1989年進入廣告圈在臺灣國華廣告公司工作。1991年至1993年就職于臺灣東方廣告公司。1993年開始在臺灣麥肯廣告公司任職；1996年轉(zhuǎn)入臺灣李奧貝納廣告公司；1998年進入北京麥肯·光明廣告有限公司。2004年6月加入北京智威湯遜/中喬廣告公司擔(dān)任執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。2009年加入靈智精實任任華北區(qū)首席創(chuàng)意官。曾任亞太廣告獎，亞太戶外廣告獎，中國廣告獎，中國廣告攝影獎，中國青年創(chuàng)意獎，金犢獎等評審委員。

　　薛振添，雙子座。他評價自己是個 “矛盾”的人。他淡定的個人風(fēng)格與欣賞口味的張狂幽默是一種矛盾；他與世無爭的個性與擔(dān)任的管理職位是一種矛盾；他極其理性清晰的思維與創(chuàng)意人的身份也是一種矛盾。 薛振添欣賞好創(chuàng)意，但對好創(chuàng)意自有一番定義：從消費者出發(fā)。讓創(chuàng)意能夠影響到消費者，影響消費行為。創(chuàng)意本身就包含了矛盾：在形式上天馬行空，卻有明確的目的和判斷；好創(chuàng)意必須和產(chǎn)品結(jié)合：可以提供給消費者信息，滿足消費者的需求。

　　人在每一個階段的追求不同。年輕時，薛振添說他看中得獎的作品；現(xiàn)在思考得更理性和務(wù)實，反倒覺得單純?yōu)榈锚劧鴦?chuàng)作的作品會失去生命和價值。第13屆廣告節(jié)上，智威湯遜?中喬制作的北京馬拉松“小老鼠”TVC篇獲得全票通過，拿到了全場大獎。薛振添認(rèn)為，能夠產(chǎn)生這么強烈的共鳴，主要就是因為作品從消費者、受眾出發(fā)；把受眾心理揣摩透徹，并用活潑、有趣的形式表現(xiàn)出來。

　　自由的創(chuàng)意里面須有深刻的洞察和準(zhǔn)確的判斷。真正好的創(chuàng)意一定要得到市場的回響，還要獲得持續(xù)的口碑傳播。薛振添堅持的創(chuàng)意原則與智威湯遜一拍即合。2006年，北京智威湯遜公司的廣告收入又獲佳績，他說主要因為公司對消費者洞察得準(zhǔn)確。內(nèi)部對市場有精確地調(diào)研，把得出的數(shù)據(jù)和報告分給每個員工；內(nèi)部運作時，創(chuàng)意、策劃和客戶服務(wù)部門溝通協(xié)作，把消費者市場和創(chuàng)意有機結(jié)合在一起。

　　薛振添現(xiàn)在帶領(lǐng)著一個40多人的大團隊，這個團隊有不同性格的成員，但是大家都有一個共同的特點，就是務(wù)實。對好創(chuàng)意有相同的標(biāo)準(zhǔn)：從消費者洞察出發(fā)，努力尋求能夠影響消費者的作品。如果問薛振添最欣賞自己的哪一個廣告作品，他也會回答“下一個”。但是這次，他說為伊利集團做的廣告他比較滿意，創(chuàng)作的方向朝著對的感覺走，盡管回頭再看還有些遺憾。

　　尤其讓他驕傲的是，近期公布的第三方數(shù)據(jù)表明，伊利集團作為2008年北京奧運贊助商，其在市場的知名度已經(jīng)超過了可口可樂等國際品牌。薛振添說，對客戶品牌的肯定，也是對自己團隊工作的褒獎。

　　據(jù)薛振添說，近期有同學(xué)會過來參觀，他將會給同學(xué)們介紹一些目前的現(xiàn)在的發(fā)展趨勢。

　　智威湯遜2005年2月份換了LOGO，與以前有很大的區(qū)分是，可以系統(tǒng)的做一些區(qū)分和規(guī)劃了。目前麥肯公司換了一個全球的知名創(chuàng)意老板。他指導(dǎo)我們?nèi)绾蝸碜鰟?chuàng)意，利用什么樣的方法，方向在哪里讓我們這些創(chuàng)意人更清楚的知道自己的目標(biāo)。

　　目前智威湯遜公司的發(fā)展要比去年順利，新的客戶也不斷的增加。薛振添說，只要有生意做才可以維持公司的發(fā)展，我們才能做出更好的作品。

　　但前提也必須需要一些新的人來加入我們的團隊，當(dāng)然不一定都是學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，一般都是在一些4A公司的做過的人。對于大學(xué)生來講去4A公司工作非常不容易，這次中國廣告網(wǎng)辦了這個活動，給了他們一個展示才華很好的平臺，也讓4A公司能發(fā)現(xiàn)更優(yōu)秀的人才。

　　據(jù)薛振添講，這次活動入圍的同學(xué)可以去4A公司實習(xí)，參加面試的同學(xué)并不一定是學(xué)廣告專業(yè)的，比如學(xué)文學(xué)等專業(yè)的學(xué)生也可以。對于創(chuàng)意來講，任何專業(yè)的人才都可以參加到4A公司，只要你夠優(yōu)秀。

　　進入4A公司最需要的還是天賦

　　薛振添介紹，所謂的比賽不同，門部也會不同，比如有客戶部、創(chuàng)意部等，別的部門我不太了解，對于創(chuàng)意領(lǐng)域來講，都是很直觀的來拿創(chuàng)意判斷，作品需要準(zhǔn)備的充分一點，要看作品沒有好的想法，做的品質(zhì)如何，有沒有感覺等。用薛振添的話來講：“我不太喜歡那種循規(guī)蹈矩的人，我比較喜歡的是是那種能夠胡思亂思，天馬行空的人。因為這樣一個不守規(guī)矩的人你想把他拉回來，拉到守規(guī)矩，肯定能做得到。你要把一個守規(guī)矩的人變成一個胡思亂想，天馬行空的人是不容易的。這是我的看法，可能跟別人是相反的思維”。

　　說到客戶服務(wù)4A公司面試的要求第一應(yīng)該英文是最重要的，第二就是需要很理性，因為客戶服務(wù)部需要一些事情正面的去應(yīng)對，包括一些數(shù)字，報價單的一些預(yù)算等都需要理性的去做。而我比較看重的是積累，還需要敏銳的思維和想法，更要有很好的潛力。

　　薛老師告訴記者，如果一個大學(xué)生有幸被挑去公司實習(xí)，他的工作就是從一點點基本的小事做起。做事4A公司有兩個部門：創(chuàng)意部和客戶部。去創(chuàng)意部實習(xí)的人一般都是自生自滅。薛振添說，我這個人比較喜歡說實話，創(chuàng)意人很主觀，而且也不愿意去理睬新人。比方說，今天我把一個實習(xí)生放到某個小組里，這個實習(xí)生的角色就會很尷尬，因為公司的老人不太愿意聽一個新人的話，而新人也會害羞，不夠主動。還有一種就是你太過主動而別人更會排斥你，這時新人就越來越不敢發(fā)言、不敢表達(dá)自己的意見，不能很好的融入到工作和生活中去，既使可能融進去，公司的人也不會把正常的和主要的工作讓你來做，最多是幫忙復(fù)印及掃描，做回自己本能的工作。我常常跟新人講那句古話：“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人”。

　　臺灣也有一句話，“好的學(xué)校有壞學(xué)生，壞的學(xué)校也有好學(xué)生”看你怎么去面對這個環(huán)境�？茨隳芊裢ㄟ^自己的努力得到別人的認(rèn)同。

　　說到客戶部比較理性，來的只要是新人，不管是實習(xí)生還是新人都要用好，物到其用。我想可能是因為公司部門的主管不一樣，用人的方法，機會也是不同的。

　　據(jù)客戶部的創(chuàng)意總監(jiān)介紹說，客務(wù)部要比創(chuàng)意部復(fù)雜，實際上客戶部覆蓋了廣告多個行業(yè)多方面需要的經(jīng)驗和基本知識，如創(chuàng)意、客服、策略和媒介。所以做客戶的人必須要非常聰明和機靈，當(dāng)然要積極好學(xué)，吃苦耐勞的。這個行業(yè)壓力很大，尤其是剛剛進來的實習(xí)生，很多方面在學(xué)校是沒學(xué)過的。

　　而現(xiàn)在一般來面試的新人和實習(xí)的學(xué)生，我看的不是他的能力，而是潛力，潛力是在過去的教育給他帶來的思考方式、性格及人際交往。能力是要在公司慢慢培養(yǎng)出來的。

　　專家建議

　　針對這次比賽我的建議是，大學(xué)生要以平常心來看待問題，即使今天沒有挑上你，其實也無所謂，我想每人都有自己存在的價值。用平常心去看的話，可能臨場的表現(xiàn)會比較正常一點，得失心太重的話不一定是好事。如果得失心過于太重，比賽時過于強勢，或過于求表現(xiàn)，會給人一種負(fù)面的想法，不要過去包裝自己。但也不能太內(nèi)向、太沉默，需要分寸的把握，因為這樣就不會引起注意，廣告這個行業(yè)是需要溝通的。

　　我距離實習(xí)生很遠(yuǎn)，我的建議他們是，怎么樣在有限的時間內(nèi)讓自己在所實習(xí)的公司踏實做人，既然來了就要好好去做，不要后悔，不管別人給不給你機會，這個機會是自己創(chuàng)造出來的。

       對藝術(shù)家的第一印象是不食人間煙火，比較與世無爭的這種。

       藝術(shù)家是這樣，首先要從他的行業(yè)類別來看他的特性，像我這樣的人也是吧，雖然有些過分。藝術(shù)家要對他創(chuàng)作那件作品負(fù)責(zé)，他并不需要讓其他的人說他的作品怎樣，他首先要先肯定他的作品是可以的，他認(rèn)為滿意的，因此所有東西是要從他個人的角度為出發(fā)點，這樣一種創(chuàng)作方式很容易讓一個人做很多事情的判斷，或者做很多事情可能比較用個人的角度為主觀。

       你知道人會有一種惰性。我在之前的公司里面，和伙伴也好，同事也好，老板也好，都相處得非常好，什么都非常順了，那么我就沒有突破了。人要想超越自己呢，就是要把自己逼到一個死角里，你看狗急了也會跳墻嘛，被逼到了，處于一個不是那么順暢的環(huán)境了，才會有一個新的飛躍！

       和薛振添老師圍繞廣告交流的問題非常多，筆者錄下以上特別典型且老師的回答極為經(jīng)典的幾個。言談之間，可以看出薛老師是很重感情的人，他多次提到感情、感性、親情這樣的詞，他說“搞創(chuàng)意的人是要感性的，細(xì)膩的，而我這樣瘋瘋癲癲的人就剛剛好”。