李倩玲， 1965年生于中國(guó)臺(tái)灣高雄。

　　1981年，李倩玲幸運(yùn)地進(jìn)入臺(tái)灣文藻外語(yǔ)學(xué)院。之后，李倩玲赴美國(guó)留學(xué)。

　　1990年，李倩玲從伊利諾斯大學(xué)傳播學(xué)碩士畢業(yè)后回到臺(tái)灣，進(jìn)入智威湯遜工作。后來(lái)李倩玲所屬部門與奧美合并，成立傳立媒體，李倩玲在這家公司一干就是十四年。

　　李倩玲的職業(yè)生涯可以用順暢兩字來(lái)形容：

　　工作之初從事策劃工作，一年半后就升為主管。

　　1995年，李倩玲沒(méi)有經(jīng)歷副總監(jiān)的職位，直接升職到總監(jiān)，負(fù)責(zé)福特汽車這一非常重要的專門客戶。

　　2002年5月，在臺(tái)灣傳立工作了12年的李倩玲調(diào)任傳立上海分公司董事總經(jīng)理，2004年3月升任傳立媒體中國(guó)區(qū)ceo。

　　短短兩年間，傳立中國(guó)的業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)。

　　2003年度，傳立以6億美元媒介承攬額首次超過(guò)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力媒體，榮登中國(guó)媒體購(gòu)買公司榜首。

　　很多年前的情人節(jié)，李倩玲和丈夫開(kāi)始戀愛(ài)。10年美滿婚姻，5年幸福母親，一年60多億人民幣的廣告業(yè)務(wù)成就出14年一路飆升的事業(yè)。

　　她從來(lái)不相信命運(yùn)，只相信自己。

　　這就是一位廣告人的快樂(lè)人生。

        一年60億元的銷售額，擁有IBM、摩托羅拉、福特等大牌廣告客戶……帶領(lǐng)傳立媒體取得佳績(jī)的老板是一位來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的柔和女性。作為傳立媒體的最初創(chuàng)業(yè)者之一，3年前（2002年5月），李倩玲（英文名BessieLee）從傳立在臺(tái)灣地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)來(lái)到上海分公司，2004年3月升任傳立媒體中國(guó)區(qū)CEO 。

　　“Bessie是一個(gè)工作效率很高的人，每次給她打電話或者發(fā)郵件，她都能很快給你回復(fù)，而且非常認(rèn)真，能使你感到她很重視你。”李倩玲的一位下屬這樣評(píng)價(jià)他們的老板。

　　李倩玲在上海的辦公室很有特點(diǎn)，寬闊的窗臺(tái)擺滿了各種各樣的玩偶，有點(diǎn)卡通，但使人記憶深刻，一位傳立媒體的客戶告訴記者。而傳立員工的說(shuō)法是，在最初看到老板辦公室的“玩偶”布局時(shí)非常驚訝，以為自己走錯(cuò)了房間。

　　2005年6月17日，記者在傳立中國(guó)的北京辦公室見(jiàn)到了這位女性領(lǐng)導(dǎo)者。

　　“哦，那些玩偶，很多都是我出差時(shí)從當(dāng)?shù)刭I回來(lái)的，一般是兩套，一套給女兒，一套給自己，兩套各有特色，并不相同。每次女兒會(huì)先挑選，另一套給我自己，我們各有偏好�！钡�也有同時(shí)喜歡上一個(gè)玩偶的時(shí)候。

　　“這個(gè)時(shí)候就難辦了�！�6歲的女兒非常喜歡李倩玲桌上的一只瓢蟲(chóng)玩偶，每次去李倩玲的辦公室都會(huì)悄悄藏在自己的包里帶回家，每次李倩玲發(fā)現(xiàn)后也不聲張，而是會(huì)偷偷地從家里再帶回辦公室，母女倆就是在這種情況下同時(shí)擁有著同一個(gè)玩偶。

背景資料：

傳立媒體是一家提供全面媒介服務(wù)的公司，包括媒介策劃、購(gòu)買、調(diào)研、電視制作包裝和數(shù)字化媒體咨詢。傳立媒體隸屬于WPP集團(tuán)，1997年11月，由WPP集團(tuán)下屬智威湯遜和奧美廣告兩大世界知名廣告代理公司的媒介購(gòu)買部門和策劃部門合并而成。

      李倩玲顯然并不同意被別人稱作“女強(qiáng)人”，她認(rèn)為這樣的稱呼對(duì)于女性略有歧視色彩，“在這個(gè)行業(yè)，

女性領(lǐng)導(dǎo)人占多數(shù)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。”但不可否認(rèn)，在強(qiáng)手如林的商業(yè)世界，男性占據(jù)了更大比例。

　　李倩玲的隨和個(gè)性一直受到客戶甚至下屬的稱贊。也許是女性特有的柔和，雖然有雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，但李倩玲讓人感覺(jué)到的是輕松。

　　李倩玲第一次來(lái)祖國(guó)大陸是2002年5月，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)傳立媒體上海分公司的工作，李倩玲已經(jīng)在臺(tái)灣媒體工作12年�！按箨憜T工整體英語(yǔ)能力都比較高�！边@讓李倩玲很吃驚，而上個(gè)世紀(jì)90年代，港臺(tái)地區(qū)的廣告業(yè)剛剛開(kāi)放時(shí)，人員素質(zhì)并不如現(xiàn)在的大陸。“在臺(tái)灣地區(qū)，傳立媒體策劃部門的英文水平還可以，媒體購(gòu)買部門就會(huì)稍微差些，但在大陸，幾乎所有部門的員工都能用英語(yǔ)交談。”

　　1990年，李倩玲從美國(guó)留學(xué)歸來(lái)，回到臺(tái)灣地區(qū)。因?yàn)閷�業(yè)是大眾傳播學(xué)，李倩玲很自然把目光投向了廣告領(lǐng)域。她向臺(tái)灣地區(qū)的前十大廣告公司投了簡(jiǎn)歷，很快便收到來(lái)自智威湯遜的面試通知，當(dāng)時(shí)的智威湯遜臺(tái)灣分公司媒體總監(jiān)梁富廣面試了李倩玲。因?yàn)闆](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，梁富廣只是問(wèn)了一些專業(yè)問(wèn)題，以及李倩玲的個(gè)人喜好。出色的英語(yǔ)能力使梁富廣決定立即錄用李倩玲。

　　但李倩玲當(dāng)時(shí)對(duì)于媒體購(gòu)買和策劃并不熟悉，“因?yàn)楣�司的很多客戶�?lái)自跨國(guó)公司，每次都必須去解釋業(yè)務(wù)，所以被迫學(xué)了很多東西�！钡街峭�湯遜3個(gè)月后，李倩玲接到了一個(gè)重要任務(wù)，對(duì)方是花旗銀行，因?yàn)椴欢�銀行知識(shí)，感覺(jué)壓力很大，幸虧同事的幫忙，惡補(bǔ)了一段銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，獲得了最后成功。李倩玲在智威湯遜一路高升。

　　2001年，李倩玲認(rèn)為自己在臺(tái)灣地區(qū)的工作碰到了“天花板”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，已經(jīng)使廣告公司走到了價(jià)格戰(zhàn)的邊緣，客戶也更重視價(jià)格，而逐漸失去對(duì)服務(wù)質(zhì)量的耐心。李倩玲選擇了來(lái)大陸。

　　傳立在中國(guó)大陸的發(fā)展證實(shí)了李倩玲的判斷，從2003年開(kāi)始，傳立已經(jīng)連續(xù)2年取得中國(guó)大陸媒體購(gòu)買市場(chǎng)第一名的地位。在高度分散的中國(guó)大陸媒體購(gòu)買市場(chǎng)，傳立媒體占有6%的份額，其客戶包括聯(lián)合利華、福特汽車、耐克和百事公司。傳立媒體代表客戶向各類媒體投入大約人民幣56億元，這些媒體大多是電視、報(bào)紙和雜志等傳統(tǒng)媒體。

       2003年，傳立公司以6億美元媒介承攬額首次超過(guò)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力媒體，榮登中國(guó)媒體購(gòu)買公司榜首。

　　2004年1月，上海傳立贏得統(tǒng)一飲料的媒介代理權(quán)，廣州傳立取得廣東發(fā)展銀行媒介代理業(yè)務(wù)；

　　2004年2月，廣州傳立取得深圳移動(dòng)和姍拉娜媒介代理；

　　2004年4月，上海傳立贏得江蘇移動(dòng)業(yè)務(wù)，廣州傳立贏得了廣東移動(dòng)和深圳移動(dòng)全球通的媒體代理，北京傳立獲得嶗山啤酒媒介代理權(quán)；

　　2004年7月，北京傳立贏得家世界媒介代理權(quán)；

　　2004年9月，廣州傳立贏得了屈臣氏中國(guó)零售店的媒體代理；上海傳立贏得TNT媒介代理權(quán)。中國(guó)境內(nèi)約近50%的國(guó)際客戶均集中在傳立媒體手中。

　　2004年舉辦的傳立媒體創(chuàng)意大賽，是自1997年來(lái)在中國(guó)舉辦的首次跨地域的內(nèi)部媒體創(chuàng)意大賽。由李倩玲帶領(lǐng)傳立媒體北京、上海、廣州三地的員工，南征北戰(zhàn)、戰(zhàn)果累累，成為2004年在中國(guó)發(fā)展最快的國(guó)際4A公司。

　　2005年，WPP整合旗下的傳立、競(jìng)立、邁勢(shì)、尚揚(yáng)和寶林戶外廣告成立了群邑媒介集團(tuán)（GroupM）。從傳立到群邑，群邑的飛速發(fā)展和優(yōu)秀的市場(chǎng)表現(xiàn)證實(shí)了她作為這個(gè)最頂尖4A集團(tuán)掌門人的業(yè)界實(shí)力。群邑聚集的龐大的媒介購(gòu)買量，令業(yè)界矚目。

　　2006年，群邑代理總量超過(guò)80億元，實(shí)現(xiàn)27％的快速增長(zhǎng)。群邑已在中國(guó)的9個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，擁有1000多名員工。她正領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)實(shí)力最強(qiáng)大的媒介代理集團(tuán)，她在中國(guó)的媒介承攬額100億元，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，不僅成為中國(guó)領(lǐng)先的媒介傳播機(jī)構(gòu)，并且對(duì)媒介調(diào)研及先進(jìn)工具開(kāi)發(fā)的投資力度居全國(guó)行業(yè)之首。

　　此外，還積極推動(dòng)并加強(qiáng)與全國(guó)媒介伙伴的合作交流，舉辦權(quán)威的媒體互動(dòng)活動(dòng)，為中外客戶搭建溝通交流平臺(tái)，提供品牌建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，她也幫助并帶領(lǐng)客戶參加央視的廣告招標(biāo)，在吸引外資巨頭在央視廣告投放方面做出了積極貢獻(xiàn)。李倩玲女士在為整個(gè)傳媒行業(yè)的發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)著自己的力量。

       2004年被評(píng)為“2004年度中國(guó)30位杰出女性廣告人”。

　　2004-2005年度及2005-2006年度，連續(xù)兩度當(dāng)2005年中國(guó)廣告業(yè)“年度十大廣告公司經(jīng)理人”。

　　2006年被評(píng)為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)女性領(lǐng)袖杰出成就獎(jiǎng)”。

　　2007年度被評(píng)為“中國(guó)最受媒企關(guān)注的廣告人”

       2004年11月18日，央視黃金段招標(biāo)結(jié)束時(shí)，央視廣告部主任郭振璽難掩內(nèi)心喜悅。54億元的招標(biāo)總額新

高，15家跨國(guó)巨頭的參與，都是郭振璽高興的理由。而此刻更高興的是坐在臺(tái)下的李倩玲，她的客戶在此次招標(biāo)中取得2億元以上的標(biāo)段。作為傳立媒體（中國(guó)）公司的CEO，這是李倩玲第一次帶領(lǐng)她的客戶參加央視招標(biāo)。

　　在參與2005年度央視招標(biāo)的15家外企中，有8家是傳立的客戶。雖然央視的標(biāo)王被寶潔（傳立媒體對(duì)手的客戶）拿走，但絲毫不影響傳立媒體在央視高層心目中的地位。央視作為中國(guó)大陸的高端媒體，在中國(guó)大陸的本土企業(yè)中享有很高的聲望，但在吸引外資巨頭來(lái)央視投放廣告方面，一直沒(méi)有取得明顯突破。媒體廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)大陸，年廣告支出費(fèi)用中約四分之一來(lái)自國(guó)際媒體購(gòu)買集團(tuán)，其余部分則來(lái)自10萬(wàn)多家小型媒體經(jīng)紀(jì)商。

　　2004年9月2日，傳立媒體組織了一次央視黃金時(shí)段投標(biāo)的說(shuō)明大會(huì)，很多跨國(guó)公司并不認(rèn)同央視在中國(guó)大陸的影響力，中國(guó)大陸媒體購(gòu)買市場(chǎng)的分散性使得中央電視臺(tái)成為在中國(guó)大陸具有主導(dǎo)地位的廣播廣告銷售商。李對(duì)于每天工作12個(gè)小時(shí)的李倩玲，她的手機(jī)除了在睡覺(jué)的時(shí)候關(guān)機(jī)外，其余時(shí)間都處在開(kāi)機(jī)狀態(tài)，因?yàn)榭蛻艉芸赡軙?huì)出現(xiàn)危機(jī)公關(guān)。比如傳立剛剛在幾個(gè)月前，幫助解決了一家國(guó)際知名食品公司的大眾信任危機(jī)。

       當(dāng)選理由：圍繞客戶品牌價(jià)值核心，打造了諸多富有創(chuàng)新性的成功戰(zhàn)例，給人留下了深刻印象

       李倩玲（Bessie Lee），群邑中國(guó)區(qū)CEO、原傳立媒體中國(guó)區(qū)CEO，在獲得lllinois大學(xué)的傳播學(xué)碩士學(xué)位后，于1990年加入臺(tái)灣的智威湯遜，任媒介策劃。1990年到1997年間，在智威湯遜的媒介部見(jiàn)證了媒體行業(yè)的改革。   1997年到2002年，她加入了傳立，并在這個(gè)臺(tái)灣最大的媒體公司擔(dān)任管理工作。在2002年5月，她從臺(tái)灣傳立轉(zhuǎn)調(diào)到上海傳立，負(fù)責(zé)上海傳立的工作。2003年10月升任公司華東及華南區(qū)董事總經(jīng)理。2004年3月升任為傳立中國(guó)首席執(zhí)行官。2005年9月，集合了傳立、邁勢(shì)、靈立、尚揚(yáng)、寶林領(lǐng)先的龐大媒介購(gòu)買機(jī)構(gòu)——群邑首次在其舉辦的媒介答謝會(huì)上亮相。隨后，Bessie晉升為群邑中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官。

         在中國(guó)，新年更多的是被當(dāng)作西方節(jié)日，人們不會(huì)像在西方那樣隆重地慶祝它。在上海，過(guò)去盡管有一些倒計(jì)時(shí)活動(dòng)，但范圍小，地點(diǎn)也很分散。該活動(dòng)把握了這個(gè)空缺，利用一個(gè)廣告媒體而制造了事件營(yíng)銷機(jī)會(huì)，引起廣泛關(guān)注并成功擊破嘈雜的廣告環(huán)境，為德芙提供了從此專美于新年的機(jī)遇。傳立媒體北京德芙品牌小組最初提出“倒計(jì)時(shí)”這個(gè)想法，意欲在消費(fèi)者親身參與的狂歡時(shí)刻進(jìn)行溝通，從而加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)結(jié)。同時(shí)，這一活動(dòng)也有力地穩(wěn)固了德芙在上海這一重中之重的市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。上海數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人們被這一活動(dòng)深深吸引。他們?cè)谛履昵耙咕奂�在外灘參與了這一盛大的倒計(jì)時(shí)慶典。隨后，來(lái)自電視、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)報(bào)道約覆蓋了1100萬(wàn)人次。

　　小倩，還記得14年前為了約會(huì)你，我跑到外面給你打電話的事情嗎？當(dāng)時(shí)我們?cè)谕�一個(gè)辦公室，我前后左右都有人，所以我只能偷偷溜到外面的空位子上給你打電話。

　　2月14號(hào)，我想利用這個(gè)時(shí)間來(lái)約你，結(jié)果你竟然很爽快地答應(yīng)了，我很意外，因?yàn)榍皫状味急荒憔芙^。我們當(dāng)時(shí)在臺(tái)北市東區(qū)的一個(gè)酒吧，是你喜歡的酒吧，我們坐在一個(gè)靠柱子的位置，還記得當(dāng)天你蠻高興，可是你知道嗎，為了準(zhǔn)備那天跟你約會(huì)，我把腦子里面知道的笑話全部抖了出來(lái)。

　　只記得你笑得很開(kāi)心，可是真不記得我講了什么。雖然說(shuō)我現(xiàn)在的記憶體cpu是8286，可是真的，那天還是讓我記憶深刻。

　　在這今天值得紀(jì)念的日子，很抱歉因?yàn)槲夜ぷ饕�出差，不能跟你一起共度情人�?jié)，我只能借這個(gè)節(jié)目，麻煩主持人，幫我將禮物轉(zhuǎn)達(dá)給你，希望你會(huì)喜歡，最后祝你情人節(jié)快樂(lè)！

　　李倩玲，群邑集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官。1981年考入臺(tái)灣文藻外語(yǔ)學(xué)院，1990年獲得伊 利諾依大學(xué)傳播學(xué)碩士學(xué)位，1990年到1997年加入臺(tái)灣智威湯遜任媒介策劃，1997年到2002年加入臺(tái)灣最大的媒體公司，傳立媒體，2003年擔(dān)任傳立華東及華南區(qū)董事總經(jīng)理，2003年升任傳立中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官，2005年出任群邑中國(guó)首席執(zhí)行官，2006年李倩玲榮獲 中國(guó)經(jīng)濟(jì)女性人物杰出成就獎(jiǎng)。

　　目前，群邑在中國(guó)的客戶超過(guò)100家，2002年購(gòu)買量超過(guò)80億，群邑以其專業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)，已成為中國(guó)實(shí)力最強(qiáng)大的媒介代理集團(tuán)。

　　主持人：在情人節(jié)來(lái)上節(jié)目的老板很特別，她是一位女老板，情人節(jié)當(dāng)天把她的愛(ài)跟我們一塊來(lái)分享。

　　沈柏屏：我聽(tīng)過(guò)她的名字，聽(tīng)過(guò)這個(gè)人，以前傳立只是一個(gè)公司，她的出現(xiàn)讓傳立有了一個(gè)明確的符號(hào)和面孔。

　　孫虹鋼：像她這么優(yōu)秀的女人，按我們的話說(shuō)，她居然不是剩女。

　　陳雯欣：我認(rèn)識(shí)倩玲很長(zhǎng)時(shí)間，倩玲是天秤座，工作和家庭她卻能平衡好。她的個(gè)性非常豪爽，很和藹讓人如沐春風(fēng)，其實(shí)她有不為人知的一面，她千杯不醉，而且一定要威士忌。

　　主持人：酒量是練的還是天生的？

　　李倩玲：我覺(jué)得是天生的，因?yàn)槲沂巧綎|人，我父親很會(huì)喝酒，所以我小時(shí)候爸爸用一根筷子蘸一蘸，一口一口喂我。

　　主持人：你也這樣教你女兒喝酒？

　　李倩玲：沒(méi)有，不過(guò)喂她喝奶的時(shí)候有一點(diǎn)沖動(dòng)，想要放一點(diǎn)點(diǎn)威士忌在里面。

　　主持人：談?wù)勁畠骸?/p>

　　李倩玲：有一天她回家說(shuō)，媽媽我的牙齒搖得很厲害怎么辦，我就拿衛(wèi)生紙抓著她的牙，嘣的一聲拔了出來(lái)。通常孩子嘣出來(lái)會(huì)哭的，結(jié)果她說(shuō)看看，牙掉了真好，這是我第一次徒手拔牙。

　　主持人：勇敢的媽媽，不對(duì)，應(yīng)該是勇敢的女兒，真是遺傳了你的個(gè)性。聽(tīng)說(shuō)生女兒的前一天你還在上班？

　　李倩玲：真的，工作做到最后一天。我女兒是4月15號(hào)凌晨1點(diǎn)21分出世的，我始終做到4月14號(hào)的晚上7點(diǎn)半下班，回家吃飯，洗完澡9點(diǎn)鐘開(kāi)始陣痛，然后隔天的1點(diǎn)21分生下女兒。

　　主持人：然后聽(tīng)說(shuō)你還約了一個(gè)客戶3點(diǎn)在床邊見(jiàn)？

　　李倩玲：對(duì)，因?yàn)槟莻�(gè)客戶要來(lái)送奶粉。

　　主持人：我想先問(wèn)雯欣，你跟倩玲是什么關(guān)系？

　　陳雯欣：最早我們?cè)谂_(tái)灣認(rèn)識(shí)的時(shí)候，我是她的客戶。

　　主持人：從客戶的角度，你怎么看這一切？

　　陳雯欣：我們兩個(gè)人工作都非常忙碌，所以我們常常用MSN聯(lián)系，女兒的照片她放在MSN上，其實(shí)女兒永遠(yuǎn)是她心里面最重要的那個(gè)人，所以這點(diǎn)讓人很感動(dòng)。

　　沈柏屏：人家講女兒是爸爸前世的情人，你怎么看。

　　李倩玲：她這個(gè)年紀(jì)之前，可能還是比較黏媽媽。

　　孫虹鋼：你閨女心里面怕你嗎？

　　李倩玲：因?yàn)榻?jīng)常出差，所以回到家我就全心全意照顧女兒，對(duì)她的一舉一動(dòng)非常清楚。

　　主持人：你女兒的笑很像你，她一定有你的遺傳，你從你媽媽那得到了什么呢？

　　李倩玲：我媽媽個(gè)性非常開(kāi)朗，她對(duì)我們的教育是很開(kāi)明的，她會(huì)鼓勵(lì)我們女孩子爬樹(shù)，然后在院子里面玩所有男孩子會(huì)玩的，她并不覺(jué)得女孩子就要玩芭比娃娃。

　　主持人：李倩玲是非常坦然又直率的人，她把她珍藏的記事本很放心地交給節(jié)目組，里面有別人送給她的卡片、字條、情書。我念一小段，因?yàn)檫@是她父母親給她的惟一一張圣誕卡，當(dāng)李倩玲在 留學(xué)的時(shí)候寄給她的：倩，這是你爸爸出的點(diǎn)子，要寄 賀卡給你，是不是很驚奇？考試考完了成績(jī)?nèi)绾危瑧?yīng)該不會(huì)很差。然后，有人要請(qǐng)你買兩藍(lán)色的筆寄來(lái)給他，他已經(jīng)用完一包了。他是誰(shuí)?

　　李倩玲：我弟弟。

　　主持人：你弟弟，對(duì)了，大老遠(yuǎn)寄了一張圣誕卡叫你買兩包筆。

　　李倩玲：對(duì)，真正的目的是這個(gè)，但這是爸爸媽媽惟一的一張卡片。

　　主持人：你很喜歡留存記憶，所以你是一個(gè)感情豐富的人，你跟你老公怎么認(rèn)識(shí)的？

　　李倩玲：我們是在智威湯遜一起工作時(shí)認(rèn)識(shí)的，我們都屬于內(nèi)銷型，就是銷不出去的內(nèi)銷在公司里面，我這一輩子都是女追男的那種。

　　主持人：什么叫做我這一輩子都是女追男，你就一次。

　　李倩玲：不止。

　　孫虹鋼：我們特別關(guān)心你是怎么樣把他追到手的。

　　李倩玲：是這樣，我們同在智威湯遜工作，當(dāng)時(shí)他是新進(jìn)來(lái)的同事，我看到他氣質(zhì)還不錯(cuò)，就跟他講你還不錯(cuò)等等，可是那時(shí)候是女有意郎無(wú)情，后來(lái)我說(shuō)好吧，既然無(wú)情就算了。后來(lái)他來(lái)我們媒體部門上了一堂培訓(xùn)課，我講課，他覺(jué)得我這個(gè)人爆發(fā)力很大，所以就開(kāi)始對(duì)我有興趣了。2月14號(hào)情人節(jié)他打電話給我，他說(shuō)晚上有沒(méi)有空出去吃個(gè)飯，想想好吧。這一吃就覺(jué)得這個(gè)人個(gè)性真的非常的好，很有趣，很風(fēng)趣。就這樣，2月14號(hào)第一次約會(huì)，12月1號(hào)就結(jié)婚了。

　　主持人：當(dāng)年定情的情人節(jié)紀(jì)念日，而你答應(yīng)來(lái)上節(jié)目，這是一種什么樣的心態(tài)？

　　李倩玲：這是一種博愛(ài)的心態(tài)。

　　主持人：你剛完整的回憶，這個(gè)里面有沒(méi)有任何加油添醋?

　　陳雯欣：蠻一致的，跟她七八年前告訴我的故事是完全一樣。

　　主持人：三年，完成了職場(chǎng)華麗的三級(jí)跳。舞臺(tái)上能跳，人生里能跳，職場(chǎng)里能跳，到底你憑的是什么？

　　李倩玲：我是2002年來(lái)中國(guó)傳立上海的，我2004年為什么升官，而2005年為什么升官，是因?yàn)橥ㄟ^(guò)兩年跟我同事的努力，我們整個(gè)營(yíng)業(yè)額達(dá)到并超過(guò)了大概6個(gè)億美金，將近50億人民幣，那一年是我們第一年超過(guò)我們的對(duì)手實(shí)力媒體，它是我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然后第二個(gè)就是，我來(lái)到公司之后，在管理的制度上面做了一些事情，比如說(shuō)我們建立自己的網(wǎng)站，成立了福利委員會(huì)，幫大家舉辦所有的Party、員工旅游等等。

　　主持人：讓工作變得好玩，讓大家愿意留下？

　　李倩玲：對(duì)對(duì)對(duì)。

　　主持人：這里面留得最久的就是你自己，你在這個(gè)公司里留了多久？

　　李倩玲：我前前后后17年，都在同一個(gè)公司同一個(gè)集團(tuán)。

　　沈柏屏：現(xiàn)在傳立員工的流動(dòng)大概是多少？

　　李倩玲：我們其實(shí)最大的兩個(gè)部門就是我們所謂的業(yè)務(wù)部，策劃跟購(gòu)買的部門。所以策劃跟購(gòu)買部門的流動(dòng)率大概20%。

　　沈柏屏：假如你不站在CEO的角度來(lái)看，在這17年過(guò)程當(dāng)中你肯定有不干了，走人這種想法?

　　李倩玲：一定會(huì)有。我跟所有的人都一樣，每隔兩年會(huì)覺(jué)得我好像在重復(fù)做同樣的東西，但我覺(jué)得這個(gè)集團(tuán)好的是它每?jī)赡甏蟾啪涂梢越o我一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

　　沈柏屏：你當(dāng)時(shí)來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)叫你來(lái)的，還是？

　　李倩玲：我自己要求來(lái)的。2001年12月的時(shí)候，我看到整個(gè)臺(tái)灣的廣告界很成熟了，我希望有一個(gè)新的挑戰(zhàn)，看到我們上海傳立董事總經(jīng)理的位置一直沒(méi)有補(bǔ)上人，所以我就找我亞太區(qū)的老板，我說(shuō)你會(huì)不會(huì)愿意考慮我？我12月找他談，2月底就正式宣布我要調(diào)來(lái)上海，然后4月底就全家搬到上海來(lái)。那個(gè)時(shí)候我在這個(gè)集團(tuán)已經(jīng)待了12年。

　　主持人：積累。

　　李倩玲：對(duì)，我跟這個(gè)老板工作非常久，他對(duì)我了解，知道我的長(zhǎng)處在什么地方，我看到的是中國(guó)大陸的機(jī)會(huì)，然后因?yàn)槲以谂_(tái)灣分公司做總經(jīng)理已經(jīng)有了一些成績(jī)，所以讓他對(duì)我有信心。

　　陳雯欣：你2002年從臺(tái)灣來(lái)到大陸，全然陌生的一個(gè)環(huán)境，你可能遇到一些同事或者很難處理的客戶嗎？

　　李倩玲：其實(shí)我遇到過(guò)一個(gè)很大的危機(jī)，一個(gè)大客戶幾乎要跟掉了，因?yàn)閷?duì)我們的服務(wù)不滿意。后來(lái)我找到客戶，坐下來(lái)安安靜靜地聽(tīng)他談，事后客戶告訴我，他第一次看到媒介公司的領(lǐng)導(dǎo)坐到客戶旁邊愿意傾聽(tīng)的，所以他沒(méi)有任何一點(diǎn)防御的心，或是要去抗辯等等。

　　我不喜歡女強(qiáng)人這個(gè)字眼，因?yàn)樵谀承�時(shí)候你不能夠用強(qiáng)硬的態(tài)度去處理事情。我覺(jué)得女性領(lǐng)導(dǎo)人她有那個(gè)身段，她可以放得下。有時(shí)候她可以像姐姐一樣的聆聽(tīng)，有時(shí)候像媽媽一樣的擁抱，有時(shí)候又可以像妹妹一樣的撒嬌，我覺(jué)得這就是身段很靈活的地方。

　　主持人：很方便，對(duì)不對(duì)?

　　李倩玲：對(duì)，方便但是不隨便。

　　主持人：你今天站在中國(guó)區(qū)CEO的位置，為所有的朋友介紹一下，到底媒體代理集團(tuán)是什么概念，做什么服務(wù)？

　　李倩玲：簡(jiǎn)單地講，對(duì)消費(fèi)者，就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，對(duì)適當(dāng)?shù)娜巳ゲミm當(dāng)?shù)膹V告，讓你感動(dòng)，這是我們做的工作。

　　沈柏屏：現(xiàn)在很多媒介購(gòu)買都開(kāi)始形成了，都開(kāi)始在不同的集團(tuán)下面自己組合起來(lái)，那有的人就講狼來(lái)了，因?yàn)閺闹袊?guó)人角度來(lái)看，都是狼來(lái)了把這個(gè)媒介都瓜分了，但有的人也講是個(gè)鯰魚(yú)效應(yīng)，使這個(gè)系統(tǒng)活起來(lái)，你是怎么看這個(gè)事情？

　　李倩玲：我客觀來(lái)看，國(guó)際性的公司來(lái)到中國(guó)，取決于它的態(tài)度，你的態(tài)度是不是要在中國(guó)扎根，你的態(tài)度是不是要利用你在國(guó)外的一些長(zhǎng)處來(lái)規(guī)范這個(gè)產(chǎn)業(yè)，如果你是這樣的態(tài)度，那決定了你所有后面該做的事情。但是如果你來(lái)這邊想要賺錢，只是為了想要賺錢，很短視的這樣一個(gè)態(tài)度的時(shí)候，我覺(jué)得那樣的態(tài)度在中國(guó)是不會(huì)成功的。

　　陳雯欣：現(xiàn)在有很多大型的公司，它們走向國(guó)際化的過(guò)程，還是愿意選擇本土的廣告代理或者媒體代理，因?yàn)楹脺贤ā�傳立是一個(gè)洋公司，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中你怎么打破這個(gè)隔閡，爭(zhēng)取到更多的客戶？

　　李倩玲：我覺(jué)得不管什么公司來(lái)到這邊，你入境就要隨俗，來(lái)這邊了解這邊客戶的需求。其實(shí)我們也有國(guó)內(nèi)的客戶，像聯(lián)想，它其實(shí)就是一個(gè)典型，中國(guó)培養(yǎng)起來(lái)的企業(yè)要走出國(guó)門，那這個(gè)時(shí)候我們就可以協(xié)助它，你走出國(guó)門的時(shí)候，你面對(duì)那些外面的狼，你該怎么辦，我們知道怎么樣處理這些狼的狀況，所以我們的結(jié)合就非常好。

　　孫虹鋼：我們老百姓聽(tīng)到廣告二字就說(shuō)，廣告等于忽悠，忽悠等于騙，騙等于沒(méi)有公益心，沒(méi)有公益心等于缺乏社會(huì)責(zé)任感。你覺(jué)得廣告人和騙子之間的區(qū)別是什么？

　　李倩玲：我覺(jué)得廣告人是了解消費(fèi)者的需求在哪里，我找到可以回答你需求的產(chǎn)品，來(lái)跟你做推銷。

　　孫虹鋼：騙子也一樣。由名人代言的產(chǎn)品發(fā)生侵害消費(fèi)者利益的事情，層出不窮，當(dāng)事情出現(xiàn)后，這些公司都說(shuō)是廣告公司安排的。那廣告公司在其中是不是起到了推波助瀾，助紂為虐的作用？

　　李倩玲：在這樣的情況下，廣告公司跟媒介公司其實(shí)也是受害者，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)客戶跟你做產(chǎn)品解說(shuō)。他會(huì)告訴我他產(chǎn)品好的地方，它的優(yōu)點(diǎn)，那我們看到這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，我們看到有消費(fèi)者需求，所以我們把這兩個(gè)東西連接在一起，但當(dāng)你出了這樣的事情的時(shí)候，我們只能背黑鍋，但是我們講態(tài)度決定一切，這個(gè)時(shí)候你就要快刀斬亂麻，這種客戶我以后沒(méi)有辦法接，因?yàn)樗�要求我去做一些違背良心的事情。

　　沈柏屏：這個(gè)行業(yè)總是廣告主、媒介、媒介代理，像三角戀愛(ài)一樣，有時(shí)候會(huì)糾纏不清�，F(xiàn)在媒介這邊更亂，媒體多了三角關(guān)系就更亂了。特別趁著新的媒體出來(lái)之后，人家不要第三者代理在那，我們倆直接談吧，你看到了危機(jī)嗎？

　　主持人：怎么處理？

　　李倩玲：我們跟別的公司不一樣的地方在于，我們掌握消費(fèi)者整個(gè)心態(tài)的改變，消費(fèi)者心理的層面，他在媒介使用的習(xí)慣，如果你單純只是從技術(shù)面來(lái)做的話，其實(shí)很容易被取代。所以我們走在我們廣告組的前面去了解消費(fèi)者，怎么樣把這個(gè)策略轉(zhuǎn)換成對(duì)我的客戶有幫助的策略，這是我們最強(qiáng)項(xiàng)的地方。

　　沈柏屏：你這個(gè)能力賣給客戶的話，它付給你多少錢，你的利潤(rùn)率有多少？

　　李倩玲：我們是用代理費(fèi)的方式，根據(jù)項(xiàng)目來(lái)收費(fèi)。

　　沈柏屏：那你的收費(fèi)是不是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高呢？

　　李倩玲：國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我不敢說(shuō)，但是跟本土的廣告公司或者媒體公司比起來(lái)，可能相對(duì)高一些。但是我覺(jué)得媒介公司未來(lái)不只是在服務(wù)費(fèi)上面，而是整個(gè)媒介公司的商業(yè)模式得到一個(gè)轉(zhuǎn)型，因?yàn)榘凑瘴覀冞@樣的收費(fèi)下去，我們的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越薄。

　　主持人：順著這個(gè)話題可不可以往前再走一步，那么下一步會(huì)是什么？

　　李倩玲：我們現(xiàn)在叫媒體公司，將來(lái)我們轉(zhuǎn)型以后希望變成一個(gè)整體的傳播公司，所以它不局限于只是像我們傳統(tǒng)定義的媒體，未來(lái)希望我們不要再被叫成媒體公司，而是被叫成是一個(gè)整合傳播的公司。

　　主持人：假如要讓你的人生拼圖更完整，給你一個(gè)羨慕的對(duì)象，學(xué)習(xí)的對(duì)象，你會(huì)選擇一個(gè)什么樣的人？

　　李倩玲：我會(huì)選擇一個(gè)我比較認(rèn)識(shí)的人，我羨慕的我推崇的。這個(gè)人短小精干，靠著到處賣東西來(lái)壯大他的產(chǎn)業(yè)。

　　沈柏屏：是女的嗎？

　　李倩玲：不是。

　　孫虹鋼：是老外嗎？

　　李倩玲：是。

　　陳雯欣：還健在？

　　李倩玲：是。

　　孫虹鋼：巴菲特？

　　李倩玲：不是。

　　孫虹鋼：默多克？

　　李倩玲：不是。

　　李倩玲：他是我們最大的母集團(tuán)WPP集團(tuán)全球的總裁。

　　主持人：為什么他會(huì)是你崇拜學(xué)習(xí)的對(duì)象？

　　李倩玲：我們這個(gè)集團(tuán)前后才20年的時(shí)間，20年發(fā)展到全球最大的傳播的控股集團(tuán)。他最令我推崇的地方就是他的眼光很獨(dú)到，他買的公司都是那種很前瞻性的公司，所以他的策略很清楚。但是他的身段又非常的低，他不是那種會(huì)擺架子的老板，他大概是少數(shù)幾個(gè)全球這么大的總裁卻沒(méi)有私人客機(jī)的。

　　主持人：你希望你將來(lái)的畫面是什么？

　　李倩玲：我希望能夠證明給自己看，以及所有的中國(guó)朋友看，中國(guó)人只要愿意，就可以爬得更高，這是我希望看到的。

　　主持人：對(duì)于很多年輕人要進(jìn)入外企，你的建議會(huì)是什么？

　　李倩玲：抱著開(kāi)放的態(tài)度去學(xué)習(xí)，前面的三年是最重要，三年之后要決定，哪一個(gè)方向是你的方向，然后就勇往直前。