姓名：  李海翔 

　　性別： 男

　　英文名：Vic

　　學(xué)歷： 華南理工大學(xué)，獲計算機軟件學(xué)士學(xué)位。     

　　公司： 騰訊 

　　職位： 高級執(zhí)行副總裁  

　　李海翔自2005年12月起擔任運營支持系統(tǒng)執(zhí)行副總裁，負責(zé)規(guī)劃、建設(shè)和管理相關(guān)運營支持平臺，包括技術(shù)架構(gòu)、信息安全、帳務(wù)結(jié)算、商業(yè)智能、渠道接入、基礎(chǔ)IT、應(yīng)用運維以及客戶服務(wù)等平臺，以提升公司的運營管理水平。

       自2010年起擔任公司搜索業(yè)務(wù)線負責(zé)人。

       自2012年5月起負責(zé)公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新及行業(yè)前沿發(fā)展趨勢的研究和投資工作。

       加入騰訊之前，李先生曾服務(wù)于一家系統(tǒng)集成公司，負責(zé)金融和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的研發(fā)。

       從2003年開始，李海翔基本上一直在負責(zé)企業(yè)的運營平臺，他的工作內(nèi)容看上去似乎比較單純——保證騰訊6個產(chǎn)品線、二三百個產(chǎn)品持續(xù)向用戶提供服務(wù)。然而騰訊對運營業(yè)務(wù)卻有著非常高的定位，2007年底，其最高管理層達成共識——希望將運營平臺建設(shè)成騰訊長期核心競爭力的來源。  

       在提及騰訊運行平臺的理想狀態(tài)時，李海翔坦承：“我們當然希望在效率、質(zhì)量、安全、成本四個維度都達到領(lǐng)先水平，不過這應(yīng)該是個沒有止境的過程�！边@些優(yōu)勢作用在業(yè)務(wù)上后，他希望當一個新機會出現(xiàn)時，騰訊能以最輕量的資源獲得最好的商業(yè)效果。

       當記者問到google的云計算，李海翔稱：“云計算也是我們研究的方向。”在李海翔看來，“云計算比較適合騰訊零散業(yè)務(wù)，對大的業(yè)務(wù)，比如說大的存儲，或者是搜索以及騰訊IM等等，這種大的應(yīng)用，騰訊盡可能根據(jù)應(yīng)用的情況來做最優(yōu)。對零散的、生命周期短的業(yè)務(wù)，每一個業(yè)務(wù)的服務(wù)器的使用規(guī)模很小的，騰訊的主要工作是在前兩個方面。當然還有一些方向，我們覺得是需要我們和英特爾以及IDC的提供商、運營商一起合作的。因為我們是租用的、租用的含義上怎么樣可以把這個做的盡可能節(jié)能，這是我們要一起做的事情，大概應(yīng)該是這三方面�！�  

       作為中歐國際工商學(xué)院每年一次的盛會，第四屆“全球企業(yè)社會責(zé)任大會”(BGRC)大會于2009年6月5日到6日在中歐校園舉行。在經(jīng)濟危機之下，今年大會的主題為“改變”。嘉賓與135名MBA學(xué)生就企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展熱點話題展開深入交流。騰訊財經(jīng)作為獨家網(wǎng)絡(luò)門戶合作伙伴，全程直播了此次論壇。

　　頗受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工掛職“縣官”一事昨天塵埃落定，騰訊集團執(zhí)行副總裁李海翔掛職云南省迪慶教育局副局長，將管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督騰訊公益慈善基金會（下稱：騰訊基金）援助香格里拉的公益項目。李海翔開創(chuàng)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工掛職地方的先河。

　　今年6月，騰訊在貴州啟動“騰訊新鄉(xiāng)村行動”大型公益項目，援助貴州、云南兩縣一州的鄉(xiāng)村教育、文化傳承和環(huán)境保護等一批公益項目。繼6月第一期項目在貴州啟動后，8月17日，騰訊與云南省政府也簽約，騰訊基金將在未來5年時間內(nèi)，投入不低于2000萬元的資金，在云南省迪慶州香格里拉開展一系列以教育援助為核心的公益幫扶計劃。

　　騰訊員工掛職“縣官”一事近日明確，騰訊集團的執(zhí)行副總裁李海翔將掛職迪慶教育局副局長。李海翔2005年12月起擔任騰訊運營支持系統(tǒng)執(zhí)行副總裁，這次他將掛職當?shù)�，負�?zé)香格里拉公益項目的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。而此次的人才援助計劃將奉行三不原則：不占用地方政府編制、不調(diào)員工的組織關(guān)系，不需地方政府提供薪資及補貼。

　　對李海翔的掛職，業(yè)內(nèi)人士認為，騰訊的做法應(yīng)該說有利于監(jiān)督協(xié)調(diào)和加快項目落實，讓捐建更公開透明，這一做法是民間援助在項目監(jiān)督方面的新模式和新探索。

　　DoNews 1月21日消息，騰訊搜索高級執(zhí)行副總裁李海翔與搜索技術(shù)研發(fā)中心總經(jīng)理孫良近日在接受媒體專訪時表示，情境搜索已成為搜搜戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)，未來將在推廣方面將與騰訊旗下包括Qzone、微博等熱門產(chǎn)品打通。

　　2011年，情境搜索正成為互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè)新的競爭焦點。1月11日Google計劃推出Android系統(tǒng)的“情境發(fā)現(xiàn)”(contextual discovery)用于搜索，被華爾街分析師認為是谷歌公司新年發(fā)布的第一個極具競爭力產(chǎn)品。

　　而在中國，搜索技術(shù)研發(fā)中心總經(jīng)理孫良向記者介紹，搜搜在2009年初就開始對情境搜索概念進行內(nèi)部討論，9月份首次對外提出“情境搜索”概念。《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平(微博)曾表示“contextual伴隨著情境搜索，終于被時髦了”。

　　搜索引擎市場的新格局

　　據(jù)易觀國際發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2010年中國搜索引擎市場規(guī)模達111.25億，較2009年增長55.9%，預(yù)計到2013年，中國搜索引擎市場規(guī)模將達314.33億，較2012年增長37.7%。分析稱發(fā)力垂直搜索市場及開發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品功能，將成為搜索廠商避開百度搜索謀求發(fā)展的新途徑。

　　孫良介紹，“情境搜索”是對用戶搜索的各類數(shù)據(jù)和信息進行深入理解后，提供給用戶最貼切的搜索服務(wù)。它包含7個要素(6W&1H)，它強調(diào)"以人(Who)為本"，也就是以用戶為中心，根據(jù)其搜索行為的時間(When)、地點(Where)、輸入(What)、需求(Want)、習(xí)慣(How)、背景(Why)等因素，由情境計算得到最適合的搜索結(jié)果，再將這一結(jié)果通過用戶的搜索情境直接呈現(xiàn)，它“是一種更加智能的個性化搜索”。

　　“情境搜索必將促使行業(yè)新格局的形成”，李海翔表示，傳統(tǒng)搜索由服務(wù)商自己搜集數(shù)據(jù)上傳，是比較封閉的循環(huán)；而“情境搜索“不只是搜集信息，還有各種各樣的應(yīng)用，是一個“大搜索”的概念，如果要達到這樣的目標，必將形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“大搜索”概念涉及上下游等諸多環(huán)節(jié)，包括很多核心的、或者外圍的參與者，因為這些環(huán)節(jié)的參與者提供了搜索的入口場景、數(shù)據(jù)以及成型的商業(yè)化模式，它們既是搜索服務(wù)的內(nèi)容貢獻者，同時也是搜索行業(yè)商業(yè)模式的受益者。因此，整個產(chǎn)業(yè)鏈在“情境搜索”的影響下肯定會發(fā)生很多變化；

　　此外，用戶的搜索習(xí)慣也會變化。目前多數(shù)用戶搜索行為來自瀏覽器，但更多用戶開始通過多渠道進行搜索，例如目前QQ客戶端搜索欄即可直接喚出搜索頁面。“當更個性化搜索結(jié)果快速出現(xiàn)在用戶身邊時，用戶會更加依賴于這種“情境搜索”，從而提升用戶與該搜索引擎的粘合度，形成良性循環(huán)”。

　　推廣的捷徑：與QZone、微博等騰訊產(chǎn)品打通

　　李海翔介紹，在推廣方面情境搜索將重點考慮與騰訊其他產(chǎn)品打通，這個過程主要包括數(shù)據(jù)、場景、用戶群以及商業(yè)模式四方面。

　　其一，數(shù)據(jù)層面。包括與SNS、Qzone、微博等產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)分享；

　　其二，在用戶應(yīng)用場景下的結(jié)合。搜搜將會跟各種應(yīng)用場景結(jié)合，一方面使用戶的搜索需求可以更多的被挖掘出來；另一方面也使他原來的搜索需求得到更方便的滿足�！斑@是我們最主要的兩個目的”，李海翔介紹；

　　其三，用戶群方面的結(jié)合。比如，搜搜問問會同醫(yī)療等專業(yè)網(wǎng)站、騰訊網(wǎng)、Qzone、某些QQ群進行結(jié)合，以幫助用戶解答一些專業(yè)問題；

　　最后，商業(yè)模式方面的結(jié)合。李海翔表示，結(jié)合廣告、電子商務(wù)等會形成一個價值鏈，在和很多應(yīng)用場景整合時，催生許多商業(yè)化的模式。

　　李海翔同時還表示，跟騰訊產(chǎn)品的結(jié)合只是搜搜在推廣領(lǐng)域第一階段的工作，未來還會與第三方應(yīng)用及服務(wù)結(jié)合，并結(jié)合騰訊開放平臺策略提供”情境搜索“的一些功能。

　　掘金無線互聯(lián)網(wǎng)

　　據(jù)了解，除PC端產(chǎn)品外， 搜搜也非�？春们榫乘阉髟跓o線搜索領(lǐng)域的應(yīng)用。2011年，搜搜將推出手機搜搜生活地圖搜索，第一階段搜搜希望實現(xiàn)“傻瓜式”的應(yīng)用，在使用時，用戶不需要輸入任何信息，只需按一兩個按鈕，無線搜搜就會根據(jù)用戶所在的位置，為用戶推薦周邊的娛樂場所，例如電影院、餐廳、超市等，通過推薦讓用戶完成搜索，從而實現(xiàn)主動性搜索。

　　針對高級用戶，搜搜將會提供擴展性搜索。這就需要了解用戶以往在手機上的搜索行為，包括他所在的地域，通過他的CELLID，或者GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)定位坐標，然后了解他的坐標點附近的配套設(shè)施。

　 “這使得我們能夠了解用戶在哪里，以及以用戶為坐標中心點周圍有哪些吃喝玩樂的地方，這樣就可以直接把相關(guān)內(nèi)容提供給用戶，而不再需要有搜索框”。李海翔如是說。

　　在日前舉辦的“診斷騰訊”研討會上，騰訊公司創(chuàng)始人之一、高級執(zhí)行副總裁李海翔表示，“走別人的路，同時讓別人走得更好”，也許是騰訊未來的平臺策略之一。

　　李海翔坦誠，此前騰訊確實有思慮不周之處，為此做了很多反省和討論。騰訊現(xiàn)在不能再用以前的方式來思考問題，“當你開著一艘只有十來尺的游艇出海時，想怎么開都行，但是開航空母艦出海就不能想怎么開就怎么開了，很容易撞到別人，甚至?xí)�對整個環(huán)境有惡劣的影響”。當騰訊擁有大量資源的時候，一舉一動都對別人有影響，到了這個階段要考慮到更大的生態(tài)環(huán)境和諧的問題。他表示，“走別人的路，同時讓別人走得更好”，也許是騰訊未來的平臺策略之 一。

　　李海翔認為，對于騰訊而言，很重要的一點是怎樣讓外界認識到所謂公平性背后很多外面看不到的情況。創(chuàng)新肯定是要做的，無論是為騰訊的名聲也好，還是為社會有更大貢獻也好，騰訊都需要在創(chuàng)新的路上走得更遠，這也關(guān)系到騰訊未來能否可持續(xù)發(fā)展的問題。

        騰訊公司于1998年11月在深圳成立，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時通信軟件開發(fā)商。1999年2月，騰訊正式推出第一個即時通信軟件---"騰訊QQ”；并于2004年6月16日在香港聯(lián)交所主板上市（股票代號700）。

       成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是騰訊公司的遠景目標。因此，騰訊一直積極參與公益事業(yè)、努力承擔企業(yè)社會責(zé)任、推動網(wǎng)絡(luò)文明。2006年，騰訊成立了中國互聯(lián)網(wǎng)首家慈善公益基金會——騰訊慈善公益基金會，并建立了騰訊公益網(wǎng)。