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  • 張立申

    張立申

    張立申,1999-2002年期間曾任趨勢科技中國獨家代理商北京樂億陽科技董事總經(jīng)理。2003年任中國著名信息安全公司安氏(中國)的總裁。2004年——2006年擔任卡巴斯基實驗室大中國區(qū)董事總經(jīng)理。由于其在中國市場的杰出表現(xiàn),2007年張立申進入卡巴斯基實驗室董事局擔任董事,同時負責卡巴斯基在亞太區(qū)的運營。2008年4月?lián)慰ò退够鶎嶒炇掖笾袊鴧^(qū)總裁 。

    部分榮譽

     榮獲《電腦愛好者》“2007IT風云人物”獎  在“2007中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會”中當選為“2007中國信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟人物”

    工作簡介

     張立申先生在短短四年時間里,成功將卡巴斯基反病毒軟件帶入中國信息安全市場,并受到了廣大國內(nèi)用戶的喜愛和認可。本著“一切為了用戶安全”的企業(yè)理念,張立申率領(lǐng)卡巴斯基中國團隊,將“卡巴斯基”經(jīng)營成為中國反病毒領(lǐng)域中的領(lǐng)軍品牌。  張立申于2007年成為卡巴斯基實驗室董事局成員,參與卡巴斯基實驗室全球發(fā)展戰(zhàn)略的制定和重大決策。作為卡巴斯基亞太區(qū)董事總經(jīng)理,他同時還負責卡巴斯基亞太區(qū)整體業(yè)務(wù)的拓展和運營。  繼2006年卡巴斯基在中國市場取得大幅度增長后,2007年,張立申并未一昧追求銷售業(yè)績和市場份額,而是投入大量人力物力進一步加強本地化的服務(wù),通過在中國架設(shè)多點升級服務(wù)器、開通24小時400技術(shù)支持熱線、成立中國病毒分析中心、建立卡巴斯基中國官方技術(shù)支持論壇等一系列舉措,讓卡巴斯基在中國市場取得了又一個跨越式的增長。張立申先生秉承“一切為了用戶安全”的經(jīng)營理念,處處以用戶使用感受為先,以優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后服務(wù)體系和完整的渠道架構(gòu),讓卡巴斯基在中國市場贏得了更多消費者的認可和喜愛。  由于其在中國市場取得了令人矚目的成績,2007年8月,張立申成為卡巴斯基實驗室董事,同時負責卡巴斯基亞太區(qū)整體業(yè)務(wù)的拓展和運營,將卡巴斯基在中國市場的成功經(jīng)營模式,推廣到亞太區(qū)的其他國家。在他的推動下,卡巴斯基的全球產(chǎn)品測試中心落戶中國,讓中國用戶享受到國際一流水準的產(chǎn)品同步服務(wù)。

    人物采訪

         在3·15消費者日來臨前,卡巴斯基亞太區(qū)董事總經(jīng)理張立申在接受騰訊科技獨家專訪時就盜版問題發(fā)表看法。他表示,對互聯(lián)網(wǎng)上大量的盜版KEY文件感到很矛盾,目前沒有更好的措施來解決。

    張立申

     據(jù)了解,在很多網(wǎng)站和論壇上,每天都會有大量的卡巴斯基殺毒軟件的KEY文件發(fā)布出來,供盜版用戶使用。對于這個現(xiàn)象,張立申表示,一直在關(guān)注。

     “這些KEY文件一般都是半年版,雖然很多用戶安裝后顯示的授權(quán)時間是一年,但實際上是騙人的。我們每周都會取消大量的KEY文件,不過取消的速度趕不上盜版KEY文件發(fā)布的速度。對于那些破解版的,暫時也沒有采取什么好的措施!睆埩⑸隉o奈地表示。

     目前擔任卡巴斯基亞太區(qū)董事總經(jīng)理的張立申,負責包括中國、韓國、馬來西亞、泰國等26個國家的市場。

     他指出,根據(jù)收入來計算,在這些國家中,中國市場的收入排名第一位,用戶數(shù)量也高于其他國家。

     就在昨天,張立申對外宣布,卡巴斯基在中國的市場份額要繼續(xù)增長,逼近第一名的位置。正如,張立申所言,對于大量的盜版問題感到很矛盾。

     “盜版軟件一方面影響卡巴斯基的收入,另一方面又幫助我們增加用戶數(shù)量。因此我們也感到很矛盾!睆埩⑸瓯硎尽

    不趕免費大潮 拒絕以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)

           今年的中國網(wǎng)絡(luò)安全市場迎來了免費殺毒時代。包括瑞星、金山、江民三家老牌國產(chǎn)安全廠商在個人用戶市場被沖擊得七零八落后,紛紛投入免費的陣營,而這讓在中國市場一直收費的卡巴斯基多少顯得有些落寞。

           免費殺毒模式流行給卡巴斯基造成很大影響。不過,卡巴斯基實驗室亞太區(qū)董事總經(jīng)理張立申對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“卡巴斯基會越來越重視中國市場,未來幾年,公司將繼續(xù)加大對中國市場的投入!

           讓外界疑惑的是,收費安全軟件市場在萎縮,卡巴斯基為何在中國區(qū)的投入還比以前更大,此舉的商業(yè)邏輯是什么?在免費沖擊收費的中國市場,卡巴斯基未來的路究竟在哪兒?

           免費潮沖擊卡巴斯基

           今年3月18日,瑞星對外宣布,將其個人產(chǎn)品全面轉(zhuǎn)向免費模式,成為繼金山毒霸免費后,國內(nèi)又一家廠商宣布進入免費陣營,國內(nèi)安全行業(yè)掀起一陣免費浪潮。

          “免費雖然看起來是趨勢,但靠免費無法支撐運營!睆埩⑸瓯硎,專業(yè)安全廠商主營業(yè)務(wù)是殺毒,需要有費用做研發(fā),因此專業(yè)廠商殺毒免費不明智。在張立申看來,瑞星、金山等對手的免費或許可以搶奪一部分360的市場份額,但是免費之后,需要“割血”損失很大一部分的收入來源,而且又不能像360通過瀏覽器等業(yè)務(wù)獲得營收。

           然后,據(jù)張立申透露,受到免費殺毒軟件影響,卡巴斯基中國市場近一年營收已下降了60%。

            與其他的市場相比,張立申認為,中國的網(wǎng)絡(luò)安全市場顯得非常不成熟,其主要的表現(xiàn)在于,用戶希望免費的殺毒產(chǎn)品,但不太關(guān)心殺毒產(chǎn)品的安全性。

           不過,這絲毫不能動搖卡巴斯基堅守“收費”市場的決心。在記者問及卡巴斯基是否會跟進免費時,張立申很肯定地回答“不會”,受免費沖擊的市場是暫時的,而卡巴斯基認為,收費才是安全廠商唯一能存活的途徑。

         “卡巴斯基有能力承受這種影響!睆埩⑸瓯硎荆ò退够还庵豢恐袊袌,還可以從世界其他地區(qū)獲得收入。截至目前,除中國市場外,卡巴斯基亞太其他地區(qū)的市場份額一直處于上升趨勢,這給張立申足夠的“底氣”可以繼續(xù)培育中國的收費市場。

            此外,卡巴斯基也加大了中國市場的投入。據(jù)張立申透露,卡巴斯基中國已改為卡巴斯基實驗室技術(shù)開發(fā)北京有限公司。同時,卡巴斯基在上海也成立了新的研發(fā)中心,使產(chǎn)品更加本土化。

            不會“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”

            事實上,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,包括百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始在移動安全領(lǐng)域布局,而360、騰訊、百度等借此推出了開放平臺,為未來移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈搶占戰(zhàn)略制高點。

            然而,卡巴斯基似乎并沒有這樣的 “野心”。在這家以技術(shù)為導(dǎo)向的殺毒廠商看來,目前國內(nèi)安全廠商紛紛開拓互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、試水團購等非安全領(lǐng)域的做法并不是卡巴斯基的方向。

            張立申認為,安全廠商“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”并不是健康的商業(yè)模式,“這些公司偏重于經(jīng)營,這樣發(fā)展下去在中國不會研發(fā)出一個好的安全產(chǎn)品,他們將精力投入在能夠賺錢的其他軟件,殺毒軟件的研發(fā)會越來越差!

           張立申強調(diào),國內(nèi)安全公司的經(jīng)營方式是國外公司不習慣的,卡巴斯基不會效仿,并已確定不會考慮收費以外的其他經(jīng)營模式,“卡巴斯基的傳統(tǒng)是專注做殺毒,我們的根基是做技術(shù),而不是營銷及市場推廣?ò退够磥聿粫鰹g覽器及安全衛(wèi)士等客戶端產(chǎn)品,也不會進軍互聯(lián)網(wǎng)在線業(yè)務(wù)。”

            至于在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,他透露,目前卡巴斯基正在針對無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域研發(fā)無線產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品未來也將搭乘蘋果IOS、安卓等平臺。

    等360殺光對手我再慢慢干

           騰訊科技:卡巴斯基近年來不斷在東南亞市場擴張,市場份額不斷提高,在中國市場相反動靜并不大,能不能談一談您如何看待中國市場的變化?

           張立申:在中國大陸市場殺毒行業(yè)從去年開始發(fā)生翻天覆地變化,單機版這塊,特別是個人版,從去年開始到現(xiàn)在這個市場基本上沒有。當然我們還是比較幸運,因為這個趨勢我是一直都知道的。最初是我們跟360合作,我相信大家都知道,360董事長周鴻祎(微博)一直都告訴我,360要全部免費,他告訴我很多都是這樣的,讓我要有準備。

           因此我是一直都知道的,我也同意他的想法,我說沒有問題,你要免費你免費,但是我們還是要賣的。現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)過了這樣的洗禮,整個過程像革命一樣,我們所有的對手都殺掉了。而且我感覺很好,我現(xiàn)在沒有什么對手。個人版現(xiàn)在在中國真正來賣的只有卡巴斯基,我們確確實實還在賣,賣的還不算差,還是挺好的。

           雖然沒有以前那么大的市場,但是這個市場會不斷的回來。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在在國內(nèi)應(yīng)該有兩種不同的用戶,一種就是免費,另外一種就是付費。選擇付費的都是比較高端一點的人群,他們首先有錢,這個東西也不貴。現(xiàn)在大家都知道中國的物價很貴,物價在非?焖俚脑鲩L,有些東西免費確實是挺受用,馬上就很受歡迎。

           我覺得360免費就剛好出現(xiàn)在一個很適當?shù)臅r候,所以他們的免費做的很成功。我們現(xiàn)在的收費也有一個好處就是沒有對手,根據(jù)我們在服務(wù)、產(chǎn)品等各方面的慢慢優(yōu)化,萬一將來整個市場又變成收費的了,那個時候我們就排在前面了。

           除了個人版以外,我們在網(wǎng)絡(luò)版、企業(yè)版的市場增長也非常好,所以我們反過來覺得現(xiàn)在輕松多了。以前沒有頭緒,有很多很多的marketing,要有很多東西關(guān)注。大家知道以前我用很高的價錢將成龍請過來,請了兩年半,這個也花了我很多錢。

            但是做企業(yè)版就不需要做那種市場的推廣,我們在市場推廣上面也比較專注,請不同類型的公司經(jīng)常坐在一起。我們不擔心這樣的會,反而倒覺得可以開這樣的會,這樣我們在企業(yè)版的生意就越來越好了。

           關(guān)于企業(yè)版方面,不知道你們知不知道我們馬上就有一個非常大的推廣。這個推廣是渠道新加盟的公司,每一家我們都送他30萬人民幣,這也是一個非常大的讓利。我們希望在國內(nèi)將企業(yè)版的市場盡快去放大,所以馬上就要進行這樣的推廣。

           騰訊科技:我剛剛和您在交流中您談到了卡巴斯基在亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的擴張,你們有很大一部分精力都放到了中國以外的市場,那么中國市場現(xiàn)在您的心中是什么樣的位置?

           張立申:我剛才說放在外地市場是我一個人而已,中國市場越來越大。你看卡巴斯基在上海剛剛開了一個研發(fā)中心,跟百度同一個大廈。這是首次卡巴斯基開辟一個研發(fā)隊伍在本地,我還設(shè)計了一個企業(yè)版的支持中心在上海。以前我們上海沒有公司,剛剛開了兩個多月。

           我們還是很投入的,只不過說我就不在中國打仗了,也沒有什么仗給我打,所以我就出來先把外面做好。在外面做好了,我再反過來可以支持中國。中國仍然是我們最大的一個市場之一,對我來講中國是最重要、最大的市場,我還是希望看到以前的輝煌,我覺得這是可以實現(xiàn)的。

           但是現(xiàn)在我必須要賺夠錢再回中國,等于中國現(xiàn)在是歇一下而已。但所有的人事、資源上面我們不能增加。中國我們還有測試中心,不知你知道不知道,我們卡巴斯基全球的產(chǎn)品都是經(jīng)過中國最后測試,再返回去售出來。在北京我們有一個挺大的測試中心,好幾十人的測試中心,決不是幾個人的那種。

           反正現(xiàn)在我們專注做企業(yè)版,單機版我們也有原來的代理商,我們以前一起起來現(xiàn)在掉下來了,大家應(yīng)該一同共患難,沒有問題。有福的時候共同享受了,那么犯難的時候也應(yīng)該共同承受。我覺得這個市場還是有機會做個人版的,只是時間的問題。

    生平紀事

    排滿革命思想

     1、1908年張立申府先生在順天高等學堂中學班學習時,與同學朱羲胄、李毓、李光宇、劉同度相友善,他早年的排滿革命思想,即是受朱羲胄影響。該校當時有兩個公認的怪人,一是梁煥鼎(梁漱溟)、一是郭仁林(原名人麟,號曉峰),學級都比他高兩年,后來皆與他成為至交。

      

     2、張立申府14歲時隨一位姓陳的遠房表叔到北京求學,1913年張申府先生考上北京大學預(yù)科學習數(shù)理,第二年考入北大文學院攻讀哲學。兩個月后,又轉(zhuǎn)到了數(shù)學系。他原先的興趣在數(shù)學,但1914年考上北大時,當時張預(yù)科尚未畢業(yè),按規(guī)定無文憑的學生只能考北大文科,張只能先考入文科哲學系,又通過馮先生的關(guān)系轉(zhuǎn)到理科數(shù)學系的。沒想到這樣一來,張又對哲學發(fā)生了濃厚的興趣。從此中國誕生了一位偉大的哲學家和數(shù)學家。張申府在哲學系只學了兩個月,卻對哲學,尤其是羅素的解析哲學產(chǎn)生了濃厚興趣,先后翻譯了《我們所能做的》、《哲學之價值》、《夢與事實》、《民主與戰(zhàn)爭》等。

    留教北大

     3、1917年,張立申府以助教名義留北大工作,教預(yù)科數(shù)學和邏輯。通過同學郭曉峰,張申府認識了李大釗。這時陳獨秀任北大文科學長,常去李處閑談,因此張亦與之熟識,李大釗時任北大圖書館主任,由于工作比較忙,就讓張申府幫助在登錄室做一些工作。在李大釗離開的時候,張申府幾次擔任北大圖書館代主任,1918年毛澤東由倫理系的楊昌濟老先生(楊開慧父親)介紹來擔任登錄室工友,在張申府先生領(lǐng)導(dǎo)下工作,張申府后來回憶說:"那是五四時期,毛澤東在我屬下工作,解放之后,他到處說’張申府的老板面色很難看’。因為他忘不了我有一次要他重新再填寫一疊圖書卡片!

     4、1920年,共產(chǎn)國際東方局代表魏金斯基來華,幫助中國建立中國共產(chǎn)黨。他來到北京后,經(jīng)北京大學俄籍教員柏烈偉的介紹,見到了李大釗和張申府,后來,魏金斯基在李大釗的介紹下又到上海聯(lián)系陳獨秀。陳獨秀曾擔任過北大文學院院長,常出入李大釗的辦公室,因此與張申府也有較多接觸。他們?nèi)擞?918年冬共同創(chuàng)辦了《每周評論》,由張申府負責編輯,他同時還擔任了中國現(xiàn)代最偉大的雜志之一《新青年》的編委,還是中國現(xiàn)代最重要的兩個社團:少年中國學會和新潮社的團員。另一位偉大的傳奇鄭超麟先生曾經(jīng)回憶他之所以成為馬克思主義者,很大程度是因為看了張申府先生在《新青年》的文章。

    創(chuàng)辦《每周評論》

     5、1918年冬陳獨秀、李大釗、張申府三人聯(lián)手創(chuàng)辦了頗具影響的雜志《每周評論》,由張申府負責編輯。

     6、張申府在當時首次向國人介紹了羅素、羅曼·羅蘭等西方進步思想家,先后在《新青年》等雜志上翻譯

      

    了羅素的多篇文章,并撰文評述其哲學思想,在當時曾有廣泛的影響。張申府系統(tǒng)研究了羅素的各類著作,宣傳研究羅素主義,僅25歲已成思想界羅素專家。u2018羅素u2019二字的翻譯定名就是出自張手。羅素曾在給一位法國友人的信中說:中國的張申府先生,比我還了解我的著作“

     7、1920年8月中旬,陳獨秀籌備建黨,為了確定組織名稱,在上海的陳獨秀在給李大釗和張申府的信中說:創(chuàng)黨之事"只有你與守常(李大釗)可以談。可見張申府在當時的作用之重。

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