、你敢內(nèi)幕交易，打官司打到你家破人亡、妻離子散也未可知。

　　5、如果沒有規(guī)則，金融大鱷進(jìn)來之后，一定是以大欺小、以強(qiáng)欺弱。

　　6、我們被迫將產(chǎn)品大量出口到別的國家，賺取一些必定貶值的美元。

　　7、你可千萬不要以為存儲是美德。因為我們社會保障條件不足，逼得你不得不儲蓄。

　　8、你如果想在香港請法官吃飯，那是絕對不可能的。法官根本不敢跟你去吃飯。

　　9、為什么美國大學(xué)生專業(yè)不對口能找到工作，而我們中國大學(xué)生專業(yè)不對口就找不到工作？

　　10、你知道許三多薪水多少嗎？900塊。那他憑什么熱愛他的工作呢？

　　11、美國人紀(jì)律性之強(qiáng)是你不可想象的。

　　12、沒有經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的民族，不可能是經(jīng)濟(jì)上成熟的民族；沒有經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的企業(yè)家，不可能是成熟的企業(yè)家；沒有經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的公民，不可能是市場上成熟的公民。

　　●“我投資一個企業(yè)能賺多少錢？”我跟各位講,如果這樣考慮問題你只能是二流的企業(yè)家。要想的是,我投入到一個行業(yè),一旦把它做跨了,應(yīng)該用哪一個行業(yè)來彌補(bǔ)？

　　●要敢寫不可行性報告,找各種莫名其妙的理由說不做這個項目。實(shí)在發(fā)現(xiàn)理由不夠說服自己不做的時候,再做也還來得及。

　　●短暫成功的民營企業(yè)沒有什么研究價值。因為很多時候是機(jī)遇好,碰到了好的切入點(diǎn)。真正有研究價值的是50年、100年的老店,一旦這種企業(yè)成功,必然會做大,所以不是它大才成功,而是過去幾十年的戰(zhàn)略積累才成功的。

　　●如果各位有機(jī)會聽到這些企業(yè)家談他們的成功之道,問他們怎么成功,我相信他們的回答是因為保守而成功,而不是因為做大做強(qiáng)而成功。

　　我絕對不反對改革。鄧公說過一句話：“讓一部分人先富起來”，這是非常鼓舞人的，全國老百姓是一致支持的。而且我提醒大家，“讓一部分人先富起來”后面是有潛臺詞的，就是，可以讓一部分人先富起來，可是其他人不能變得更貧窮，這就是原則�！�

　　一部分先富起來的不是“人”，所以讓一部分“人”先富起來的目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)。