個(gè)人履歷
1999年考入 中國(guó)傳媒大學(xué)播音系。
2003年畢業(yè)進(jìn)入中央電視臺(tái)任社會(huì)新聞?dòng)浾摺?
2005年進(jìn)入 長(zhǎng)江商學(xué)院。
2006年被選拔進(jìn)入美國(guó)有“小哈佛”之稱(chēng)的 弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院（Darden商學(xué)院），在美國(guó)期間供職于美聯(lián)社一檔華人節(jié)目，任主編、記者。
2007年回國(guó)，憑借 天使基金的支持，創(chuàng)辦了泛高爾夫網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
太師椅、 條案、紅木書(shū)桌，在北京 CBD某高檔寫(xiě)字樓中的這間辦公室，窗內(nèi) 窗外風(fēng)格的反差令人印象深刻。此時(shí)，正在伏案工作的80后漂亮女孩，就是這家泛高爾夫網(wǎng)的總裁陳天星子，這位看似柔弱的女 掌門(mén)，卻在一年多的時(shí)間里，帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)高爾夫行業(yè)掀起了波瀾。她正用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明：反差往往是人們對(duì)習(xí)慣性事物的誤解，消除誤解的唯一方式就是理性與客觀分析后的堅(jiān)定與堅(jiān)持。
讓高爾夫上網(wǎng)“沖浪”
高爾夫業(yè)內(nèi)一直流傳著一個(gè)普遍的共識(shí)：打球的人不上網(wǎng)，上網(wǎng)的人不打球。大多數(shù)從業(yè)者“理所當(dāng)然”地將營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)放在了線下，這也讓留學(xué) 歸來(lái)的星子從中看到了商機(jī)。
2003年大學(xué)畢業(yè)后，陳天星子憑借優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入央視社會(huì)新聞部，成為了一名新聞?dòng)浾撸?005年進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院攻讀 MBA，第二年被選拔進(jìn)入美國(guó)Darden商學(xué)院。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與觀察，陳天星子逐漸將自己的角色從媒體人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的管理者。
“在別人恐慌時(shí)要貪婪，在別人貪婪時(shí)要感到恐慌”這句話成就了一個(gè)身家上百億的美國(guó)富翁，也深深地打動(dòng)了陳天星子。2007年回國(guó)后，星子感覺(jué)到了人們 生活質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始追求高品質(zhì)的生活，更加崇尚時(shí)尚、健康的生活理念。高爾夫作為其中代表自然也引起了星子的注意。雖然國(guó)內(nèi)的 高爾夫產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，但她敏銳的察覺(jué)到這是一個(gè)機(jī)會(huì)。在有了初步的想法后，她開(kāi)始詢問(wèn)經(jīng)常打球的朋友，向業(yè)內(nèi)資深的專(zhuān)家求教，那條業(yè)內(nèi)著名的“鐵律”堅(jiān)定了她的信心“ 力透紙背的洞察力是一個(gè)企業(yè)家必備的素養(yǎng)，在人們看到、看見(jiàn)的時(shí)候，我們努力看懂、看透；在人們以歷史為標(biāo)準(zhǔn)揣度現(xiàn)在的時(shí)候，我們要站在未來(lái)的角度看它的發(fā)展前景，看今天應(yīng)該做的事�！�
“當(dāng)然，天下沒(méi)有 放之四海而皆準(zhǔn)的真理，商場(chǎng)上更加沒(méi)有。一句話可以成就一個(gè) 股神，可也只成就了一個(gè)”星子說(shuō)“如果有一天你覺(jué)得發(fā)現(xiàn)了真理，很可能掉進(jìn)盲從的深淵�！币虼�，盡管找到了一片“讓別人恐慌”的 藍(lán)海，星子卻沒(méi)有盲目的樂(lè)觀，藍(lán)海是通向成功的捷徑，但首先要想的是如何在藍(lán)海生存。關(guān)于打球的人不上網(wǎng)的論調(diào)能長(zhǎng)久的在業(yè)內(nèi)存在，一定有它的道理。是什么造成了這個(gè)現(xiàn)象？這個(gè)現(xiàn)象能否改變？如何改變？成為了擺在星子面前急切要解決的問(wèn)題。
為了得到答案，星子將大部分的時(shí)間都花在了球場(chǎng)上。 “可能有人會(huì)覺(jué)得這樣的 差事很滋潤(rùn)，既工作又可以打球，可是對(duì)于一個(gè)女生來(lái)說(shuō)，每天在烈日炎炎的球場(chǎng)一走就是四、五個(gè)小時(shí)，不是一件輕松的事”星子想起那時(shí)的狀態(tài)仍頗有感慨“不過(guò)通過(guò)自己的切身體會(huì)，通過(guò)跟其他球友的交談，我收集到了第一手的用戶反饋，為設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)用戶切實(shí)所需的產(chǎn)品打下基礎(chǔ)”
其實(shí)打球的人從消費(fèi)水平到受教育程度，普遍是要高于平均水平，所以上網(wǎng)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何物質(zhì)與技術(shù)上的障礙。 “當(dāng)前是信息化社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)提供信息、服務(wù)、交流、娛樂(lè)的更廣闊、更便捷的平臺(tái)”星子說(shuō)“越來(lái)越多的人既打球也上網(wǎng)，只不過(guò)我們沒(méi)有給提供用戶他們想要的服務(wù)，所以他們只是沒(méi)有養(yǎng)成登錄高爾夫網(wǎng)站的習(xí)慣。”
那么，什么樣的服務(wù)才是用戶想要的呢？星子和她的泛高爾夫網(wǎng)逐漸摸索出了一條以線上資訊、視頻、社區(qū)為中心，結(jié)合線下體驗(yàn)、賽事、旅游相結(jié)合的產(chǎn)品模式�！拔覀円龅氖侵袊�(guó)真正意義上的最好的高爾夫垂直門(mén)戶，為高爾夫愛(ài)好者提供一站式的高爾夫服務(wù)�！毙亲诱f(shuō)到網(wǎng)站 發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候表現(xiàn)出堅(jiān)定的信心“球場(chǎng)是受條件限制的，北方的球場(chǎng)冬天的時(shí)候還會(huì)封場(chǎng)，而泛高爾夫網(wǎng)從來(lái)不會(huì)封場(chǎng)，用戶可以隨時(shí)在上面結(jié)交新球友，跟更多的高爾夫愛(ài)好者交流你的打球心得，我們會(huì)對(duì)用戶的特點(diǎn)進(jìn)行匹配，按照潛在用戶、初學(xué)者、一般水平、高水平分類(lèi)組織不同的線上、線下活動(dòng)，這些活動(dòng)完全是為你量身打造的，所以在這里你有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)到更多與你志同道合的球友�！�
不可否認(rèn)的是，星子正在用她的堅(jiān)定與堅(jiān)持彌合人們心中高爾夫與互聯(lián)網(wǎng)的反差，實(shí)踐證明泛高爾夫網(wǎng)也已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)首屈一指的高爾夫門(mén)戶�！霸囘\(yùn)營(yíng)階段，我們?nèi)ゲ稍L一個(gè)高爾夫賽事，組織者的態(tài)度并不積極，說(shuō)你們想來(lái)就來(lái)來(lái)吧�！泵鎸�(duì)冷遇她可以理解，因?yàn)椴环τ谐墒斓母郀柗蛎襟w，當(dāng)時(shí)他們只是一家新興的高爾夫網(wǎng)站，但不到兩年的時(shí)間內(nèi)，泛高爾夫網(wǎng)憑借優(yōu)秀的報(bào)道水平，生動(dòng)的視頻特色，良好的社區(qū)互動(dòng)，已陸續(xù)成為諸多官方賽事的特約報(bào)道機(jī)構(gòu)和廣大球友最喜愛(ài)的高球交流平臺(tái)。
商學(xué)院畢業(yè)的星子更喜歡用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，在泛高爾夫網(wǎng)上線的一年多時(shí)間里，他們已經(jīng)在高爾夫業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了多項(xiàng)紀(jì)錄：網(wǎng)站注冊(cè)用戶量第一，網(wǎng)站用戶活躍度第一，獨(dú)立IP、PV、PR等網(wǎng)站硬性指標(biāo)也均列同行業(yè)網(wǎng)站前茅，最佳高爾夫網(wǎng)站的稱(chēng)號(hào)可謂 實(shí)至名歸。
酒香還怕 巷子深，對(duì)于一個(gè)企業(yè)最痛苦的事莫過(guò)于擁有好的產(chǎn)品和服務(wù)，卻沒(méi)有辦法找到好的 營(yíng)銷(xiāo)渠道和優(yōu)質(zhì)的客戶，在這一點(diǎn)上，星子再一次表現(xiàn)出敏銳的判斷力。目前，泛高爾夫網(wǎng)已獲得中國(guó)名校EMBA高爾夫聯(lián)盟5年的賽事承辦權(quán)，這項(xiàng)賽事由北大光華、中歐、長(zhǎng)江商學(xué)院等7所國(guó)內(nèi)最著名的商學(xué)院聯(lián)合發(fā)起，參賽選手囊括了來(lái)自社會(huì)各個(gè)行業(yè)的成功企業(yè)家，可以說(shuō)，是我國(guó)目前含金量最高的一項(xiàng) 體育賽事，為高端時(shí)尚產(chǎn)品打造出了全新的營(yíng)銷(xiāo)模式。
按照星子的設(shè)想，9月份即將舉行的“第六屆中國(guó)名校EMBA高爾夫聯(lián)盟賽”不同以往，將高爾夫運(yùn)動(dòng)與高端的商務(wù)思想論壇相結(jié)合進(jìn)行了一次大膽的嘗試。來(lái)自中國(guó)名校EMBA的精英學(xué)員們上午在草地上PK 球技，下午將在圓桌邊PK觀點(diǎn)，晚上則可以在酒會(huì)中交流，更像是一次商業(yè)精英的聚會(huì)，活動(dòng)類(lèi)型的多樣性也為廣告客戶尋找合適的 品牌營(yíng)銷(xiāo)方式提供了方便。
當(dāng)然，國(guó)內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)仍然處于起步階段，資源還沒(méi)有得到有效整合，業(yè)內(nèi)交流與合作還不充分。對(duì)此，陳天星子抱著更加開(kāi)放的態(tài)度“我堅(jiān)信中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，高爾夫也在全力沖刺2016年奧運(yùn)會(huì)，我們?cè)敢鉃橹袊?guó)高爾夫的發(fā)展付出努力，這是我們的責(zé)任。我們更愿意與更多的企業(yè)分享我們的經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品�！蹦壳�，泛高爾夫網(wǎng)已經(jīng)與 央視網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、新浪網(wǎng)、 騰訊網(wǎng)、 南方網(wǎng)等結(jié)成了 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，幫助合作伙伴完成高爾夫相關(guān)產(chǎn)品的建設(shè)。
永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的心態(tài)
和一些優(yōu)秀企業(yè)家聊天的時(shí)候，星子曾問(wèn)過(guò)他們當(dāng)初怎么發(fā)現(xiàn)這么好的 商業(yè)模式？怎么會(huì)這么有眼光？他們告訴星子其實(shí)當(dāng)初的想法很簡(jiǎn)單，就是不甘于現(xiàn)狀，所以就去努力，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，實(shí)踐，調(diào)整，總結(jié)，提高，尋找到一條適合自身企業(yè)發(fā)展的道路，逐漸從無(wú)到有，從小到大。
星子覺(jué)得，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的年輕人更要解除思想上的禁錮，一件你不會(huì)的事情并不意味著你不能做�！癕BA給我的是 管理理論和案例，在沒(méi)有創(chuàng)業(yè)型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的背景下，我會(huì)更努力地借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他行業(yè)垂直 門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)�！� 星子認(rèn)為學(xué)習(xí)能力對(duì)于包括創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)都非常重要。
星子心目中的成功企業(yè)家應(yīng)該像三國(guó)中的劉備一樣，在她看來(lái)，是劉備的謙虛與信任才成就了諸葛亮、 關(guān)云長(zhǎng)等一個(gè)個(gè)成功的歷史人物，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要具備的心態(tài)�！拔腋Ｍ业奖任腋鼜�(qiáng)的人來(lái)做公司。公司就像是我的孩子，我把他帶到十幾歲時(shí)，他很想成為天文學(xué)家，但我給不了他支持，我就應(yīng)該把他送到中科院去，讓天文學(xué)教授去教他。 中國(guó)企業(yè)家習(xí)慣性希望百分百控制企業(yè)，但她認(rèn)為，如果想有大發(fā)展，公司的任何一個(gè)人包括我自己都不能成為u2018瓶頸u2019�！�
“不要以為別人已經(jīng)做得很好的事情，你就不可能做得更好了，一定會(huì)有機(jī)會(huì)的，只要你不斷地學(xué)習(xí)、不斷地思考�！毙亲诱J(rèn)為學(xué)習(xí)能力對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者非常重要,而且自己做的又是更新很快的互聯(lián)網(wǎng)，更要永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。
出生書(shū)香門(mén)第的星子，雙魚(yú)座的她從小就喜歡詩(shī)詞、散文，對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化非常感興趣，這也難怪在她的辦公室里全部都是 古典家具了。她還會(huì)去讀釋迦牟尼的正傳、經(jīng)書(shū)，“佛教當(dāng)中有很多道理， 開(kāi)悟的人是出世的，什么問(wèn)題都不是問(wèn)題，然后做入世的事情，用制度去管理，用慈悲的心懷去感染員工�！毙亲右埠芸粗� 社會(huì)責(zé)任，樂(lè)于參與 公益活動(dòng)，其實(shí)，她愿意在高爾夫領(lǐng)域拓荒，不也是責(zé)任心的一種方式嗎？
白天忙公司的事情，星子喜歡在晚上工作，經(jīng)常吃完晚飯后再回到公司，上上網(wǎng)、讀讀書(shū)，留出更多的時(shí)間思考，直到深夜才離開(kāi)�！拔乙矄�(wèn)過(guò)自己如果換一種 生活方式會(huì)不會(huì)更好？但既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就要做好。我們走的每一步，都是一段人生經(jīng)歷，都值得珍惜。勤勉、簡(jiǎn)單、執(zhí)著、真誠(chéng)、堅(jiān)持，我們期待星子和她的泛高爾夫網(wǎng)越來(lái)越好。
工作經(jīng)歷
2007 -至今 泛高爾夫網(wǎng) 北京 CEO
泛高爾夫網(wǎng)創(chuàng)始人
引領(lǐng)泛高爾夫網(wǎng)成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)高爾夫垂直門(mén)戶網(wǎng)站
2006.12 -2007.03 美國(guó)美聯(lián)社 美國(guó)
《美國(guó)杰出華裔風(fēng)云榜》欄目記者
2006.07 -2006.08 潮龍顧問(wèn)有限公司 香港
啟動(dòng)中國(guó)和 馬來(lái)西亞煤礦開(kāi)采收購(gòu)和兼并項(xiàng)目
2003.07 -2005.11 中央電視臺(tái)新聞中心 北京
新聞?dòng)浾?
三農(nóng)問(wèn)題相關(guān)報(bào)道，其中反映 農(nóng)民工討薪難問(wèn)題的報(bào)道被多家媒體轉(zhuǎn)載。
第三輪朝核 六方會(huì)談，獲獨(dú)家報(bào)道獎(jiǎng)。
中宣部《 紅色之旅》 專(zhuān)題報(bào)道，獲得很高的 收視率及觀眾的一致好評(píng)。
2004雅典奧運(yùn)會(huì)相關(guān)報(bào)道
2002.07 u20132003.06 中央電視臺(tái)廣告經(jīng)濟(jì)信息中心 北京
財(cái)經(jīng)記者
CCTV-2 《商橋-世界500強(qiáng)》節(jié)目編導(dǎo)及 節(jié)目主持人，曾采訪殼牌 亞太區(qū)CEO，3M 亞太區(qū)CEO。
CCTV-2 《 中國(guó)證券》，曾對(duì)諸多大型 證券公司調(diào)查采訪
2001.07 u20132002.06 中央電視臺(tái)青少中心 北京
導(dǎo)演、主持人
《東方書(shū)城》欄目策劃人，負(fù)責(zé)新節(jié)目改版的創(chuàng)意與制作
擔(dān)任《東方書(shū)城》外景主持人，樹(shù)立了良好的節(jié)目 品牌形象
創(chuàng)業(yè)心得
陳天星子，人如其名：“80后”的她有一雙燦星般閃亮的眼睛，一笑，極上鏡并 親和力飽滿。2007年5月，剛從美國(guó)學(xué)成歸來(lái)的她，一手創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)首個(gè)高爾夫 視頻網(wǎng)，泛高爾夫網(wǎng)。成立不到一年，作為一個(gè)以相對(duì) 小眾的中高端用戶為預(yù)期目標(biāo)受眾的網(wǎng)站，目前“泛高爾夫網(wǎng)”已成為許多高爾夫愛(ài)好者固定閱讀資訊、提高球技、交流 心得的平臺(tái)。
創(chuàng)業(yè)前，星子總聽(tīng)別人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之辛苦，人是要被生生剝?nèi)ヒ粚悠さ�。如今�?dāng)真創(chuàng)了業(yè)，星子說(shuō)對(duì)“苦”的定義有了新的認(rèn)識(shí)。 她說(shuō)，現(xiàn)在經(jīng)常反復(fù)體味源自一篇英國(guó)散文家 洛根· 皮爾 索爾· 史密斯的話，“對(duì)于一個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)在于是否享受其中的苦役”。然后，星子加了一句，“創(chuàng)立泛高網(wǎng)的所有苦役，我都 盡情沉浸其中，并真心享受�！本褪沁@個(gè)當(dāng)初執(zhí)意放棄眾人艷羨的美聯(lián)社工作的 小女子，在一番大動(dòng)靜后，堅(jiān)守 信念， 穩(wěn)扎穩(wěn)打�！癟o make something special，you just have to believe it’s special�！边@句《 功夫熊貓》中的 經(jīng)典臺(tái)詞，現(xiàn)在是星子MSN上的常駐簽名。
前央視主持人創(chuàng)業(yè)
2003年畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)播音系的星子，是個(gè)實(shí)打?qū)嵉摹?0后”。在中央電視臺(tái)任新聞主持人兩年后，她選擇了重返校園充電。2005年進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院，并于2006年被選送至素有“小哈佛”之稱(chēng)的美國(guó)Darden商學(xué)院學(xué)習(xí)，期間同時(shí)供職于美聯(lián)社。然而，2007年再次面臨畢業(yè)的星子，卻打消了重回傳媒業(yè)的念頭，“經(jīng)過(guò)商學(xué)院的洗禮，覺(jué)得國(guó)內(nèi)的機(jī)會(huì)很多，作為一個(gè)年輕人，應(yīng)該有勇氣回來(lái)為祖國(guó)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想�！�
星子說(shuō)，之所以選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)許多班里的美國(guó)同學(xué)都十分看好中國(guó)的投資機(jī)會(huì)和整體環(huán)境，均有來(lái)中國(guó)創(chuàng)業(yè)的打算�！斑B美國(guó)人都要 千里迢迢來(lái)中國(guó)創(chuàng)業(yè)，自己身為中國(guó)人，豈不是更具備天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)？”這樣一想，星子毅然放棄了在外人看來(lái)很是令人艷羨的美聯(lián)社工作，來(lái)了個(gè)“ 班師回朝”。星子說(shuō)在“回來(lái)，創(chuàng)業(yè)就有50%的成功率，否則肯定為零”的信念支撐下，當(dāng)時(shí)內(nèi)心創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)很強(qiáng)烈，覺(jué)得是對(duì)自己能力的一種全方位挑戰(zhàn)。于是，在一種“很是興奮的狀態(tài)下”回到了北京。
小調(diào)研大思考
創(chuàng)業(yè)的決心足夠，但是到底要做什么卻不是靠 沖勁和沖動(dòng)能立馬拍板的。受美國(guó)學(xué)習(xí)生活的影響，星子平時(shí)對(duì)一些新興的 朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)較為關(guān)注；同時(shí)多次與身邊商學(xué)院的同學(xué)及朋友交談后，星子發(fā)現(xiàn)高爾夫運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)處于“發(fā)展中”階段，而借鑒諸如美國(guó)等一些“發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)”，該領(lǐng)域是蘊(yùn)涵著巨大商業(yè)契機(jī)的。
經(jīng)過(guò)調(diào)研后，星子認(rèn)為中國(guó)的高爾夫行業(yè)與國(guó)外不同，由于文化氛圍及休閑習(xí)慣等的不同，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的信息化程度較低。然而另一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)卻是，自從非典以來(lái)，中國(guó)每年單純的高爾夫業(yè)參與者的遞增人數(shù)就達(dá)到幾百萬(wàn)。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子是，在2004、2005年期間，北京 高爾夫練習(xí)場(chǎng)還不是很多，而到現(xiàn)在已呈現(xiàn)出到晚上練習(xí)場(chǎng)基本滿員的場(chǎng)景�！白鲞@樣一個(gè)很小的調(diào)研就能發(fā)現(xiàn)，整個(gè)中國(guó)高爾夫市場(chǎng)是在快速成長(zhǎng)的�！�
在分析對(duì)比了目前國(guó)際高爾夫網(wǎng)站的三種模式，信息資訊類(lèi)、網(wǎng)上購(gòu)物類(lèi)以及功能服務(wù)類(lèi)后，星子選擇了做第一類(lèi)網(wǎng)站。“后兩類(lèi)網(wǎng)站，如果沒(méi)有數(shù)目龐大及穩(wěn)定的 客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，或者談不成實(shí)力雄厚的 產(chǎn)品服務(wù)合作商做支撐，不是能撐多久的問(wèn)題，而是建地基時(shí)就不具有優(yōu)勢(shì)�！庇谑牵\(yùn)用自己的媒體專(zhuān)長(zhǎng)，結(jié)合高爾夫當(dāng)下資訊市場(chǎng)占有率不高的情況，星子將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)鎖定在了視頻網(wǎng)站，“而視頻恰恰是高爾夫最好的表現(xiàn)形式”，說(shuō)到當(dāng)初的決定，星子顯得滿心歡喜。
確立了明確目標(biāo)后，2007年5月才回國(guó)的她，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的籌備工作，便成立了一個(gè)5人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；同年9月6日搬入CBD萬(wàn)通中心，有了正式的辦公場(chǎng)所；到12月底，試運(yùn)營(yíng)版推出；2008年3月18日，更突出網(wǎng)站的視頻功能的新版本投入運(yùn)營(yíng)。而我們現(xiàn)在看到的已是進(jìn)行了第二輪更新的版本，資訊更加豐富，功能更為全面，合作資源和媒體覆蓋面也得以進(jìn)一步擴(kuò)大。
內(nèi)容品牌雙管齊下
新聞人都明白的一個(gè)道理是“內(nèi)容為王”，而以海量信息著稱(chēng)的“第四媒體”互聯(lián)網(wǎng)自然也不例外。 科班出身的星子在網(wǎng)站創(chuàng)立后，十分強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的原創(chuàng)性和獨(dú)家性。
星子清楚高爾夫運(yùn)動(dòng)具有很強(qiáng)的觀賞性，用視頻的方式呈現(xiàn)不僅受眾容易接受，而且在高爾夫媒體領(lǐng)域也獨(dú)樹(shù)一幟。但是新鮮感永遠(yuǎn)是一時(shí)的，將受眾牢牢穩(wěn)定住，并跳出行業(yè) 圈圈，將最大范圍的高爾夫愛(ài)好者都網(wǎng)羅至“泛高爾夫網(wǎng)”才能打造最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
“因此網(wǎng)站所有的部門(mén)里，編輯部的人數(shù)最多。除了少部分由合作伙伴提供的視頻，所有其他視頻我都要求團(tuán)隊(duì)自己拍攝、剪輯、做后期。在這里，原創(chuàng)性是首要的生存原則�！睋�(jù)星子介紹，網(wǎng)站視頻目前以國(guó)內(nèi)外職業(yè)巡回賽為主，一般編輯組都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)拍攝獨(dú)家視頻。雖然這樣的成本較高，但是效果卻是明顯的。憑借過(guò)硬的內(nèi)容，目前“泛高爾夫網(wǎng)”已與央視網(wǎng)、 東方網(wǎng)、南方網(wǎng)及鳳凰網(wǎng)簽約，以包頻道的形式成為其唯一的高爾夫內(nèi)容供應(yīng)商，而這在高爾夫領(lǐng)域?qū)匍_(kāi)創(chuàng)先河之舉。
小目標(biāo)下步步為營(yíng)
收獲初步成功的同時(shí)，星子說(shuō)“不愿一口氣吃成個(gè)胖子”。目前網(wǎng)站的大部分收入源自廣告投放，但星子坦言暫時(shí)還未盈利，畢竟網(wǎng)站的創(chuàng)立僅有7個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)收支平衡是今年下半年的奮斗目標(biāo)，“可能和性格有關(guān)，我喜歡在確定了大方向后，設(shè)立具體的小目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)設(shè)定一個(gè)�！�
此前，剛剛更新的網(wǎng)站界面就是為了實(shí)現(xiàn)初始階段的最大目標(biāo)：收納并穩(wěn)定互聯(lián)網(wǎng)的忠實(shí)用戶群。目前界面的呈現(xiàn)更為友好，在凸顯視頻的基礎(chǔ)上，增加了文字及 圖說(shuō)報(bào)道。這是因?yàn)樵谝欢螘r(shí)間的發(fā)展后，星子發(fā)現(xiàn)因視頻的 后期制作要耗費(fèi)大量時(shí)間，單純依靠視頻播報(bào)，將失去搶占第一點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)。
除了增加網(wǎng)站內(nèi)容的眼球關(guān)注度，泛高爾夫網(wǎng)的線下延伸活動(dòng)和服務(wù)將會(huì)是下半年的 主攻方向。目前由 網(wǎng)站策劃組織、包裝訂制的高端商務(wù)高爾夫賽已成功舉辦幾屆，客戶主要為國(guó)內(nèi)各著名商學(xué)院。而今后，各高端商業(yè)客戶都將是潛在的合作對(duì)象。說(shuō)起這個(gè)“小目標(biāo)”，星子顯得很興奮，“比如說(shuō)我們可以和 蘭蔻合作，設(shè)計(jì)的就是專(zhuān)門(mén)針對(duì)商務(wù)女性的賽事。”事實(shí)上，這些線下活動(dòng)已開(kāi)始與相應(yīng)的廣告投放形成互動(dòng)，產(chǎn)生了“ 捆綁銷(xiāo)售”效應(yīng)。此外，增加高爾夫培訓(xùn)，創(chuàng)立高爾夫club等 商業(yè)服務(wù)也均在策劃中。
“把讀MBA時(shí)學(xué)到的商業(yè)、管理的先進(jìn)理論變成成功的經(jīng)營(yíng)案例，獲得的不僅是成就感，更重要的是鼓舞了我的團(tuán)隊(duì)，讓我們上下一心�！毙亲诱f(shuō)的時(shí)候，樂(lè)觀且堅(jiān)定。
