任仲倫，浙江寧波人。中共黨員。大學(xué)學(xué)歷以及上海交通大學(xué)高層管理人員工商管理碩士學(xué)位（EMBA）。歷任上海師范大學(xué)中文系副主任，文匯報(bào)社《文匯電影時(shí)報(bào)》總編輯，任仲倫，上影集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總裁，上影廠廠長(zhǎng)，同濟(jì)大學(xué)電影學(xué)院院長(zhǎng)。。2002年加入中國(guó)作家協(xié)會(huì)。任仲倫1974年參加工作，連續(xù)多年被授予上海市優(yōu)秀青年教師稱號(hào)。003年進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)界，帶領(lǐng)上影集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈完整，多片種繁榮，創(chuàng)作生產(chǎn)能量領(lǐng)先，市場(chǎng)占有率領(lǐng)先，國(guó)際影響力領(lǐng)先的中國(guó)現(xiàn)代影業(yè)集團(tuán)。

2005年度亞太電影博覽會(huì)“最佳展示獎(jiǎng)”上海文化廣播影視集團(tuán)副總裁、上海電影集團(tuán)公司總裁。2003年5月他以“開(kāi)放促改革，合作促發(fā)展”的理念，利用有限的資金和豐富的市場(chǎng)資源，借用與國(guó)際接軌的營(yíng)銷手段以及與香港特別行政區(qū)和海外的著名片 商、導(dǎo)演、演員合作拍片，推出了一批有影響力的作品，如 《2046》、《地下鐵》、《長(zhǎng)恨歌》、《如果·愛(ài)》和《伯爵夫人》等，探索出了一套合拍片的新思路。在電影發(fā)行上，任仲倫努力創(chuàng)新電影宜傳推廣的方式，加強(qiáng)電影宣傳的力度和聲 勢(shì)，吸引更多的觀眾走進(jìn)影院;上影集團(tuán)主動(dòng)爭(zhēng)取與政府有關(guān)部門合作，通過(guò)企業(yè)贊助、院線讓利、影院優(yōu)惠的方式，發(fā)行陽(yáng)光電影卡，放映低價(jià)公益電影，降低電影票價(jià)，讓更多的普通百姓有能力走進(jìn)影院觀看電影。

1974年參加工作。

1983年1月開(kāi)始擔(dān)任上海師范大學(xué)中文系副主任；

1996年12月在文匯報(bào)社負(fù)責(zé)《文匯電影時(shí)報(bào)》工作；

2000年11月在上海市作家協(xié)會(huì)工作，2001年12月?lián)�任該協(xié)會(huì)副主席。

曾任上海文化廣播影視集團(tuán)副總裁、上海電影集團(tuán)公司總裁、上海電影制片廠廠長(zhǎng)。

2014年4月任上海電影（集團(tuán)）公司董事長(zhǎng)

任仲倫1982年畢業(yè)于上海師范大學(xué)中文系，曾任中文系副主任、教授。并為上海作家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)理事、上海電影評(píng)論學(xué)會(huì)理事，長(zhǎng)期擔(dān)任《文匯報(bào)》特約記者、《文匯電影時(shí)報(bào)》評(píng)論版主編。長(zhǎng)期擔(dān)任電影理論與藝術(shù)理論教學(xué)工作，先后為研究生和本科生開(kāi)設(shè)《電影學(xué)理論》、《電影批評(píng)學(xué)》、《新時(shí)期電影》和《中國(guó)電影導(dǎo)演》等課程。撰寫(xiě)《新時(shí)期電影》、《中國(guó)新潮導(dǎo)演》等學(xué)術(shù)著作。

2007年榮獲華表獎(jiǎng)優(yōu)秀出品人獎(jiǎng) 《凱歌自述》獲全國(guó)電視專題片一等獎(jiǎng)；

《毛澤東在陜北》獲中國(guó)廣播電視獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、上海廣播電視獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，

創(chuàng)作電影《走出西柏坡》的劇本，獲寶鋼藝術(shù)獎(jiǎng)迎接建黨80周年創(chuàng)作獎(jiǎng)電影劇本獎(jiǎng)；該片獲2003年度中宣部“五個(gè)一工程”入選作品獎(jiǎng)；

創(chuàng)作電視劇《忠誠(chéng)》，榮獲第20屆中國(guó)電視金鷹獎(jiǎng)長(zhǎng)篇電視劇優(yōu)秀作品獎(jiǎng)；榮獲第22屆中國(guó)電視飛天獎(jiǎng)長(zhǎng)篇電視劇二等獎(jiǎng)；

第5屆上海文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)；

組織創(chuàng)作、生產(chǎn)了《生死抉擇》、《紅色康乃馨》、《汽車城》等影視劇，產(chǎn)生了全國(guó)性影響。

長(zhǎng)期擔(dān)任《文匯報(bào)》特約記者、《文匯電影時(shí)報(bào)》評(píng)論版主編。

長(zhǎng)期擔(dān)任電影理論與藝術(shù)理論教學(xué)工作，先后為研究生和本科生開(kāi)設(shè)《電影學(xué)理論》、《電影批評(píng)學(xué)》、《新時(shí)期電影》和《中國(guó)電影導(dǎo)演》等課程。撰寫(xiě)《新時(shí)期電影》、《中國(guó)新潮導(dǎo)演》等學(xué)術(shù)著作。其中《新時(shí)期電影》獲得全國(guó)高校電影學(xué)術(shù)著作一等獎(jiǎng)，并在日本再版。發(fā)表各類論文與藝術(shù)評(píng)論數(shù)百篇，多次獲得全國(guó)、華東地區(qū)和上海市有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，被認(rèn)為是具有思想銳氣與才情的青年電影評(píng)論家，近年來(lái)，先后創(chuàng)作了《毛澤東在陜北》、《凱歌自述》等電視專題片十余部。

2009年11月16日是上海電影制片廠成立60周年的日子，但對(duì)于上海電影集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，只有9年的時(shí)光——2001年8月，以上海電影制片廠為主體，成立了上海電影集團(tuán)公司。

上影和中影從此成為中國(guó)電影的兩大巨頭。“中國(guó)電影界現(xiàn)在只講票房，還沒(méi)有去講利潤(rùn)�！薄袄麧�(rùn)”是掛在任仲倫嘴上最多的詞之一。

2008年，中影主營(yíng)收入7億多，利潤(rùn)0.15億元；上影集團(tuán)主營(yíng)收入15.18億元，利潤(rùn)2.16億元——上影利潤(rùn)是中影的20倍。

這是令人驚訝的數(shù)字。上影無(wú)論是電影拍攝的數(shù)量，還是中國(guó)式大片的比重，看上去遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中影�！拔覀冏銎髽I(yè)有個(gè)原則，不圖場(chǎng)面熱鬧，不圖表面繁華，而是發(fā)展以利潤(rùn)為王。我到上影六年，做了三個(gè)字，產(chǎn)業(yè)鏈。”任仲倫說(shuō)。

11月9日，南方周末記者在上海銀星皇冠假日酒店對(duì)任仲倫進(jìn)行了近 5個(gè)小時(shí)的專訪——這個(gè)著名的酒店和旁邊上海影城，是上海國(guó)際電影節(jié)的主場(chǎng)，也是上影集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈中的一小部分。

目前，上影正在花10億元建造11萬(wàn)平米的上海電影集團(tuán)總部大樓和1.5萬(wàn)平方米的上海電影博物館；成立了上影英皇、上影寰亞；進(jìn)一步擴(kuò)大車墩影視基地到650畝……

根據(jù)李長(zhǎng)春的指示，上影集團(tuán)也開(kāi)始醞釀上市的可能性。

2003年5月8日，任仲倫接手上影集團(tuán)，任集團(tuán)黨委書(shū)記兼總裁，他還記得歡迎會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，“掌聲稀稀拉拉”。當(dāng)時(shí)是上影欠銀行近5億元人民幣。

職工的工資發(fā)不出來(lái)，有人沖到任仲倫的辦公室，把他的熱水瓶全部砸光；有人揚(yáng)言要?dú)⒘怂��?/p>

南方周末：2003年，你接手上影的時(shí)候，上影是個(gè)什么狀態(tài)？

任仲倫：上影有光榮傳統(tǒng)，也有歷史包袱。當(dāng)時(shí)整個(gè)集團(tuán)負(fù)債率高達(dá)70%，向銀行借了5億多元人民幣，下屬單位屬于虧損的單位有71%，這些單位的虧損總額加起來(lái)有3500萬(wàn)。

我問(wèn)財(cái)務(wù)總監(jiān)，現(xiàn)金有多少？只有1700萬(wàn)。結(jié)果兩天后來(lái)了一個(gè)通知，要支付上影離休干部一次性補(bǔ)房貼1070萬(wàn)。我還要給在職的人員發(fā)工資。我的第一周，主要是借錢和討別人欠上影的錢。

有的老同志生活過(guò)得困難，拿著工資單在人大會(huì)議上說(shuō)：“什么叫尊重藝術(shù)，什么叫尊重藝術(shù)家，我這樣的國(guó)家一級(jí)演員一個(gè)月就拿三百塊錢�！�

當(dāng)年我們借錢一次性解決了老同志的困難。老人對(duì)上影是最有貢獻(xiàn)的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，電影業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)稅貢獻(xiàn)是文化界最多的。

南方周末：你怎么改變這樣的局面？

任仲倫：當(dāng)時(shí)其他電影單位都有這樣難念的經(jīng)。所以，大家都是利用當(dāng)時(shí)的政策，跟政府要點(diǎn)錢，一個(gè)人頭給個(gè)三五萬(wàn)，你離開(kāi)這個(gè)廠吧。

還有就是采取類似獨(dú)立制片的方法，把人力分散成許多小公司。當(dāng)時(shí)流行一種觀點(diǎn)：美國(guó)80%的影片都是獨(dú)立制片公司制作的。獨(dú)立制片船小好調(diào)頭，人少精干沒(méi)負(fù)擔(dān)。

上任不久，市領(lǐng)導(dǎo)要我去美國(guó)考察。我去了美國(guó)七大公司，考察回來(lái)，我有了新想法。

南方周末：在美國(guó)你發(fā)現(xiàn)了什么？

任仲倫：我見(jiàn)到美國(guó)同行就問(wèn)：“你們靠什么賺錢？”他們的回答讓我心里發(fā)涼：在美國(guó)，一部電影的投資周期是兩到三年，如果只靠影院票房，十部影片里只有一部賺錢。

靠錄像帶市場(chǎng)租賃和電視版權(quán)，十部影片里也只有三部影片賺錢，另外七部電影是虧損或者勉強(qiáng)打平。

我問(wèn)他們：這樣低的賺錢幾率，你們公司怎么做大的？我能不能給看你們公司的財(cái)務(wù)報(bào)表……美國(guó)許多公司都是上市公司，財(cái)務(wù)報(bào)表是公開(kāi)的。米高梅公司2001年的財(cái)務(wù)報(bào)表里，新片的收入當(dāng)時(shí)是1.7億美金，但版權(quán)收入(他們叫片庫(kù)經(jīng)營(yíng))中，收入是5.4億美金。

他們的財(cái)務(wù)總監(jiān)在片庫(kù)經(jīng)營(yíng)四個(gè)黑體字后面寫(xiě)了一句話：“片庫(kù)經(jīng)營(yíng)是規(guī)避公司本年度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的u2018安全閥u2019。”

南方周末：所以米高梅公司是靠舊片維持的？

任仲倫：電影新片投資風(fēng)險(xiǎn)很大，對(duì)于擁有大量版權(quán)的大公司來(lái)說(shuō)，電影版權(quán)可以幫他們規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，成為可愛(ài)的搖錢樹(shù)。因?yàn)檫@些電影已經(jīng)去掉了制作成本，只有直接的銷售成本，其它的全部是利潤(rùn)。

當(dāng)年的米高梅并不景氣，但版權(quán)的收入跟新片相比高了3倍。其中電影音樂(lè)、主題曲一年的版權(quán)收入是0.97億美金。我們2003年全國(guó)電影的總票房才9個(gè)億人民幣。這等于是說(shuō)米高梅公司一年電影音樂(lè)版權(quán)的收入就相當(dāng)于當(dāng)時(shí)一年中國(guó)電影票房收入。

難怪美國(guó)電影公司高層人人都會(huì)跟我說(shuō)反對(duì)盜版。他們反對(duì)，其實(shí)我們也反對(duì)。

我突然意識(shí)到：上影不是窮光蛋。上影有800部故事片版權(quán)，美術(shù)片廠有500多部美術(shù)片的版權(quán)，科教影片有1551部的版權(quán)。隨著各地有線電視網(wǎng)的整合，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的興起，高清頻道的推出，手機(jī)電視的開(kāi)播，他們都需要購(gòu)買大量的影視版權(quán)。版權(quán)就是搖錢樹(shù)。慢慢會(huì)搖出真金白銀。

上影和美國(guó)華納合作建電影院，合約第一條規(guī)定：雙方聯(lián)合造的影院一定要掛華納的Logo。還做了一堵墻，把華納的瑪麗蓮·夢(mèng)露這些明星形象都貼在墻上。

合約第23條再規(guī)定：因?yàn)閽炝巳A納的Logo，華納就要收取知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)，費(fèi)用是總票房的千分之三。

Logo不掛不行，是華納總部的法務(wù)部門規(guī)定的；知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)不給也不行，也是規(guī)定好的。

任仲倫最后想了一個(gè)辦法：上影也是一個(gè)知名企業(yè)，也要掛自己的Logo，華納同意了；上影繼而說(shuō)，既然掛了Logo，上影也要收取知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)，華納也同意了。

“平衡下來(lái)，相當(dāng)于大家都不收費(fèi)了�！比沃賯悵u漸學(xué)到了好萊塢的邏輯。

南方周末：還有哪些快速改變的方法？

任仲倫：還是產(chǎn)業(yè)鏈。英國(guó)有個(gè)研究電影產(chǎn)業(yè)的專家分析了一個(gè)現(xiàn)象：1980年代后期，英國(guó)自己的國(guó)產(chǎn)片只占有電影市場(chǎng)的7%，90%以上的市場(chǎng)都是美國(guó)片。因?yàn)橛��?guó)人沒(méi)有自己的電影院線和發(fā)行公司，美國(guó)人在電影院不排英國(guó)電影，偶爾放點(diǎn)法國(guó)、德國(guó)電影，絕大部分放的都是美國(guó)電影。

這個(gè)專家得出結(jié)論，電影制片公司等于石油的勘探業(yè)，它是一個(gè)高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，可能會(huì)有高回報(bào)，也可能永遠(yuǎn)沒(méi)回報(bào)。你勘探一個(gè)油井，貧油，死了；再挖一個(gè)油井，又沒(méi)油，再干不干？第10個(gè)干不干？不干，前面的投資就死光光了。你有可能到第11個(gè)的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)一片油田，前面的投資全部回來(lái)了，還大賺特賺。

南方周末：但你不知道是在第11個(gè)還是101個(gè)，還是1001個(gè)。

任仲倫：對(duì)，所以院線公司和電影院等于石油行業(yè)的加油站。它是中期投資；會(huì)形成網(wǎng)絡(luò)；能帶來(lái)充沛的現(xiàn)金流�，F(xiàn)金流是企業(yè)運(yùn)行的血液，院線和電影院的網(wǎng)絡(luò)會(huì)支撐你生產(chǎn)制片，形成良性循環(huán)。國(guó)際強(qiáng)勢(shì)影業(yè)集團(tuán)都有強(qiáng)大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。所以從美國(guó)回來(lái)，我們就下定決心，融資建電影院，發(fā)展院線。

南方周末：建電影院的錢從哪里來(lái)呢？

任仲倫：當(dāng)時(shí)李長(zhǎng)春同志到上影視察，明確要求上影從事業(yè)單位改成企業(yè)。企業(yè)要走出困境，就需要資源配置。我當(dāng)時(shí)爭(zhēng)取到最大的資源，就是按國(guó)家廣電總局的政策，凡是成立企業(yè)化的電影集團(tuán)，可以配置一個(gè)電影頻道。于是上影建立了東方電影頻道，2004年12月28日那天開(kāi)播，到2005年底，給我?guī)��?lái)了1億元人民幣的現(xiàn)金流。同時(shí)，文廣集團(tuán)作為母公司在我們最困難的時(shí)候也給了支持。

南方周末：所以，當(dāng)時(shí)的突破口不是拍片，而是放片？

任仲倫：我們沒(méi)有選擇單一的制片發(fā)展。世界著名電影集團(tuán)都擁有自己的產(chǎn)業(yè)鏈，特別是強(qiáng)大的制片公司與強(qiáng)大的院線公司相互支撐，形成了他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，中國(guó)的電影制片廠都是單一的制片機(jī)構(gòu)，拍完影片，由發(fā)行公司統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。發(fā)行與放映都受制于人。所以，我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代影業(yè)集團(tuán)的發(fā)展關(guān)鍵時(shí)，什么叫心花怒放？當(dāng)時(shí)的心情就是如此。2003年年底我們就超前下定決心，打造產(chǎn)業(yè)鏈！那時(shí)中國(guó)電影圈還在推崇“內(nèi)容為王”，幾個(gè)有名的廠長(zhǎng)笑話我說(shuō)：“造什么電影院，內(nèi)容為王！造電影院是文化廳的事情�！爆F(xiàn)在中影和華誼也開(kāi)始要造自己的電影院了。

南方周末：電影院讓你們有底氣和中影、華誼等抗衡。

任仲倫：在我的詞典里，很少有抗衡的詞條。上影在2004年年初就提出：開(kāi)放逼改革，合作促發(fā)展。

前年在上海國(guó)際電影節(jié)論壇上，我半開(kāi)玩笑說(shuō)，上影追求的是深挖洞、廣積糧、不稱霸。深挖洞，說(shuō)的就是要把基礎(chǔ)打好；廣積糧，就是要把穩(wěn)定的利潤(rùn)作為企業(yè)的基礎(chǔ)。

電影是一個(gè)硬幣的兩面，一面是平民藝術(shù)，拍給老百姓看；另一面是“貴族藝術(shù)”，要花大錢的，所以搞電影的沒(méi)有錢不行；不稱霸，是說(shuō)上影按照自己的戰(zhàn)略大膽而穩(wěn)妥發(fā)展，平等對(duì)待所有的合作者。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，沒(méi)有人愿意背著干糧來(lái)當(dāng)你部下的，交上干糧，還要聽(tīng)你立正稍息。

近年上影默默創(chuàng)造了很多中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的第一：2003年和美國(guó)華納合作了中國(guó)第一家合資電影院；2007年的《藍(lán)莓之夜》是國(guó)內(nèi)電影企業(yè)第一次投資外國(guó)電影。

南方周末：上影利潤(rùn)節(jié)節(jié)上升之后，獨(dú)資拍攝的電影卻越來(lái)越少，為什么？

任仲倫：答案很簡(jiǎn)單，大家為了規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。中影、華誼和上影都在選擇合作拍攝。現(xiàn)在幾乎看不到獨(dú)家投資的電影了。改革開(kāi)放前，常常是單家制片廠投錢拍，中影公司統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，一般是旱澇保收。在1980年代，一部影片的投資是30萬(wàn)左右，導(dǎo)演能拿到投資50萬(wàn)的影片拍，大家就要羨慕死了�，F(xiàn)在一部商業(yè)電影動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)，有的甚至上億。

所以，大家都學(xué)會(huì)把雞蛋放在不同的籃子里。《赤壁》原來(lái)是6家投資，后來(lái)變成14家投資；《風(fēng)聲》本來(lái)我們和華誼兩家投，后來(lái)加了個(gè)天津電視臺(tái)；《建國(guó)大業(yè)》也是十幾家，不管什么企業(yè)都不敢把錢全部壓在一部影片上。

上影給《赤壁》投了3000多萬(wàn)，給《風(fēng)聲》投了2000多萬(wàn)，給《集結(jié)號(hào)》投了1000多萬(wàn)�，F(xiàn)在世界范圍的影業(yè)集團(tuán)大抵如此，自己有好項(xiàng)目，就去融資；別人有好項(xiàng)目就去投資，目標(biāo)就是一個(gè)，保證自己的投資有良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。2003年，我訪問(wèn)環(huán)球公司，他們的總裁告訴我，環(huán)球每年有超過(guò)三分之二的影片是投資別人的，我去前一小時(shí)，他剛決定對(duì)波蘭一部影片進(jìn)行投資。

每部電影同時(shí)都有兩三家以上的投資，可以規(guī)避些風(fēng)險(xiǎn)。中影拍《建國(guó)大業(yè)》，三平讓我“投資一點(diǎn)”，我問(wèn)成本多少，他說(shuō)預(yù)算是3700萬(wàn)，我看成本控制的還可以，后來(lái)我投了10%。作為投資方來(lái)講，因?yàn)檫@個(gè)成本低，贏的概率很高的。

南方周末：你可以拿《建國(guó)大業(yè)》票房的10%走嗎？

任仲倫：應(yīng)該說(shuō)是利潤(rùn)的10%。這樣的電影我當(dāng)然投，三分鐘決策。現(xiàn)在大家有一種誤解。比如問(wèn)你，這部影片投資多少？你說(shuō)一個(gè)億；再問(wèn)票房多少？你答：兩個(gè)億。他就會(huì)說(shuō)：恭喜你賺了一個(gè)億。其實(shí)，投資一個(gè)億，票房?jī)蓚�(gè)億，片方是虧了兩千萬(wàn)。因?yàn)槠�方只能拿走票房�?0%。

南方周末：韓三平為什么心甘情愿讓你拿走這10%？

任仲倫：大概他希望能確保票房。因?yàn)樯嫌坝腥�資的院線，它占全國(guó)10%的票房。我們的東方電影發(fā)行公司也很強(qiáng)，去年做到了4.2億營(yíng)收。加上我們還有電影頻道和四種電影雜志的宣傳網(wǎng)絡(luò)。韓三平當(dāng)時(shí)跟我講，我們確保一個(gè)億吧。我說(shuō)兩個(gè)億沒(méi)問(wèn)題。他當(dāng)時(shí)跟我打賭說(shuō)，票房做到兩個(gè)億，他在上海南京路上裸奔。結(jié)果最后做到4個(gè)億，他改口晚上到車墩基地的南京路裸奔。

“上影光是服裝，道具就有三十萬(wàn)套，我們各類拍攝用槍支可以裝備一個(gè)師。”面對(duì)南方周末記者，任仲倫一直很有底氣。

而院線是他最有底氣的部分：“今年我們聯(lián)和院線票房可以做到6　.　5個(gè)億，占到全國(guó)票房的10%，東方電影發(fā)行公司2008年做到了4　.　2個(gè)億。”

上影集團(tuán)在全國(guó)18個(gè)省47個(gè)城市有126家影院和404塊銀幕，現(xiàn)在占全國(guó)票房的十分之一左右，《建國(guó)大業(yè)》近4個(gè)億票房里，上影集團(tuán)的院線就貢獻(xiàn)了4600萬(wàn)票房。

“沒(méi)有自己的影院，院線公司就變成皮包公司了�！比沃賯悘�(qiáng)調(diào)。

南方周末：拋開(kāi)利益關(guān)系，你掌握的聯(lián)和院線能夠不支持中影嗎？

任仲倫：在國(guó)際上，院線公司拍片是自主的，而且各院線公司排的影片是不一樣的。我們35條院線排的影片大同小異，這是不正常的。美國(guó)政府有一段時(shí)間按照《反壟斷法》，限制制片公司擁有院線。為什么？他們覺(jué)得制片公司擁有的院線會(huì)優(yōu)先放映自己的影片，形成不公正競(jìng)爭(zhēng)。如果你對(duì)哪家有意見(jiàn)的話，那你不放、不排，或者少放少排他的電影，這在現(xiàn)實(shí)中是可能出現(xiàn)的。因?yàn)殡娪霸菏峭耆��?dú)立自主的，一部影片排與不排，排多少場(chǎng)，排在大廳小廳，都是影院經(jīng)理做主的。

影院是不會(huì)意氣用事的。只要有錢賺，就不會(huì)惡意排斥別人的影片。所以，美國(guó)后來(lái)就取消了這種限制。這里面有店大欺客和客大欺店的問(wèn)題，如果這部影片很強(qiáng)勢(shì)，你沒(méi)有必要去阻擋它吧。即使它賺錢了，我影院也賺錢啊。它拿了40%，我拿50%。一般來(lái)講，我們都是理性的企業(yè)家，不會(huì)互相殘殺。如果硬要這樣做，大家肯定是有矛盾了，變成惡性競(jìng)爭(zhēng)，那么你阻擊我，我也阻擊你，打到后來(lái)你也損失，我也損失，到后來(lái)有一天大家還要握手的。

南方周末：只有共贏，不要共輸？

任仲倫：是只想共贏，不想共輸。只要你堅(jiān)持惡性的自我保護(hù)就肯定共輸?shù)�。大家都有院線，等于都有核武器，大家不要?jiǎng)�，大家不要打。你一打我一打，大家亂了么。從原則上來(lái)講，我們跟兄弟公司都是同一個(gè)戰(zhàn)線的戰(zhàn)友，爭(zhēng)取互贏，不要互輸。這幾年上影與中影、華誼都有很多的聯(lián)合出品。

南方周末：聯(lián)合出品的壞處呢？

任仲倫：壞處？可能在最后版權(quán)的分割上。時(shí)間長(zhǎng)了就模糊了。實(shí)際上如果這部影片是3000萬(wàn)投資，每人1000萬(wàn)，從理論上這個(gè)版權(quán)是歸三家所有的。但時(shí)間一久會(huì)模糊這個(gè)版權(quán)，特別是版權(quán)收益。

但國(guó)外是一部影片上片兩年以后，主導(dǎo)方會(huì)跟其他出品人商量說(shuō)，讓主導(dǎo)方出個(gè)價(jià)錢，把余下的版權(quán)買回來(lái)。

2004年初，上影提出建立產(chǎn)業(yè)鏈，盡量將穩(wěn)賺的放到最高點(diǎn)，這些部分包括前期拍攝道具的制作，后期沖印、做拷貝等。

“一般小公司沒(méi)有洗印廠，沒(méi)有發(fā)行渠道，我們上影有。你來(lái)洗拷貝，我們就會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)，加上前期道具制作、后期制作、發(fā)行等，又是一筆利潤(rùn)�！比沃賯惥褪沁@樣從書(shū)生變成商人的。

南方周末：相比電影后端經(jīng)營(yíng)的紅火，一個(gè)尷尬的事實(shí)是，很多上海導(dǎo)演都跑去北京發(fā)展了……

任仲倫：這是一個(gè)歷史現(xiàn)象。其實(shí)很多電影人才都匯聚在北京，形成所謂的北漂。這幾年上海本土導(dǎo)演開(kāi)始回歸，也有好的電影。彭小蓮的《美麗上海》2005年得了四個(gè)金雞獎(jiǎng)；李歇浦的《鄧小平1928》也是得獎(jiǎng)的影片，包括這次江海洋的《高考1977》贏得了華表獎(jiǎng)、金雞獎(jiǎng)和五個(gè)一工程獎(jiǎng)多項(xiàng)榮譽(yù)。鄭大圣的《廉吏于成龍》獲得了華表獎(jiǎng)和金雞獎(jiǎng)。梁山的《父親》曾獲得開(kāi)羅電影節(jié)最佳導(dǎo)演和最佳男主角。上海美影廠的導(dǎo)演基本堅(jiān)持在本土創(chuàng)作。

我們也聯(lián)合華語(yǔ)電影界的優(yōu)秀人才。賈樟柯近幾年的四部影片都是上影出品的，如《世界》、《三峽好人》、《24城記》，和這次迎接世博會(huì)拍攝的《上海傳奇》；高群書(shū)第一部影片《東京審判》也跑來(lái)上影，第二部《千鈞一發(fā)》也是和上影合作，《風(fēng)聲》也是，接下來(lái)我們的《追捕》也準(zhǔn)備找他合作；王家衛(wèi)是我的好朋友，也是上影最好的合作伙伴，他和上影合作了《2046》、《藍(lán)莓之夜》，和這次的《一代宗師》。

我經(jīng)常講，有意為之和無(wú)奈之舉。說(shuō)有意為之，是從國(guó)際和中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，聯(lián)合出品已經(jīng)成為中國(guó)電影的一個(gè)基本面貌。其實(shí)，美國(guó)環(huán)球、華納，他們基本不養(yǎng)導(dǎo)演、演員，主要靠一幫制片人，一年生產(chǎn)18部影片或者20部影片，自己獨(dú)資生產(chǎn)的只有五部到十部，其它的都是參與全球的電影項(xiàng)目投資。說(shuō)無(wú)奈之舉，是因?yàn)橛捎谠谏嫌白罾щy時(shí)電影拍得少，導(dǎo)致人才或衰退或離開(kāi)，最后就缺乏有觀眾號(hào)召力、資本號(hào)召力的商業(yè)電影導(dǎo)演。目前我們沒(méi)有馮小剛、陳凱歌、張藝謀這樣有商業(yè)影響的導(dǎo)演，上影要有謝晉這樣的大導(dǎo)演，這也是我們追求的。

南方周末：為什么沒(méi)有？

任仲倫：我研究過(guò)上海電影的歷史，它有個(gè)傳統(tǒng)就是現(xiàn)實(shí)主義，代表人物就是謝晉，成為當(dāng)代電影的高峰。當(dāng)中國(guó)電影進(jìn)入商業(yè)化時(shí)代，上影沒(méi)有應(yīng)運(yùn)而生商業(yè)性的大導(dǎo)演。這需要個(gè)過(guò)程。導(dǎo)演的成長(zhǎng)需要找到一個(gè)突破口，商業(yè)影片需要大投資，要拿錢砸，給你硬配置，比如一個(gè)章子怡或者配周迅，靠強(qiáng)有力的宣傳和大數(shù)量的拷貝覆蓋；還有一類是藝術(shù)電影，要靠威尼斯、戛納、柏林這樣的國(guó)際大獎(jiǎng)露出臉來(lái)，像賈樟柯的影片那樣。

電影一定要有人注意，沒(méi)人注意就慘了。電影市場(chǎng)上其實(shí)也有一些好電影，導(dǎo)演不錯(cuò)，但沒(méi)有人去看，很容易被商業(yè)大片淹沒(méi)掉了，票房都很差。

南方周末：為什么這些不錯(cuò)的影片，不能像推廣大片一樣給它們?cè)义X，讓它們變得比較牛呢？

任仲倫：有些影片不錯(cuò)，指的是它的藝術(shù)追求和質(zhì)量，但是它自身的觀眾群是有限的。光靠宣傳也難以贏得市場(chǎng)更多的觀眾。有些影片本身是一部商業(yè)影片的模式，你就會(huì)選擇作為商業(yè)影片來(lái)投入。

現(xiàn)在電影市場(chǎng)講商業(yè)號(hào)召力，遺忘了電影另一個(gè)價(jià)值思想和藝術(shù)價(jià)值。一個(gè)導(dǎo)演沒(méi)有太大影響，投資商不會(huì)給你投錢配置好班子。某個(gè)公司覺(jué)得有部影片蠻好，去找一線的演員，他問(wèn)的第一句是：“誰(shuí)導(dǎo)？”后來(lái)因?yàn)閷?dǎo)演對(duì)他沒(méi)有吸引力，他不來(lái)了。然后這個(gè)公司再找老板們，老板們先問(wèn)：誰(shuí)導(dǎo)？誰(shuí)主演？沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)啊，算了吧。

最后只能這個(gè)公司全額投資，考慮到收支平衡，它不敢投5000萬(wàn)或者1億，因?yàn)橛锌赡芫突厥諅�(gè)1000萬(wàn)。因?yàn)槌杀居邢�，這個(gè)電影用的都是三四流的演員拍戲，導(dǎo)演又沒(méi)有知名度，又沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)，觀眾也不會(huì)來(lái)，投資人肯定就賠本。所以投資人經(jīng)常面臨一個(gè)問(wèn)題了，給誰(shuí)投錢？投多少錢？其實(shí)背后是能拿回多少錢。

任仲倫反復(fù)引用 《好萊塢電影工業(yè)》書(shū)里的第一句話：“電影工業(yè)是一個(gè)始終讓人模糊不清的產(chǎn)業(yè)，外行人如此，其實(shí)內(nèi)行人也是如此�！�

“《泰坦尼克號(hào)》投資兩億美金，變成十億多美金票房的時(shí)候，大家都去研究它，把它的配方研究出來(lái)了：悲劇、愛(ài)情、災(zāi)難、高科技、題材的知名度，但把這個(gè)配方告訴你了，你去拍一部電影，不一定贏�！比沃賯愓f(shuō)。

南方周末：上海美術(shù)電影制片廠的歷史基本等于中國(guó)美術(shù)電影片的歷史，現(xiàn)在這個(gè)美術(shù)電影制片廠賺錢嗎？

任仲倫：現(xiàn)在正常運(yùn)營(yíng)沒(méi)什么問(wèn)題。美術(shù)片制作周期特別長(zhǎng)，不像故事片，拍個(gè)半年一年，回收就兩個(gè)月。做一個(gè)美術(shù)片可能需要三四年。但這個(gè)電影要回收的話，可能需要更長(zhǎng)的回收期。

這幾年，動(dòng)畫(huà)片看上去好像很繁榮，實(shí)際上還是有困難。每分鐘動(dòng)畫(huà)片成本大概一萬(wàn)多塊錢，央視如果收購(gòu)播映的話，每分鐘最高是1000塊錢，大部分都是600到800塊錢。投入和產(chǎn)出落差很大。

南方周末：迪士尼靠衍生產(chǎn)品賺錢的模式不能復(fù)制嗎？

任仲倫：在唐老鴨之前，美國(guó)創(chuàng)造了多少李老鴨、劉老鴨，結(jié)果都死掉了。唐老鴨是在尸體遍地的情況下誕生的英雄。大家都希望自己成為幸運(yùn)的唐老鴨和米老鼠�，F(xiàn)在，我們的動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)達(dá)十幾萬(wàn)分鐘，每個(gè)公司都算下賬，盈利的真不多。

南方周末：《喜羊羊》不就成功了嗎？

任仲倫：我碰上這家公司的老板，他說(shuō)如果從綜合投資收益來(lái)看，他目前不賺錢�！断惭蜓颉冯娪皠�(dòng)畫(huà)片的宣傳是成功的，地毯式轟炸地做宣傳，打廣告。如果換成成本的話，誰(shuí)做得起？這個(gè)現(xiàn)象一般是不能復(fù)制的。

電影《喜羊羊》是8000萬(wàn)的票房，影院要拿走50%，發(fā)行公司和院線公司拿走10%左右，留下40%，留給制片方的就是3200萬(wàn)。1000個(gè)拷貝就是1000萬(wàn)元了。《喜羊羊》在前期做電視片的時(shí)候虧了很多。

它賺錢的可能在哪里？要堅(jiān)持做，明年做，后年再做，不斷做不斷做，把喜羊羊做成像唐老鴨一樣的品牌，然后通過(guò)衍生產(chǎn)品來(lái)賺錢。

南方周末：你怎么看待中國(guó)電影連續(xù)5年保持30%的速度增長(zhǎng)？

任仲倫：我上任時(shí)中國(guó)電影票房只有9個(gè)億，今年可以達(dá)到60億，這是很可喜的。但如果是利潤(rùn)的30%增長(zhǎng)，那大家就是喜出望外了。

中國(guó)電影界現(xiàn)在只講票房，還沒(méi)有去講利潤(rùn)。如果這個(gè)行業(yè)有30%的利潤(rùn)，而且連續(xù)五年增長(zhǎng)，我估計(jì)房地產(chǎn)老板肯定都來(lái)拍電影了。因?yàn)橘Y本是有覺(jué)悟的，只要超過(guò)社會(huì)平均利潤(rùn)率，資本就會(huì)緊急集合。現(xiàn)在電影票房增長(zhǎng)30%，但制片成本也在大幅增長(zhǎng)，客觀上減弱了行業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

南方周末：利潤(rùn)明顯增長(zhǎng)的只有院線嗎？

任仲倫：從大賬上算，票房增長(zhǎng)，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)都有利。部分影片獲利空間大些。但大多數(shù)中小投資的影片依然有虧；院線的利潤(rùn)增長(zhǎng)多一點(diǎn)，影院增長(zhǎng)沒(méi)有想象的多，因?yàn)楝F(xiàn)在變成1600個(gè)電影院了，票房被攤薄了些。

南方周末：所以這個(gè)行業(yè)其實(shí)是不賺錢的？

任仲倫：我們說(shuō)，電影產(chǎn)業(yè)的整體利潤(rùn)沒(méi)有明顯增長(zhǎng)，沒(méi)有票房增加那么快，因?yàn)殡娪俺杀疽苍谠黾�，但不是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)。票房是一個(gè)概念，利潤(rùn)是一個(gè)概念。每個(gè)單位的利潤(rùn)增長(zhǎng)又是一個(gè)概念。有的企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)很快，有的可能出現(xiàn)虧損，甚至出局。這就是電影企業(yè)的本性，生生死死，活下來(lái)的就是強(qiáng)者。

南方周末：現(xiàn)在是投資電影的好時(shí)候嗎？

任仲倫：目前是中國(guó)電影蓬勃發(fā)展的時(shí)期，這是基本事實(shí)。許多人看中這個(gè)行業(yè)，沖進(jìn)來(lái)，對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是好事。資本是有覺(jué)悟的，它總是往最可能有錢掙的地方?jīng)_。但現(xiàn)在也不能盲目，電影投資同樣有風(fēng)險(xiǎn)，甚至很大的風(fēng)險(xiǎn)。

《天狗》

《東京審判》

《第601個(gè)電話》

《鄧小平1928》

《2046》

《長(zhǎng)恨歌》

《色戒》

《三峽好人》

《集結(jié)號(hào)》

《大灌籃》

《木乃伊3》

《畫(huà)皮》

《高考1977》

《鐵人》

《建國(guó)大業(yè)》

《風(fēng)聲》

《花木蘭》

《錦衣衛(wèi)》

《海上傳奇》

《趙氏孤兒》

《關(guān)云長(zhǎng)》

《建黨偉業(yè)》

《辛亥革命》

《雪花秘扇》

3D影院動(dòng)畫(huà)片《大鬧天宮》

《心理罪之城市之光》

亞太電影博覽會(huì)“年度最佳展示者獎(jiǎng)”

美國(guó)夏威夷電影節(jié)“杰出電影領(lǐng)袖獎(jiǎng)”

中國(guó)電影華表獎(jiǎng)“優(yōu)秀出品人獎(jiǎng)”

國(guó)家廣電總局領(lǐng)軍人物榮譽(yù)稱號(hào)

上海優(yōu)秀文藝家榮譽(yù)獎(jiǎng)

任仲倫擔(dān)任第一編劇的電影《走出西柏坡》獲得中央“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”。

任仲倫還是上海交通大學(xué)安泰EMBA 2005屆校友。