1983年從福建體育學(xué)院(現(xiàn)集美大學(xué)體育學(xué)院)運動系畢業(yè)后，邱應(yīng)龍作為一個基層體育工作者，懷著強烈事業(yè)心和責(zé)任感，投身于體育事業(yè)中。20多年來，他先后擔(dān)任新羅區(qū)體校舉重教練、副校長、校長，新羅區(qū)體委主任、龍巖市體育局副局長、局黨組書記、局長�！�

　　在邱應(yīng)龍任體育部門主要領(lǐng)導(dǎo)期間，他以令人信服的舉措推動全市體育的跨越式發(fā)展。通過努力取得市委、市政府的全力支持，申辦2006年第十三屆省運會，并最終獲得省運會的承辦權(quán)。與此同時，他抓住承辦省運會的機遇，加快興建體育公園、體育大廈、水上運動中心等一批省運場館設(shè)施，帶動全市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中，體育大廈建設(shè)吸引外資近億元；體育公園占地300畝，總投資2億元，包括綜合體育館、省級訓(xùn)練基地和國家級全民健身中心。他不畏艱難、身先士卒、親自參與項目規(guī)劃、征地、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)同事往返于省體育局和市政府，爭取資金支持。這也是邱應(yīng)龍“以干得助”的一個事例，龍巖體育由此迎來前所未有的發(fā)展機遇期。

　　此外，邱應(yīng)龍還以承辦省運會為契機，舉辦“全民健身與省運同行”系列活動，掀起了全民健身活動的高潮。同時，他還把農(nóng)村的體育建設(shè)作為重點，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入社會主義新農(nóng)村掛鉤村鎮(zhèn)，詳細了解鎮(zhèn)、村新農(nóng)村建設(shè)開展情況，幫助理清工作思路和完善試點工作方案，協(xié)調(diào)解決試點工作中存在的問題——特別是如何提高農(nóng)民身體素質(zhì)、滿足農(nóng)村不斷增加的健身需要問題，有計劃、有步驟地在全市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了40個標(biāo)準(zhǔn)籃球場，受到農(nóng)民的極大歡迎�！�

　　這些年在他的領(lǐng)導(dǎo)下，龍巖體育取得了跨越式發(fā)展，體育人口超過40%的省先進水平。全市人才輩出，2000年至今，該市運動員先后獲得奧運金牌4枚、銅牌1枚，共計獲得世界冠軍26個，亞洲冠軍17個，奪得亞錦賽金牌13枚，還獲得全國賽金牌97枚、省賽金牌198枚；向省體工隊和省體校輸送200多人，現(xiàn)役國家隊隊員就有10名。體育基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迅速，并朝著現(xiàn)代化、規(guī)模化、多功能邁進。他所提出的“搶抓機遇”、“以干得助”理念在全市體育系統(tǒng)中廣泛傳播，鞭策大家共同愛崗、敬業(yè)、為體育事業(yè)貢獻力量。

　　作為體育局主要領(lǐng)導(dǎo)，抓好全盤工作的同時，邱應(yīng)龍親自分管競技體育，提出“4、5、6、8計劃”（即迎接2004、2008年奧運，2005年全運和2006年省運會為主題的競訓(xùn)計劃），加快了體校的改革步伐。針對奧運、省運項目設(shè)置，結(jié)合地方特色，對龍巖市體校開展項目進行調(diào)整，堅持傳統(tǒng)項目和新增項目并舉、優(yōu)勢項目和弱勢項目并重；引進崗位責(zé)任制和教練評聘制，將省運金牌和分數(shù)進一步細分，具體落到每個教練，自加壓力、獎罰結(jié)合，收到較好的效果。

　　2004年 雅典奧運會，龍巖市有 石智勇、 林丹、 陳宏、 李婷四名健兒代表中國參加，占全省1/3。邱應(yīng)龍作為石智勇的啟蒙教練之一和擁有多名參賽選手的地方體育局領(lǐng)導(dǎo)，被國家和省體育局抽調(diào)前往雅典參與代表團后勤保障工作。一方面，他幫助做好運動員(特別是石智勇)的戰(zhàn)前思想工作，指導(dǎo)運動員過好心理關(guān)；另一方面，他任勞任怨，做好協(xié)調(diào)、后勤和保障工作。運動員石智勇在奧運會舉重62公斤級比賽中最終以325公斤的總成績勇奪金牌，這是我省本屆奧運的唯一金牌，也是龍巖籍選手有史以來取得的第一枚金牌。另外，陳宏單獲羽毛球單打第五名，李婷獲得500米單人劃艇第九名的佳績。

　　2008年 北京奧運會上，龍巖市捷報頻傳：8月11日 張湘祥奪得男子舉重62公斤級冠軍，17日林丹贏得羽毛球男子單打金牌，18日 何雯娜又在女子蹦床比賽中奪魁，至此，龍巖市參加本屆奧運會的四名選手中，除石智勇因傷退賽外，其他三名選手均奪冠！據(jù)悉，福建省共有17名選手出征北京奧運會，該市選手占了其中近四分之一，而且目前福建奪金選手均來自龍巖市。算上這屆，在奧運史上，福建運動員一共取得了6枚金牌，龍巖市運動員就拿了其中4枚。

　　在工作中，邱應(yīng)龍始終把創(chuàng)新管理放在首位，注重宣傳創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。省運會召開前，他經(jīng)過精心籌劃，逐一落實競賽措施，確定了“改革創(chuàng)新、市縣聯(lián)動、全民參與”的工作思路，形成以龍巖為主賽區(qū)，其余6個縣（市）為分賽區(qū)，有條件的企事業(yè)單位自愿參與的格局。競賽部門詳細制訂省運會競賽組織工作方案和裁判員、競賽管理干部培訓(xùn)計劃；制訂了省運會電子信息服務(wù)工作方案，建立了競賽信息網(wǎng)絡(luò)，搭建了省運數(shù)字平臺。

　　省運會作為全省性的體育盛會，蘊涵著豐富的有形和無形資產(chǎn)。邱應(yīng)龍在認真學(xué)習(xí)借鑒外地舉辦重大體育賽事的成功經(jīng)驗后，適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，著力嘗試建立“政府支持、市場運作、社會贊助”的省運會投入機制，用改革創(chuàng)新的辦法做好省運會資源開發(fā)工作。爭取大型企業(yè)成為省運會頂級合作伙伴、高級合作伙伴、指定贊助商，努力進行整體開發(fā)、充分利用。為做好省運會備戰(zhàn)工作，邱應(yīng)龍還與同事認真研究省運會設(shè)項情況和競賽規(guī)程，并結(jié)合龍巖競技體育的實際，制定出競技體育整體發(fā)展的重要舉措。在有限的人才、經(jīng)費和設(shè)施的條件下，合理布局項目、調(diào)整結(jié)構(gòu)、拓展訓(xùn)練內(nèi)容，明確金牌戰(zhàn)略，增加體育科研投入，整合市、縣體校力量，刻苦訓(xùn)練、科學(xué)培養(yǎng)，既抓訓(xùn)練，又不放松思想教育。