劉二飛1958年出生在吉林省長(zhǎng)春市。父親在國(guó)家機(jī)關(guān)工作，母親是一家幼兒園的園長(zhǎng)。在他9歲的時(shí)候家庭受到了“文革”的波及，全家被下放到農(nóng)村，3年之后準(zhǔn)備上中學(xué)的劉二飛回到了長(zhǎng)春，15歲中學(xué)沒上完他又被安排插隊(duì)到了吉林省雙陽縣，這一呆又是3年。盡管劉二飛后來在美國(guó)的投資銀行圈里整整呆了20年，但在他的身上那個(gè)時(shí)代的某些印記還會(huì)不時(shí)地流露出來。在那個(gè)知識(shí)貧瘠的年代，劉二飛除了更多地受到父母的影響之外，還有一個(gè)人對(duì)他后來的事業(yè)發(fā)展起到了非常關(guān)鍵的作用：劉二飛母親的一個(gè)朋友，曾留學(xué)日本，會(huì)講一口流利的英語。在當(dāng)時(shí)的東北會(huì)講英語的人很少，這給少年時(shí)代的劉二飛留下了非常深刻的印象，或許對(duì)于當(dāng)時(shí)的劉二飛來講，說英語也是一件非常時(shí)髦的事情，十二三歲他便瘋狂地開始學(xué)習(xí)英語，即使是插隊(duì)在農(nóng)村種地的3年里也沒有放棄�？梢韵胂�，在地里勞作了一天的一群青年男女天黑后都已紛紛睡去，而此時(shí)的劉二飛卻拿起了英語書在燈下苦讀，多少個(gè)夜晚他坐在院子里面對(duì)著月亮幻想著自己的未來，孤獨(dú)中燃燒著激情，今天的劉二飛回憶起那段生活來仍然感慨頗深。

1977年，劉二飛的命運(yùn)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，那一年全國(guó)恢復(fù)了高考，他憑借英語考試的優(yōu)異成績(jī)考取了北京外國(guó)語大學(xué)，這使劉二飛進(jìn)入了一個(gè)新的舞臺(tái)。外面的世界對(duì)劉二飛來講充滿神奇和未知數(shù)，劉二飛至今記得他上大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候，他和一位外教聊天時(shí)得知了這樣一個(gè)信息：如果你去美國(guó)讀書，美國(guó)的大學(xué)會(huì)給你每年1萬美元的獎(jiǎng)學(xué)金。這對(duì)于當(dāng)時(shí)的劉二飛無異于一個(gè)天方夜譚，1萬美元對(duì)他就像是一個(gè)天文數(shù)字一樣。于是劉二飛找來了英語字典，將字典后面附錄列出的美國(guó)大學(xué)名單抄錄下來，一口氣發(fā)了五十多封入學(xué)申請(qǐng)信，在每個(gè)信封上貼上一張7毛錢的郵票發(fā)往遙遠(yuǎn)的太平洋彼岸。

劉二飛一年中會(huì)有近一個(gè)月的時(shí)間是在飛機(jī)上度過的。身兼美林（MerrillLynch）中國(guó)區(qū)主席和亞太區(qū)投資銀行部主席兩職的他，往往為與一個(gè)客戶幾個(gè)小時(shí)的會(huì)談而花上兩天的時(shí)間從地球的這邊飛到地球的那一邊。他的時(shí)間被近乎均等的分為三部分：三分之一在大陸，這是他的主要工作地，客戶和項(xiàng)目都在這里；三分之一的時(shí)間在香港，由于美林還沒有進(jìn)入大陸的許可證，設(shè)在北京國(guó)貿(mào)的辦公室只是一個(gè)小小的辦事處，他絕大部分的協(xié)調(diào)工作得在香港完成，而且他的家在香港；另外三分之一的時(shí)間他會(huì)奔波在世界各地，歐洲、美洲、東南亞，由于投資銀行的職業(yè)習(xí)慣，只要是有客戶的地方就有劉二飛的身影。

1981年，劉二飛被美國(guó)布蘭戴斯大學(xué)（BrandeisUniversity）錄取了。這是一所以美國(guó)第一任猶太裔首席大法官的名字命名的猶太私立大學(xué)，他做了這所學(xué)校有史以來的第一個(gè)中國(guó)學(xué)生，獲得了一年八千多美元的獎(jiǎng)學(xué)金，因此在美國(guó)這3年的學(xué)習(xí)期間劉二飛沒有像大多數(shù)到美國(guó)上學(xué)的學(xué)生那樣靠打工生活。1984年，拿到布蘭戴斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位后，劉二飛又考取了著名的哈佛商學(xué)院的MBA，與此同時(shí)他還考上哥倫比亞大學(xué)享受全額獎(jiǎng)學(xué)金的MBA。哈佛商學(xué)院是沒有獎(jiǎng)學(xué)金的，即使沒有錢，他還是決定上哈佛。面對(duì)一年兩萬美元的學(xué)費(fèi)和開銷，他不得不做出推遲一年入學(xué)的決定。 劉二飛要先工作，掙到一筆錢才有可能到哈佛去讀書，一個(gè)非常偶然的機(jī)會(huì)使他進(jìn)入了投資銀行領(lǐng)域。劉二飛原來是希望能夠去一家銀行工作，但幫他找工作的朋友并不認(rèn)識(shí)銀行的人，于是他的這個(gè)朋友幫他找了一個(gè)“跟銀行差不多的公司”，“對(duì)中國(guó)蠻有興趣的”英國(guó)羅希爾投資銀行錄用了劉二飛，劉二飛就這樣“稀里糊涂”地走上了投資銀行這條路。在羅西爾工作的一年里，奠定了劉二飛日后的從業(yè)方向。

1985年，賺夠了學(xué)費(fèi)的劉二飛加入哈佛商學(xué)院第一批中國(guó)大陸學(xué)員的行列。包括劉二飛在內(nèi)，就讀哈佛的只有三個(gè)中國(guó)人。進(jìn)入哈佛商學(xué)院后，劉二飛最初的感覺是在這里上課實(shí)在是“太虧”了。哈佛上課的日常規(guī)律是：老師不講學(xué)生講，這和國(guó)內(nèi)的授課方式截然不同。在哈佛的課堂上，老師一般是提問者，他會(huì)就一些市場(chǎng)上被普遍關(guān)注的問題進(jìn)行提問。學(xué)生是課堂的主人，整堂課不見得能辯論出統(tǒng)一答案，但是大家可以通過來自世界各地不同民族、不同經(jīng)歷、不同思維方式學(xué)生的思維碰撞，得到自己想要的東西。學(xué)校還經(jīng)常請(qǐng)一些國(guó)際大公司的老總來演講，與學(xué)生們對(duì)話。一段時(shí)間之后，劉二飛才領(lǐng)悟到哈佛MBA的精妙所在。哈佛奠定了日后劉二飛做投行成功的基礎(chǔ)，劉二飛從這里找到了從未有過的感覺和自信。

1987年從哈佛商學(xué)院畢業(yè)，他在眾多國(guó)際知名公司發(fā)來的聘書中選擇了世界三大投資銀行之一的高盛，高盛對(duì)他的承諾是：除了10萬美元的年薪外，還馬上給他辦綠卡�？墒牵瑒⒍�飛進(jìn)入高盛剛剛兩個(gè)月，美國(guó)就爆發(fā)了“黑色星期五”大股災(zāi)。股市停滯，投資銀行損失慘重，而這就意味著將有一大批人被裁掉。劉二飛非常焦慮，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他的綠卡還沒下來，可已經(jīng)貸款買了房。這期間，還發(fā)生了一件讓劉二飛終生遺憾的事：他的母親去世了，父親怕耽誤他拿綠卡的時(shí)間，竟然沒有告訴劉二飛。后來慶幸的是在公司公布的裁員名單中沒有劉二飛的名字，劉二飛認(rèn)為自己沒有被裁掉的最主要的原因是：他是一個(gè)受過6年美國(guó)科班訓(xùn)練的中國(guó)人，中國(guó)是一個(gè)尚未開放的大市場(chǎng)，一旦開放，劉二飛的自身優(yōu)勢(shì)將非常的明顯。半年以后，股市開始復(fù)蘇。這半年的經(jīng)歷更多的是使劉二飛體會(huì)了人生的得失無常，使他在面對(duì)未來金融界的風(fēng)云變幻時(shí)，始終能保持處變不驚的心態(tài)。

從1984年加入英國(guó)羅希爾投資銀行紐約分行開始，劉二飛在美國(guó)的投資銀行界畫了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的弧線。20年里，他先后供職于：羅西爾－高盛－摩根斯坦利－高盛－所羅門－東方匯理－美林，可以說當(dāng)今世界最著名的投資銀行劉二飛都留下過自己的足跡。他是摩根斯坦利、高盛、史密斯巴尼和東方匯理等公司的中國(guó)業(yè)務(wù)創(chuàng)始人，他還是最早把投行財(cái)務(wù)顧問理念引入到中國(guó)的人。

1999年12月，劉二飛在美林中國(guó)業(yè)務(wù)低潮時(shí)加入美林，隨后由于他在中海油、中國(guó)電信等項(xiàng)目以及中型股發(fā)售與并購(gòu)策略上的出色表現(xiàn)，使美林在中國(guó)的業(yè)務(wù)東山再起。

在劉二飛的身上還有著某些“文革”情結(jié)，談話中他會(huì)不時(shí)地引用“文革”時(shí)期的典故來說明事情。他常以《紅燈記》里日本鬼子請(qǐng)李玉河赴宴的那一段來說明自己能夠有成就與當(dāng)年插隊(duì)的經(jīng)歷有著必然的聯(lián)系，“有了母親這碗酒墊底，我就什么酒都能喝了，有插隊(duì)那段經(jīng)歷，我還有什么苦吃不了！”劉二飛說。劉二飛說他所起的作用就像是一個(gè)橋梁。一方面是把資金向需要資金的地方輸送；劉二飛希望今后能夠有更多的中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際資本市場(chǎng)，在不能進(jìn)入國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)之前，美林將繼續(xù)把重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)客戶的海外融資、兼并及收購(gòu)上，上市只是投行業(yè)務(wù)的開始。另一方面，是將中國(guó)和世界聯(lián)系起來。他說只有在國(guó)外生活過的人才能夠更深刻地體會(huì)“愛國(guó)”兩個(gè)字的含義。過去在美國(guó)工作你只會(huì)把它當(dāng)成是一個(gè)工作而已，而在國(guó)內(nèi)你會(huì)有一種為自己祖國(guó)工作的自豪感。盡管林在中國(guó)的業(yè)務(wù)還不到美林全球業(yè)務(wù)總量的1%，盡管美林在中國(guó)的業(yè)務(wù)與摩根、高盛相比仍有距離，但美林總部把在中國(guó)業(yè)務(wù)的拓展當(dāng)成全球戰(zhàn)略中最重要的事情。隨著WTO中國(guó)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的逐步開放，劉二飛還有很多的事情要做，他需要在一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)中證明自己的能力。

在劉二飛做過的所有案例中，最著名的莫過于中國(guó)海洋石油總公司在紐約證券交易所的二次上市。1999年初，中國(guó)海洋石油總公司曾邀請(qǐng)國(guó)際投行所羅門美邦做主承銷商并希望在紐約和香港兩地上市。所羅門美邦為中海油上市開出8.42－9.61港元的招股價(jià)。但由于前期在市場(chǎng)判斷及操作上的失誤，所羅門美邦的高定價(jià)受到投資者的冷眼，即便所羅門美邦隨后宣布降價(jià)，最終仍無法挽救中海油招股失利的局勢(shì)。1999年底，剛剛進(jìn)入美林不久的劉二飛在這樣的局面下逆勢(shì)接手中海油的二次上市。此前身在東方匯理財(cái)務(wù)公司的劉二飛作為中海油總裁衛(wèi)留成的財(cái)務(wù)顧問目睹了首次上市失敗的一幕：在紐約世紀(jì)酒店58層，中海油的高層們都眼含熱淚，這樣的打擊對(duì)于包括衛(wèi)留成在內(nèi)的中海油高層實(shí)在是太大了。對(duì)于中海油在如此短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行二次上市，當(dāng)時(shí)的評(píng)論是：前度中海油上市受挫，再度上市，市場(chǎng)必定心存疑惑，而前任承銷商留下的種種后遺癥也要逐個(gè)排除，因此現(xiàn)任承銷商必定要全盤重新擺陣布局，才可令市場(chǎng)接受。劉二飛接手后認(rèn)為中海油首次上市之所以失敗是因?yàn)樗�羅門美邦只注重了中海油與外國(guó)公司的合作以及自身的專營(yíng)權(quán)方面，而中海油還有很多細(xì)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)并沒有很好地向投資者進(jìn)行展現(xiàn)。

在每個(gè)公司正式上市前的最后一段時(shí)間，投資銀行要帶領(lǐng)該公司的管理層到分布在世界各地的投資商那里直接見面，進(jìn)行路演。為此，常常需要在三個(gè)星期里走完七八個(gè)國(guó)家、二三十個(gè)城市，和上百個(gè)投資公司談判，要進(jìn)行很多一對(duì)一的拜訪，這需要充分的溝通技巧和說服技巧。

劉二飛相信“魔鬼總存在于細(xì)節(jié)之中”。他與同事為這次路演準(zhǔn)備了數(shù)百個(gè)可能會(huì)遇到的問題，特別是對(duì)于第一次上市過分強(qiáng)調(diào)中海油的專營(yíng)權(quán)而忽略了對(duì)運(yùn)營(yíng)能力的解釋的破綻做了彌補(bǔ)，同時(shí)中海油的路演，也是中國(guó)惟一的完全用英文闡述的路演，此舉大大博得了投資者的好感。由于劉二飛和他的團(tuán)隊(duì)的努力，中海油于2001年2月間成功地在紐約證交所上市，最終為中海油融得15億美元的資金。上市當(dāng)日，盡管紐約股指均告下跌，但中海油以每股16.12美元報(bào)收，高出發(fā)行價(jià)0.72美元。這次上市被稱作當(dāng)年最成功的國(guó)際上市案例。

做了20年的投資銀行而敢說自己“沒有一例失敗的案例”，使得劉二飛在業(yè)界擁有很高的知名度。他將自己的成功歸結(jié)為：一半來自運(yùn)氣，一半來自努力。

1992年，劉二飛剛剛將自己的工作放到中國(guó)的時(shí)候，很多人對(duì)投資銀行還缺乏了解，劉二飛將投資銀行的工作戲稱為“婚姻介紹所”，就是把條件相當(dāng)，雙方有意的企業(yè)組合在一起。劉二飛從1994年接手慶鈴汽車的融資項(xiàng)目開始，先后接手過十多起國(guó)企大盤股的海外融資、上市，其中包括中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、南方航空等。1999年以后，劉二飛還主持操作了網(wǎng)易和UT斯達(dá)康等高科技股在海外的上市項(xiàng)目。是劉二飛最為忙碌的一年，作為投資銀行，上市是最吸引眼球的項(xiàng)目，他手里至少有7個(gè)項(xiàng)目上市。

劉二飛認(rèn)為，投行的操作關(guān)鍵有三點(diǎn)：資金、人、信譽(yù)。這其中最難的就是信譽(yù)，而信譽(yù)的保證說到底就是你只能成功不能失敗。美林接手的都是在1億美元以上的項(xiàng)目，做這些項(xiàng)目的時(shí)候，基本上是牽一發(fā)動(dòng)全身，一個(gè)小數(shù)據(jù)出錯(cuò)，都可能造成不可挽回的后果。從客戶的角度講，投資銀行所做的每一個(gè)項(xiàng)目可以說都是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一生中面對(duì)的最為重要的決定，而且一些超大型的項(xiàng)目的成敗對(duì)于一個(gè)國(guó)家都會(huì)產(chǎn)生影響。如果失敗了投資銀行不僅丟了客戶，更重要的是喪失了信譽(yù)。為中海油首次上市的所羅門美邦在中海油這個(gè)項(xiàng)目失敗后的四五年時(shí)間里一蹶不振，當(dāng)年所羅門美邦中國(guó)項(xiàng)目組的人員也進(jìn)行了大換血，這就是這個(gè)行業(yè)的殘酷。

美林集團(tuán)是全球領(lǐng)先的財(cái)富管理、資本市場(chǎng)及顧問公司，其分公司及代表處遍及全球六大洲37個(gè)國(guó)家與地區(qū)，雇員達(dá)56,000人。美林通過提供一系列的金融服務(wù)，來滿足個(gè)人以及機(jī)構(gòu)投資客戶的需要。這些服務(wù)包括個(gè)人理財(cái)計(jì)劃，經(jīng)紀(jì)證券買賣，公司顧問，外匯與商品交易，衍生工具與研究。作為投資銀行，美林也是全球頂尖、跨多種資產(chǎn)類別之股票與衍生性產(chǎn)品之交易商與承銷商，同時(shí)也擔(dān)任全球企業(yè)、政府、機(jī)構(gòu)和個(gè)人的戰(zhàn)略顧問。

美林在全球有超過700個(gè)辦公室及近16,000名財(cái)務(wù)顧問，為個(gè)人及企業(yè)提供以一流規(guī)劃為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)顧問與管理服務(wù)，旗下所管理的客戶資產(chǎn)總值達(dá)1.6萬億美元。為全球規(guī)模最大的財(cái)富管理公司之一。

美林集團(tuán)于1960年在香港開設(shè)第一所亞太區(qū)辦事處，主要為私人客戶提供服務(wù)。其后在八十年代和九十年代逐步發(fā)展投資銀行和證券業(yè)務(wù)。

今天美林集團(tuán)已成為亞太區(qū)內(nèi)首屈一指的國(guó)際投資銀行。除日本以外的亞太地區(qū)聘有超過3,500名員工，辦事處遍布曼谷、北京、香港、雅加達(dá)、吉隆坡、墨爾本、孟買、首爾、上海、新加坡、悉尼、以及臺(tái)北。在每個(gè)亞太市場(chǎng)，均就本地情況，結(jié)合國(guó)際專才，提供綜合而多樣化的產(chǎn)品與服務(wù)。

美林集團(tuán)自七十年代后期起開始活躍于中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)美林集團(tuán)的高級(jí)管理人員與中國(guó)多位國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)面，并于1993年開設(shè)上海代表處，成為第一家在中國(guó)建立代表處的美國(guó)投資銀行。1994年美林集團(tuán)在北京開設(shè)了第二個(gè)中國(guó)代表處。

美林持有全球最大的投資管理公司之一貝萊德美林投資管理(BlackRock)近一半的股權(quán)，其管理之資產(chǎn)總值約1萬億美元。

劉二飛先生是美林（亞太）有限公司董事總經(jīng)理兼中國(guó)地區(qū)主席。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)美林集團(tuán)內(nèi)各個(gè)部門的總體中國(guó)戰(zhàn)略，并同美林各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的高層管理人員一道進(jìn)一步鞏固和拓展美林在這些關(guān)鍵領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。這些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品包括金融、保險(xiǎn)、電信、能源及電力等。

劉二飛在投資銀行界具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，在加入美林之前，劉二飛曾任職多家國(guó)際著名投資銀行，主管中國(guó)業(yè)務(wù)。他畢業(yè)于美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位，并持有Brandeis大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。

劉二飛出生在東北，兩次插隊(duì)下鄉(xiāng)，什么苦都吃過。1977年，他考進(jìn)了北京外國(guó)語學(xué)院英語系。1981年，被美國(guó)布蘭戴斯大學(xué)錄取。到了美國(guó)，劉二飛選擇了經(jīng)濟(jì)與國(guó)際關(guān)系專業(yè)從頭開始。1984年，他進(jìn)入羅西爾投資銀行開始了自己的第一份工作。1985年，賺夠?qū)W費(fèi)，劉二飛進(jìn)入哈佛商學(xué)院攻讀MBA。

剛進(jìn)哈佛時(shí)，劉二飛最初的感覺并不是太好，覺得“太虧”了，因?yàn)楣�佛上課的日常規(guī)律是：老師不講，學(xué)生講。這和國(guó)內(nèi)的授課方式截然不同。當(dāng)時(shí)劉二飛想，這不是浪費(fèi)時(shí)間么，省吃儉用地?cái)�學(xué)費(fèi)，到這兒是為了學(xué)知識(shí)的，老師不講課，那還學(xué)什么。過一段時(shí)間后，劉二飛才發(fā)現(xiàn)這就是哈佛MBA的精妙所在。其實(shí)，在學(xué)校期間學(xué)到什么知識(shí)，劉二飛是一點(diǎn)也想不起來了，但是哈佛奠定了他做投行的成功基礎(chǔ)－－就是找到了感覺和自信。

在哈佛的課堂上，老師一般是提問者，會(huì)就一些市場(chǎng)上被普遍關(guān)注的問題進(jìn)行提問。學(xué)生是課堂的主人，整堂課不見得能辯論出什么是統(tǒng)一答案，但是大家可以通過來自世界不同民族、不同經(jīng)歷、不同思維方式的學(xué)生的思維碰撞，得到自己想要的東西。有時(shí)候，學(xué)校還經(jīng)常請(qǐng)一些國(guó)際大公司的老總來演講，與他們直接對(duì)話。課堂內(nèi)容非常豐富！

20世紀(jì)90年代，中國(guó)金融市場(chǎng)首次對(duì)外開放，中國(guó)成了世界資本市場(chǎng)上最肥沃的處女地。從1994年慶鈴汽車開始，劉二飛先后接手包括中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、南航等在內(nèi)的眾多國(guó)企大盤股，還主持操作了網(wǎng)易和UT斯達(dá)康等高科技股的海外上市。

1999年底，由于美林的盛情邀請(qǐng)，劉二飛轉(zhuǎn)投它的麾下，接受了當(dāng)時(shí)最棘手的案子－－中海油的二次上市。同年早期，中海油在紐約和香港兩地上市受挫，再度上市，市場(chǎng)必定會(huì)心存疑惑為了安全起見，劉二飛在運(yùn)作二次上市過程中，聯(lián)合了中銀國(guó)際和瑞士信貸第一波士頓共同承銷。為了這次上市，劉二飛與同事為路演準(zhǔn)備了數(shù)百個(gè)可能會(huì)遇到的問題，特別是對(duì)于第一次上市時(shí)過分強(qiáng)調(diào)中海油的專營(yíng)權(quán)，而忽略了對(duì)運(yùn)營(yíng)能力解釋的破綻做出彌補(bǔ)。同時(shí)中海油的路演，也是中國(guó)唯一完全用英文闡述的路演，此舉大大博得了投資者的好感。中海油于2001年2月間成功在紐約證交所上市，上市當(dāng)日，盡管紐約股指均告下跌，但中海油還是以每股16。12美元報(bào)收，高出發(fā)行價(jià)0。72美元。最終為中海油融得15億美元的資金，被稱作當(dāng)年最成功的案例。

注重細(xì)節(jié)，這是劉二飛不變的“信譽(yù)”，也是近20年的投行生涯劉二飛還沒有一例失敗的“秘訣”。擒住細(xì)節(jié)這個(gè)魔鬼，成就了劉二飛職業(yè)生涯的傳奇！

 2016年3月25日消息，2016年中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)于3月26日至27日在深圳五洲賓館舉行，此次峰會(huì)與往年一樣，將會(huì)請(qǐng)到眾多的IT領(lǐng)域的元老，組委會(huì)目前已邀請(qǐng)馬云、李彥宏、馬化騰、楊元慶、吳鷹、丁健、劉二飛、鄧中翰、王維嘉、曾強(qiáng)、王中軍、李穎、宋立新、田溯寧、李東生、郭為、李小加、熊曉鴿、閻焱、鄧鋒、陳宏、張磊、包凡、吳斌、袁明、蔣浩、張醒生、張宏江、徐少春、吳雄昂、郭德英、鄒勝龍、劉曉松等80多名企業(yè)領(lǐng)袖和投資家共襄盛會(huì)。屆時(shí)中國(guó)圈子聯(lián)合會(huì)創(chuàng)始人李帥，也會(huì)同臺(tái)亮相，與諸多知名企業(yè)家共同探討中國(guó)IT行業(yè)未來的創(chuàng)新與發(fā)展。